開花店市場調查

⑴ 花店怎樣做市場調查

你可以拿著你的商品給你的朋友,告訴他們是你買的,看看他們什麼反應.如果他們回感興趣答就會問你價錢,你先讓他們猜,看看此商品在他們心中是什麼價位.在告訴他們實際價錢,問他們此商品這個價錢能否接受.然後告訴朋友你的打算,讓他們用這個方法去問他們的朋友或同事.這幫你了解市場需要和商品在人們心中的價位.同時你也可以在大型的層次論壇中(如學生論壇,女性論壇,白領論壇)搞一些投票活動,看不同的人們對此商品的態度和意見.
參考資料：前面的方法是看電視,天津有一個花店老闆就是這樣做的.論壇投票是很大眾的.

⑵ 開花店的前景怎麼樣

    花店這個行業前途還是非常大的，但前提是你得用心的經營好才行。花店的定位、選址、裝修，日常的運作、營銷，產品的更新，客戶的管理等等，都是非常瑣碎但卻至關重要，付出與回報成正比在這里完全正確。

​    如今，很多人都厭倦了朝九晚五的生活，越來越多的人都想自主創業以此來擺脫打工的束縛，如今隨著人均消費的不斷增高，大家對於鮮花的需求也在不斷的增多，所以開一家花店是非常不錯的。為了能讓自己的花店開的更好，每個店主都付出了很多心血，那麼花店的前景到底有多大呢。

開花店的前景

    花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢，開一家花店要多少錢?除了花卉本身所具俏麗姿容、讓人們賞心悅目、美化家居等功效外，它還可以開發人們的想像力，使人們在相互交流時更含蓄、更有品位。

    近年來，專注於走高端定製路線的花店越來越多，對這類花店而言，與其說是賣花，倒不如說是營銷一種品味和生活方式，往往更注重品牌塑造，選材上會格外用心，大多選用品質好、品種稀有的鮮花;選址則以高檔寫字樓或是文化區等為主，而最特別之處在於，他們會用新穎的概念去包裝花束，賦予花束一個故事、一種情懷。

    隨著花卉消費市場的不斷擴大和升級，各式各樣的花店也是繽彩紛呈。然而，還是存在有很多的花店因壓力太大、利潤低薄，甚至經營不下去的現狀。那麼，現在再去開花店還有前途嗎？答案是肯定的。

為什麼？

    1/大趨勢：鮮花市場總體向上，全國花卉消費額以年均10%以上的速度在遞增。鮮花消費從由男性主導的節日性、消費逐步轉向由成女性主導的日常性、家庭性消費，「鮮花包月」正逐步成為一種時尚。

  2/顧客：人們願意為鮮花買單的金額在增加。將近八成的受訪者表示每年在花卉上的消費在300元以上，其中接近四成的超過500元/年，這說明：消費者正在逐步養成買花習慣！

  3/利潤空間很大

消費場景在變

    工作需要、室內裝飾、節日送花、個人喜好已成為花卉消費的四大主要拉力，其中因家庭的環境美化和個人喜好的消費增長最為迅速。而且節日送花已不僅僅限於情侶愛人之間，已漸漸成為一種禮品時尚的問候方式。 所以，適時的根據顧客的需求調整產品結構，引進新的產品（比如今年很火的多肉植物），保證花店的新鮮感才是進取之道。

購花方式在變

    傳統的到花市買花的比例在逐漸降低，而在零售花店和網上花店買花已經成為最主要方式，超過了整體鮮花消費的六成，分別為35.65%和32.6%。而且這一比例還將越來越高。移動互聯網時代，如果還不開通網購方式，那麼你將無商可務！

價格不再是最關鍵的影響因素

    特別是鮮切花，買花便捷、設計、保鮮、服務早已取代價格，綜合影響消費者購買決策，已經缺一不可。價廉已經不再是核心追求了，「物美價美服務美」是制勝的關鍵。比如：同樣品質與服務的鮮花，定價88的不一定比128的賣的好，因為「拿不出手啊」！

也許每個女孩都有一個關於花的夢想，但最完美的事情無非是：

選擇一個喜歡的城市，在盛開薔薇花長街的轉角處，開一個花店。不一定要很大，但一定要有陽光和窗子。空氣中彌漫著淡淡的花香，圍著純色的圍裙，聽著小曲，不緊不慢的修剪著枝芽。閑暇時再泡上一杯清茶，看看書，等待著來買花的人……就這樣度過懶懶的午後，悠然度日。但是，支持花店前行的光有夢想是不夠的，更重要的必須是務實的經營策略與營銷手段，更需要勤奮與付出。否則你拿什麼來支撐你的夢想前行！

總而言之，花店這個行業前途還是非常大的，但前提是你得用心的經營好才行。花店的定位、選址、裝修，日常的運作、營銷，產品的更新，客戶的管理等等，都是非常瑣碎但卻至關重要，付出與回報成正比在這里完全正確。

⑶ 鮮花行業市場前景如何

鮮花市場前景越來越好，種植戶們可以考慮看看，肯定賺錢

現在真的是越來越多的人喜歡買花裝飾家裡面了，很多人都開始注重起來家裡的搭配和風格，因為家是很重要的一個地方，環境的好壞決定了自己的心情。現在的生活環境越來越好，人們不只是關心個人的溫飽問題了，更多的是在乎自己的生活問題，所以很多人開始注意過有質量的生活，這就使得很多花店慢慢有了出頭之日。其實說到花店，裡面的種類真的很多，各種鮮花或者乾花，還有各種綠植，什麼樣的品種都有，由於花的品種不同，所以價格也不太一樣。對於想要涉足花市場的朋友來說，一定要做好市場調查。


如果鮮花和乾花相比較的話，乾花則比較貴一點。一是因為花期更長，二是因為乾花無需打理。如果消費者買鮮花的話要顧及的比較多，有的消費者不太會打理鮮花，不僅僅是買來放在花瓶里就算完了，還需要注意鮮花的搭配，學會插花的技術，還有的是鮮花要定期的換水，有的時候花瓶裡面的水被吸收的很快，所以為了保持花的新鮮感所以要時時的去換水。而乾花則是買來也不用加水，就放在花瓶裡面就可以了，一般不動它不會有什麼事情，自然風干後別有一番韻味，所以比較適合那種不能經常打理家務的顧客，而那些喜歡保質期產品的顧客則可以根據自己的喜好來選擇鮮花，因為鮮花的氣味更芬芳一些。

⑷ 淘寶開花店市場分析

通常花卉的主要目標市場，在個人方面定位於中產階級和高收人者。他們的花卉消費能力和慾望較大，其日常花卉消費多於其他收人較低者，且這種消費群體的數量正隨著中國目前經濟的增長而增長，市場消費潛力也處於增長趨勢。隨著大眾的消費能力及學歷水平的提高，花卉消費不再僅僅限制於一般的節假日性，而逐步進入經常性和日常化。

除了個人是花卉的消費者，大宗的生意買賣仍要依靠於集團消費。而且從目前來看，花卉消費在很大程度上仍側重於集團消費，個人消費相對滯後一些，主要集中在節慶日和其他一些特殊日子，日常需求仍然偏。團體性花卉消費在過去、現在乃至將來的一段時間內都處於主要地位並且呈增長趨勢。

如果從時間上對目標市場進行劃分，花卉市場可以分為目前市場、生長潛在市場以及大市場。目前市場的現狀是花卉消費總的市場還不是很要依靠團體性消費，個人消費很零散，所佔市場份額不大，團體在目前市場中占較大的比重。



生長潛在市場一直存在，這一部分市場中個人和家庭的花卉消費處於快速增長期，其所佔份額也處於快速增長期，並逐步超越團體性花卉消費。其目標市場包括團體、個人和家庭，並且更加註個人和家庭消費市場的開發。而在未來20～30年中，大市場格局將有望形成，到時候，全社會已經形成花卉消費經常化、大眾化，全社會每個消個體都將成為目標市場。這也許是花店店主們最願意看到的狀況。

從整體消費群體來看，團體消費目前占較大比重，但個人消費日漸增長。花店店主們不用擔心花賣不出去，因為必定有人買，而且會有越來越多的人買。花店店主們要考慮的是，如何去抓住如此龐大的消費群體，讓們來自己的店裡進行消費。這就是對花店店主的專業能力，特別是經營能力的考驗了。

⑸ 判斷花店是否能生存並給出理由

看客流量，看租金和物業成本還有銷售額

⑹ 花店市場調查怎麼問別人

有禮貌的詢問別人可以幫我做個調查嗎。市場調查是指用科學的方法，有目的、系統地搜集、記錄、整理和分析市場情況，了解市場的現狀及其發展趨勢，花店市場調查問別人就要有禮貌的詢問別人可以幫我做個調查嗎。

⑺ 開花店預期結果

這幾項工作不能單獨挑出來做，要根據市場調查（消費群體調查、市場位置調查、回競爭者調查等）和對一答些搜集來的信息資料進行綜合分析所獲得的信息進行編撰，

收益率,風險損失：首先要做出一個詳盡的資金使用計劃，把費用使用細目標全部列出來，再進行分析
根據市場調查或抽樣調查所得到的相關數據來估算預測收益和風險率；

戰略計劃書應盡可能寫的形象（比如用圖表等格式）、條款列清楚，簡潔易懂的。

最後，祝你成功！

⑻ 鮮花市場調查問卷

希望能給你些參考和靈感，可以根據你的實際情況修改

標題
請以實際填寫，本問專卷為匿名。填寫後有精美屬禮品贈送...等
自然情況：
性別，年齡，等

1、希望花店的營業時間
A 24小時
B 早6點-晚10點
C 等

2、喜歡或需要的花卉種類（可多選）
A 康乃馨 B玫瑰 C百合 D等...E

3、價格定位

4、優惠活動的方式
A 買 送 B 會員方式 C...D

5、送貨服務的收費價格
A 5元 B10元 C20元...

6、店內裝修風格喜好
A 歐式
B中國古典
C...

7、售貨員的服務態度和花藝技術（可做開放式問題 或者給出選項都可以）

8、購買花卉最擔心的問題
A 花卉新鮮程度
B 花籃花束搭配藝術
C 價格
D 送貨和服務態度
E 其他（後面跟上橫線 作為開放問題）

9、消費的頻率
A 每天 B每周 C每月...

感謝您的熱心參與。

⑼ 開個普通花店需要投資多少有哪些需要注意

1、確定你的花店位置 ,租金問題

。2、要確定你的經營趨向。是以鮮花為主，還是以絹花為主。

3、了解其他花店的經營狀況，以及經營品種。

4、尋找你的貨源。

5、尋找你的固定大客戶。

6、到工商部門辦理營業執照。

7、到稅務部門登記領取稅票。

⑽ 花店營銷策劃書

花店營銷策劃書

工作在不經意間已經告一段落了，面對新的工作，制定好新的目標，讓我們一起來學習寫策劃書吧。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧！下面是我為大家收集的花店營銷策劃書，希望能夠幫助到大家。

花店營銷策劃書1

一、花店市場調查和選址

從選址上，應選擇交通便利人流大的地方，如商業中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區域里的中心醫院。在醫院的附近開花店有個好處，就是在鮮花消費淡季時，醫院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入，保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣。

二、花店開店籌資和進貨渠道

花店資金主要是租金、裝修、訂貨，一般不需要太多，可以向親朋好友借，亦可向銀行貸款，還可以幾個人合夥注資開店。鮮花的質量和價位，是贏得市場的法寶，找到自產自銷的貨源，可使利潤空間得到最大保證，如果有條件的話還可以和我國最大的鮮花產地雲南的花卉市場來合作進行鮮花空運、托運，以此委託他們來把握貨源質量第一關。花店要以走價格+質量+服務為宗旨，贏得客源。不管經營哪行信譽都是關鍵，一靠花卉質量價格，二靠服務質量，批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話，作為店主主要靠服務質量。

三、花店業務定位

在經營范圍上，花店可定位在以鮮花、盆花、乾花工藝絹花和花器、婚慶服務為主，根據當地情況還可適當兼營其他配套商品和服務，以提高花店的綜合經濟效益。花卉租賃與銷售要相結合發展。

花店的服務貫穿在經營過程的始終，直接關繫到有無「回頭客」，關繫到市場佔有率，我們的消費者大多數在消費鮮花時不知道花語，所以花店要引導消費。花店可適應部分消費者的需要，專門為其布置廳堂，進行花藝設計。售後服務主要體現在教授花卉養護、保鮮知識，經常訪間客戶，掌握其消費新要求、新動向，為客戶及時更換新鮮花等等。

好酒也怕巷子深，所以，花店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳。如果自己開店不如先作一個免費送貨上門的承諾，無論對於批發商還是零售商，此項售前服務，會建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。除此之外，鮮花店經營策略是無論哪個城市，星級飯店的鮮花布置，都是一個很好的業務，3～5天更換一期，費用少則幾百，多則幾千元，更何況酒店的婚宴，會議，生日宴又很多，無形帶來許多生意，影樓，酒吧，歌舞廳也是你開拓業務的市場。

四、花店裝潢設計

花店裝潢設計要盡力營造一種優雅的氛圍。店面招牌設計應簡潔、明快、店名易記並賦有文化內涵。店標要醒目，它的設計要為以後發展連鎖店打下基礎。店內的裝修要簡潔、色彩以色淺色調明快為主，適當地動用點歐式鐵藝能提高花店的品位。商品有陳設應少而精，免得顯得雜亂無章。另外店內應多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛，美化作品、美化花店的作用。這點非常重要。為了體現「花團錦簇」，可以裝些有反射功能的玻璃鏡面，這樣店面空間顯得大，鮮花也變多了。

五、重視顧客心理分析

顧客上花店購花，花店員工要分析顧客心理。①從年齡、著裝、交通工具;②消費者心態，臉色、喜怒習慣愛好。消費者往往懷著戒備和不信任心理，要努力消除這些情況。③同時要分析消費特點和用途，要觀察顧客在花錢的態度上，這與人受教育程度、教養程度、生活方式及消費觀念有關，介紹鮮花時，先問用途再選式樣(花束或花籃，花束浪漫，花籃莊重)，再選花材進行花藝創作，最後推薦出一個價格適當產品。

六、重視特色經營和科學經營

經營花店應本著「以誠為本、服務至上」的經營原則，真誠為消費者服務。樹立競爭意識、市場意識，講信譽，創品牌。

花店要十分重視特色經營，獨特的店面設計和店內裝修，品種齊全的國內外花材、葉材，獨特的花藝風格都能讓花店與眾不同。

科學經營方面，首先花藝既是花店立店之魂，要提高插花技藝，重視員工素質培養和管理工作要制定花店管理制度，用制度去規范員工，培養員工的主人翁精神。同時花店要經常進行花藝培訓，提高員工的花藝技術水平、知識結構和美學修養。多訂閱一些花藝書籍。及時了解花卉時尚動態:及早與國際花藝流行趨勢接軌。

花店要樹立自己的品牌，形成花店的無形資產，這非常有利於利潤的提高。

花店還可以開個花卉門診。現在許多單位和家庭都願意自己養上幾盆花，來裝扮居室，但由於缺乏一定的園藝知識，對花卉所需的土壤、溫度、濕度等條件以及越冬越夏措施不了解，難以養好花。想請教，卻找不到專業人士指導。因而可設立一個「花卉門診」，並開通「花大夫熱線」，接受大眾的花卉養護咨詢，為花卉的病蟲害進行診斷，並組織補救。還可利用已有的設施，開設「花卉病房」，為某些嬌貴的花卉進行看護，為某些越冬的花卉提供場所等。這樣將可免除養花人的種種疑慮，並可增加花店的知名度，完善售後服務，從而增加花卉的銷售。

花店營銷策劃書2

一、市場需求定位

隨著人們生活質量的提高，人們對美的.追求也越來越高，花已經 成了人們不可缺少的點綴，從花卉的的消費可以看出，近年來呈 上升趨勢。花，不僅千姿百態，有著各自的寓意，每朵漂亮的花 都讓人賞心悅目，並且，花在很多時候都可以含蓄地表達人們內 心深處的話，在每個節假日，花傳達著濃情寓意，絲絲香意暖人 心，它豐富了人們的生活，更提高了人們的生活品質。所以在市 場上，花有一片遼闊的「藍海」之地

二、花店業務定位

在經營范圍上，花店可定位在以鮮花、盆花、乾花工藝絹花和花 器、婚慶服務為主，根據當地情況還可適當兼營其他配套商品和 服務，以提高花店的綜合經濟效益。花卉租賃與銷售要相結合發 展，我們的消費者大多數在消費鮮花時不知道花語，所以花店要 引導消費。花店可適應部分消費者的需要，專門為其布置廳堂， 進行花藝設計。售後服務主要體現在教授花卉養護、保鮮知識， 經常訪間客戶，掌握其消費新要求、新動向，為客戶及時更換新 鮮花等等。

三、營銷策略定位

1、花店本身的營銷

花店的質量和價位是贏的市場的法寶，，找到自產自銷的貨源，可使利潤空間得到最大保證。。花店要以走價格＋質量＋服務為宗旨的路線，贏得客源。不管經營哪行信譽都是關鍵，一靠花卉質量價格，二靠服務質量，批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話，作為店主主要靠服務質量。

2、通過第三者營銷

對花的營銷還可以通過宣傳方式，如果是花店企業或者公司，可以通過媒體廣告等方式來宣傳。如果僅僅是一個不過幾平方米的小小花店可以通過發傳單的方式來吸引更多的消費者。

3、對消費者的承諾

不管經營什麼店，首先最重要的是對費者的承諾，給予他們足夠的信任。然後是花的質量和服務，對花店來說花期的更換很重要，為了保證花的新鮮，要隨時注意花的鮮艷，最好是3～5天更換一期。

4、花店的選址

從選址上，應選擇交通便利人流大的地方，如商業中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區域里的中心醫院。在醫院的 附近開花店有個好處，就是在鮮花消費淡季時，醫院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入，保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣

5、節假日的小活動

節假日的顧客比較多，比如母親節這時應多購進康乃馨，情人節應多購進各種顏色的玫瑰。還可以在顧客購買花的時候送點小禮物，比如買盆栽是送澆水瓶等等。

四、競爭定位

開花店的同行很多，要想獲得消費者的滿意度在競爭上是很難得，因此必須別具一格，給消費者留下好的影響。因此花店的服務很重要，並且在裝修和布置方面應該是格調和諧雅觀，給人很舒適放鬆的感覺，商品有陳設應少而精， 免得顯得雜亂無章。另外店內應多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛，美化作品、美化花店的作用。為了體現「花團錦簇」，可以裝些有反射功能的玻璃鏡面，這樣店面空間顯得大，鮮花也變多了。如果沒把握做到最好就不要與競爭對手一樣，不能雷同不能效仿更不要超越，而是別具一格，走不通的風格。

五、消費者心理的定位、

根據消費者的喜好來對花的經營，在銷售過程中要察言觀色，指導消費者購買，知道他們心中所想，解除他們的疑惑和不信任。還可以購進新品種的花，在必要時向他們介紹，在他們的腦海里開辟一種新花種，讓每個消費者成為「回頭客」。