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億然鮮花

發布時間: 2023-01-17 09:49:25

① 南京哪兒能批發到鮮花

安德門有個金陵花卉市場,轉個介紹:

南京市金陵花卉交易市場
南京內市金陵花卉批容發交易市場是經南京市計委批准,南京市目前最大的花、鳥、魚、蟲、園林機械、假山奇山、工藝品等綜合性交易批發市場。該市場地處南京市南大門,地理位置優越,交通便利,可乘26路、44路汽車直達安德門丫即可到達金陵花卉市場。市場佔地2.9萬平方米,現有百餘間大小營業房,2000平方米的暖氣房及120平方米的冷庫。花卉及相關產品年成交量達600箱(10T標准集裝箱),覆蓋華東地區,目前花卉主要來處上海、福建、廣東、浙江、江蘇、昆明、海南、河南、山東、東北及科研院所的高新產品。已有幾十家大型花卉、園林等公司及經營實體進駐市場。市場布局合理,地面寬暢,有相就配套的陰蓬設施。凡進駐市場的客商,可享受國家的有關優惠政策。市場熱忱歡迎國內外客商及各界朋友前來
法人代表*田寶瑞

通信地址*南京市雨花西路262號

固定資產*98萬元
市場類型* 專業
單位性質*國有
年交易額*11200萬元

② 古代門樓寫億然古風的意思

億然?你這應該是缺失的吧 億然應該是寫古代文人追求的一種境界
億 安逸 安定之意 然 多為助音 無義

③ 深圳鮮花批發市場在哪裡批發

深圳的鮮花批發市場有:龍崗區花卉市場、坪山區花市、龍華區花卉市場、鹽田區花卉市場、南山區花卉市場、寶安區花卉市場。
1、龍崗區花卉市場
在龍崗轄區內,百合花卉小鎮,是投資數億元,最新打造的鮮花主題文化旅遊綜合體。這里集花卉、園藝產品交易,花卉文化創意、休閑、親子互動體驗、大型植物科普展覽等為一體。擁有花鳥魚寵奇石等商家 300 余家。這里代表性的景點有植己園藝生活體驗館、夢幻婚禮廣場、卡通雕塑長廊、錦鯉園、小木屋等。這里停車位充足,可以免費停車。地理位置優越,無論是自駕、公共交通,都十分便利,小鎮依山而建,環境優美,不設門票,遊人可以隨意進出參觀游覽,是觀光者和深圳市民日常旅遊、休閑的最佳選擇。
2、坪山區花市
位於坪山體育中心(原大運體育場館),設置臨時商鋪 50 家,佔地面積 1.6 萬平方米,經營蝴蝶蘭、年桔、菊花、紅掌、鳳梨、羅漢松盆景等,並擁有 200 多個臨時停車位,是一個大型花卉、園林、園藝的綜合交易平台。
3、龍華區花卉市場
龍華辦事處迎春花市會場位於龍華文化廣場二路,總長 300 米,共設置 80 個檔位。主要以銷售年花年桔、陶瓷製品為主。該花市附近有龍華文化廣場、龍華文化藝術中心,還有 ICO 綜合購物中心,地理位置優越,吸引周邊附近居民前來休閑、購物、娛樂。
4、鹽田區花卉市場
鹽田的花市雖然規模較小,但還是可以淘到市民想買的金桔和年貨,逛了花市才有過年的味道。
5、南山區花卉市場
園區佔地面積16萬平方米,固定商鋪300家,內設有大型自產自銷蝴蝶蘭、鳳梨、羅漢松盆景等,並擁有600多個臨時停車位,是一個大型花卉、園林、園藝的綜合交易平台。
6、寶安區花卉市場
寶安區的福中福花卉世界佔地面積不大,但是填補了周邊片區的市場空白,這里以園林綠化植被為主。

④ 開個鮮花店需要多少資金

開家花店--花店地址必備條件
1.必須有雙向交通,機動車可以方便通行、停靠。受交通管制的墳不好開店,滿足不了大 額商業用花。

2.周圍有大的建築物可以輻射,如大的寫字樓、商場,這樣能夠增加即興購買的客源。

3.如果有居民區的話,可以保證散戶購買。

4.開花店一般需要時間的積累,客戶生意的穩定,所以選址應該考慮店面的長久性。

在選擇花店地點時,以上幾點最應該滿足兩點。

開鮮花店(零售店)最初包括店面選址、租金、裝修和進貨資金四部分。投資規模要根據店面的租金而定,根據情義花卉公司介紹,規模在60平米左右的花店投入要在10000元~20000元,中國鮮花網方天先生介紹在北京南城開一家30平米左右的花店月租金約為3000元~5000元。以30平米為例,裝修費用一般在5000元。保鮮櫃、剪刀、噴壺等必要設備的投入在3000元。30平米的花店需要花藝師一名,普通員工3人~4人。花藝設計是立店之本,所以在店中花藝師水平很是關鍵,一般花藝師的工資在1000元~2000元,普通員工薪金約為800元。

開鮮花零售店又不一樣了。據玉泉營花卉市場北京吉祥花卉中心的田甜小姐介紹,開一個15平米的鮮花批發店開始要交納50000元的入場費(其中包含買攤費和其他一些費用),每月交市場3000多元的攤位費,這其中包含水電費和其他一些簡單的設施費。簡單裝飾3000元,除此之外還要交納300元左右的稅費。15平米的店要聘一個花藝師1000元~2000元(店主自兼除外),兩個普通員工,工資在500元~800元,每天流水約在700元~1000元左右,由此我們也可以估算出開一個鮮花批發店是否賺錢了。

與鮮花有關的數字?花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容、讓人們賞心悅目、美化家居等功效外,它還可以開發人們的想像力,使人們在相互交流時更含蓄、更有品位。現在我們的花卉市場景況如何呢?據北京花卉協會鄭先生介紹,2002年北京鮮花市場的消費約在5.51億元。記者走訪了幾家鮮花店,每家鮮花店銷售額每天流水在700元~1800元不等,北京現在已有花店數量約800~1000家。隨著人民生活水平和文化品位的不斷提高,人們對鮮花的需求還會加大。雖然北京14家大型鮮花市場(萊太花卉市場、玉泉營花卉市場、大自然花卉市場、大森林花卉市場……)航天橋花卉市場、建有國際上先進的拍賣技術和設施,但以拍賣方式交易的花卉只佔花卉總量的20%,而在荷蘭、日本等國家的這個數字達90%以上。由此可以估算出北京花店的發展空間還是很大。

開店方式開店方式總體來說有三種:

自己開鮮花零售店、在花卉市場內開鮮花批發店、鮮花連鎖加盟店。現在各種大型花店都可以加盟,初期的人員培訓、店鋪的裝修、選址都要經過總店的嚴格審核,並在開店之前必須簽訂《特許經營連鎖經營合同》。據中國鮮花網方天先生介紹,特許連鎖加盟商是獨立經營、獨立核算、自負盈虧,自行負責財務金融安排。加盟商應支付的費用有加盟費、手續費。加盟費須在簽訂《特許經營連鎖經營合同》後付清,具體數額是按照店鋪規模大小來收取。手續費是指開業後總店對連鎖加盟店在技術上、業務上和服務等方面持續支持所收取的年費用。

經營技巧與建議送花是一門學問,送花也是一門藝術,用花來表達的語言實在太豐富了,收花人的您可曾領會其中的深意?要送花的你,又是否有點困繞?知道紅、白玫瑰組成的花束的意義嗎?知道探病時送百合要先作些處理嗎?等等,要很好地表達和領悟送花的意義,才能更好地表達這種藝術。開店技巧主要包括熟悉行情、選擇地段、店面布置、插花藝術掌握、投資風險等。

一、技術掌握:首先要了解花語,什麼花送什麼人,什麼場合適合用什麼花,過什麼節送什麼花,開業花籃、花車的製作,婚慶、喪葬的花籃、花圈的製作。很簡單,一本介紹插花用書便解決問題。總之,經驗就是熟能生巧。

二、店址的選擇:這是開花店的關鍵。因為零售利潤在花卉業中可達50%-80%,零售利潤足以滿足一月的房租水電、員工工資、稅收開支等。從這個角度考慮,店址在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁,可避免6~9月淡季對整個業績的影響,二是從擴展批零業績的提高考慮,因為批發利潤大概在10%~30%之間,可將店址選擇在花卉市場批發一條街,或花店比較集中的街區。另外

⑤ 小雛菊鮮花怎麼醒花

小雛菊在買回來之後,先浸泡在水中,注意花頭部分不能泡進去,大約浸泡4個小時左右就能恢復生機和活力。浸泡之後,要對花朵進行修剪,將底下的花枝剪去5厘米左右,然後去掉葉片,留下1-2片葉子。

雛菊(學名:BellisperennisL.),又名馬頭蘭花、延命菊,春菊、太陽菊等。是菊科雛菊屬植物的一種,多年生草本植物。高10厘米左右。雛菊原產於歐洲。原種被視為叢生的雜草,開花期在春季。雛菊在能夠渡夏的寒冷地區可以進行分枝繁殖。早春開花,生氣盎然,具有君子的風度和天真爛漫的風采,深得義大利人的喜愛,因而推舉為國花。

⑥ 坐標北京,打算開家花店,需要准備些什麼有培訓花藝技術的地方么 ...

開花店--花店地址必備條件

1.必須有雙向交通,機動車可以方便通行、停靠。受交通管制的墳不好開店,滿足不了大 額商業用花。

2.周圍有大的建築物可以輻射,如大的寫字樓、商場,這樣能夠增加即興購買的客源。

3.如果有居民區的話,可以保證散戶購買。

4.開花店一般需要時間的積累,客戶生意的穩定,所以選址應該考慮店面的長久性。
在選擇花店地點時,以上幾點最應該滿足兩點。

開鮮花店(零售店)最初包括店面選址、租金、裝修和進貨資金四部分。投資規模要根據店面的租金而定,根據情義花卉公司介紹,規模在60平米左右的花店投入要在10000元~20000元,中國鮮花網方天先生介紹在北京南城開一家30平米左右的花店月租金約為3000元~5000元。以30平米為例,裝修費用一般在5000元。保鮮櫃、剪刀、噴壺等必要設備的投入在3000元。30平米的花店需要花藝師一名,普通員工3人~4人。花藝設計是立店之本,所以在店中花藝師水平很是關鍵,一般花藝師的工資在1000元~2000元,普通員工薪金約為800元。

開鮮花零售店又不一樣了。據玉泉營花卉市場北京吉祥花卉中心的田甜小姐介紹,開一個15平米的鮮花批發店開始要交納50000元的入場費(其中包含買攤費和其他一些費用),每月交市場3000多元的攤位費,這其中包含水電費和其他一些簡單的設施費。簡單裝飾3000元,除此之外還要交納300元左右的稅費。15平米的店要聘一個花藝師1000元~2000元(店主自兼除外),兩個普通員工,工資在500元~800元,每天流水約在700元~1000元左右,由此我們也可以估算出開一個鮮花批發店是否賺錢了。

與鮮花有關的數字?花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容、讓人們賞心悅目、美化家居等功效外,它還可以開發人們的想像力,使人們在相互交流時更含蓄、更有品位。現在我們的花卉市場景況如何呢?據北京花卉協會鄭先生介紹,2002年北京鮮花市場的消費約在5.51億元。記者走訪了幾家鮮花店,每家鮮花店銷售額每天流水在700元~1800元不等,北京現在已有花店數量約800~1000家。隨著人民生活水平和文化品位的不斷提高,人們對鮮花的需求還會加大。雖然北京14家大型鮮花市場(萊太花卉市場、玉泉營花卉市場、大自然花卉市場、大森林花卉市場……)航天橋花卉市場、建有國際上先進的拍賣技術和設施,但以拍賣方式交易的花卉只佔花卉總量的20%,而在荷蘭、日本等國家的這個數字達90%以上。由此可以估算出北京花店的發展空間還是很大。

開店方式開店方式總體來說有三種:

自己開鮮花零售店、在花卉市場內開鮮花批發店、鮮花連鎖加盟店。現在各種大型花店都可以加盟,初期的人員培訓、店鋪的裝修、選址都要經過總店的嚴格審核,並在開店之前必須簽訂《特許經營連鎖經營合同》。據中國鮮花網方天先生介紹,特許連鎖加盟商是獨立經營、獨立核算、自負盈虧,自行負責財務金融安排。加盟商應支付的費用有加盟費、手續費。加盟費須在簽訂《特許經營連鎖經營合同》後付清,具體數額是按照店鋪規模大小來收取。手續費是指開業後總店對連鎖加盟店在技術上、業務上和服務等方面持續支持所收取的年費用。

經營技巧與建議送花是一門學問,送花也是一門藝術,用花來表達的語言實在太豐富了,收花人的您可曾領會其中的深意?要送花的你,又是否有點困繞?知道紅、白玫瑰組成的花束的意義嗎?知道探病時送百合要先作些處理嗎?等等,要很好地表達和領悟送花的意義,才能更好地表達這種藝術。開店技巧主要包括熟悉行情、選擇地段、店面布置、插花藝術掌握、投資風險等。

一、技術掌握:首先要了解花語,什麼花送什麼人,什麼場合適合用什麼花,過什麼節送什麼花,開業花籃、花車的製作,婚慶、喪葬的花籃、花圈的製作。很簡單,一本介紹插花用書便解決問題。總之,經驗就是熟能生巧。

二、店址的選擇:這是開花店的關鍵。因為零售利潤在花卉業中可達50%-80%,零售利潤足以滿足一月的房租水電、員工工資、稅收開支等。從這個角度考慮,店址在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁,可避免6~9月淡季對整個業績的影響,二是從擴展批零業績的提高考慮,因為批發利潤大概在10%~30%之間,可將店址選擇在花卉市場批發一條街,或花店比較集中的街區。另外?在選址時還要考慮房間的門窗是否足夠大,將來換成玻璃門窗,以展示花店內部的容顏。在9月至第二年5月的旺季,所有的花店,買花者都是你的客戶,由於顧客購物的從眾心理,批發貨量大、價格便宜,你會爭取到許多別人得不到的生意。同時,別的花店也是你的批發客戶。

三、店鋪裝修:花店的裝修主要體現在花團錦簇這個詞,要達到這個目的,只需一個辦法,那便是多裝有反射功能的玻璃鏡面,這樣店面空間顯得大了,一枝花變兩枝花,一束花也變為兩束花了。當然為了體現花的艷麗,燈光色彩也很重要,建議可適當選擇粉紅色燈管點綴。另外,作為批零店。可考慮店面前庭適當裝修後,後庭做倉庫用,以減小裝修費用,玻璃門也少不了,這樣一做廣告效益,二對鮮花也是一種保護。以玻璃為材料的裝修,費用低效果好。 zg

四、進貨渠道:鮮花的質量和價位,是你贏得市場的法寶,找到自產自銷的貨源,可使你的利潤空間得到最大保證,現在北京鮮花批發市場有花鄉、亮馬河、萊太、玉泉營、航天橋、大自然等幾家,如果你有條件的話還可以和我國最大的鮮花產地雲南的花卉市場來合作進行鮮花空運、托運,以此委託他們來把握貨源質量第一關。總之,積極的花店要以走價格+質量+服務為宗旨,贏得客源。經營策略21世紀不管哪行哪業都沒有空白市場等你開發,不管經營哪行信譽都是關鍵,一靠花卉質量價格,二靠服務質量,批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話,作為店主主要靠服務質量。北京芳芳花店的王女士說?如果自己開店不如先作一個免費送貨上門的承諾,無論對於批發商還是零售商,此項售前服務,會為你建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。二是避免守株待兔,坐以待斃。除此之外,北京吉祥鮮花店經理的經營策略是無論哪個城市,星級飯店的鮮花布置,都是一個很好的業務,3~5天更換一期,費用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會議,生日宴又很多,無形帶來許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開拓業務的市場。

⑦ 請問在都江堰那有大量的鮮花種植

都江堰市安隆花卉復有限公司制
四川省安龍天然林技術有限公司

三聖鄉(現為三聖街道辦事處)地屬成都市錦江區,位於成都市東南部,距成都二環路0.3公里,成龍路、三環路、老成渝路縱橫全鄉,是成都東大門的交通要道。
三聖鄉鮮花種植面積達6500多畝,年產鮮花3億枝,約佔四川省鮮花市場份額的70%,全國的8%。這里也擁有全國知名的花卉批零市場高店子花木市場與博卉花木市場,享有「中國花木之鄉」的盛譽。近年來,「五朵金花」先後在此誕生,這里已不僅僅只是一個有名的花卉生產基地,更是一個全國聞名的旅遊示範基地。

⑧ 鮮花店經營管理論文怎麼寫

近年來,花卉消費呈雨後春筍之勢,花卉消費群體覆蓋八方,花店業逐漸發展成龐大的市場,花店的經營管理也顯得日益重要。下面是我整理了花店經營管理論文,希望能對大家有所幫助!

花店經營管理論文篇一

《淺析花店業經營的正確定位》

內容 摘要: 社會 發展 與變革為花店業的發展創造了可觀的前景,同時也為花店業的持續盈利發展提出挑戰。如何在激烈的市場競爭中立於不敗之地,這是花店業不變的話題。本文通過引入艾·里斯(Al Rise)和傑克·特勞特(Jack Trout)的定位 理論 ,聯系國內花店業實際情況,對花店業的正確定位作了膚淺引導。

關鍵詞:花店業 花卉 經營

近年來花卉消費呈雨後春筍之勢,花卉消費群體覆蓋八方,花店業逐漸發展成龐大的市場。經過九十年代初、中、後期三個階段的發展形成了 目前 數量龐大的花店群體,但由於經營理念的先進與否,各個花店的盈利相差萬千。一個花店要在激烈的市場競爭中立於不敗之地,需要明確自己在市場中的位置,以獨特的經營模式和理念,確定服務群體,並做出正確定位。

1.我國花店業的發展前景

我國花店業的發展是同我國解錮思想和改革開放同時起步的。隨著生活水平的提高,居住環境的改善,人們開始探索精神方面的需求,鮮花作為一種特殊的消費品,慢慢地走進了人們的生活,花店也應運而生。上世紀70年代末,杭州城出現了建國以來最早的花店,即杭州花店,屬杭州花木公司主管,除賣花外還賣土特產品。隨著鮮花需求量的不斷增加,杭州出現了鮮花的專售店,真正意義上的花店從此誕生。

中國 是一個具有13億人口的世界大國,但在花卉業的發展上卻只是初級水平(附:中、台、日2004年花店業銷售量分別為3億枝、12億枝、35億枝)。中國花卉業的發展雖處在初級階段,但發展速度仍然還是和市場 經濟 同步的。自從1984年我國對花卉業進行正式發展以來,年生產面積從2萬公頃發展到現在的年生產45.3萬公頃,年銷售從7億元發展到現在的382.3億元。據不完全統計,全國大大小小的鮮花店十幾萬家,以四川眉山區域為例,九十年代開花店的只有幾家,而現在已經達到了上百家。散布於大街小巷的小花店代表著中國花卉零售業的主體力量,花店業已成為我國一支脫穎而出的商業新軍。因此,我國花店業的發展前景非常樂觀。

2.花店業發展的現狀

花店業發展初期,人們對花的銷售和購買觀念不是很明朗,而且經營者對商品進行盲目銷售,促使出現了一時的暴利現象,巨大的利潤,廉價的投資,吸引了眾多的投資者。隨著市場經濟的推進和消費意識的提高,人們對商品的價格有了一定的評估,花店業出現了盲目的價格戰,成本和利潤的考量使得低質量的商品湧入市場,消費者也對商品失去了購買慾望,據調查每個城市只有20%的花店生意紅火。

在我國目前經濟發展形勢下,花店數量的劇增並非說明行業發展到了盡頭。相反,一個市場形勢機遇與挑戰並存,思想觀念從物質的滿足向精神的渴求的轉變,為花店業的發展創造了一個契機,為我國探討花店業的定位提供了新的平台。

3.定位理論及其在營銷業的戰略意義

三十多年前,美國營銷專家艾·里斯(Al Ries)和傑克·特勞特(Jack Trout)在《 廣告 時代 》等雜志上發表了總題為“定位時代”的系列 文章 ,首創“定位”(Positioning)概念,自此,“定位”風靡世界營銷行業。

“定位”理論強調:解決傳播難題,要從“局外”,即換位思考,站在消費群體角度尋求解決之道,充分關注消費群體已有的認知基礎(已經形成的看法),調動顧客“頭腦中已經存在的東西”,使之重新鏈接,從而對新的品牌及產品屬性產生認知和購買慾望。

從操作角度,“定位”理論的建議:選擇清晰、簡化的信息及概念,進行“聚焦”式傳播。最好是“一詞佔領頭腦”,如“沃爾沃—安全”、“寶馬—駕駛樂趣”、“聯邦快遞—隔天到”、“佳潔士—沒有蛀牙”等。同時,傳播時需以競爭品牌為參照,找出差異化的概念或與競爭品牌進行對比,將顧客對競爭品牌的視線轉移過來。

定位的基本 方法 不是創造出新的、不同的東西,而是改變人們頭腦里早已存在的東西,把那些早已存在的聯系重新連接到一起。

“定位”它以簡明、銳利、操作性強的特點,既給市場領導者持續保持優勢提供有力武器,也給市場挑戰者、追隨者以及新進入者創造品牌提供了平台。今天的國內市場上,無論是“西門子”冰箱這樣的“貴族”,還是“今麥郎”方便麵這樣的新銳,品牌運作和營銷傳播中均有“定位”的清晰身影。

4.花店的定位

像其他服務業一樣,消費越發展,服務劃分得就越細。花店需要定位正是順應目前花卉消費不斷發展的潮流,花店的定位已非常多樣。應該說,不管要開的花店是大是小,對經營者都是一種全身心的投資,花足夠的時間和精力調研市場,相當程度上可以避免風險。一個有發展潛力的花店是經過周密的市場調研,進而換位思考,從店的選址、氣氛烘托、產品質量、服務和經營特點等方面讓消費者搶眼挖心。

經營行業的定位最主要的就是定位消費群體。市場調研時,應該對一個大區域內的花卉發展、區域特點、消費水平、消費層次、消費習慣、花店分布、個體心理與貨源等進行一個總的 分析 權衡,並對潛在消費者的情況和花店業發展的趨勢做出預測,再結合自身條件,在店位選址、店面裝飾、經營范圍、宣傳攻勢和服務等方面找到最佳切入點,正確定位自己的花店。

4.1 經營理念定位

思路決定出路,經營者思路決定花店出路,獨特新穎而正確的經營理念帶來的是持續增長的盈利。思想觀念要超前,要創新,要新奇特,講信譽,爭創品牌。通過觀念創新,帶動經營管理和 市場營銷 創新。花店要及時跟上花藝 時尚 趨勢,努力 學習 國內先進花店的新做法和各種 經驗 。要有強烈的競爭意識,市場意識。面對鑒賞水平日漸提高的消費者,經營者應不斷提高花藝水平,注意學習積累新知識和技能,多與同行交流,據自身經濟情況,有選擇性地參加各種短期培訓的學習,取長補短,這是花店創立服務品牌,創花店特色之源。

4.2 選址定位

從選址上,應選擇 交通 便利人流大的地方,如商業中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區域里的中心 醫院 。在醫院的附近開花店有個好處,就是在鮮花消費淡季時,醫院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入,保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣。

對城市規劃較快的地區,有些地段眼下租金便宜,但不久可能面臨拆遷重建,有些地段看似租金昂貴,但它周圍將要發展起龐大的消費群,無論是寫字樓還是住宅區,都有這種情況,選址時,這些因素應該考慮進去。目前,國內的花店按照以上選址定位的理念,分成了七大類型:

4.2.1花店開在市場內

投資相對較少,幾個簡單的花筒,一張桌子幾乎是花店的全部固定資產了,優點在於消費比較集中,顧客可選擇面大,商品的流通比較快,缺點在於商品數量多宜損耗,商品的質量沒法保證。

4.2.2花店開在商業區或醫院、學校

客源廣泛並且相對穩定,但商品宜損耗。花店開在醫院附近,一般都是以看病人或哀思為主,應准備成品花籃、花束,可兼營水果籃等適於看病人的禮品。花店開在學校則以慶典、節日用花為主。

4.2.3花店開在地下室,寫字樓層內或一些比較特殊的地點

目前 越來越多的 企業 認識到 自然 、健康、綠色辦公新空間的重要性,“綠色 時代 ”已興起。這種潮流為商務花藝市場提供了巨大的發揮空間。 特色的經營,優質的服務,是他們生存的特點。

許多高級寫字樓相當注重“面子工夫”,即使是前台,也非常注重花藝的擺設,花店可以針對周邊的客戶群提供更專業化的商務花藝,而白領群集中也更可能拓展個人服務。 成立花藝工作室,憑借出色的花藝水平,優質的服務,全面的商品,也通過設計師本身的特色是花店的生存之道。

4.2.4店開在 交通 便利的繁華街道

服務對象以流動人群為主客流量最大,他們可能沒有太多的時間等候,應當提前插制幾個花藝成品,分出檔次,使各類顧客都能盡快的選擇到所需的商品。藉助自己創意的門面設計,全套的工具設備,品種豐富的商品,優質的服務,特色的管理模式屬於花店裡的中檔花店。

4.2.5設在超市或商場內的花店

一般分成兩種: 一類是超市或商場的收銀台對外組賃櫃台,另一類是與超市或商場聯營,進入超市或商場內部。受超市、商場經營特點 影響 ,這種影響是好的一面。因為超市、商場都會定期對所有商品進行市場調研,在一段時間內推出那些品種,多少量怎樣定價都有 科學 依據。其次超市的統一宣傳公式很強。

超市、商場中買鮮花是一種新的形式,應該和傳統話點分開,有各自的服務領域。要求花藝精美,並經常是電話定單的商業花卉消費可以交給花店去做。

4.2.7 網上花店

這是一種不需要門面和裝修的花店,通過 網路 的平台建立的網路花店,更廣闊的服務區域,更豐富的商品選擇,便捷的購物。由於電腦和互聯網的普及,網站擁有巨大的客流量,方便快捷的互聯網和免費電話定花、送花服務已經為大多數消費者所接受。

4.3 店面環境裝飾定位

外觀是店鋪給人的整體感覺,體現店鋪的檔次,也能體現店鋪的個性。從整體風格來看,可分為 現代 風格和傳統風格。

現代風格的外觀給人以時代的氣息,現代化的心理感受。這對大多數時代感較強的消費者具有激勵作用。

具有民族傳統風格的外觀給人以古樸殷實,傳統豐厚的心理感受。許多百年老店,已成為影響中外的傳統字型大小,其外觀裝飾等都已在消費者心中形成固定模式。因此傳統的外觀風格也很吸引顧客。

店鋪要想取得好的 經濟 效益,首先必須使消費者走進店裡。除廣告宣傳、傳統聲望等因素外,消費者對一個不相識店鋪的認識是從外觀開始的。人對事物的一般心理反應是,一個室外裝修高雅華貴的店鋪,銷售的商品也一定高檔優質;而裝飾平平或陳舊過時的外觀,其銷售的商品也一定是相間交錯低下,質量難保。過於豪華或簡陋的裝飾,搭配不協調的布置,都將成為拒絕消費者的人為屏障。因此店面環境裝飾定位是將成熟的思維點固定於某一位置上,確定花店的表現重點,確定表現花店環境的形式。要明確在環境設計中花店投入的資金和想要達到的目的,再根據調查 研究 中所得到的信息,確定花店的設計風格。氣氛定位應確定是活潑的、還是嚴肅的;是懷舊的,還是店面裝潢精緻、所售商品價高質優,面向中高收入者經營服務的高檔花店,還是花材都在實惠常見之類的普通親切的小花店等。花店定位的第一大忌就是不高不低,不上不下,企圖兩者兼顧。這種做法在兩種消費對象那裡都難以得到認可,是個很危險的決策。

4.4經營范圍定位

花店經營范圍包括鮮花、盆花、乾花、工藝絹花、花器、花卉租賃、花卉門診、花卉意境設計、鮮花預約服務、婚慶服務等。具體選擇要根據不同的消費群體與消費特點來確定經營范圍,可單一經營某一方面或則綜合經營也可只兼顧其中2-3種項目。

比如: 花店以經營商業禮儀花藝為主,則主營禮儀花籃、花束、花車、婚禮場景布置等為最好;以經營家居裝飾用花為主,則可以綜合經營與家居飾品有關的其他項目,比如乾花、盆花、絹花以及花器工藝品等。

經營范圍的確定非常靈活,根據定位的不同來選擇經營范圍,力求精緻。

4.5 宣傳定位

無論中低檔花店還是高檔花店,宣傳攻勢必不可少,宣傳策略要和消費群體定位相得益彰。那些為高級商務區寫字樓提供用花的花店,廣告可以打在白領階層愛看的休閑雜志上,促銷活動可以和大商場、高級酒吧、咖啡廳聯合展開,面向住宅區的花店,廣告可以打在散發給住戶的超市宣傳單上,或經常與區內的超市聯合推出促銷活動。總之,經營活動要針對性強,不能片面撒網。

4.5 服務定位

花店的服務貫穿在經營過程的始終,它直接關繫到有無“回頭客”,關繫到市場佔有率。花店應根據客戶消費的不同時間靈活安排經營時間;大多數消費者在購買鮮花時不知道花語,所以花店要引導消費;為適應少數消費個性化的需要,可上門為其布置廳堂,進行花藝設計;花店服務社區,可使消費者享受更快捷的服務。售後服務主要體現在教會消費者養護、保鮮知識,經常性地訪問客戶,掌握其消費新要求、新動向,向有租擺業務的客戶及時更換新鮮花等。

要注意質量和水平。絕對高檔和低檔的花店都容易保持自己的水平,但大多數的中偏高檔的花店卻容易水平忽高忽低,若想在同類中脫穎而出,創出品牌,開店之初就應該有意識持之以恆地保證自己花卉的質量和特色。要注意人員形象。對定位高檔的花店來說,人員的培訓絕對不能忽視,有的花店看起來高檔,但服務人員的素質並不高,這使得花店的形象大打折扣。

結語: 伴隨花卉業市場的 發展 ,國人花卉服務需求提高,這就給花店業同時帶來了機遇和挑戰。然而市場的擴大並沒有緩解花店業的激烈競爭,卻帶來了花店業整體經營模式及服務理念的革新。正確定位花店,才能夠在花店業市場新一輪的激烈競爭中立於不敗之地。

參考 文獻 :

[1]李永紅.花店經營手冊. 農村 讀物出版社,2005.8

花店經營管理論文篇二

《普羅旺斯連鎖花店營銷戰略模式分析》

[摘 要] 花店已成為城市生活中不可或缺的重要行業之一,花卉事業的經營,並非僅在“量”上取勝,更必須有“質”方面的優勢。因此花卉品牌的打造是兵家必爭之地。連鎖經營對花店行業而言在成本及銷量方面均具有不可忽視的重要作用。本文就連鎖花店的營銷戰略問題進行討論。

[關鍵詞] 連鎖花店 營銷戰略 市場細分 目標市場 市場定位

花店已成為城市生活中不可或缺的重要行業之一。花店的經營面積平均近20平方米,少數大店有100-200平方米的。每家花店的經營人員一般有2-3人,多者近10人。從經營品種看大多數是以經營鮮切花為主,包括散賣鮮切花、為客戶製作束花和花籃、婚車裝飾和環境布置、銷售插花藝術品等。在調查中發現,雖然花店發展趨勢喜人,但尚存在一些問題需要不斷改進和完善。主要表現在:規模普遍較小、設施設備落後、信譽度較差、花店業從業人員中不少人缺乏花卉業務知識和技能。

因此創建一家設施齊全、布置裝飾考究、員工專業技能嫻熟、不僅能進行零售還能按時按質按要求進行網上訂花送花、鮮花速遞、訂單等交易的花店能填補這一空缺。普羅旺斯便是一家定位中高端的以零售鮮切花為主要業務的連鎖性質的花店。行銷大師菲利普•科特勒說:“品牌的意義在於企業的驕傲與優勢,當公司成立後,品牌力就因為服務或品質,形成無形的商業定位。”所謂的品牌不是單薄的象徵,乃是一個企業總體競爭力,或企業競爭力的總和。更近一步說所謂的品牌不單包括名稱或標記,還可能擴及系列的平面視覺體系,甚至立體視覺體系。但一般常將其窄化為在人的意識中圍繞在產品或服務的系列意識與預期,成為一種抽象的形象標志。花卉事業的經營,並非僅在“量”上取勝,更必須有“質”方面的優勢。因此花卉品牌的打造是兵家必爭之地。

蛋糕 較之鮮花在生活用途、購買需求等方面具有相似的特性,“好利萊”蛋糕正是一家以品牌優勢領軍蛋糕市場的零售企業。連鎖經營對花店行業而言同樣具有不可忽視的重要作用。下面來分析一下連鎖花店的營銷戰略。

一、市場細分

花企只有洞察鮮花消費動機即消費者的需求異質性,才能准確地擬定有效的市場細分-定位策略,從而俘獲消費者的“芳心”,提高企業的市場應變力和銷售業績。根據對消費者對鮮花購買動機的細分鮮花消費的市場細分如下:

a.經營節假日鮮花,主要產品為散賣鮮切花、為客戶製作束花和花籃。

b.布置酒店、賓館等公共環境。主要產品為花籃,有寓意的中高檔觀葉植物盆景、盆花、插花藝術品。

c.裝飾菜餚,主要顧客為西餐廳,產品為無需包裝的鮮切花。

d.滿足顧客的 興趣 愛好 ,裝飾及改善家庭環境,如窗檯、陽台、桌台等。產品為花種、有特殊用途的盆景、盆花、插花藝術品、模擬花及附帶的配套工具,如:花肥、花盆等。

e.滿足開業、店慶、婚慶或晚會會場等的布置裝飾需要,主要產品為大型花籃、觀葉植物盆景、盆花、婚車裝飾等

f.滿足顧客食用的需求,用做茶葉和化妝品、食品的原料,產品為各種花茶、花瓣。

g.滿足顧客省事省力的需要,開展網上訂花送花、鮮花速遞等業務。

二、市場選擇

1.評價細分市場

(1)細分市場規模和增長率

市場規模大且增長率高的市場為:a、b、e、g

市場規模小但增長率交高的市場為:c、f

市場增長率低但市場份額較大的市場為:c、d、f

市場增長率低且規模小的市場為:c、f

(2)細分市場的結構吸引力

根據邁克爾波特的“五種理論模型”理論進行分析:

在前文分析到的七個細分市場中,競爭最為激烈的是經營節假日鮮花滿足開業、店慶、婚慶或晚會會場等的布置裝飾需要。布置酒店、賓館等公共環境因對專業技能的要求比較高,所以該市場的現有的競爭不是很激烈。

鮮花零售行業的供應商為 種植 花卉的廠商或花農。和其他產品相比,花卉的運輸成本占產品成本的比重要更大一些。花店採取連鎖經營,大批量進購會極大地降低花卉植物的運輸成本。零售行業要想在同類競爭中取得優勢,自己控制產品的生產和供應固然是最好的,但一體化經營會增加企業的成本和風險,因此最好的方案是與一家或幾家供應商建立長期合作夥伴關系,以保證供應產品的質量和價格。

鮮花的購買者大多為有一定收入水平、追求較高生活質量的群體,因此會更在意產品本身所蘊含的價值,而不會對產品的價格斤斤計較。

除了對專業技能要求較高的業務(布置酒店等公共環境)外,進入該領域對資金、專業技能、人員等的要求都不高,因此進入門檻相對較低。另外為防止潛在的競爭者的進入,服務很容易模仿的,最重要的是控制自己的供應商和把握核心的專業技能,爭取以最快的速度佔領市場。

基於顧客對鮮花植物的特殊的需求,因此該行業的各細分市場都不存在替代者的威脅。

(3)企業的目標和資源

普羅旺斯連鎖花店前期的市場為威海市,通過威海市場的連鎖經營形成一定的規模和競爭優勢,進而向全國其他中端市場進軍。考慮到顧客的購買力及花卉產品被我國的消費者認知的狀況,投放初期以進軍中端市場為主,待各項資源完備之後向高端市場進軍。

通過現有花店加盟的方式來獲得地理位置優越的經營場所,並且與高校或專業協會合作對原有的員工進行定期的統一的培訓。並且現有花卉生產廠商的競爭激烈程度,使得對戰略夥伴的挑選也更容易實現。

2.選擇目標市場

通過對上述市場的細分與評價,花店的主要業務定為:

(1)經營節假日鮮花,如玫瑰、康乃馨等,作為節日禮物。主要產品為散賣鮮切花、為客戶製作束花和花籃。

(2)布置酒店、賓館等公共環境。主要產品為花籃,有寓意的中高檔觀葉植物盆景、盆花、插花藝術品。

(3)滿足開業、店慶、婚慶或晚會會場等的布置裝飾需要,主要產品為大型花籃、觀葉植物盆景、盆花、婚車裝飾等

(4)滿足顧客省事省力的需要,開展網上訂花送花、鮮花速遞等業務。

在市場模式上選取產品專業化,即銷售以鮮切花、盆景為主要產品來滿足不同的需求。在目標市場戰略上選取差異化營銷戰略,即為各個細分市場制定不同的市場營銷組合。因為現今的花店行業已處於成長階段,消費者的需求各異,無差異營銷戰略顯然不合適。另外以同樣的產品與現有的花店競爭,也不會獲得優勢。在經營節假日鮮花,開業、店慶、婚慶或晚會會場等的布置裝飾等業務上以中端產品為主,以規范化、標准化的服務領先競爭對手,如統一的定價模式、熟練的包裝技能、准確的送貨系統等。在高端消費市場上,如布置酒店、賓館等公共環境,則要實行特色化戰略,以獨特的專業技能、較高的產品質量,完善的售後服務等來滿足顧客的較高要求。

三、市場定位

普羅旺斯作為一家走品牌戰略的花卉零售企業其競爭優勢在於產品差別化或服務差別化。採取“三高”的經營方針,即高品質,高技術,高服務。花店作為花卉的零售業,鮮切花的品質是辦好花店的基礎。因此應關注花卉生產基地情況,與供應商達成一致,始終銷售優質的鮮切花。

花店經營的不僅僅是鮮花,而更多的是為消費者提供高水平的花藝作品和花藝設計服務,花藝設計是花店經營的根本,花店經營者必須在作品風格和品位上為客戶量身定做。為此,花店注重插花技術的創新,以提高花店的服務水平。形成定期的培訓體制,花店應訂購台灣、新加坡、韓國及歐美的部分花卉雜志,學習中外插花技術,了解最新的插花潮流,並從中找出適合客戶群的實用部分。

花店是服務行業,讓顧客滿意是員工工作的最終目的。24小時晝夜服務、電話訂花、隨叫隨到,為各階層人士解決應急服務。連鎖經營涉及相應的范圍後,客戶就如同享受惠普的電腦全國聯保一樣方便的享受異地送花,而無需採取較為昂貴的網上訂花了。花店的成功與一套靈活務實的管理機制分不開。在花店的管理上,實施經理負責制,花店全體員工和業主按一定的比例分享利潤,以充分調動大家的積極性、創造性和自覺性。

企業的最終目的是獲得品牌知名度,進而獲得品牌優勢。在產品推廣前期要注意廣告策略的運用,店面的設計裝飾採用統一的風格,鮮花的包裝上也要註明品牌名稱,使普羅旺斯“高技術、高品質、高服務”的品牌形象深入人心。

參考文獻:

[1] 張燕:如何經營花店[J]. 農村百事通 , 2005,(10)

[2] 陳渭坤:上海花店――零售業一支勁旅[J]. 中國花卉園藝 , 2002,(19)

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⑨ 深圳哪裡有鮮花批發

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228路
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243路
公交大巴 (深業花園(少年宮)-大望村6:30-21:00) 巴士集團
2.50
深業花園 - 關山月美術館 - 蓮花二村 - 花卉世界 - 華新村 - 聖廷苑酒店 - 婦兒醫院 - 圖書館 - 建設集團 - 帝豪酒店(桂園中學) - 寶崗路 - 筍崗村 - 田貝四路(翠北小學東) - 翠北小學(翠竹北) - 松泉公寓 - 君逸華府 - 東湖醫院 - 布心花園 - 東湖賓館 - 大望橋 - 大望公園 - 大望球場 - 大望村 - 大望健康服務站 - 新平村委 - 大望村(新平村)(共26站)
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322路
公交大巴 (東角頭-華南城)
華南城 - 華潤萬家配送中心 - 上木古村 - 上木古寶來工業區 - 新木村口 - 上李朗村 - 聯大 - 深朗 - 下李朗村 - 康和集團 - 左庭右院 - 康橋花園 - 佳兆業桂芳苑 - 沃爾瑪商場 - 布吉街道辦 - 大世紀花園 - 龍珠花園 - 羅崗路口 - 榮超花園 - 布吉檢查站 - 洪湖公園 - 筍崗村 - 梅園路 - 市檢察院 - 園嶺新村 - 八卦嶺 - 體育館 - 市話大廈 - 花卉世界 - 蓮花二村 - 關山月美術館 - 蓮花山公園 - 蓮花山西 - 華強職校 - 新洲花園 - 眾孚小學 - 新洲村 - 沙尾 - 上沙村 - 上沙 - 下沙 - 紅樹林 - 濱海之窗 - 後海立交 - 南山文化中心 - 北師大附小 - 後海新村 - 海月花園 - 半島花園 - 灣廈村委 - 永樂新村 - 東角頭 - 蛇口新街 - 東角頭總站(共54站)
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333路
公交大巴 (蓮塘--四季花城)
蓮塘總站 - 羅湖外語學校 - 鵬基工業區 - 蓮塘消防中隊 - 西嶺下 - 羅湖體育館 - 峰景台 - 怡景花園(2) - 竹園賓館 - 竹苑 - 翠竹萬佳店 - 田貝二路口 - 康寧醫院 - 翠北小學東 - 翠北小學 - 田貝四路 - 筍崗村 - 梅園路 - 市檢察院 - 園嶺新村 - 八卦嶺(3) - 體育館 - 華新村 - 花卉世界 - 蓮花二村 - 中級法院(有線電視台) - 福田黨校 - 梅林檢查站 - 民樂村 - 惠鑫公寓 - 白石龍村 - 橫嶺 - 潛龍花園 - 民治小學 - 民治村委(南康百貨) - 水尾村 - 沙嚇 - 油松 - 坂田路口 - 大發鋪 - 四季花城(共41站)
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335路
公交大巴 (坂田雪象村--皇崗口岸)
上行:雪象村 - 雪象小學 - 崗頭村 - 華為基地 - 新天下 - 百草園 - 萬科城 - 中海日輝台 - 坂田路口 - 坂田市場 - 五和中路 - 坂田汽車站 - 四季花城 - 興萬家 - 南坑村 - 星光之約 - 萬家燈火 - 瀅水山莊 - 民樂村 - 梅林檢查站 - 福田黨校(車管所) - 中級法院 - 蓮花二村 - 花卉世界 - 海外裝飾大廈 - 振華路口 - 上海賓館西 - 田面 - 福田新村 - 皇崗口岸總站(共30站)
下行:皇崗口岸總站 - 聯合廣場 - 崗廈村 - 彩福大廈 - 崗廈 - 福田新村 - 田面 - 上海賓館西 - 振華路口 - 海外裝飾大廈 - 花卉世界 - 蓮花二村 - 中級法院 - 福田黨校(車管所) - 梅林檢查站 - 民樂村 - 瀅水山莊 - 萬家燈火 - 星光之約 - 南坑村 - 興萬家 - 四季花城 - 坂田汽車站 - 五和中路 - 坂田市場 - 坂田路口 - 中海日輝台 - 萬科城 - 百草園 - 新天下 - 華為基地 - 崗頭村 - 雪象小學 - 雪象村(共34站)
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339路
公交大巴 (坂田華為基地——科技園 6:30-22:00)
雪象村 - 華為基地 - 崗頭村 - 坂崗雪大道 - 大和路 - 坂田工業區 - 水斗村站 - 萬眾城 - 牛欄前 - 沙嚇 - 水尾 - 民治村委(南康百貨) - 沙元埔(民治小學) - 潛龍花園(坳背村) - 橫嶺工業區 - 榕苑 - 白石龍 - 惠鑫公寓 - 民樂1 - 梅林檢查站 - 福田黨校(車管所) - 中級法院 - 蓮花二村 - 花卉世界 - 海外裝飾大廈 - 上海賓館西 - 田面 - 崗廈 - 彩福大廈 - 崗廈村 - 市第一技校 - 福民新村 - 口岸大隊 - 水圍村 - 益田花園 - 益田村 - 婦幼保健院 - 新洲村 - 上沙村 - 上沙 - 下沙 - 紅樹林公園 - 陽光帶海濱城 - 高新公寓 - 中興通訊 - 高新科技園 - 科技園中路 - 科苑北 - 科苑立交 - 華瀚科技 - 科技園(共51站)
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379路
公交大巴 (沙灣總站-民田路總站) 西湖
民田公交總站 - 福華三路 - 世紀中心 - 崗廈村 - 彩福大廈 - 武警支隊 - 蓮花二村 - 花卉世界 - 市話大廈 - 體育館 - 八卦嶺 - 園嶺新村 - 帝豪酒店 - 桂園中學 - 筍崗橋 - 兒童公園 - 留醫部 - 翠竹萬佳 - 康寧醫院 - 翠北小學東 - 翠竹大廈 - 松泉公寓 - 金威啤酒街 - 布心市場 - 彩世界家園 - 沙灣關口 - 沙灣汽車站(共27站)
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383路
公交大巴 (科技園- 樟樹布村 早上6點從科技園出發)
上車2元起,全程8元
科技園 - 高科技中心 - 大沖 - 世界之窗 - 錦綉中華 - 康佳集團 - 竹子林 - 深航大廈 - 招商銀行大廈 - 水上樂園 - 香蜜湖 - 深南香梅路口 - 香梅二村 - 市政大廈 - 魯班大廈 - 蓮花山公園 - 關山月美術館 - 蓮花二村 - 花卉世界 - 華新村 - 聖廷苑酒店 - 婦兒醫院 - 圖書館 - 紅桂路口 - 天地大廈 - 西湖賓館 - 桂園中學 - 筍崗橋 - 兒童公園 - 田貝村 - 洪湖公園 - 獨樹村 - 布吉聯檢站 - 榮超花園 - 羅崗路口 - 大世紀花園(木棉灣村) - 大芬油畫村 - 布吉街道辦 - 百門前工業區 - 南嶺花園 - 南嶺村口 - 樟樹布村(共42站)
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237路
公交大巴 (西麗湖-田心村(人才大市場)6:30-21:00) 公汽
上行:福光村 - 福光市場 - 興峰花園 - 福光村口 - 塘朗村口 - 美康百貨 - 同富裕工業城 - 深圳大學城 - 春園路口 - 北大園口 - 清華園區 - 野生動物園 - 麗島 - 高職院 - 九祥嶺 - 西麗醫院東 - 西麗鎮 - 茶光 - 松坪山小學 - 六號路 - 朗山路中 - 科苑立交 - 僑城北 - 華僑醫院 - 僑城東路口 - 園博園北門 - 鴻新花園 - 巡警支隊 - 農園路 - 香蜜湖北 - 市政大廈 - 魯班大廈 - 蓮花山西 - 蓮花山公園 - 關山月美術館 - 蓮花二村 - 花卉市場 - 市話大廈 - 泥崗西(教育學院) - 泥崗村 - 寶安北路口 - 梨園路 - 田心村(共43站)
下行:田心村 - 筍崗村 - 梅園路 - 稅務登記分局 - 梨園路 - 寶安北路口 - 泥崗村 - 泥崗西(教育學院) - 市話大廈 - 花卉市場 - 蓮花二村 - 關山月美術館 - 蓮花山公園 - 蓮花山西 - 魯班大廈 - 市政大廈 - 香蜜湖北 - 農園路 - 高級中學北門 - 巡警支隊 - 鴻新花園 - 園博園北門 - 僑城東路口 - 華僑醫院 - 僑城北 - 科苑立交 - 朗山路中 - 六號路 - 松坪山小學 - 茶光 - 西麗鎮 - 西麗醫院東 - 九祥嶺 - 高職院 - 麗島 - 野生動物園 - 清華園區 - 北大園口 - 春園路口 - 深圳大學城 - 同富裕工業城 - 美康百貨 - 塘朗村口 - 福光村口 - 興峰花園 - 福光市場 - 福光村(共47站)
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⑩ 各種鮮花一天內開放的時間、名稱及圖片

一天內不同時間開放的花請參考一下吧。

蛇床花:黎明3點左右開放。版

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