開封花店火災

Ⅰ 河南開封鮮花店那家好，怎麼聯系

開封市中心包含鼓樓區、順河區、
禹王台區
、
龍亭區
分別都有花店
想省事可以找香里香連鎖花店，覆蓋面積比較廣，市區可以送貨上門
開封的花店
花材
大多都是昆明空運過來的，在當地包裝製作的

Ⅱ 應該給花店買什麼保險比較好，我新開的花店，不大

保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。

您好！您新開了一家花店，花店經營過程中專難免會遇到各種屬風險，為了提高您新開的花店的保障，及時投保一份合適的家財險是必要的。家財險有針對營業房屋的也有針對自住型房屋的，建議您在投保前要看清楚。

如何為新開的花店投保家財險
1、被保險人與保險標的物具有保險利益關系。如果家庭大部分財產出現了變更，一定要到保險公司進行保單內容的變更。
2、並非所有的家庭財產都能投保家財險。無法確定具體價值的財產(如字畫、古玩)、日常生活必需品等不能投保家財險。
3、不要超額投保。保險公司在賠償時遵循的是補償性原則，對於超額投保的部分，保險公司不賠償。

為您新開的花店投保家財險，您可以到進行對比選擇。眾多家財險提供相應的房屋火災保障，不妨根據您的實際情況和保障需求在選擇合適的產品進行投保。

Ⅲ 請問長春文化廣場(吉大一院)花店

長春文化廣場(吉大一院)是個好地方，大家都喜歡長春文化廣場(吉大一院)這里，也因為這個地方生意紅火，很多異地的朋友要想訂花送長春文化廣場(吉大一院)，可以上網上訂購平台訂鮮花。哪個朋友需要訂開業花籃，水果籃，情人節花束，生日花束送長春文化廣場(吉大一院)這附近，都可以咨詢我們客服，或者直接點快速購買按鈕下單，支付好了，記得通知我們客服。
長春文化廣場(吉大一院)買花網.com 花店統一網上訂購，送貨上門，實行就近配送原則，保證花材新鮮，質量上乘。
很多人認為，網上訂花方便，也有人說網上訂花不放心，不送怎麼辦？長春文化廣場(吉大一院)買花網.com 花店提醒，網上訂花確實很方便哦，異地送花都不用擔心了，付款也方便，另外就是對網上訂花不放心的，長春文化廣場(吉大一院)買花網.com 花店是提供支付寶擔保交易的，收到貨確認付款，這樣您就可以放心下單購買了，需要支付寶擔保交易的，可以咨詢我們客服。
長春文化廣場(吉大一院)鮮花

：鮮花雖然不是最好的送女朋友禮物，不過鮮花可是浪漫的禮物哦，價格也不貴。還有這么一句話，予人玫瑰，手留余香，可想而知送玫瑰還是比較不錯的。
告訴大家，送玫瑰送的是心意，不是送的越多越浪漫的，往多的送那是拼經濟，要有錢人才拼的起的。比如數量比較少的9朵，11朵，19朵，花語都是不錯的。
配送范圍還包括商丘白雲副食批發市場,哈爾濱哈醫大腫瘤醫院北門,寧波俞家村,成都順江路,溫州山西嶴,十堰東汽鍛造廠,深圳水圍村,三明汽車站,開封求實東校,烏魯木齊煤化廠,等。

Ⅳ 開封市區哪裡有鮮花店

開封市中心包含鼓樓區、順河區、禹王台區、龍亭區 分別都有花店
想省事可以找香里香連鎖花店，覆蓋面積比較廣，市區可以送貨上門
開封的花店花材大多都是昆明空運過來的，在當地包裝製作的。

Ⅳ 如何防止店員私自收錢和報損不實

無錫百花坊劉若瓦——— 首先，花店要有很完善的收銀流程，比如銷售員開好小票，請客人到收款台付款，一式三份，店員、收銀員、客人各執一份。 其次是可安裝攝像頭，監督並不是主要目的，但能增強員工的自律性。花店不論規模大小，都要避免讓店員單獨值班。 宣城王子鮮花陳登江——— 我們花店的每一款花禮都有代碼，每天的出貨量、銷售量和營業額都要仔細核對。花禮也是明碼標價，即使優惠也以折扣的形式出現。 員工可以要求加薪，但是絕對不能暗地裡搞這些小動作。我們也曾經遇到過這樣的情況，對於這樣的員工，我們會堅決解僱。 桂林花之雨羅偉江——— 除了收銀機等硬體的完善，主要應該從加強人的管理方面來防範。店長是花店管理的關鍵人物，他是我們花店的股東之一，他的薪水和花店的銷售情況直接相關，因此他會在各個環節盡職盡責，當然也包括防止店員的不誠信現象發生。 從花材采購，到花材整理，到花藝師製作等各個環節，我們都有完善的交接制度，比如采購員將材料交給保管員，雙方都要簽字，花藝師從保管員領多少花材，雙方也要簽字，損壞多少花材也要有記錄，這樣環環相扣，在明確各自責任的同時，也防止以上現象的發生。 杭州夢湖花店趙小進——— 首先老闆不能太摳門兒，該給員工的福利應該給，比如加班費、節假日福利、休假等。其次分析所有可能出現的漏洞，對症下葯，比如有的花店晚上只留一個人值班，這就是漏洞。因此值班最少應該有兩名員工。 武漢小五花坊孫艷霞——— 制度上盡可能不留太大漏洞，要給店員一種一切盡在管理者掌控的感覺，如「製作、銷售、財務」三聯單，基本從制度上杜絕了店員舞弊的可能性。 除此之外，獎勵機制也很重要，讓店員明白，只要做得好，不需要昧著良心、承擔風險作弊，一樣能在物質上有所回報。作為老闆，有時候也要「糊塗」一點，一些小錯誤盡可以忽略過去。對於員工，培養並用好一兩個核心成員即可，有了領頭的榜樣，其他員工一般都能有所收斂。 石家莊雲夢花店路靜——— 每個班次都保證店內記賬和收款由兩人分別負責，早晚交接班時都要對賬，以確保賬目清楚。另外，要對所進花材進行毛利率的測算，沒有大的偏差即可。一旦發現私自收錢現象，第一次批評教育，再犯者調離崗位，情節嚴重或屢教不改的開除。 開封花仙子花店楊霞———在選擇員工的時候，相較技藝，我們更注重人品。技藝可以通過學習獲得，而好的品質是與生俱來的。

Ⅵ 花店老闆要學哪些

1． 了解花店的經營方針，依據花店的特色和風格執行銷售策略。2． 遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。3． 負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態， 並對導購進行培訓。4． 負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤。5． 負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。6． 協助主管處理與改善專櫃運作的問題。7． 協助主管與所在商場的溝通與協調。8． 定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。9． 了解周圍花店銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。 10． 激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。 11． 管理好每日的客戶檔案。 店長的工作重點: 作為一個店長,他（她）不能定位為促銷員或領班,他（她）的心態就是老闆,如何培養這種心態,這跟公司的文化、體制有很大關系,這是管理藝術, 士為知己者死; 作為一個有責任心的店長，對於每天的工作細節，都要留心。
店面營運通常分為三個時段。
營業前： 1． 開啟電器及照明設備。2． 帶領店員打掃店面衛生。3． 召開晨會： ① 公司政策及當天營業活動的公布與傳達。 ② 前日營業情況的分析，工作表現的檢討。 ③ 培訓新員工，交流成功售賣技巧。 ④ 激發工作熱情，鼓舞員工士氣。4． 點貨品，整理新到的花材，花店店要清點備用金。5． 核對前日營業報表，傳送公司。 6， 對當天的配送定單進行核對
營業中 1． 檢查營業員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。2． 花店的店長需督導收銀作業，掌握銷售情況。3． 控制賣場的電器及音箱設備（專賣店）4． 備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。5． 維護賣場、庫房、及工作環境整潔。6． 即使更換櫥窗，注意商品陳列。7． 注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發生。8． 及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。9． 收集市場信息，做好銷售分析。10． 整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前准備和結束後的收尾工作。 11．隨時注意店內的擺台情況，時刻保證良好的購物環境。 12．對當天的鮮花售價做出調整，統一商品價格
營業後 1． 核對帳物，填寫好當日營業報表。2． 營業款核對並妥善保存。留好備用金。3． 檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患。4． 花店檢查門窗是否關好。店內是否還有其他人員。 5．每天留心當地和貨源地的氣象預報 6．注意新聞和時尚的熱點，隨時調整店內設計和對顧客的供貨需求 7．注意每天記錄店長日記，進行工作總結
人事方面 1． 有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選2． 有對員工給予獎勵和處罰的權利。3． 有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。4． 有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見。5． 有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定。6． 有權利對店內的突發事件進行裁決。
貨品方面 1． 有權利對公司（或老闆）的配貨提出意見和建議。2． 有權利有質量問題的貨品進行適當的處理。3． 對店內的貨品調配有決定權。

Ⅶ 開封哪裡有賣花的店

到御街口南邊一點 路西 兩家 買 方便 市中心嘛？？ 1路 15路 13路 31路 21路 30路 都到 轉車也方便

Ⅷ 聽說溫州市的溫州大廈發生了火災,想知道具體情況.

死了21個人啊..聽說有19個人是熏死的..

其實網上消息也很多啊..

溫州網12月13日報道：溫富大版廈起火點的「朵朵鮮花店權」法人代表諸秀玲於今天凌晨2時在金麗溫高速雙嶼路口被警方抓獲。昨天上午8時27時，溫州市鹿城區人民路溫富大廈裙樓發生一起特大火災，造成21人死亡(12男，9女)，2人重傷。

起火的溫富大廈為一幢獨立高層商住樓，大廈共28層，1-3層為商業用房，4-28層為住宅。目前初步確定此次火災起火點為溫富大廈一樓「朵朵鮮花店」，大火隨後蔓延至隔壁的金榜美發店，火災產生的高溫煙氣迅速上升至2層藝苑舞廳，造成了21人遇難、2人受傷的特大火災事故(其中舞廳內的19人窒息死亡，花店2人被燒死)。火災過火面積為1270平方米。

在發生火災後，省委書記趙洪祝，省委副書記、省長呂祖善立即作出批示。批示要求，全力搶救受傷人員，做好遇難者家屬的安撫工作和社會穩定工作。盡快查明起火原因，分清責任，及時作出處理。並要吸取教訓，舉一反三，對安全消防工作進行全面檢查，堵塞漏洞，防止此類事件再次發生。

不是人為的吧應該..

Ⅸ 如何防止店員私自收錢和報損不實

無錫百花坊劉若瓦——— 首先，花店要有很完善的收銀流程，比如銷售員開好小票，請客人到收款台付款，一式三份，店員、收銀員、客人各執一份。 其次是可安裝攝像頭，監督並不是主要目的，但能增強員工的自律性。花店不論規模大小，都要避免讓店員單獨值班。 宣城王子鮮花陳登江——— 我們花店的每一款花禮都有代碼，每天的出貨量、銷售量和營業額都要仔細核對。花禮也是明碼標價，即使優惠也以折扣的形式出現。 員工可以要求加薪，但是絕對不能暗地裡搞這些小動作。我們也曾經遇到過這樣的情況，對於這樣的員工，我們會堅決解僱。 桂林花之雨羅偉江——— 除了收銀機等硬體的完善，主要應該從加強人的管理方面來防範。店長是花店管理的關鍵人物，他是我們花店的股東之一，他的薪水和花店的銷售情況直接相關，因此他會在各個環節盡職盡責，當然也包括防止店員的不誠信現象發生。 從花材采購，到花材整理，到花藝師製作等各個環節，我們都有完善的交接制度，比如采購員將材料交給保管員，雙方都要簽字，花藝師從保管員領多少花材，雙方也要簽字，損壞多少花材也要有記錄，這樣環環相扣，在明確各自責任的同時，也防止以上現象的發生。 杭州夢湖花店趙小進——— 首先老闆不能太摳門兒，該給員工的福利應該給，比如加班費、節假日福利、休假等。其次分析所有可能出現的漏洞，對症下葯，比如有的花店晚上只留一個人值班，這就是漏洞。因此值班最少應該有兩名員工。 武漢小五花坊孫艷霞——— 制度上盡可能不留太大漏洞，要給店員一種一切盡在管理者掌控的感覺，如「製作、銷售、財務」三聯單，基本從制度上杜絕了店員舞弊的可能性。 除此之外，獎勵機制也很重要，讓店員明白，只要做得好，不需要昧著良心、承擔風險作弊，一樣能在物質上有所回報。作為老闆，有時候也要「糊塗」一點，一些小錯誤盡可以忽略過去。對於員工，培養並用好一兩個核心成員即可，有了領頭的榜樣，其他員工一般都能有所收斂。 石家莊雲夢花店路靜——— 每個班次都保證店內記賬和收款由兩人分別負責，早晚交接班時都要對賬，以確保賬目清楚。另外，要對所進花材進行毛利率的測算，沒有大的偏差即可。一旦發現私自收錢現象，第一次批評教育，再犯者調離崗位，情節嚴重或屢教不改的開除。 開封花仙子花店楊霞———在選擇員工的時候，相較技藝，我們更注重人品。技藝可以通過學習獲得，而好的品質是與生俱來的。

Ⅹ 各種樹的含義

橄欖樹象徵和平，檸檬樹象徵是幸運，木棉樹象徵是英雄，桃樹象徵是福壽，橡樹象徵是勇版敢型與堅貞，胡權楊樹象徵是頑強，蘋果樹象徵是愛情，垂柳象徵是少女，絲棉象徵是美人，紅豆樹象徵是愛情。