花店暴力嗎

❶ 講真，花店是不是暴利行業

不是 不管是本地花店，還是本地的批發商，賺的差價，都是合理存在的。作為直接對接客戶的一端，提供優質的服務並不只是體現在一朵鮮花上。網上團購可以出次品，而作為實體花店本身，任何一支不新鮮的花，都會給顧客留下不好的印象。且不說店主需要精心養護的人工成本。一紮c.d級的玫瑰，是沒多少靠譜的花的。桿子細，花頭歪，這都是真實存在的。而a.b級的玫瑰，價錢高算一部分，運輸損耗也算一部分。所以一紮40塊的玫瑰，到零售的時候，成本是遠遠高出2塊一支的。

❷ 鮮花店的利潤有多大（揭秘花店暴利真相）

所有人都喜歡鮮花，覺得鮮花是很美好的事物，可能大部分人都幻想過未來有一天也能經營一家屬於自己的花店，那麼開花店真的像想像中的那麼難嗎?花店的利潤究竟怎麼樣呢?接下來這篇文章帶你了解一下花店這個行業究竟能不能涉足?
一、花店這個行業如何?
全國80%左右的鮮花是從昆明發出的，我是土生土長的昆明人，還在很小的時候父母就帶我去斗南買過鮮花，吃斗南的特色小吃—鮮花餅，那時我看著那麼多鮮花，好美好壯觀的感覺，沒想到長大後，我也進入了這個行業，雖然我是位男同志，但是說心裡話我非常喜歡鮮花，覺得鮮花就是大自然的禮物，只要每天看到鮮花，上班的心情都會變好。
斗南近幾年的鮮花交易量都在逐年增加，看斗南就知道整個鮮花的需求，尤其是2015年以後幾乎每年30%的速度大幅增長，即使是2020年國家爆發疫情，很多行業都陷入了危機，但是斗南率先恢復交易，並且受到的影響很小，而且鮮花的需求量很大，幾乎每家每戶都會購買鮮花。
你可以觀察下你小區周圍有多少個花店，他們開了多久?就拿我家周圍周邊僅兩個小區，就開了10幾家花店，有些相鄰的花店僅相隔5米。而且每個鮮花店各自定位不一樣，但都活得好好的。這是為什麼呢?。各大節日比如情人節，因為市場的需求旺盛，導致很多花店到最後補不了貨。最終批發市場的玫瑰竟然賣到斷貨。
目前國內市場跟發達國家相比，仍然需要進行提升。據數據顯示，國內的鮮花消費比例是5%左右，而國外很多發達國家的日常鮮花消費比例高達40%~60%，主要是國內大部分老百姓還是很少在家裡插花，更多的是以送禮為主。
二、花店的利潤高嗎?
鮮花本身是暴利行業。
但前提是你的效率、手藝，花店經營水平都必須到位才可以。
假如一朵玫瑰花批發價5毛錢，但城裡包裝好的玫瑰賣價卻高達198，298，因為花店賣的是花藝和手藝，而不是花材。
那麼省外呢?一二線城市呢?
舉個例子，花材及資材成本控制在120-150塊以內。那一束花按照零售價400元來銷售，如果按照這個比例，花店利潤能漲2到3倍。在鮮花的銷售旺季可以達到5-6倍。
假如你一天賣1束，就算3倍的利潤，你一天依然有400塊的營業額，一個月30天就是12，000的營業額。但是這個營業收入也只能平本，或者微利，因為你想能賣400元一束花的地方，房租，水電成本都會相對高一些。
但你每天要想賣得多，就必須把效率提高，這樣利潤才能高。按照市場規律，要想毛利率高，就必須賣得越多。如果你賣400元的同一束花，賣一束花的成本是150元，但是如果你賣10束花，成本可能會降低到100元。
三、 行業趨勢，花店受歡迎嗎?
你有沒有發現那些名為「教師」的職業是一頭小牛?教師、工程師、設計師、律師、會計師、美容師、攝影師、維修工程師、建築師、按摩師、規劃師、原創畫家、心理顧問、托尼老師。
哈哈，雖然有一種開玩笑的感覺，「老師」代表著一種手藝，一種技術，一種獨特的技能和吃飯的能力。此外，隨著經驗和能力的增長，花商一路升級和玩怪，掌握越來越多的體裁和技術，而不是年輕人的食物。
我認識的很多開花店的老闆都是經營鮮花十幾年，那些女裝店、家居店換了一波又一波，但是小區周圍的花店都活得好好的，而且花店存活的還算是比較滋潤的，因為禮品花、花藝沙龍，花籃，婚車，營銷產地布置這些業務，不會受到互聯網沖擊。所以現在從事花藝行業發展真的不會差，反而會日益爆增。

❸ 誰開過花店 能說說心得 經營 管理 成本 毛利 怎麼賣暴力嗎

選址很重要

❹ 花店的插花師傅怎麼都那麼脾氣暴躁啊是不是怕人超過他啊

首先說乾花這行的都比較感性，很多脾氣都不是很好，這是客觀原因。但是你說的這位可能有點不一樣。不過多數花店都是這樣的，所以我不建議到一般花店去學插花，甚至一些所謂的花藝學校都是這個樣子的。不過象送花這種活也確實應該是學徒去做的，因為他的經驗少，有經驗的插花師傅、店員是應該留在店裡的，這樣對接待客戶是有好處的。至於藏私，等你見的東西多了，乾的插花的活多了，他就沒什麼好藏的了，插好了拿出來一看就知道是怎麼回事了。哈哈。。。還是自己先努力吧！

❺ 女子在花店上了6天班，被老闆娘罵到精神崩潰，開始懷疑人生，你怎麼看

導讀：在社會上工作，總會遇到形形色色的人，在僱傭關系中，老闆與員工之間是否能夠和諧融洽的相處，也是一門學問。雖然有些情況下，老闆與員工看問題的角度會有所不同，但不論怎樣，侮辱、謾罵甚至人身攻擊這樣的行為都是不應該的。僱傭關系也是平等的關系，需要僱傭雙方共同來用心維護。

小余姑娘最近非常煩心，因為在她所打工的那家花店，老闆每天都要變著花樣地罵她。用小余自己的話來講就是，根本沒辦法好好溝通，嘴上總是罵罵咧咧的。老闆如此舉動，讓小余在工作中不斷地產生自我懷疑，已經到了不堪重負的程度。那麼小余到底遭遇了何種程度地對待？花店老闆對此又會作何回應？讓我們一起來看看。

入職僅六天，天天挨罵心態失衡

據小余講述，她剛剛到這家花店打工，之前談好的試用期是15天，試用期工資是100元/天。小餘一共入職了6天，但就在這6天里，小余已經被老闆罵到懷疑人生了。

小余表示還會繼續到花店去溝通解決，當小余後來再次去花店找老闆時，那位花店老闆終於向小余道了歉，並將工資發給了小余。

上述事件中，小余的遭遇或許會引發很多人的共鳴，工作中雖沒被老闆"罵"過，但"罵"也需要有個限度。如果確實是工作失職，那麼接受批評本無可厚非，但批評和謾罵完全是兩個概念。如果一味地只是進行羞辱和人身攻擊，則這種語言暴力已經完全超出了正常的工作范疇，僱傭者完全可以提出自己的意見和主張。如果僱傭者只是一味地逆來順受，那麼整個僱傭關系將會變得嚴重失衡，其僱傭關系也勢必不會長久維持。希望職場人士都能夠完美地處理好人際關系，在工作中講求方式方法，這樣，才能實現一個穩定和諧、有利於個人成長的工作氛圍。

❻ 開花店真的很賺錢嗎

一般情況下，開花店是挺賺錢的。開花店有80%的毛利，一到節日價格更會暴漲。

鮮花市場的規模增長，從側面反映出了消費結構升級，消費者對「悅己」的需求越來越重視。所以很多創業者，尤其是女性，把目光瞄向了鮮花市場。不喜歡職場的束縛，開個小花店，又美又賺錢，多好。

如果鮮花電商僅僅是這樣的模式，似乎不會對小花店形成沖擊。但鮮花電商的發展，在一定程度上促進了兩大高端鮮花品牌的出現。

挑選技巧：

1、看花頭

挑選玫瑰等重瓣花時，花的花瓣分層較多，可以看看花頭花瓣的狀態是松軟還是硬朗。如果是較硬的感覺，那就證明此花比較新鮮。同時，花瓣富有彈力、花色鮮艷者適合購買。

2、看狀態

如果是拿回家插在花瓶里，最好挑選那些含苞待放的花。這樣，你就可以在未來的時間里欣賞到花朵開放，花兒的凋零的整個過程，同時，在花開的時候，散發出的獨特的香味。

如果是當做會議花朵，又或者是其他用途，則可以選擇開的正盛的鮮花，這樣子的花束就會顯得飽滿而有生機。

3、看花枝

花枝越長越新鮮：購花時應選擇同類花枝中最長者。為保持其新鮮，提高吸水性能，花店每天都要將切花枝莖的下端剪去一段。因此，莖越長的花越新鮮。

❼ 花店和花藝都是暴利嗎

一般般，成本不高，主要是創意值錢，鯨吞里有介紹，可以看看

❽ 現在開個花店怎麼樣

挺掙錢，挺暴力來的自行業！其實開什麼店都挺好，而且都掙錢，前提是你得捨得投資它，推廣它，學習它！
最重要的是學習這關於觀賞性植物的知識還有銷售的知識，對您的營銷有很大的幫助！
我建議你哈，打造一個屬於你們自己風格的花店。具體什麼樣的風格，您可以去網站搜一下花店風格！比起他們那種擺幾個花就完事兒的更具有優勢！
提前祝老闆：客源八方聚，財源滾滾來！
望採納吧

❾ 開花店好做嗎

開花店不好做。來

外賣免源費進駐，依照訂單額度扣除手續費，費用率在8%，一線城市訂單量高的可達1000+上下，銷售額10W+，而准一線城市也能保證700上下，三四線城市在200上下，銷售額30000+上下。

不管你把開花店作為是主業或者副業，都必須端正態度。開一間成功的花店，有足夠的花藝經驗是務必的。找一家專職的花藝培訓學校，培訓職業的插花花藝知識以及技巧，讓自身與時俱進花藝行業中。

在中國有成千上百家的小型的花店，怎麼讓自個的花店不同尋常，變成高端定製式花店、你的決策極其重要。按照花店的獨立性與差別，例如花店的運營業務各個方向產業布局，婚禮設計，酒宴花藝，家居景觀花藝，生態花藝，空間花藝等。

(9)花店暴力嗎擴展閱讀：

花店的裝修主要體現在「花團錦簇」這個詞，要達到這個目的，只需一個辦法，那便多裝有反射功能的玻璃，這樣店面空間顯得大了，一枝花變兩枝花，一束花也變為兩束花了。

為了體現花的艷麗，燈光色彩也很重要，選擇粉紅色燈管點綴，以減小裝修費用，玻璃門也少不了，這樣一是作為廣告效益，二對鮮花也是一種保護。以玻璃為材料的裝修，費用低效果好。