網路賣鮮花

1. 怎樣在網上賣花

賣花，運輸問題怎麼解決，同城的還好說。。。

趕集網，58同城，貼吧。。。發布消息，交易走淘寶。。。。

2. 在淘寶上批發一些鮮花擺地攤賣可以嗎

可以的。
在淘寶上批發鮮花的成本較低，在網上批發進行售賣利潤可觀。
找到網上渠道鮮花進貨，送貨上門。比去當地的鮮花批發市場方便，如果想鮮花快點到貨，選空運是最快的，確保鮮花的新鮮度，空運貴，但快。去當地鮮花批發市場的好處是可以看到鮮花新不新鮮。缺點就是：會比網上貴一點，而且會浪費你來回的買貨的時間，以及車費，以及人力。如果是上班族，只是想休息或空餘時間去賣花，建議首先網上進貨。

3. 我想網上開花店怎麼弄

開線上花店，首先要確定就是選擇哪個平台了，當然線上花店的話，美團，美團團購，餓了么這三個平台必定是要選的。
1、自己添加花店公司的信息，要根據自己花店的實際情況，填寫完整花店公司信息。
如果你還有其他分店，可以繼續添加分店店鋪信息，可以擴展分銷功能，加強分店店員的集中管理。
2、設置鮮花的類型和添加鮮花的信息，都是在後台進行操作。
3、可以裝修自己的店鋪，吸引更多的人來光顧。
4、全部設置完，在pc端或者移動端就可以進行展示了。
網上開花店除了降低了門面租金的成本，另外，由於鮮花的儲存時間的把控，花材的損耗也是能夠把控到最低，網上開花店直接可以通過供應商系統，下單再送貨的模式，大大減少成本。

4. 如何通過互聯網賣花

好像每個女生都夢想擁有一間屬於自己的花店。當然，我也不例外。

上周，跟朋友C小聚，一聽到她投了個鋪位，我激動地說給我開花店吧，沒想到她當頭一棒：你錢多不如直接給我。

好吧，夢想和現實的距離，我又不是不知道，只不過人有時候活得太理性就無趣了。

沒有調查就沒有發言權，對著目前鮮花市場概況，用戶需求，競爭對手和自有資源，我了解了一通。

鮮花屬於精神消費品，非剛需，也有人把它歸入輕奢產品。

傳統的鮮花市場有兩種。一種是2B批發需求，用於會議，酒店，婚慶等，以品質一般的CDE級鮮花為主，是比較多線下花店的主要收入來源。另一種是2C零售需求，用於節日禮物，仿親禮物，日常消費等，以高品質AB級鮮花為主，有比較明顯的節日效應，一般Ab級鮮花零售單價比CDE級鮮花高3，4倍。

不同於珠寶，鮮花易損，難保鮮，對物流要求極高，不同花種花期不一樣，很難標准化。

而且隨著傳統鮮花銷售成本越來越高，店租，人工，水電上升，獲客難，訂單量不穩定，導致很多花店難以持續經營，這個時候，互聯網+鮮花模式出現，如雨後春筍冒出，讓不少鮮花創業者看到了希望。

鮮花電商花點時間，花+先後獲得資本青睞，融資過億。從網上相關數據查獲，花+C2F日常鮮花訂閱模式2016年就斬獲了3個億的銷售額，引領鮮花零售一路高歌猛進，如火如荼。

這么看好像傳統鮮花市場碰到互聯網也能活絡了，然而真的有這么好做嗎？其中有個很大的挑戰，就是用戶需求。

鮮花電商培養了用戶購買鮮花成為一個日常所需，但還是改變不了鮮花是一個非剛需的精神產品這個屬性，本身這些在線上消費鮮花的用戶們，就是一類對生活品質有高標准要求，追求小資個性的人，而電商鮮花線上標准化的產品供應，無法像線下傳統花店一樣滿足這種個性化需求，所以用戶的需求和鮮花電商現階段的供應是有差距的，這會導致鮮花電商拓展中高端市場面臨阻力。

照這樣看，對於個人來說好像沒機會了。😭

一位前輩說，可以通過互聯網打造品牌，將傳統的品牌互聯網化，通過社交媒體分享功能完成種子用戶積累，結合線下花店，讓消費者在線上完成交易，到線下體驗，而花店則需提供更多個性化的服務。

他還說農產品電商近幾年迅猛發展，16年鮮花、綠植、園藝總銷售額已達近 百億 元，但滲透率相對於電商零售總額仍處低位，鮮花電商滲透率約在 5%-6%左右，未來發展空間還是很大。

好吧，又有信心了，繼續看下目前那些跑在前面的領軍者，他們是怎樣做的？

Flowerplus花+，2015年成立，通過「線上訂閱+產地直送+增值服務」的商業模式開創了一片藍海，自營6000畝稀有品種花田，聚焦供應鏈優勢，同時啟動全球化采購，扶持本土鮮花產業，僅通過兩年的運營，平台已開始盈利，16年12月訂單額突破6000萬，商業模式於盈利前景均得到有效運營驗證。

花雲網路，15年成立，有花巴士以及鮮花說兩個品牌，分管不同業務。花巴士著力供應鏈，重點在花卉行業的供應鏈源頭進行物流布局。鮮花說重點布局鮮花高頻消費場景，如機場，便利店，住宅小區。全品類覆蓋，鮮切花直接對接昆明，廣州，海南等國內主要切花產區，國內盆花市場最大的平台，年交易達2.4億元。

野獸派，2011年誕生於微博，以花藝方式提升整體鮮花電商的檔次，獲得較高的毛利和客單價。除了花藝，還有家居、藝術品和個性配飾等更多外延品類，關注人的情感以及丌為潮流左右的品味，在上海，北京，成都等地開設有實體店鋪，重在打造一個高端020品牌。

雖然競爭激烈，前有巨頭，後有追兵的，然而在我身邊還是不乏有一些做得很好的自媒體人，開花店，通過互聯網經營自己的品牌，線上成交，生意還不錯，每天聽聽歌修修花，真是羨慕死人了。

就在我思考之際，回去的路上一抬頭，發現樓下的不遠處又開了一家新的花店，好吧。

這年頭，有些人在路上，有些人適合觀望就好。

5. 網上賣鮮花屬於什麼電子商務模式

基本就是屬於生鮮電商領域，因為鮮花要求的時效性跟生鮮基本一樣的。

按照為消費者提供的服務內容不同將B2C 模式分為電子經紀、電子直銷、電子零售、遠程教育、網上預定、網上發行、網上金融等7 類。

將B2B 模式分為名錄模式、B2B 和B2C 兼營模式、政府采購和公司采購、供應鏈模式、中介服務模式、拍賣模式、交換模式等7 類。其中中介服務模式又可以細分為信息中介模式、CA 中介服務、網路服務模式、銀行中介服務等4種。

(5)網路賣鮮花擴展閱讀：

B2B主要是針對企業內部以及企業（B）與上下游協力廠商（B）之間的資訊整合，並在互聯網上進行的企業與企業間交易。藉由企業內部網（Intranet）建構資訊流通的基礎，及外部網路（Extranet）結合產業的上中下游廠商，達到供應鏈（SCM）的整合。

因此透過B2B的商業模式，不僅可以簡化企業內部資訊流通的成本，更可使企業與企業之間的交易流程更快速、更減少成本的耗損。

6. 網上的鮮花比實體店的便宜，網購鮮花靠譜嗎

網上的鮮花比實體店要便宜很多，也是比較靠譜的，購買來的鮮花可以養很長的時間，不會凋謝。小編曾經就在網路上購買了鮮花，商家的發貨速度是比較快的，走的快遞是順豐，還在商品中配備了養花的教學手冊，可以讓不懂花的人把這個花給養好。

店鋪都是有星級以及評分的，可以先看一看這些評分，比如說快遞滿意度以及發貨速度，這樣才能買到很好的鮮花，不會被欺騙。

7. 怎麼開網店賣花

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首先，你必須要對網路營銷有些了解。因為你要做的基本上都是營銷的工作，其次就是和你合作商家的溝通問題，大概的模式是：首先你必須要有一個屬於自己的網上花店，開始要和市區一花店達成合作協議。要做的工作就是通過網路接受訂單，網上下單客戶跟花店交易成功，就能從中獲得一定的提成。當然客戶首先是把錢匯到你的帳戶里。 開始從你所在的市區這種模式成功以後，就可以把這種模式復制到其他城市，從而形成一個全國性的網上送花配送體系。 你把精力主要放在推廣和客戶服務上，一般客服第一次服務得好，以後肯定還會光顧你的。 在發布花品的時候盡量要做到名稱響亮，照片清晰。在服務客人的時候要做到反應快速，考慮周到。隨便可以提供一些送花的建議給客戶，讓別人覺得你很專業，值得信賴。 必須的時候，你還可以給客戶提供一些贈品，比如收花的人是女孩，可以適當搭配一些巧克力之類的。 總之，模式是人想出來的，創業其實並不是想想中那麼難，還是那種老話，認准了方向，就要堅持！

8. 網上鮮花店可以買到真的鮮花嗎

是真的，現在網路這么發達，飯菜都是網訂的了，而且互聯網產品也開始增多，夢幻玫瑰這樣的售花平台連無人花店都可以買。

9. 網上賣花卉需要什麼證件

個人建議你的花店辦個體戶營業執照，因為手續簡單，費用低廉，以後每年的驗照手續也方便。 辦個體戶營業執照，只需要23塊， 辦營業執照需要的材料是：身份證原件和復印件，花店的場地證明文件（房產證或者土地證復印件），租賃合同原件和復印件，證件相片一張。 在拿到營業執照30天內去地稅、國稅部門申請《稅務登記證》， 需要的材料是：營業執照正副本原件，租賃合同原件和復印件，身份證原件和復印件。

對公賬戶就是以公司名稱在銀行開立的公司銀行賬戶。辦完營業執照後，就可以到銀行開立。

如果花店的業務范圍廣泛，除了零售外，還有婚慶和等大型婚慶活動，經常需要開具發票，則需要先去申領發票。一般花店都是小規模納稅人，剛開始申請增值稅發票就可以了

若您認為花店只賣花，那就錯了。在花店裡插花可用上的海綿、剪刀、緞帶、花器、鐵絲、包裝紙、蠟燭等等，任何物品、配件只要和插花扯得上關系的，花店都可以販售。而如何將這些「商品」漂漂亮亮地呈現在顧客眼前，引起購買欲，則需要一些陳列上的技巧。

花店的經營秘訣在於花店賣的不僅是花，而更多的是為消費者提供高水平的花藝作品和花藝設計服務。如果花店對鮮花只是簡單的包紮，或是說花店光賣鮮花，只拼價格，那麼花店的競爭力就會大打折扣，尤其是面對城市裡花卉批發市場林立的現狀,花店人就必須在強調作品風格和提高作品品味上苦練內功。

10. 線上鮮花市場商業模式分析/一些感受（1）

【 最近做了線上賣鮮花的小副業，說一下自己對線上鮮花市場的一點感受。】

【本文只簡單講述商業模式（市場概述），進一步的用戶畫像、營銷運營等看下一節】

【這個要說的很多，以後有空說多一點，這里只是概述】

       鮮花市場可以細分很多小市場——1. 培訓 / 2. 企業定製 / 3. 花藝沙龍 / 4. 零售 。。。。 

      這里只說線上的零售市場。

      線上的零售賣家主要分成3種類型：

        1.   線上鮮花零售連鎖——花點時間、花加（其實他們不是只做零售的，以後可以專門講一個產品分析）

        2.   實體花店的線上營銷——在各個外送平台售賣花束

        3.   純線上零售（我自己是這種方式）——

                鮮花基地（比如很有名的雲南昆明斗南鮮花市場）物流直發快遞到用戶手上。

                這種模式其實是跨越了傳統商業模式中的「花店」一環節，直接由 生產商（鮮花基地）——>客戶手上。

                但是其實這樣說並不完整，實際上中間穿插了「代理」這一環節。

接下來再進一步闡述這個模式的特點。

1.  鮮花基地直發是否可行？

       鮮花相較於其他產品而言，他對物流快遞有較高的要求，需要較高的「時效性」，從而保障鮮花到客戶手上時是新鮮有活力的。

        隨著物流市場的發展，「時效性」已經有了一定的保障。一般鮮花基地會簽訂物流公司的空運模式，極大提高了物流速度。 實際上，現在大多數實體花店也是通過物流的方式在網上向基地購買花材。對於鮮花基地來說，賣個小花店（一次進貨6-10扎鮮花）和賣給個體（一次買1-2扎鮮花），在商業模式上是差別不大的（大客戶另說）。

2. 用戶是否會買賬？

    個體用戶買花的幾個原因（這里不說團隊/公司），主要有

            1.  逢年過節，買鮮花送朋友送親戚送長輩

             2.  買回來在家自己養護

    線上鮮花市場主要是做有第二個需求的個體，他們對日常鮮花的需求量高、對生活有追求。 隨著中國人均gdp的提高，人們對生活質感的追求逐漸提高，個體購買鮮花綠植的意願是在增強的。當然，不能否認的是，一二線城市願意購買鮮花綠植的用戶比例是更高的。

    第二需求的個體，他購買鮮花不需要「即時性」，也不需要花店搭配、包裝。他們更能接受線上購買鮮花，回家自己搭配養護。另外，線上購買價格比實體店更便宜（實體店有成本），所以對於這種「有經驗」的客戶，他們也更願意線上購買。

3. 是否盈利？

        對於鮮花基地來說，每單是盈利的（給小花店和個體的價格差不多），但是值得注意的是，由於面向零售用戶，用戶量是增加的，與之伴隨的是，咨詢量增加、售後增加，尤其是部分客戶初次在網上買鮮花對流程不熟悉、對花材護理方式不熟悉。所以，進一步產生了分銷模式——代理商，代理幫助基地處理咨詢、售後等流程，減輕基地壓力。

        對於代理而言，他們沒有實體花店的成本壓力（租店鋪、器材等等），賺個「差價」。我自己的經驗是，售價在基地成本價的1.5-2倍之間。這樣才對得起自己的時間。

其實線上零售的市場說大也大，說小也小——實體花店的盈利核心並不在零售，而是婚禮/策劃/沙龍等等，這些盈利點線上無法完全侵佔。我覺得實體花店需要考慮如何做好線上+線下，而做線上零售的代理們也要考慮如何更好的侵佔市場。

以上是我自己的一些看法，可能並不完全正確，歡迎討論/指證。