花店在市場的容量
㈠ 鮮花行業市場前景如何
鮮花市場前景越來越好,種植戶們可以考慮看看,肯定賺錢
現在真的是越來越多的人喜歡買花裝飾家裡面了,很多人都開始注重起來家裡的搭配和風格,因為家是很重要的一個地方,環境的好壞決定了自己的心情。現在的生活環境越來越好,人們不只是關心個人的溫飽問題了,更多的是在乎自己的生活問題,所以很多人開始注意過有質量的生活,這就使得很多花店慢慢有了出頭之日。其實說到花店,裡面的種類真的很多,各種鮮花或者乾花,還有各種綠植,什麼樣的品種都有,由於花的品種不同,所以價格也不太一樣。對於想要涉足花市場的朋友來說,一定要做好市場調查。
如果鮮花和乾花相比較的話,乾花則比較貴一點。一是因為花期更長,二是因為乾花無需打理。如果消費者買鮮花的話要顧及的比較多,有的消費者不太會打理鮮花,不僅僅是買來放在花瓶里就算完了,還需要注意鮮花的搭配,學會插花的技術,還有的是鮮花要定期的換水,有的時候花瓶裡面的水被吸收的很快,所以為了保持花的新鮮感所以要時時的去換水。而乾花則是買來也不用加水,就放在花瓶裡面就可以了,一般不動它不會有什麼事情,自然風干後別有一番韻味,所以比較適合那種不能經常打理家務的顧客,而那些喜歡保質期產品的顧客則可以根據自己的喜好來選擇鮮花,因為鮮花的氣味更芬芳一些。
㈡ 2022年花店銷售平均額
2022年中國實體花店市場規模達到942億元。未來花店數量的增多以及經營模式的改變導致競爭激烈,價格戰是行業內普遍的競爭方式。
㈢ 南寧市花店的市場容量或者變化趨勢怎麼寫
如實填寫。市場容量是指在不考慮產品價格或供應商的策略的前提下,市場在一定時期內能夠吸納某種產品或勞務的單位數目,所以國際市場容量實際上就相當於需求量。市場佔有率就是指你的產品在這個數據裡面的比例。市場容量趨勢即是在一定時間內是漲還是跌,用數據形容。
㈣ 目前花店的市場佔有率是多少
你好!
花店的市場佔有率全國各個地方是不一樣的。
一二線城市花店佔有率比三四線城市要高。
一二線城市大概15%左右的樣子。
三四線城市大概5%左右。有的甚至更低。
㈤ 花店創業的計劃書
花店是美麗幽雅的場所,花藝是花店的靈魂,美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感,千姿百態的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著美好。下面是我精心為大家准備的花店創業計劃書,希望大家喜歡。
花店創業計劃書
一,項目名稱: 美麗花店
二,公司項目策化
1. 花店使命
有效的打通銷售渠道,以提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展.我們的完美將成為一個可愛的信使,把祝願
和幸福送到千家萬戶.為人類創造最佳生活環境!
2.公司目標
立足學校,服務學生,輻射達州.創建完美花店。
本花店將用一年的時間在學校的消費者中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡. 在投入期僅選擇達州職業技術學院作為試點市場,該區市場容量在7000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功後,大力推廣,並加以網上銷售. 經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場.
三,經營環境與客戶分析
1.行業分析
"完美花店"是由在校大學生推出的面向達職院7000人在校大學生的服務花店,因此目標消費者定位為在校大學生.因此,暫定的目標消費群以達州職業技術學校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以達州職業技術學院為例,各類在校生近7000人,再加之四川文理學院在校大學生近3萬餘人,共有近4萬的目標消費者.目標市場的容量將是相當可觀的.
2.調查結果分析
本花店對達州的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要採取問卷調查和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回40份.由於時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.
⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.
⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.
⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.
⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.
⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等.
⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖
誕節及朋友生日前後.
3.目標客戶分析
在校大學生購買一般不問價格,在買花數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向於要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等.
四,經營策略
1.小組成員:
蘇**(組長) 主要負責花店的經營管理
張 三 主要負責開發計劃
李 四 主要負責經營策略與項目規劃
王 二 主要負責市場調查和結果分析
2.營銷策略分析
2.1 品牌策略
花店建設初始,我們便非常重視品牌. 在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,採取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新.
2.2 價格策略 完美花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求.
2.3 促銷策略
⑴宣傳策略
利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站信息流優勢宣傳和突出形象,並與各大報社,地方電台與電視台建立良好的關系,採取互惠互利雙贏的戰略模式.
⑵服務方面
完美花店的`服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務. 在售後服務方面,由客戶服務部負責採取以下幾種方式:
1.打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,並在客戶重大節日時發電子賀卡.
2.設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料.
3.第一次買花或訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格.
4.不定期的在網上與消費者交流信息,溝通感情,並解答客戶最感興趣的問題.
5.對待消費者的問題必須詳細解答並面帶微笑
渠道建設
就目前來看,花店主要是與一級批發商建立業務關系.選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供
貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位於不同區域的幾家營銷網點,以便於各高校配送成員就地取花.通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見.
3.完美花店策略實施
1.市場范圍選擇 在投入期僅選擇達州職業技術學院作為試點市場,該區市場容量在7000人以上,較有代表性,試點時間為一個月.該模式成功後,擴大規模並擴張到其餘的市場.
2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對於邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果.
3.在每學期開學時作好宣傳,將宣傳單分發至學生宿舍. 宣傳內容包括:
⑴懸掛統一的彩色橫幅,位於校園主幹道上,數量為3-5條,以"完美花店"地址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛.
⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳台,放置一宣傳板詳細介紹花店內容,並擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出.
⑶請學校廣播站播發"完美花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日.
⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"完美花店"地址的綬帶,進行解說,並組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由花店付款.
⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如學校記者團,地方電視台等.
五,營銷效果預測與分析
1.營業額收入
據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在500元以上.
2.支付方式
現金支付
3.訂貨方式
E-MAIL定單,直接進入"完美花店"網站校園花店訂購,電話訂購.另外,我們重點推出倍受學生喜歡的簡訊訂購.
4.客戶特點 年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象.
5.消費特點
60元以下的鮮花最受歡迎.
六,經營成本預估
1.原則:
把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值
2.初期投資:
這一時期,資金主要用於店面租金,店面布置,產品采購,前期宣傳,物流配送等方面
上.預計需要人民幣3千元左右.從花店的布置到正常運作起大約需要一個月的時間.
3.第二期投資
這一階段我們的服務將輻射達州的各大高校.服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高.其資金來源主要是花店前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸.
七,投資預算
1.店面租金1500元年 店面布置700元 花種采購500元 宣傳費用300元
2.每支花平均進價1.0元 平均售價3.0元 平均包裝費5角 每支花平均贏利1.5元
每天平均銷售額50支 贏利75元 月贏利2250元
固:正常運營2個月可以賺錢
㈥ 開花店預期結果
這幾項工作不能單獨挑出來做,要根據市場調查(消費群體調查、市場位置調查、回競爭者調查等)和對一答些搜集來的信息資料進行綜合分析所獲得的信息進行編撰,
收益率,風險損失:首先要做出一個詳盡的資金使用計劃,把費用使用細目標全部列出來,再進行分析
根據市場調查或抽樣調查所得到的相關數據來估算預測收益和風險率;
戰略計劃書應盡可能寫的形象(比如用圖表等格式)、條款列清楚,簡潔易懂的。
最後,祝你成功!
㈦ 花店未來市場發展前景 十分廣闊普遍看好
大家創業的時候都想選擇一個有發展前景的行業,那麼花店的發展前景怎麼樣呢?今天就跟大家聊一聊這個話題。
花在我們的生活中是經常能見到的東西,很多人都喜歡養點花花草草在家裡面或者自己的辦公室,可以說是什麼地方都能見到,大家也離不開花,且不說花店的市場前景廣不廣的問題,我們來看他的需求量,對於花的用處大家應該都很清楚了,用途非常的廣泛。
場景有很多,比如在結婚的現場,這是必不可少的,很多公司也是非常需要的,公司有人抽煙可以用來凈化空氣,其實大多數時候還是用來賞心悅目的,還可以美化環境,看起來讓大家覺得環境非常的舒適。近些年來,隨著大家的消費水平與需求不斷升高,大家對花的需求也不斷的提高,花店總的來說還是非常不錯的。
還有一點是年輕男生用得多的地方,那就是送自己的女朋友,到過生日或者第一次見面禮的時候,男生就會選擇送女生花。女孩也是天生比較喜歡花的,所以對於這塊前景也是非常廣闊的。以前的花花樣比較少,現在的花花樣非常多,對於很多高檔的地方簡直是超出我們大家的想像,幾朵花就弄出讓人非常喜歡的樣子,這個時候花的價值也不斷上升,這就是對於花來說市場前景非常廣的一個重要體現。
還有比如,新店開業的時候,總是會需要很多的花籃擺放在門口,慶祝新店開業,慶祝生意興隆。現在開店的那麼多,時不時的就會定上幾十個花籃,真是能大賺一筆呀。還有很多主辦方舉行活動的時候,現場總會擺放很多鮮花來布置場地,這樣看起來都會很漂亮,這些都是從花店采購來的。
結合以上的信息,花店的未來是十分廣闊的,前景非常好,是一個不可多得的創業賺錢好項目,感興趣的可以持續關注。
㈧ 花店的市場容量或變化趨勢
很多人都喜歡美好的事物然而鮮花就是表達美好的重要事物。所以開花店是不錯的選擇。但是如何開花店?如何開花店? 鮮花店投資:成本較低,一次性進貨的數量不會很多,所以先期投資不是很大,主要是店鋪的租賃和裝修。
如果要開一家規模較大、格調高雅、技術水平較高的花店,那麼就需要在店面的基礎上加上一間倉庫。昂貴的鋪位租金、龐大的裝修費用、技術人員培訓費用和薪金以及較大的流動資金算在一起就需要10多萬元。但是如果只是開一家小花店,幾千元也可以搞定。
花店現狀:隨著網路的進一步普及和電子商務的高速發展,越來越多的人們開始選擇在網上購物,這包括日常消費品的購買和贈送禮品的購買,而在網上訂購禮品,可以由商家直接將禮品運送給收貨人,既節省了親自去商店挑選禮品的時間,又免去了一些當面贈送禮品的不便之處。
在眾多禮品中,鮮花無疑是人們的最佳禮品選擇之一,幾乎可以在任何節慶或特殊場合作為禮品贈送,而網上訂購鮮花具備了省時、省事、省心等特點,從而受到越來越多人的歡迎。在這樣的背景下,網上花店在電子商務市場中無疑是發展前景極為巨大的。
花店是美麗幽雅的場所,花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感,事花店業的人員為啦高質量的服務顧客,一定參加專業的花藝學校進修,努力增高花藝水準。
㈨ 南京花店的市場規模
很大。南京花店擁有300多家,其市場規模很大,佔比國內其它城市的30%,也是花店最多的城市之一。可以通過導航前往市內的花店。
㈩ 淘寶開花店市場分析
通常花卉的主要目標市場,在個人方面定位於中產階級和高收人者。他們的花卉消費能力和慾望較大,其日常花卉消費多於其他收人較低者,且這種消費群體的數量正隨著中國目前經濟的增長而增長,市場消費潛力也處於增長趨勢。隨著大眾的消費能力及學歷水平的提高,花卉消費不再僅僅限制於一般的節假日性,而逐步進入經常性和日常化。
除了個人是花卉的消費者,大宗的生意買賣仍要依靠於集團消費。而且從目前來看,花卉消費在很大程度上仍側重於集團消費,個人消費相對滯後一些,主要集中在節慶日和其他一些特殊日子,日常需求仍然偏。團體性花卉消費在過去、現在乃至將來的一段時間內都處於主要地位並且呈增長趨勢。
如果從時間上對目標市場進行劃分,花卉市場可以分為目前市場、生長潛在市場以及大市場。目前市場的現狀是花卉消費總的市場還不是很要依靠團體性消費,個人消費很零散,所佔市場份額不大,團體在目前市場中占較大的比重。
生長潛在市場一直存在,這一部分市場中個人和家庭的花卉消費處於快速增長期,其所佔份額也處於快速增長期,並逐步超越團體性花卉消費。其目標市場包括團體、個人和家庭,並且更加註個人和家庭消費市場的開發。而在未來20~30年中,大市場格局將有望形成,到時候,全社會已經形成花卉消費經常化、大眾化,全社會每個消個體都將成為目標市場。這也許是花店店主們最願意看到的狀況。
從整體消費群體來看,團體消費目前占較大比重,但個人消費日漸增長。花店店主們不用擔心花賣不出去,因為必定有人買,而且會有越來越多的人買。花店店主們要考慮的是,如何去抓住如此龐大的消費群體,讓們來自己的店裡進行消費。這就是對花店店主的專業能力,特別是經營能力的考驗了。