改賣花店

1. 假如你們經常光顧的一家便利店改造成花店，但仍然還有銷售煙酒飲料，你們還會繼續在這家店購物嗎

會啊

2. 如何開花店 花店的經營模式

花店是人們日常生活中經常遇到的店鋪之一，一直以來深受大家的關注，那麼對於花店的經營模式大家又有哪些了解呢？相信對於這個問題大家也很想知道答案，那麼接下來我們就一起來看看關於花店的經營模式都有哪些，通過對於花店知識的學習使我們更好的應用到日常生活中，那麼接下來我們就一起來看看花店的經營模式都有哪些吧。

嚴格復制外企系統

雖然團隊只有幾個人,「很多花店做得不好就是因為太隨性了,沒有一個科學可復制的管理模式,結果多多少少都像大南路那些傳統花店。」在面試、薪酬管理和培訓,她都嚴格復制了外企的系統,比如設置本科以上的最低學歷要求,通過Email進一步問答溝通,平時小課堂式的培訓講座,每個大項目完成後的總結會,還有以客戶具體案例為物件的分析會,店內花藝陳設也會按照兩三個月一次的固定頻率更換。

想開花店，先做好以下六點

建議一 充分考慮合法經營

開花店第一步，需要嚴謹的考慮、在你當地的城市哪些執照是必須的，

建議二 個人資產與花店資產分開

如果你要創業，開一家屬於自己的幸福花店，那麼將個人的資產與花店資產分開十分重要。在當地尋找一家銀行提供比較齊全的服務，將花店的帳戶建立於此家銀行中。

建議三 獲得足夠的花藝經驗

無論你把開花店當做是主業或是副業，都需要認真對待。開一家成功的花店，有足夠的花藝經驗是必須的。找一家職業的花藝學校，學習職業的花藝設計知識以及技巧，讓自己立足於花藝行業中。

建議四 花店定位十分重要

在國內有成千上百家的小型的花店，如何讓自己的花店與眾不同，

建議五 花店品牌行銷

一旦獲得花店合法的經驗權後，馬上需要著手的就是花店的品牌行銷。花店的LOGO，花店的品牌廣告，需要更加註意的是使用者體驗、花店的網站，微信，微博等、海陸軍一起上!

建議六 擴展花藝行業人脈

最佳的促銷方式就是人脈，如果你的定位是婚禮花藝，找一家口碑較好的婚紗店，與他們去談合作。如果是宴會，品牌花藝，不斷擴充自己與服裝品牌，酒店的聯系。

經營花店策略：

花藝設計是立店之本。花店的經營秘訣在於花店賣的不僅是花，而更多的是為消費者提供高水準的花藝作品和花藝設計服務。如果花店對鮮花只是簡單的包紮，或是 說花店光賣鮮花，只拼價格，那麼花店的競爭力就會大打折扣。因此，可以將員工送到專門的培訓學校進行培訓。另外，鑒於如今人們對花藝作品的喜好各不相同，

為花店選擇正確的定位。花店的檔次相差巨大，如果定位不當，就會造成很大的損失。如果定位的檔次高於該地區顧客的實際消費能力，那麼巨大的投資就很難收回。但是如果定位過低，店面過於「寒磣」，產品品質低下，那麼就只能在市場上拼價格，很難拿到花店的正常利潤。

選擇適當的店址。開花店可以選在該地區的花店聚集地，這樣的話可以形成規模效應，很多顧客會「慕名而來」。

3. 花店裝修技巧，花店裝修注意事項

花店裝飾小貼士？ 我不知道你去過花店了嗎？ 花店的裝飾需要特別漂亮。 花店的布局也很重要。 一旦他們走進花店，就必須讓人們感受到花朵的芬芳。 這有一種非常溫暖的感覺。 在土巴兔來來下面關於花店裝修的注意事項。

花店裝修技巧
一，技巧一：花店裝修應主要反映花簇一詞，為了體現這一點，需要一種方法，即安裝更多具有反射功能的玻璃鏡面，這樣 商店空間似乎更大。
其次，提示2：在花店鋪一塊牆作為背景展示，做一些不同的柱子，然後在牆上做一些半圓形突起，在上面放一個盆栽植物。 此外，這不僅起到裝飾效果，而且使原本剛性的牆壁瞬間充滿生機。
三，技巧三：花店的裝修不宜過多，因為花店賣的花色特別豐富，如果裝修還比較多，那就會特別凌亂，而且美的 這朵花不會脫穎而出。 影響花卉的觀賞效果，可以看出花卉裝飾在單色背景下更好。
IV。 技巧4：花店的配色特別重要。 如果顏色不匹配，你可以看到五顏六色的鮮花，但你無法找到每朵花的獨特美感，這導致顧客的消費慾望。 。
5。 提示5：要使用花店的三維空間，使用各種紋理架子和掛件等。這些方法可以用來填充三維空間，但在布局效果上，似乎有點無聊。

花店裝修注意事項
首先，為了讓顧客在花店愉快地開店，店內的燈飾必須略顯明亮柔和，而室內裝飾的顏色要舒適，花店的室內裝飾 必須簡單，顏色和顏色應盡可能輕和明亮。 花店的裝飾可以創意獨特，讓人感覺優雅。
其次，花店的位置，招牌的設計和窗戶的布局，以及商店的裝飾和展示貨物的方式，都會給顧客帶來不同的感受，從而影響 顧客的購買力，必須迎合顧客的心理，這樣我們才能創造一個美麗的花店，所以銷量會上升。
三，花店必須在裝修前做好預算，以免在裝修過程中有蠍子，花店的特點也應該體現出來。 花店的裝飾設計一定不能馬虎，否則開店後很難修改。 在花店裝修過程中，必須根據預算清單嚴格選擇必要的商業設備。

4. 急! 急! 急! 我想自己種鮮花賣給花店 這樣可行嗎

可以，你不要施太多肥，也不要澆太多水。

5. 怎麼樣才能經營好一家鮮花店.

怎麼樣才能經營好一家鮮花店.

開家花店－－花店地址必備條件
1.必須有雙向交通，機動車可以方便通行、停靠。受交通管制的墳不好開店，滿足不了大 額商業用花。
2.周圍有大的建築物可以輻射，如大的寫字樓、商場，這樣能夠增加即興購買的客源。
3.如果有居民區的話，可以保證散戶購買。
4.開花店一般需要時間的積累，客戶生意的穩定，所以選址應該考慮店面的長久性。
在選擇花店地點時，以上幾點最應該滿足兩點。
開鮮花店（零售店）最初包括店面選址、租金、裝修和進貨資金四部分。投資規模要根據店面的租金而定，根據情義花卉公司介紹，規模在60平米左右的花店投入要在10000元～20000元，中國鮮花網方天先生介紹在北京南城開一家30平米左右的花店月租金約為3000元～5000元。以30平米為例，裝修費用一般在5000元。保鮮櫃、剪刀、噴壺等必要裝置的投入在3000元。30平米的花店需要花藝師一名，普通員工3人～4人。花藝設計是立店之本，所以在店中花藝師水平很是關鍵，一般花藝師的工資在1000元～2000元，普通員工薪金約為800元。
開鮮花零售店又不一樣了。據玉泉營花卉市場北京吉祥花卉中心的田甜小姐介紹，開一個15平米的鮮花批發店開始要交納50000元的入場費（其中包含買攤費和其他一些費用），每月交市場3000多元的攤位費，這其中包含水電費和其他一些簡單的設施費。簡單裝飾3000元，除此之外還要交納300元左右的稅費。15平米的店要聘一個花藝師1000元～2000元（店主自兼除外），兩個普通員工，工資在500元～800元，每天流水約在700元～1000元左右，由此我們也可以估算出開一個鮮花批發店是否賺錢了。
與鮮花有關的數字？花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容、讓人們賞心悅目、美化家居等功效外，它還可以開發人們的想像力，使人們在相互交流時更含蓄、更有品位。現在我們的花卉市場景況如何呢？據北京花卉協會鄭先生介紹，2002年北京鮮花市場的消費約在5．51億元。記者走訪了幾家鮮花店，每家鮮花店銷售額每天流水在700元～1800元不等，北京現在已有花店數量約800～1000家。隨著人民生活水平和文化品位的不斷提高，人們對鮮花的需求還會加大。雖然北京14家大型鮮花市場（萊太花卉市場、玉泉營花卉市場、大自然花卉市場、大森林花卉市場……）航天橋花卉市場、建有國際上先進的拍賣技術和設施，但以拍賣方式交易的花卉只佔花卉總量的20％，而在荷蘭、日本等國家的這個數字達90％以上。由此可以估算出北京花店的發展空間還是很大。
開店方式開店方式總體來說有三種：
自己開鮮花零售店、在花卉市場內開鮮花批發店、鮮花連鎖加盟店。現在各種大型花店都可以加盟，初期的人員培訓、店鋪的裝修、選址都要經過總店的嚴格稽核，並在開店之前必須簽訂《特許經營連鎖經營合同》。據中國鮮花網方天先生介紹，特許連鎖加盟商是獨立經營、獨立核算、自負盈虧，自行負責財務金融安排。加盟商應支付的費用有加盟費、手續費。加盟費須在簽訂《特許經營連鎖經營合同》後付清，具體數額是按照店鋪規模大小來收取。手續費是指開業後總店對連鎖加盟店在技術上、業務上和服務等方面持續支援所收取的年費用。
經營技巧與建議送花是一門學問，送花也是一門藝術，用花來表達的語言實在太豐富了，收花人的您可曾領會其中的深意？要送花的你，又是否有點困繞？知道紅、白玫瑰組成的花束的意義嗎？知道探病時送百合要先作些處理嗎？等等，要很好地表達和領悟送花的意義，才能更好地表達這種藝術。開店技巧主要包括熟悉行情、選擇地段、店面布置、插花藝術掌握、投資風險等。
一、技術掌握：首先要了解花語，什麼花送什麼人，什麼場合適合用什麼花，過什麼節送什麼花，開業花籃、花車的製作，婚慶、喪葬的花籃、花圈的製作。很簡單，一本介紹插花用書便解決問題。總之，經驗就是熟能生巧。
二、店址的選擇：這是開花店的關鍵。因為零售利潤在花卉業中可達50％-80％，零售利潤足以滿足一月的房租水電、員工工資、稅收開支等。從這個角度考慮，店址在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁，可避免6～9月淡季對整個業績的影響，二是從擴充套件批零業績的提高考慮，因為批發利潤大概在10％～30％之間，可將店址選擇在花卉市場批發一條街，或花店比較集中的街區。另外?在選址時還要考慮房間的門窗是否足夠大，將來換成玻璃門窗，以展示花店內部的容顏。在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，買花者都是你的客戶，由於顧客購物的從眾心理，批發貨量大、價格便宜，你會爭取到許多別人得不到的生意。同時，別的花店也是你的批發客戶。
三、店鋪裝修：花店的裝修主要體現在花團錦簇這個詞，要達到這個目的，只需一個辦法，那便是多裝有反射功能的玻璃鏡面，這樣店面空間顯得大了，一枝花變兩枝花，一束花也變為兩束花了。當然為了體現花的艷麗，燈光色彩也很重要，建議可適當選擇粉紅色燈管點綴。另外，作為批零店。可考慮店面前庭適當裝修後， *** 做倉庫用，以減小裝修費用，玻璃門也少不了，這樣一做廣告效益，二對鮮花也是一種保護。以玻璃為材料的裝修，費用低效果好。 zg
四、進貨渠道：鮮花的質量和價位，是你贏得市場的法寶，找到自產自銷的貨源，可使你的利潤空間得到最大保證，現在北京鮮花批發市場有花鄉、亮馬河、萊太、玉泉營、航天橋、大自然等幾家，如果你有條件的話還可以和我國最大的鮮花產地雲南的花卉市場來合作進行鮮花空運、托運，以此委託他們來把握貨源質量第一關。總之，積極的花店要以走價格＋質量＋服務為宗旨，贏得客源。經營策略21世紀不管哪行哪業都沒有空白市場等你開發，不管經營哪行信譽都是關鍵，一靠花卉質量價格，二靠服務質量，批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話，作為店主主要靠服務質量。北京芳芳花店的王女士說?如果自己開店不如先作一個免費送貨上門的承諾，無論對於批發商還是零售商，此項售前服務，會為你建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。二是避免守株待兔，坐以待斃。除此之外，北京吉祥鮮花店經理的經營策略是無論哪個城市，星級飯店的鮮花布置，都是一個很好的業務，3～5天更換一期，費用少則幾百，多則幾千元，更何況酒店的婚宴，會議，生日宴又很多，無形帶來許多生意，影樓，酒吧，歌舞廳也是你開拓業務的市場。

怎麼樣才能經營好一家網店？

以實現客戶最大的滿意化為主！
先在身邊發展一些朋友對於你產品的宣傳！
另外就是要多花時間，與網上的客戶及時的交流他們所需，並及時解決他們的疑問，以便讓他們可以更好的得到你的服務！
再之就是價格了，價美物廉是人人都想要的，但同時我認為現代人更追求的是價效比，質價比！
假如你的東西確實是真金白銀，不怕人家貨比貨的話，肯定可以得到客戶的信任的！
以上純屬個人見解，希望對你有用！

經營一家鮮花店

如果資金不是很充足的話可以先從小做起，要是你能與工業園里的一些廠子接觸上，為他們公司的員工在生日的時候提供一束鮮花，那生意就會比較穩定的。

怎麼樣才能經營好一家水果店

宣傳一下營養學的知識怎麼樣？
每種不同的水果，營養價值不一樣。完全可以按勞動的情況而賣不用種類的水果啊。
不要光賣什麼蘋果，香蕉。之類的。。貼個營養知識宣傳欄 在水果店旁邊或者裡面。
讓進去的人看看，他需要什麼營養不就可以了？？這僅僅是一種經營手法。具體的還有很多。
我不知道工廠到底是做什麼的？體力勞動大不大？

請問怎麼樣才能經營好一家蛋糕店

經營蛋糕店主要從兩個方面去考慮一：從你蛋糕店的內部管理開始，1：你蛋糕的質量，衛生一定要的， 2：員工素質一定要好，客人來買蛋糕首先對員工的印象很重要 3 ：然後就是你蛋糕的特色咯，要把蛋糕做得吸引顧客，味道 美 ，形象好看美觀，最好推出你 店得特色蛋糕二：對蛋糕得銷售進行考慮， 1銷售，一定要在做廣告，提高自己店得知名度，讓人想買蛋糕就想到 到你得店裡來買，當然做廣告不一定要上電視廣播什麼的，在路邊做 也一樣。 2也酸是銷售的吧，就是時不時的做活動，讓消費來的人感到開心就 好，主要就是在價格上動點，畢竟來買的人都希望華得來.好了不講多少了，我也是小談了自己感受，希望你能斑竹你點

怎麼樣才能經營好一家米線店?

真如你所說的話，我感覺你家生意不應該不好，要不然你看到的就只是表面問題！聽顧客反映好吃不夠具體！眾口難調，所以你還得自己嘗，適合大眾口味的才能火爆！那些不反映的客人才是關鍵，看看他們怎麼說？ 衛生干凈也不是看錶面，要注意細節！再就是服務員是你自己家人，有時服務太過熱情適得其反！要掌握好度！一點點建議!b真正的問題還得你自己去挖掘、去發現，才能去改善！

怎麼樣才能經營好一家KTV酒吧？

這個不是一兩句說的清楚的，摘點吧1、靈活應變
瞬息萬變的商業活動里，規劃是整個行政管理上一項非常重要的功能，但企業的經營策略，不能拿來像金科玉律一樣死板的奉行。所以各階層的管理者，不論職位高低，在公司採取各種應變措施，以面對外部環境的各種壓力時，都必須要讓自己具備更大的彈性應對能力。
2、重視效率
當有壓力產生時，要設法幫助每一個成員減輕壓力，不過要先弄清楚，壓力是來自成員的負責任，還是缺乏效率所引起的，或是成員努力不夠的關系呢？
3、勇於溝通
溝通有向上溝通、平行溝通、向下溝通，對部屬說的事，不要比對公司股東說的還要少，這兩者對公司都投下了相同的賭注。做一位管理的人，就一定要記得自己不僅是一個管理者，也是一位溝通者。此外，在任何溝通方法上，沒有比面對面溝通效果要來的好。
4、充分授權
分派工作的結果往往不太成功的原因，通常是由於操之過急，經驗傳遞的工作本來就需要按部就班、循序漸進。主管經過數年（甚至更久、更長的時間）的工作累積，才發展出來一套工作法則，是不可能在短短時間內，就讓接手的人能夠駕輕就熟地加以運用。
5、勇於解決紛爭
人事方面的問題必須立刻加以研判、盡快解決，假如忽略它，那麼小問題會變成大問題，大問題則會在最後演變成一個全面性的危機。請記住，問題是永遠不會自動消失的，如果有必要，找顧問（沒有利害關系的人）來幫忙「溝通、整合」。
6、創造滿足
在工作崗位上不快樂的人，往往不會有好的工作表現，心情（情緒）起伏不定。因此，除非主管能滿足部屬的主要需求，意即對工作的滿足感，否則事業將會失去動力，並損失金錢。讓部屬能快樂地工作，可以了解什麼是他們的工作動機，金錢、認同感、安全感、歸屬感、成就感、良好的工作環境、有升遷的機會、有學習成長的空間等，都可能是激勵他們工作的原動力。
7、練習在會議中說話
許多企業主、領導者、管理人在需要站出來面對一群人說話時，會一下子變得張口結舌，講不出話來，其實對群體講話的技巧就像其它管理技巧一樣，只要依照一套簡單規則去做，便不會有問題，沒有人天生即是傑出的演說家，即使是專家有時也會緊張。更要記得在說話前一定要做深呼吸的動作。千萬不要把「作風強硬」與「作風兇悍」混為一談。如果為了個人的利益和需要，而犧牲了周遭人的權益，那就是一個「作風兇悍」的管理人，反之，一個「作風強硬」的管理人會嚴格要求部屬達到工作目標，而不會侵犯工作成員的權利和需求。
8、重視人才培育
KTV管理人才的培育計劃就像所有的商業活動一樣，都是為了達成某一些確切的目標而設計，一個訓練計劃如果毫無目標，到頭來也將一無所有。
9、說清楚、搞明白
處理工作成員惡劣行為的表現時，態度要堅定，但不要咄咄逼人。當對某一位工作成員進行輔導或是懲戒時，要明確的表示這一切與一個人的個性喜好沒有關系，更不要用諷刺的語氣來批評他們，也不要做任何人身攻擊，但是要求對方也非得改進它們的工作表現不可。利用一些問題來幫助他們了解毛病出在哪兒，並達成共識。
10、鼓勵創新
鼓勵所屬工作成員的創意，利用研討會的方式來做腦力激盪，以產生一些策略性規劃的構想，大家一起動腦筋，想想看有什麼新點子，也許從一些略帶趣味性的主題開始，將所有的構思都紀錄下來，然後提出下列問題：「你們覺得有哪些新市場，公司可以開始嘗試考慮開發？該如何改善對客戶的服務？」要求員工有任何構想便要提出來，同時，絕對不允許任何人隨意批評其它人所提出的任何建議。在處理這些構想時，寧可將它重新修改加以利用，也不要輕言予以否決；這樣做可以增加成員們的信心，並且使他們勇於思考、創新構想。每一位工作人員都是具有創意的人，問題只在於主管如何將它們激發出來。
11、「會不會」不同於「行不行」
技能和知識可以經由教育與訓練而學會，但工作態度（專業、敬業）卻沒有辦法教，只能用設立榜樣的方式讓成員互相模仿，一但立下好榜樣，工作成員自然生氣勃勃，忠實、樂於付出，而且會自動自發。
12、領袖不是天生的，他是由許多特質共同組合而造就，這其中包括熱忱，為一個明確的目標而努力的決心！
引文來源 經理人必看：成功管理秘籍12招 - LEX的日誌 - 網易部落格

怎麼樣才能經營好一家童裝店

你的描述太模糊。做童裝要根據位置來定產品的，比如你在小區或原有童裝店鋪寥寥無幾的位置，需要做的產品全一些，內衣、用品都要有，年齡段廣一些；在童裝店鋪集中的市場或商場，就需要具體專業一些。還有，品牌是趨勢，也給人質量好的感覺。目前大多數做的好的童裝店鋪都是以某一個牌子為門面，同時做幾個互補的牌子產品。或許你還有其他方面的問題，有時間一起探討。

怎麼樣才能經營好一家小型餐館？

經營好一家小型餐館需要做好以下幾點：

1. 首選要有自己餐館的特色菜，也就是要有手藝足夠好的主廚；

2. 經營得當，餐館的經營模式要簡單便於管理，比如來客後是點餐後先收錢再就餐還是就完餐後再結賬，定好經營流程會起到事半功倍的效果；

3. 要不定時的進行活動促銷，吸引客戶；

4. 增加引流渠道，嘗試多種吸引客流的渠道，增加就餐人數；

5. 成本控制，做好餐館賬目記錄，清單有利於清晰的管理成本；

6. 增加貼心服務，比如提供免費的湯水或者小贈品，增加與客戶的好感，有助於提高客戶回頭率。

6. 淘寶花店怎麼改買服裝對原來的級別有影響嗎

如果您現在的主營是花店，然後到時改了服裝，服裝的信譽沒有那麼高，自然搜索就排後了 不過你的銷量上去了 就沒有什麼 了
修改的話：我的淘寶——賣家中心——店鋪管理——店鋪基本設置 然後進行修改就好了

7. 想在網上開個花店沒有實體店，要怎麼做

不錯，這個想法很好。作為一個資深的專職電商從業者，我可以回答你的問題。同時因為你的問題太籠統，所以我只能根據自己理解的意思來回答。

網上的花店有幾種形式：一是鮮花；二是盆栽類的長青花木；三是模擬花。因為不知道你想賣的是哪一種，所以我只能都簡單地做些介紹。

一，鮮花店。要做好鮮花店，首先你得解決貨源的問題。鮮花貨源渠道主要有：1、當地的花卉批發市場進貨。2、加盟各地的實體花店幫忙配送。3、直接讓專業的鮮花配送網站配送。

這三種方式各有利弊。

1、自己進貨，你得有學會修剪、學會包裝、學會保鮮等等，總之你要學的東西很多很多，如果你本身沒有經驗，不建議自己進貨。另外，如果你住的地方離當地花卉批發市場比較遠，這就尷尬了。因為你不知道你的店今天銷量多少，特別是新店，所以你不能按你自己的喜好來進貨，否則如果賣不出去的話，這批花就廢了。當然如果你就住在花卉批發市場旁邊，這個問題就不存在，有一個銷量就立刻去買了修剪包裝出庫。但是自己進貨的優點也是明顯的，那就是利潤高。

無論哪種形式，要開網店，要開能掙錢的網店，學會簡單的攝影和簡單的PS操作，這是必須的，否則你就永遠只能跟在別人的屁股走。

至於在哪個平台開店，那就看你自己的實際情況了。你可以在淘寶天貓開店，可以在微博微信經營，甚至在論壇上推銷自己的商品。

最後給你個建議，最好做自己熟悉的行業，在一個陌生的行業裡面，你投入的精力和財力會成倍數增長。

8. 怎麼經營花店

怎麼經營花店很多人都認為，開花店是一件非常文藝而美好的事情。入行的門檻低，花束的利潤高，很適合小成本的運作。但很多人去嘗試了以後發現，其實沒有想像的那麼美好，於是又有了些許茫然。

01為什麼你的花店做不大？

1、鮮花消費波動太大

雖然，中國家庭用花的比重越來越大，可是在中國人的眼中，鮮花似乎也只有在節日、特別的場合才會用到。因此，鮮花的消費波動性太大，也直接影響了花店的銷售額。

每年的情人節、七夕、感恩節、聖誕節幾乎都忙不過來，甚至還要雇不少兼職人員幫忙寫賀卡，或是找人幫忙送花。伴隨節日，用人的成本也高，之後熱潮一退，又再次回歸平靜。

2、覆蓋用戶群體少又分散

很多時候，買花的群體在人群中佔比並不高。而且一家花店的覆蓋范圍只有那麼幾公里的半徑，超出范圍不僅送花成本增加，而且時間成本也會變多。很顯然傳統的花店若是還靠著「酒深不怕巷子深」的觀念，早晚要被市場所淘汰。

很多情況下，不是花貴，而是運營成本貴，是房租貴，用人成本太貴。

02

那花店有那些策略可以應對呢？

1、賣簡單而有品質的花

開花店一定要記住的是，顧客並不是花藝愛好者，更不是整天手裡拿著一本花藝書籍的人。對此，你的作品越復雜越不利於獲得顧客的認同。簡單、漂亮、品質、寓意好，顧客看了一眼就喜歡。這樣不僅節約創作成本，也能節省一定時間。

2、增加訂單渠道

除了節日外，一般的訂單都來自於生日、會議等等，嘗試與一些互補型實體店（咖啡店、蛋糕店等）合作，這樣對於訂單的提高也會很有效果。

3、攝影

對於花店的形象打造，很需要一名出色的攝影師，只有把作品完美的展示出去，別人才會感興趣，才會有購買的慾望。

4、品質

很多花店習慣進行價格促銷，這樣並不會有太多效果。對於買花的人來說，這是一種情感，多一百少一百沒有多大關系。而顧客關注的是，我送的對象會喜歡嗎？這花的品質能讓ta滿意嗎？花店一定要有品牌意識。

5、線上銷售

簡單的可以發一下朋友圈，進行宣傳。還有淘寶、抖音、微博、小紅書這些都是可以用來營銷的工具。如果你本身就外貌出眾，那還可以拍些短視頻，說不一定下個網紅花店就是你呢？

2021年執業葯師報考條件已公布，現在可免費查詢，只限沈陽

9. 開花店的前景和建議.

具體要分為以下幾步。
1選址，很關鍵的哦，當然要根據你的能力和你對市場的定位回以及你對應的消答費群，（比如學校，步行街等。。。）
2裝修， 門面的招牌很重要的，要有特色，好記很容易給人留下印象的名字是首選哦。內部裝潢要簡單（當然是為你考慮成本哦 ）單顏色一定要選好。（記住招牌一定不能省啊。）
3進貨，儲藏。這個也很關鍵，開店前一定要把貨源搞好作好調研，最好多考察一些批發商，貨比3家嗎。在有就要了解時時的行情。儲藏要分類還要有設備，很專業，你要多看資料啊。
4宣傳，這個是必須的，一定要重視，這是你初期的關鍵，（當然考慮成本你可以買列印機，印宣傳卡，規模小嗎盡量選些低成本的宣傳方法，）酒店，公司等都是你宣傳的重點。
5溝通，記住顧客不是上帝是你的朋友服務的關鍵在質量和溝通產品都一樣。
6補充。當然還有很多我只是說個大概，具體的你要自己把握，和以後的經驗。還有我的字可都是打的你卻一分沒有挺郁悶的 ，希望你採納。（當然幫助別人求回報不是我的個性）最後祝你創業成功吧。。。。