高校鮮花市場
1. 南開的鮮花批發市場在哪啊
曹莊子花卉市場可以批發鮮花。在中心公園坐851直接到,不過車前面有一個牌子會寫著大圈或者小圈。大圈才是到曹庄花卉的。
2. 離鄭州北大學城最近的一個鮮花市場在哪啊
陳寨花卉市場,距離北大學城也就2千米左右,坐車一會就到。
3. 請問中國鮮花市場在哪裡
中國鮮花市場在雲南昆明。
雲南昆明有兩個主要的鮮花市場,是目前全國最大的鮮花產地,一是昆明斗南花卉市場,二是昆明國際花卉拍賣交易中心。
這兩個市場主要出產玫瑰、康乃馨、百合、非洲菊、滿天星、情人草、勿忘我等幾十種鮮花,大部分鮮花質量在國內屬於上乘,同時,兩個市場各有特色。
昆明斗南花卉市場是傳統的鮮花交易;昆明國際花卉拍賣交易中心則與國際交易方式接軌,為先進的一對多鮮花拍賣。兩市場均在雲南省呈貢縣斗南鎮,兩距幾百米。
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4. 長春吉大一院附近有鮮花批發市場么
我要沒記錯應該是沒有,長春的鮮花批發在重慶里的圈樓,長江路的花鳥魚市場(長江路步行街里)南關的青怡坊,最大的是圈樓的
5. 鮮花在大學生群體中有市場嗎
看你的定位和選址,如果你想要附加值高的話,最好的還是選擇的步內行街等城市中心,如果你容考慮的是薄利多銷的話,大學城是一個不錯的選擇,當然你也要詳細選址,舉一個簡單的例子,在長沙,如果是涉外經濟學院和湖南第一師范學院兩個地方選址,那肯定是選涉外經濟學院,因為涉外經濟學院學生消費水平相對較高,有消費能力,我一個親戚就是賣鮮花的,希望能幫助到你。呵呵
6. 鮮花行業市場前景如何
鮮花市場前景越來越好,種植戶們可以考慮看看,肯定賺錢
現在真的是越來越多的人喜歡買花裝飾家裡面了,很多人都開始注重起來家裡的搭配和風格,因為家是很重要的一個地方,環境的好壞決定了自己的心情。現在的生活環境越來越好,人們不只是關心個人的溫飽問題了,更多的是在乎自己的生活問題,所以很多人開始注意過有質量的生活,這就使得很多花店慢慢有了出頭之日。其實說到花店,裡面的種類真的很多,各種鮮花或者乾花,還有各種綠植,什麼樣的品種都有,由於花的品種不同,所以價格也不太一樣。對於想要涉足花市場的朋友來說,一定要做好市場調查。
如果鮮花和乾花相比較的話,乾花則比較貴一點。一是因為花期更長,二是因為乾花無需打理。如果消費者買鮮花的話要顧及的比較多,有的消費者不太會打理鮮花,不僅僅是買來放在花瓶里就算完了,還需要注意鮮花的搭配,學會插花的技術,還有的是鮮花要定期的換水,有的時候花瓶裡面的水被吸收的很快,所以為了保持花的新鮮感所以要時時的去換水。而乾花則是買來也不用加水,就放在花瓶裡面就可以了,一般不動它不會有什麼事情,自然風干後別有一番韻味,所以比較適合那種不能經常打理家務的顧客,而那些喜歡保質期產品的顧客則可以根據自己的喜好來選擇鮮花,因為鮮花的氣味更芬芳一些。
7. 怎麼看今年鮮花行業的發展趨勢
作為一個做了7年鮮花的業內人,還是很看好鮮花行業的未來發展前景。
將從三個方面來回答這個問題:
一、從花娃平台來看,今年的七夕平台總交易指數超過200w+,成交均價為189元,同比去年七夕增長56%。平台交易量、入駐花店、入駐下單方都在呈逐年增長。
二、從鮮花市場來看,市場對鮮花的需求日益劇增,不少企業也從中脫穎而出。2015年底,「野獸派」獲得數千萬人民幣的B輪融資。2017年,該公司獲得1億元人民幣的B輪融資,並在2018年跨過了盈虧平衡點,實現了盈利。此外,在去年上半年,其GMV同比增長150%。
從相關數據來看,鮮花行業的確是一個不錯的蓬勃發展行業。不少想要嘗試創業的上班族,把開花店作為創業首選。企查查數據顯示,近十年來花店相關行業增勢迅猛,2014年後年注冊量迅速增長,2019年相關達到18萬余家,同比增長了12%,是十年前的3.7倍;2019以後,也在以不斷增長的趨勢發展。
三、從消費習慣來看,頭部生鮮電商——盒馬、叮咚、每日優鮮等進入鮮花賽道,做起了日常鮮花銷售板塊;在地鐵也陸續出現鮮花自動售賣機、在地鐵口也有很多10元一把的零售花束,市場是由需求決定的,大量的鮮花市場興起,必然是和鮮花市場消費需求有關,所以隨著鮮花消費需求的不斷增加,未來鮮花市場未來可期。
8. syb鮮花店創業計劃書創業理由
syb鮮花店創業計劃書創業理由千姿百態的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著'美好',特別是現在.隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想像力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場佔有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有'地質大學青鳥花店'品牌優勢的市場.是十分可行的。
二,公司項目策化
1. 提供鮮明,公司使命
有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝願
和幸福送到千家萬戶.為人類創造最佳生活環境!
2.公司目標
立足地大,服務武漢,輻射華中.創建網上花店一流的公司。
本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡. 在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功後,
以asp的形式在分站推廣.經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場.
三,經營環境與客戶分析
1.行業分析
'地質大學青鳥花店'網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生.該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新
的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的.
2.調查結果分析
本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要採取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回37份.由於時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.
⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.
⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.
⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.
⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.
⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等.
⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖
誕節及朋友生日前後.
3.目標客戶分析
在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重於中檔價位.在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向於要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等.
四,經營策略
1.小組成員:
黃金金(組長) 主要負責網站的製作和維護
蔣文主要負責開發計劃
李 鑫 主要負責經營策略與項目規劃
王 鵬 主要負責市場調查和結果分析
2.營銷策略分析
2.1 品牌策略
網站建設初始,我們便非常重視品牌. 在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,採取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新.
2.2 價格策略 青鳥網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求.
2.3 促銷策略
⑴宣傳策略
利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,並與各大報社,地方電台與電視台建立良好的關系,採取互惠互利雙贏的戰略模式.
⑵服務方面
網上花店的服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務. 在售後服務方面,由客戶服務部負責採取以下幾種方式:
①打感謝電話或發e-mail進行友情提醒服務,並在客戶重大節日時發電子賀卡.
②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.
③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料.
④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格.
⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,並解答客戶最感興趣的問題.
⑥建立客戶資料庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統.
9. 項目計劃書如何寫
項目計劃書這樣寫:
1、投資安排2、擬建企業基本情況3、業務描述4、介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標5、產品與服務6、市場營銷7、競爭對手8、管理團隊7、財務預測8、投資者退資方式、9、風險分析10、封面頁11、收益群體12、目標與產出。
第一章 概況
投資者公司現有情況
提供公司營業執照(開業證明)或個人資料(身份證復印件)
第二章 項目基本情況
1.項目設立組織形式(指內、外資企業,內資企業包括有限責任公司、個人獨資企業)等形式
2.項目的投資規模、經營范圍、經營期限
3、工藝過程
包括工藝流程、產品目錄及生產工藝等。
4、土地、廠房
說明土地面積、廠房建築總面積等。
5、公司員工人數
6、產品銷售情況
介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況,內外銷比例。
7、項目選址要求或現有選址情況

1.經濟效益分析
產品銷售收入:
減 銷售成本(材料):
直接人工:
生產費用:
毛利:
減 行政費用:
折舊:
土地使用權攤銷:
稅前利潤:
所得稅:
凈利潤:
2.項目投產後,預計稅收繳納情況
包括增值稅、消費稅、營業稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。
項目投資者:
年 月 日
聯系人: 電話(手機): 郵箱:
範文一
一、項目介紹
現今的21世紀人們對乾衣食住行的要求越來越高。社會的不斷進步,人們對對干穿不只是簡簡單單的保暖了,靚麗光鮮的外表對與他人也將是一種尊重。服裝行業的投資資金比較小,盈利的金額可觀,並且資金回收較快。
但是這個行業競爭力很大,猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究意怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要佔據者,要看咱們選擇什麼樣的市場定位,及生存方式:讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是咱們即將面對的最重要的根本。只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。
同時創新也將是引領成功的指明燈,我們不能只是區干傳統的服裝業只有不段的創新才能活應社會的發展。
二、項目群體
我們把我們的消費群體定為18到26歲的女性,首先她們的消費水平並不是很高由於我們的資金不是很充足,所以我將面對的是這一群年輕的消費群體。而且她們有很強的購買欲,並且時尚、追求流行、個性、敢於嘗試新事物。商品定品:由於本店的目標對象是18-26歲年齡段的女性群體,因此款式應相應時尚、新穎、前衛、誇張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有「物超所值」的感覺,能吸引他人眼球引領時尚。
三、店面的選址
我們將選定於商業繁華地帶商業街、居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對干服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。
四、選貨及進貨的渠道
需找一些較為優質的服裝生產廠家。
五、營銷策略
首先我們要不同干傳統服裝業的是我們服裝是由自己設計,這樣既能體現我們的服裝獨一無二,並且與廠家聯系生產這樣減少了一道工序降低了成本。
同時我們將推出收購二手衣服經過我們的修改也將變成另種時尚,經濟實惠又環保。而且我們將會在各大網站上發布我們征詢更多服裝設計,這樣的話既能發現新的設計師同時新的設計師的薪資不會太高。因此,定製服裝店更適合思想前衛,能迅速消化吸收流行趨勢,同時僱傭有經驗的裁縫可以彌補裁剪技術不足的缺陷。
顧客除了可以拿著雜志上的樣子去店鋪里定做外,也可根據喜歡的面料,向店中的設計師談自己的想法,通過溝通,使想法成真。所以,與買成衣的一次定型不同,定做服裝一般都要經過量身,設計製版、修改到認可等多個步驟。
不同於以往的裁縫店純粹做衣服那麼簡單,定製服裝店要更多是要融入時尚元素。同時還要針對顧客發型、膚色、身材、氣質和職業、穿著場合設計適合顧客的時裝和穿著效果時,能給出中肯的意見和建議。
當一切都就緒之後,就准備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外平打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。
1、初次來店的驚喜
第一位在本店消費的可以6.6折,第二位可以6.8折視情況而定,
2、增加其下次來店的可能性
3、傳達每周都有新貨上架的信息。
4、利用顧客資料庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。
六、總結
我認為現今服裝業的意爭力很大,只有不斷的滿足顧客的重求才能走出那不尋堂的道路才能得到成
功。
範文二
一、項目背景
千姿百態的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"完美」一個性是此刻。隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高。對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還能夠開發人們的想像力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場佔有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能構成具有」xx大學青鳥花店」品牌優勢的市場,是十分可行的。
二、公司項目策化
1、帶給鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,帶給產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝願和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境!
2、公司目標
立足地大,建立網上花店一流的公司,本公司將用一年的時間在xx的消費者中建立起必須的知名度,並努力實現收支平衡。在投入期僅選取網站總站所在xx大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間
為一個半月。當模式成功後,以ASP的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場。
三、經營環境與客戶分析
1、行業分析
某某大學青鳥花店」網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除xx大學的總站外,在xx各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以 xx各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以xx大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計證明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且思考到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。
2、調查結果分析
本公司對xx的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要採取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此比次我們共發出問卷50份,收回37份。由於時間有限,問卷數量不多,但還是從必須程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
(1)有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。
(2)購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選取
價位較低但浪漫色彩較濃的品種。
(3)在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。
(4)理解和吸收新事物的潛力強,追求時尚,崇尚個性。
(5)影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。
(6)購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後。
3、目標客戶分析
在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重於中檔價位。在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一)3支(我愛你) 19支(感情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向於要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。
四、經營策略
1、小組成員
(組長)主要負責網站的製作和維護
主要負責開發計劃
主要負責經營策略與項目規劃
主要負責市場調查和結果分析
2、營銷策略分析
2.1品牌策略
網站建設初始,我們便十分重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,採取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新。
2.2價格策略
青鳥網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。
2.3促銷策略
(1)宣傳策略利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,並與各大
報社,地方電台與電視台建立良好的關系,採取互惠互利雙贏的戰略模式。
(2)服務方面
網上花店的服務務必是一流的,對干配送隊員而言,只要有定單,就務必按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務。在售後服務方面,由客戶服務部負責採取以下幾種方式:
1、打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,並在客戶重大節日時發電子賀卡。
2、無條件理解客戶退貨,集中受理客戶投訴。
3、設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。
4、第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格。
5、不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,並解答客戶最感興趣的問題
6、建立客戶資料庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統。
2.4渠道建設
就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立務關系。選取批發商時,一般考察草經營、/績信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位於不同區域的幾家營銷網點,以便干各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見。
3、網上花店策略實施
3.1市場范圍選取在投入期僅選取網站總站所在xx大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功後,以ASP的形式在分站推廣,先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場。
3.2重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對於邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播到達宣傳效果。
3.3現場促銷選取每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍,宣傳資料包括:
(1)懸掛統一的彩色橫幅,位於校園主幹道上,數量為3-5條,以「青鳥花店」網址和」校園花店隆重推出」為題搭配懸掛。
(2)在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳台,擺放3-5台微機,能夠上網查詢並訂購:放置一宣傳板詳細介紹花店資料,並擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出。
(3)請學校廣播站播發"青鳥花店」宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日。
(4)為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有」青鳥花店」網址的綬帶,進行解說,並組織抽獎活動,中獎者能夠現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款。
(5)在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如xx晚報,各地方電視台等。
五、營銷效果預測與分析
1、營業額收入
據調查分析,我們能夠預測在主要節假日,每一天銷售額在1000元以上,
2支付方式
根據有關材料網上在線支付將會到達20%,我們正用心與xx銀行等金融單位聯系建立業務合作關
系,促進在線支付。
3、訂貨方式
E-MAIL定單,直接進入"青鳥花店」網站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的信息訂購。
4、客戶特點年輕化
100%為青年人,以男性學生為主:他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象。
公司網站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬體設施。對干信息軟體的開發和網站的建設,公司將透過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成,B2C網站雖然在理論上能夠實現零庫存,但是現實中要到達這一點卻很困難。
六、經營成本預估
1、原則
把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值
2、初期投資
這一時期,資金主要用於外購整體網路服務(虛擬主機),產品采購,系統開發和維護,前期宣傳,物流配送等方面上,預計需要人民幣2萬元左右,從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間。
3、第二期投資
這一階段我們的服務將輻射各大高校和武漢市區。,服務的資料會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。
七、系統開發計劃
1、系統開發計劃
根據公司建立初期資金缺乏的狀況和我們開發小組的實際狀況,我們決定選取虛擬主機的方式來建立我們公司的網站。當然隨著業務的擴大,資金的充裕,我們會思考建立公司自己的網站。在系統初具維形後,公司將根據預定的系統功能要求來逐步進行實時測試。系統的完備無疑是一個測試,,完善,再測試,再完善的過程,直至系統功能到達公司預期的要求。
2、系統邏輯方案
系統邏輯方案是實現電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架。下面結合本公司實際狀況做出圖解說明六大模塊:系統商務活動流程,系統總體邏輯結構,系統數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊。
八、項目小結
1、主要工作完成狀況調查
在系統開發計劃方面,公司也結合我國的實際狀況,參閱了超多的關於網站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案。最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的狀況,我們自行設計了一系列服務產品,如信息訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等並且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也能夠滿足社會不同年齡層次消費者的需求!
2、不足與困難之處
由干我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由於時間緊迫,整個計劃書難免有些缺,但是我們會盡量地去充實,完善之。在網站設計,製作方面,由干我們小組成員對與的相關的知課了解得不夠多,致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協作,青鳥花店網站已初且規模,送人玫瑰之手,終久留有餘香,我們相信,在以後的努力中,木網站必須會得到進一步的完善!
項目投資計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最後一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相乾的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。
10. 重慶的鮮花批發市場有哪些,在哪裡
第一大道南濱花市
地址:南岸區南坪南濱花市
萬海花市
地址:江北區歐式一條街望海花市(江北區海洋公園對面)
魯祖廟花市
地址:渝中區魯祖廟
