佛山花店兼職
1. 去花店當學徒有沒有工資他給我錢還是我給他錢
如果你是專來門去為了學一自門手藝的話,去華聯當學徒應該是你需要交一部分的定金的,或者是說他解釋不要交錢,你也最好不要去申請工資,除非他要求發給你工資,否則哈你不要去主動申請。但如果是為了打工,做么兼職的話,應該去一些有立性的公司,或者是超市等做兼職。
2. 花店的工作都要做什麼 沒經驗好找嗎
你是上海的,上海花店蠻多的,花藝在國內蠻好的哦。找個大的花店去工作可以學專習的全面,快點。你說的要不屬貨,我想老闆不會叫你去做的哦,天那麼熱,你可能工作就是在店裡整理花和師父幫幫忙,接待下客人,想客人們推銷下。至於工作多少,我還是建議你去大的花店因為大的花店生意好工資高些吧,大概在800左右哦,畢竟上海哪裡消費高些嗎。我也是做花藝的,前幾年我剛學習花藝時就是600一月。
3. 情人節要去花店做兼職送花,以前沒有做過不知道怎麼送 用什麼交通工具送呢
花點會告訴你吧,一般在一公里以內的是徒步,以外的貨少的話是自行車或助動車,批量多的話肯定是汽車咯!
4. 有兩份兼職讓我選,一份是早上花店助理,但是工資不高,一份是夜班分揀的工資高就是比較辛苦,我現在需
您好,我覺得您可以選擇花店的助理,這樣子可以了解花店的業務,夜班比較傷身體。
以後您如果再遇到類似的問題,可以按照下面的思路去解決:
1、發現問題:往往生活在世界中,時時刻刻都處在這各種各樣的矛盾中,當某些矛盾放映到意識中時,個體才發現他是個問題,並要求設法去解決它。這就是發現問題的階段。從問題的解決的階段性看,這是第一階段,是解決問題的前提。
2、分析問題:要解決所發現的問題,必須明確問題的性質,也就是弄清楚有哪些矛盾、哪些矛盾方面,他們之間有什麼關系,以明確所要解決的問題要達到什麼結果,所必須具備的條件、其間的關系和已具有哪些條件,從而找出重要的矛盾、關鍵矛盾之所在。
3、提出假設:在分析問題的基礎上,提出解決問題的假設,即可採用的解決方案,其中包括採取什麼原則和具體的途徑和方法,但所有這些往往不是簡單現成的,而且有多種多樣的可能。但提出假設是問題解決的關鍵階段,正確的假設引導問題順利得到解決,不正確不恰當的假設則使問題的解決走彎路或導向歧途。
4、校驗假設:假設只是提出n種可能解決方案,還不能保證問題必定能獲得解決,所以問題解決的最後一步是對假設進行檢驗。不論哪種檢驗如果未能獲得預期結果,必須重新另提出假設再進行檢驗,直至獲得正確結果,問題才算解決。
5. 說一說在花店工作是什麼體驗
我結婚前就是開花店的,我的婚車都是自己扎的,穿著婚紗扎婚車,嘿嘿!每天起的很早,因為開業呀結婚呀都是7點前就得弄好,有時候一天接好幾個婚車的活,那起的更早了,上午一般很忙,下午沒事了就進貨,打花刺,給花換水,還要負責送花服務,太累了,沒開店前,覺得這是個輕巧活,會扎花就行,每天看著花兒心情好,其實花在水裡泡著都爛了,撈出來剪剪噴點便宜香水,隨便包裝下就賣出去了,看到買花的人聞花香味,還很陶醉的樣子就想笑,怕憋出內傷!
6. 情人節在花店做三天兼職,會干什麼呢
1.基礎,來打理鮮花,比如自玫瑰要弄刺。其他的要換水,包裝的時候遞東西。
2.招呼客人,,問客人需要什麼?要多少?什麼顏色?需要送不?送到哪裡?幾點送?然後是討價還價。。只說產品如何如何好。。。
3.送花。。。
不難,,相信你沒問題的,
7. 沒經驗技術就去花店打工人家要麼
從小工做起,沒什麼不行的.我店裡的姑娘剛來的時候連什麼花都不認識,現在不也都一個個的做的很好?我個人還真不喜歡熟手,從頭教能養成好習慣,花卉市場的活都是湊合的活,那裡的人我也看不上.哈哈..
8. 開一個花店的成本是多少
開花店的投資成本:
花店的檔次差距相當大。因為花的成本較低,而且一次性進貨的數量不會很多,所以先期投資不是很大,主要是店鋪的租賃和裝修。如果要開一家規模較大、格調高雅、技術水平較高的花店,那麼就需要在店面的基礎上加上一間倉庫。昂貴的鋪位租金、龐大的裝修費用、技術人員的培訓費用和薪金以及較大的流動資金算在一起就需要10多萬元。但是如果只是開一家小花店,幾千元也可以搞定。
按照佛山目前中等水平的花店,一般一次性投資需要2萬元,費用陳列如下:
鬧市區鋪位租金約10000元;
簡單裝修及布置約2000元;
用於經常性購買原材料的流動資金約1000元。小花店的特點就在於一次性投資以及日常的運行資金不大,一個日銷售額400—500元的花店,每天僅需補充200—300元花材。
以上這些再加上兩至三名員工的工資、首批進貨款、修剪包裝工具如水壺、海綿、剪刀、緞帶、花器、鐵絲、包裝紙、蠟燭等共約20000元。
花店的投資收益:
鮮花零售利潤可達50%—80%,十分可觀。但是由於鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當大。一位花店老闆介紹說,損耗的概率相當大,如果進回來1000枝花,最多隻能買出去200到300枝,賣不出去的只好扔掉。所以這位老闆說,中檔花店一般要一到兩年才能收回成本。
花店經營風險
花店是一種投資小風險小的經營模式,它的風險表現在:
鮮花的保養難。開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題,因此如何保養好鮮花,盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養工作做得不好,損耗過大,就會入不敷出。
淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗,如果不能在淡季找到新的銷售渠道,保持一定的顧客量,那麼這幾個月花店就很難挺過來。
經營花店策略:
花藝設計是立店之本。花店的經營秘訣在於花店賣的不僅是花,而更多的是為消費者提供高水平的花藝作品和花藝設計服務。如果花店對鮮花只是簡單的包紮,或是說花店光賣鮮花,只拼價格,那麼花店的競爭力就會大打折扣。因此,可以將員工送到專門的培訓學校進行培訓。另外,鑒於如今人們對花藝作品的喜好各不相同,所以量身定做是花店發展業務的方向。
為花店選擇正確的定位。花店的檔次相差巨大,如果定位不當,就會造成很大的損失。如果定位的檔次高於該地區顧客的實際消費能力,那麼巨大的投資就很難收回。但是如果定位過低,店面過於「寒磣」,產品質量低下,那麼就只能在市場上拼價格,很難拿到花店的正常利潤。
選擇適當的店址。開花店可以選在該地區的花店聚集地,這樣的話可以形成規模效應,很多顧客會「慕名而來」。如果決定單獨選址,則可以考慮選在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁邊,這樣可避免淡季對整個業績的影響。
經營花店要抓商機,多做熟客。要做到這一點,信譽是關鍵。首先是花卉質量價格要適當,其次是要重視服務質量,可以向顧客作出免費送貨上門等承諾。另外,花店可以多聯系一些單位、公司做大單生意,特別是酒店、影樓等場所,也可以加盟網路花店,避免死抱零售,守株待兔,坐以待斃。
9. 在花店可以做兼職嗎
插花、賣花。應該是可以的得看人家需不需要
10. 花店不知道會不會招兼職呢一般老闆會問些什麼呢怎麼回答
你有沒有工作經驗 類似的問題吧 到那了隨機應變白 這個很簡單的 不要害怕
