愛尚花店加盟

㈠ 全國有名的花店有哪些

全國有名的花店有：

1、roseonly

roseonly是國內知名的高端鮮花品牌，他們的經營理念是一生只送一人，是一種愛情信物的品牌花店。

每一束鮮花都是精心搭配，給每一個受到花束的美女一種浪漫的驚喜。產品包含的系列有永生玫瑰、珠寶。香氛系列等時尚的風格見證所有戀愛中的情侶的浪漫愛情故事。

2、愛尚鮮花Amoeflora

愛尚鮮花是國內鮮花領先品牌，主要經營模式是020實體和網點結合的業務板塊，線下已經有1萬多家加盟店業務覆蓋量極大，整合了世界各地鮮花種植基地1萬畝。

在全國100多個城市有這樣的鮮花店面，他們的經營方式是一周一花給每一個訂閱者未知的驚喜讓每一個收到鮮花的美女都有意外的驚喜。

3、野獸派BEAST

野獸派BEAST創立於2011年是一家集花藝、家居配飾等藝術生活品牌花店，作為中國十大花店之一在全國有很多家分店，每一個店面的設計都很獨特，每一束鮮花都是自家設計和搭配的，非常的好看很有藝術氣息讓客戶體驗不一樣的感受。

4、花+FlowerPlus

花+FlowerPlus成立於2015年承包了消費者節日、紀念日的禮品花模式通過手機端就可以預定，所有的鮮花都是雲南那邊的鮮花直接空運過來的，快速的送到客戶手中，價格比較便宜放在家裡或者送人都是不錯的選擇。

5、春舞枝

春舞枝成立於2008年是一家知名的鮮花企業，擁有自己的生產種植基地發揮了花卉旅遊和電商領域的優勢得到了很多客戶的好評和贊揚。

在全國十大花店排行榜中排第五名。主要經營的業務有鮮花速遞、花海旅遊、網上訂花等現代化綜合花卉企業。

㈡ 開一家鮮花加盟店首先要具備哪些

一家鮮花加盟店的要求是很簡單的，一般只要你是合法的公民，有資金專。可以選擇西麗鮮花店屬加盟品牌。
西麗鮮花店加盟店可以從預定--采購--製作--配送--完成，深圳西麗鮮花公司成立立於1997年，在建設28家優品體驗店和過3000家分店，有技藝的高等花藝師團隊和管理團隊，被評為中國互聯網協會和中小企業協會信用企業，通過SGS的ISO14001和ISO9001。
西麗鮮花店自備專車配送，不管風雨交加還是烈日酷暑，您所訂的花都送到地點。

㈢ 愛尚鮮花怎麼樣

愛尚鮮花全稱上海愛尚鮮花股份有限公司，欠了花店不少花款，訂花估計沒有人送了。

㈣ 國內做得好的高端品牌花店有哪些

roseonly，rosetome，野獸派 他們三家現在在業內還是比較有地位的，roseonly在高端品牌里算是領頭羊，版產品已經達到奢侈品的價格權了，而rosetome家的玫瑰花性價比比較很高的，他們並沒有花錢做廣告這些，一步一步做好客戶體驗，積累了很好的口碑，幫他們贏得了很好的市場。野獸派屬於小資情調比較重的。這三家，就rosetome還一直專注做花，另兩家都開始做其他的了。

㈤ 花店加盟店費要多少錢

有興趣加盟花店的人，首先要考慮的是成本問題，加盟成本如何，這成為了加盟專者是否屬能順利加盟的重要因素。當然，加盟費不是一成不變的，應城市等級而定。城市等級越高，加盟費用越貴。就拿一線城市上海、廣州來說，單店加盟費用是50000元/3年 ，另外還要繳納信譽保證金10000元。國內二三線城市就便宜很多，二線城市(省會及發達城市)單店加盟費用大約30000元/3年 還需繳納信譽保證金5000元。三線城市(中、小等城市)的單店加盟費用是20000元/3年 。信譽保證金是5000元。

但是具體的費用還要根據品牌方的實效費用為准，在這只是為你提供一下大概的費用。

㈥ 愛尚鮮花的介紹

愛尚鮮花是目前國內較專業的鮮花快遞配送網。鮮花配送依託於全國各地的聯盟花店，網路覆蓋全國。愛尚鮮花一直致力於為消費者提供最有價值的鮮花配送服務。強大的鮮花店聯盟和配送體系是愛尚鮮花優質、快速服務的保障，正因為如此，所以愛尚鮮花可以做到免費配送全國各個城市。

㈦ 加盟花店需要多少資金

每月交上幾十元錢，把自己的商品讓「格主」代賣就可以當上老闆了。

㈧ 送花可以在網上鮮花預定，那花店的花是不是也可以在網上訂購包配送啊

建議您還是別郵購鮮抄花，你想想鮮花怎麼經得起這么的折騰呢！你可以要送花到哪就找哪的花店，我就是這樣做的，我在哈爾濱找的一家哈爾濱的花店送到，這樣能保證質量地！我是在哈爾濱花田喜事鮮花訂的感覺很不錯！如果你要送花到哈爾濱強烈建議你訂她家！我是在淘寶上找的！服務太到位了！呵呵！必須給宣傳一下！

㈨ 自主創業人物故事(2)

自主創業人物故事三：
愛尚鮮花的秘密!O2O的核心是走進地頭的行業深入

溫度保持在2度到8度，濕度60%，一定要帶水運輸，在鮮花行業一做就是八年的鄒小鋒談起鮮花保鮮技術時同樣頭頭是道。“花是有生命的。”

鮮花消費近幾年越來越多地出現在人們的生活中。作為人們表達情感的利器，一束花除了可以開的風華燦爛，背後隱藏的愛情、友情、親情同樣包含了國人含蓄的情感。情感消費成為鮮花市場的核心競爭力。

愛尚鮮花在淘寶、天貓、京東等平台開設自己的網店，通過自己建立的平台，將鮮花訂單自動分發給合作的線下花店，花店可以保證兩小時送達。“當時花店都覺得我們是騙子，第一年也幾乎沒賺到錢，”07年鄒小鋒開始創業的時候，O2O的概念似乎還是個影子。

八年抗戰，道阻且長

面向C端是愛尚一開始就在做的事情，通過電商渠道賣花，八年的堅持讓愛尚在線下整合了全國12000多家合作與加盟花店，業務覆蓋全國600多個城市。“尤其是現在90後接受程度越來越高，2C端也會越來越有趣和好玩。”鄒小鋒說。就像前段時間的聖誕節，愛尚在全國100個城市啟用了聖誕老人送花的玩法，獲得很多好評。

但順風順水的背後，也有不為人知的挫敗。

09年情人節前夜，原本正忙碌於愛尚淘寶店的鄒小鋒突然接到網站被黑客攻擊的消息，之前買家的訂單消失殆盡。這對於剛剛起步不久的愛尚來說意味著什麼幾乎已經不言而喻，可能是店鋪的巨大虧損，甚至關閉。“當時就想先怎麼安撫買家，所以我們就用了買家兩倍訂單價格的賠償，然後把這件事結束掉。”這次事故愛尚賠進了將近50萬人民幣。

但塞翁失馬，焉知非福，正趕上淘寶誠信主題宣傳的愛尚做為範例被推了出來。包括央視在內的近百家媒體的密集報道，讓這家新生不久的品牌迅速成長。原本遭遇了花店、快遞等各方的拒絕也成了新的起點。“正是因為鮮花背後的美好，傳達的美好情感成就了現在的愛尚。”鄒小鋒說。

美好的事物都很脆弱，鮮花不外如是。

沒有衡量標準的鮮花產業，顧客評價全憑自己對鮮花的直覺。不同於其他品類的生鮮，鮮花除了通過傷疤、蟲害判斷，新鮮程度幾乎無法准確衡量。“很多顧客說花蔫了，他們不知道的是只要把花放的水裡一個小時就會復甦，那段時間快速成長里產生很多投訴，我們從投訴里成長起來。”鄒小鋒說。

而這些鮮花的生長知識，基本都來自於鄒小鋒泡在自己的鮮花基地時的觀察。有時候一去就是半個月，最多的時候可以泡半年。正是這些跟花農的交流和自己的切身體驗，讓他第一手深入了解了鮮花行業美麗背後的汗水。

瞄準B2B的眾花App

鮮花很嬌貴，不能日曬是保鮮的首要條件。所以花市的交易都是在晚上，隨著新鮮度的變化，每個小時花的價格也隨之變化。如果沒有銷售完，就運到夜市繼續銷售。這對花農是時間顛倒的問題。同樣，在運輸環節這個問題也依舊存在，必須在夜間進行，然後第二天到達分倉。

而對於銷售的最後一端——大部分的花店店主來說，采購的晚了花不新鮮、價格貴，凌晨四點起床去選花就成了經營中的常態。

“所以看起來鮮花是很美好的事情，但美麗背後的人都很辛苦。”鄒小鋒說。

而解決這個問題的辦法就是，在上游，愛尚通過收購、參股和戰略合作等方式整合10000多畝國內鮮花種植基地，同時也取得了厄瓜多皇家玫瑰、荷蘭七彩玫瑰等品種的進口代理權;在全國100多個大中城市建立鮮花工廠和冷庫分倉，從而形成了“基地—分倉—花店”的鮮花供應鏈。削減了一層層分級供應中消耗的時間以及人力資源，最終使鮮花能夠便宜50%，損耗降低到30%。

同樣，渠道扁平化是第一步，提高鮮花品質才是問題的本源。愛尚一方面引進國外先進的“無土化栽培”模式，對鮮花生長環境進行標准化改革。一方面鼓勵農民進行規模化種植。“大家都知道初始投入特別高，而單個農民根本做不到，我們需要大規模種植做起來了，然後降低價格的波動性，品質也會越來越好。”鄒小鋒說。這也是愛尚面臨全國20萬家花店的龐大數量，依然去做眾花這個鮮花B2B平台的底牌。店主只需在App上一鍵下單，愛尚負責送花到店。

“其實從13年我們就想做B2B了。”鄒小鋒說。2013年前的愛尚受益於互聯網的迅速普及和知名度的擴張，已經跑到了行業第一的位置。所以擴展了銷售端後，供應鏈問題自然而言的被提上日程。也是在當時，愛尚拿到了中路資本的第一輪投資。並且因為對供應鏈整合的新模式，2014年，獲得國內知名投資機構達晨創投、浙商創投領投的第二輪、第三輪數千萬融資。

隨著資金到位，2015年愛尚全面開始了同行的快速整合和眾花平台試水。有之前面向C端時花店的合作基礎，可以看到，App推廣過程其實就是花店逐步改變習慣的過程，眾花跑出來的數據一直處於快速增長狀態，“第一個月流水20萬，第二個月翻了十倍成為200萬，現在一個月我們可以完成上千萬的交易量。”鄒小鋒說。“所以很多人說O2O是線上顛覆線下，其實問題核心只是在於用什麼模式來優化整個供應鏈，可以更高效更優惠，從而讓末端體會到優質服務。”

而愛尚鮮花通過整合並購等措施，旗下已經擁有愛尚、愛唯一、禮之尚、那時花開、愛上愛等5大互聯網鮮花品牌，銷售規模也連續5年蟬聯了鮮花行業的第一名，其中還囊括了互聯網鮮花品牌的前3名。

需求背後的產業鏈

在鄒小鋒看來，互聯網鮮花起步其實有點晚，行業也分散。鮮花消費依舊集中在情感消費，酒店婚慶用戶銷量有時甚至比零售還高。所以面臨歐美鮮花產業自主創業人物故事是家庭消費的產業情況，國內的消費意識急需改變。

“通過互聯網我們可以逐漸讓鮮花消費成為大眾化的需求，那2C端的下一步變革就在於鮮花消費意義的變化”。比如每個月支付99元，愛尚會以周為單位共配送四束鮮花，就是希望讓家中的花瓶四季常開，同時也將情感消費變成日常消費，然後穩定鮮花產量。

愛尚現在在做的供應鏈金融也是B端和C端的連接器，上游農民有需求，下游花店節日進貨、擴大規模也需要。所以把錢借給花店進更好的花，把錢借給基地種更好的花，既然供應鏈金融是雙方的需求，愛尚就打通整個產業鏈。

到明年，鄒小鋒希望2B和2C的比例在五比五左右，然後可以拿下整個行業至少10%的銷售份額，畢竟相對線下而言，現在在線買花還是比較少，“鮮花交易每年一千個億，我們才做了2個億。還需要非常努力。”

鄒小鋒這么看愛尚的選擇：“我們是第一家做產業鏈布局的，從12年開始做出融資的選擇，目的就是為了整個行業的變化，要搞清楚哪裡可以省掉，哪裡可以高效。”

事實是，2015年愛尚獲得由鼎鋒資本領投的1億元第四輪融資。鄒小鋒眼裡，企業本身要有造血能力，今年愛尚也逐漸往成熟企業走，從09年以前獨立做品牌口碑，到現在更在乎整個供應鏈。想到了就去做，用市場檢驗是他的一貫行事風格。他也拿對未來的發展做了結語：“我們現在做新三板申報，對行業整合有好處。股價也是公平的，市場肯定看得到。”

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㈩ 花店加盟怎麼做啊

如果需要加盟高端花店，可以考慮上海的花里花店。