訂閱式鮮花
⑴ 網上送花哪個網站好
網上送花並不一定非得去網站，還是有許多方式的；如果非常想在網站送花的話，推薦中國精品鮮花網。
訂花方式一：傳統的打電話訂花，消費者可以通過朋友了解，或者第三方電話號碼查詢（如：114、12580等）來獲得收貨人城市的一些花店電話，然後打電話訂花，通過銀行付款，花店送花來完成異地訂送鮮花過程。目前這種傳統的電話訂花已經市場份額越來越少，主要因為質量沒有保證，同時也不知道送的是什麼花，消費者越來越不認可這樣的方式。
訂花方式二：通過搜索引擎查找收貨人地區的鮮花店網站，通過鮮花店網上訂花，相對於電話訂花，這種異地訂送鮮花方式可以看到自己所送的鮮花花束情況，且網站有很多花束可以選擇，明碼標價。但是由於傳統的鮮花店所開設的鮮花網站，由於技術以及管理等諸多原因，網站功能都不甚完善，很多也都不提供在線客服功能，更沒有支持在線支付，所以給網上訂購帶來了很大的不方便，往往消費者最終還是通過電話來完成訂購。
訂花方式三：通過搜索或者點擊廣告等方式找到國內一些大型全國鮮花速遞公司網站，例如一些知名的鮮花網站，即提供完善的在線客戶服務，匯集全國個城市花店的精品鮮花樣式供消費者選擇，消費者有任何關於網上訂花的疑問都可以迅速的在線獲得解答，同時還可以支持多種付款方式，比如在線支付，銀行匯款，異地上門收款等，而且還可以做到全國各城市市區先送花後付款服務，即花到付款，最終解決消費者網上異地訂送鮮花的風險問題，做到零風險放心送花。
⑵ 可以給人送鮮花的軟體都有哪些
給人送鮮來花的軟體這些源很多，也可以通過某寶某東這些來購買，買了鮮花快遞這些也可以。當然了，其實也可以自己通過快跑者搭建自己的一些配送的平台，做同城送鮮花這些比較好。還可以自己定製軟體平台的功能，以及logo圖標等功能。
⑶ 花加最近的大師系列鮮花是哪個系列的
花加最近新推出的夏日煙火大師系列鮮花是由Sammi大師專屬設計的，五個色系的夏日花束，定格夏日限定心動瞬間，從9月5日就開始收花了哦，喜歡的話就趕緊去預定吧
⑷ 一般什麼人比較喜歡買花加的鮮花
應該是白領群體比較多吧，尤其是白領女性。還有就是，據我觀察，很多女大學生會買花加。內花加是主打日常鮮容花，所以有很多人會選擇訂閱鮮花送給自己，對於坐辦公室的人來說，鮮花可以為枯燥的工作增添一份色彩，所以才會如此受歡迎吧~
⑸ 花點時間靠譜嗎訂閱鮮花能不能買
可以買，我訂閱它家每周一花有一段時間了，每周四會預告下周送啥花，而且每周配送時間也很准，花的品質也不錯∞和實體店沒有什麼差別，有些店裡沒上新的當季稀有花也會配在花束里。
⑹ 現在是冬天了，在Flowerplus花加也能繼續訂購鮮花嗎
只要他們家繼續營業就可以繼續訂購鮮花，畢竟就算是冬天也是有溫室的。
⑺ 弗洛花園的鮮花訂閱怎麼樣
北京已經投放了很多鮮花驛站（看圖）
在自助鮮花貨櫃上就可以直接買，自己搭配更好看，還便宜。也可以在弗洛花園選擇包月鮮花。
⑻ 鮮花零售行業痛點是什麼
參考《2016-2021年中國花卉行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》顯示，花卉消費升級作為一種綠色時尚生活方式，鮮花消費正在逐年升溫。除了節日鮮花消費，目前家庭鮮花消費市場也在迅速成長，未來將成為鮮花市場新的增長點。可以預見，未來5年家庭鮮花消費將超過禮品鮮花消費。
（2）互聯網渠道成為主流隨著「互聯網+鮮花」的普及，鮮花電商正在改變傳統鮮花零售格局。鮮花是全國最早開展O2O的行業之一，鮮花同城O2O有效解決了配送時效問題，大中城市一般3小時內可以送達，令顧客獲得極速體驗。參考其他商品零售領域的變革趨勢，未來3年內網上鮮花銷售佔比將超過線下花店。
（3）鮮花供應鏈變革鮮花和生鮮領域正在快速變革，覆蓋全國的鮮花冷鏈網路逐漸形成，為鮮花儲運和深層次滲透到社會零售領域提供了條件。目前從昆明到全國大中城市，都已開通專業的鮮花冷鏈運輸班車，例如上海，每天都有數十噸鮮花通過冷鏈車送達。為了趕速度，還有更多的鮮花通過各個航班陸續空運抵達。
（4）上遊行業生產方式創新無土栽培技術的生產效率是傳統花農種植的3倍至5倍，而未來工業4.0的生產方式，效率將提升10倍以上，並大大降低能耗、污染和土地佔用面積。目前，無土栽培的溫控大棚生產面積在全行業佔比不足10%，未來還有巨大的發展空間。隨著種植技術的不斷升級，我國鮮花的品質和產量都將不斷提升，這將有力地支持鮮花電商的發展。
中國花卉產業具有超過1000多億元的市場規模，「互聯網+鮮花」正在走進千家萬戶，尤其是家庭訂閱式鮮花消費正在興起。未來，隨著消費升級和產業升級，鮮花和綠植將成為現代生活的重要組成部分，前景可期。
⑼ 如何通過互聯網賣花
好像每個女生都夢想擁有一間屬於自己的花店。當然，我也不例外。
上周，跟朋友C小聚，一聽到她投了個鋪位，我激動地說給我開花店吧，沒想到她當頭一棒：你錢多不如直接給我。
好吧，夢想和現實的距離，我又不是不知道，只不過人有時候活得太理性就無趣了。
沒有調查就沒有發言權，對著目前鮮花市場概況，用戶需求，競爭對手和自有資源，我了解了一通。
鮮花屬於精神消費品，非剛需，也有人把它歸入輕奢產品。
傳統的鮮花市場有兩種。一種是2B批發需求，用於會議，酒店，婚慶等，以品質一般的CDE級鮮花為主，是比較多線下花店的主要收入來源。另一種是2C零售需求，用於節日禮物，仿親禮物，日常消費等，以高品質AB級鮮花為主，有比較明顯的節日效應，一般Ab級鮮花零售單價比CDE級鮮花高3，4倍。
不同於珠寶，鮮花易損，難保鮮，對物流要求極高，不同花種花期不一樣，很難標准化。
而且隨著傳統鮮花銷售成本越來越高，店租，人工，水電上升，獲客難，訂單量不穩定，導致很多花店難以持續經營，這個時候，互聯網+鮮花模式出現，如雨後春筍冒出，讓不少鮮花創業者看到了希望。
鮮花電商花點時間，花+先後獲得資本青睞，融資過億。從網上相關數據查獲，花+C2F日常鮮花訂閱模式2016年就斬獲了3個億的銷售額，引領鮮花零售一路高歌猛進，如火如荼。
這么看好像傳統鮮花市場碰到互聯網也能活絡了，然而真的有這么好做嗎？其中有個很大的挑戰，就是用戶需求。
鮮花電商培養了用戶購買鮮花成為一個日常所需，但還是改變不了鮮花是一個非剛需的精神產品這個屬性，本身這些在線上消費鮮花的用戶們，就是一類對生活品質有高標准要求，追求小資個性的人，而電商鮮花線上標准化的產品供應，無法像線下傳統花店一樣滿足這種個性化需求，所以用戶的需求和鮮花電商現階段的供應是有差距的，這會導致鮮花電商拓展中高端市場面臨阻力。
照這樣看，對於個人來說好像沒機會了。😭
一位前輩說，可以通過互聯網打造品牌，將傳統的品牌互聯網化，通過社交媒體分享功能完成種子用戶積累，結合線下花店，讓消費者在線上完成交易，到線下體驗，而花店則需提供更多個性化的服務。
他還說農產品電商近幾年迅猛發展，16年鮮花、綠植、園藝總銷售額已達近 百億 元，但滲透率相對於電商零售總額仍處低位，鮮花電商滲透率約在 5%-6%左右，未來發展空間還是很大。
好吧，又有信心了，繼續看下目前那些跑在前面的領軍者，他們是怎樣做的？
Flowerplus花+，2015年成立，通過「線上訂閱+產地直送+增值服務」的商業模式開創了一片藍海，自營6000畝稀有品種花田，聚焦供應鏈優勢，同時啟動全球化采購，扶持本土鮮花產業，僅通過兩年的運營，平台已開始盈利，16年12月訂單額突破6000萬，商業模式於盈利前景均得到有效運營驗證。
花雲網路，15年成立，有花巴士以及鮮花說兩個品牌，分管不同業務。花巴士著力供應鏈，重點在花卉行業的供應鏈源頭進行物流布局。鮮花說重點布局鮮花高頻消費場景，如機場，便利店，住宅小區。全品類覆蓋，鮮切花直接對接昆明，廣州，海南等國內主要切花產區，國內盆花市場最大的平台，年交易達2.4億元。
野獸派，2011年誕生於微博，以花藝方式提升整體鮮花電商的檔次，獲得較高的毛利和客單價。除了花藝，還有家居、藝術品和個性配飾等更多外延品類，關注人的情感以及丌為潮流左右的品味，在上海，北京，成都等地開設有實體店鋪，重在打造一個高端020品牌。
雖然競爭激烈，前有巨頭，後有追兵的，然而在我身邊還是不乏有一些做得很好的自媒體人，開花店，通過互聯網經營自己的品牌，線上成交，生意還不錯，每天聽聽歌修修花，真是羨慕死人了。
就在我思考之際，回去的路上一抬頭，發現樓下的不遠處又開了一家新的花店，好吧。
這年頭，有些人在路上，有些人適合觀望就好。