觀察花店
一、花店這個行業如何?
全國80%左右的鮮花是從昆明發出的，我是土生土長的昆明人，還在很小的時候父母就帶我去斗南買過鮮花，吃斗南的特色小吃—鮮花餅，那時我看著那麼多鮮花，好美好壯觀的感覺，沒想到長大後，我也進入了這個行業，雖然我是位男同志，但是說心裡話我非常喜歡鮮花，覺得鮮花就是大自然的禮物，只要每天看到鮮花，上班的心情都會變好。
斗南近幾年的鮮花交易量都在逐年增加，看斗南就知道整個鮮花的需求，尤其是2015年以後幾乎每年30%的速度大幅增長，即使是2020年國家爆發疫情，很多行業都陷入了危機，但是斗南率先恢復交易，並且受到的影響很小，而且鮮花的需求量很大，幾乎每家每戶都會購買鮮花。
你可以觀察下你小區周圍有多少個花店，他們開了多久?就拿我家周圍周邊僅兩個小區，就開了10幾家花店，有些相鄰的花店僅相隔5米。而且每個鮮花店各自定位不一樣，但都活得好好的。這是為什麼呢?。各大節日比如情人節，因為市場的需求旺盛，導致很多花店到最後補不了貨。最終批發市場的玫瑰竟然賣到斷貨。
目前國內市場跟發達國家相比，仍然需要進行提升。據數據顯示，國內的鮮花消費比例是5%左右，而國外很多發達國家的日常鮮花消費比例高達40%~60%，主要是國內大部分老百姓還是很少在家裡插花，更多的是以送禮為主。
二、花店的利潤高嗎?
鮮花本身是暴利行業。
但前提是你的效率、手藝，花店經營水平都必須到位才可以。
假如一朵玫瑰花批發價5毛錢，但城裡包裝好的玫瑰賣價卻高達198，298，因為花店賣的是花藝和手藝，而不是花材。
那麼省外呢?一二線城市呢?
舉個例子，花材及資材成本控制在120-150塊以內。那一束花按照零售價400元來銷售，如果按照這個比例，花店利潤能漲2到3倍。在鮮花的銷售旺季可以達到5-6倍。
假如你一天賣1束，就算3倍的利潤，你一天依然有400塊的營業額，一個月30天就是12，000的營業額。但是這個營業收入也只能平本，或者微利，因為你想能賣400元一束花的地方，房租，水電成本都會相對高一些。
但你每天要想賣得多，就必須把效率提高，這樣利潤才能高。按照市場規律，要想毛利率高，就必須賣得越多。如果你賣400元的同一束花，賣一束花的成本是150元，但是如果你賣10束花，成本可能會降低到100元。
三、 行業趨勢，花店受歡迎嗎?
你有沒有發現那些名為「教師」的職業是一頭小牛?教師、工程師、設計師、律師、會計師、美容師、攝影師、維修工程師、建築師、按摩師、規劃師、原創畫家、心理顧問、托尼老師。
哈哈，雖然有一種開玩笑的感覺，「老師」代表著一種手藝，一種技術，一種獨特的技能和吃飯的能力。此外，隨著經驗和能力的增長，花商一路升級和玩怪，掌握越來越多的體裁和技術，而不是年輕人的食物。
我認識的很多開花店的老闆都是經營鮮花十幾年，那些女裝店、家居店換了一波又一波，但是小區周圍的花店都活得好好的，而且花店存活的還算是比較滋潤的，因為禮品花、花藝沙龍，花籃，婚車，營銷產地布置這些業務，不會受到互聯網沖擊。所以現在從事花藝行業發展真的不會差，反而會日益爆增。
『貳』 開個花店應具備哪些基本常識
開花店應具備的基本常識：
花店，顧名思義是傳播美的場所，其商品是花，因而花藝是花店的靈魂。首先從事花店業的人員，必須參加專業的花藝學校進修，努力提高花藝水準，才能高質量為顧客服務。
從選址上，應選擇交通便利人流大的地方，如商業中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區域里的中心醫院。在醫院的 附近開花店有個好處，就是在鮮花消費淡季時，醫院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入，保住部分開支。另外還可附帶一 些水果副食賣。
選址完成後就是標牌設計、店面裝修和布置問題了。店面招牌設計應簡潔、明快、店名易記並賦有文化內涵。店標要醒目，它的設計要為 以後發展連鎖店打下基礎。店內的裝修要簡潔、色彩以色淺色調明快為主，適當地動用點歐式鐵藝能提高花店的品位。商品有陳設應少而精， 免得顯得雜亂無章。另外店內應多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛，美化作品、美化花店的作用。這點非常重要。
在經營范圍上，花店可定位在以鮮花、盆花、乾花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主，根據當地情況可適當 兼營其它配套商品和服務，以 提高花店的綜合經濟效益。如果經濟實力有限，可採取資本運營的方式與花店業務相聯系的單位或個人合夥經營。
花店經營時間靈活可滿足客戶不同時間上的需要；花店裝修考察能為消費者提供良好的購物環境，使消費者心情更加愉快；花店服務社區 ，可使消費者享受更快捷的服務。
經營花店時，品種一定要齊全。消費者的需要得到滿足並感覺到方便後，他下次就會再來。作為經營者要不斷地提高花藝水平，來適應日 益提高鑒賞水平的消費者。花店注意學習積累知識和技能，和同行交流，據自身經濟情況，有選擇性地參加各種短期培訓的學習，以吸取他人 之長。要不斷創新，主要體現在花藝設計中這也是花店創立服務品牌，創花店特色之源。
花店的服務貫穿在經營過程的始終，它直接關繫到有無「回頭客」，關繫到市場佔有率，我們的消費者大多數在消費鮮花時不知道花語。 所以花店要引導消費，另外為適應少數消費個性化的需要，上門為其布置廳堂，進行花藝設計。售後服務主要體現在教會消費者養護、保鮮知 識，經常性地訪問客戶，掌握其消費新要求、新動向，向有租擺業務的客戶及時更換新鮮花等等。好酒也怕巷子深，所以，花店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳。
重視顧客心理分析。顧客上花店購花，花店員工要分析顧客心理。①從年齡、著裝、交通工具；②消費者心態，臉色、喜怒習慣愛好。 消費者往往懷著戒備和不信任心理，要努力消除這些情況。③同時要分析消費特點和用途，要觀察顧客在花錢的態度上，這與人受教育程度、 教養程度、生活方式及消費觀念有關，介紹鮮花時，先問用途再選式樣（花束或花籃，花束浪漫，花籃莊重），再選花材進行花藝創作，最後 標出一個適當的價格。
重視特色經營和市場營銷。花店要十分重視特色經營，獨特的店面設計和店內家庭式布置（用模擬花、鮮花裝飾花店空間）品種齊全的 國內外花材、葉材；與眾不同的花藝風格。重視節日經營以及各種形式的服務。如花店裝飾要有創新的構思，獨特的布局，高雅、充滿魅力的 藝術氛圍，給人以高品質的文化享受。設電話訂約送花，上門插花服務，集體生日全年送花、鮮花租擺、網上花店等。
經營者不僅要經營花店，更要經營市場，要藝術創新、管理創新、服務創新。節日經常在花店經營中占著很大比重，要提前宣傳（如店前 掛紅底白字橫幅），分析市場需求，備好貨源,組織熟練花藝員工和送花人員,適當進行市場營銷(如店面廣告、媒體廣告，春節前向各大單位傳 真、電子郵件等），重視情人節、聖誕節、母親節、教師節、春節等老節日，同時開發七夕情人節、秘書節、護士節、父親節、畢業節、七夕 情人節、記者節、男人節等有潛力的節日。
重視員工素質培養和管理工作。要制定花店管理制度，用制度去規范員工，培養員工的主人翁精神。培養花店職業經理管理者（店長）和員工各負其責。同時花店要經常進行花藝培訓，提高員工花藝技術水平，提高員工知識結構和美學修養。多訂閱一些花藝書籍以及《中國花卉報》、《園林》、《花卉》、《台灣花藝》等書刊，及時了解花卉時尚動態，及早與國際花藝流行趨勢接軌。
『叄』 判斷花店是否能生存並給出理由
看客流量，看租金和物業成本還有銷售額
『肆』 如何分析和規劃花店來實現創業構想
如果你想開一家花店，首先你必須要了解這個產業，所謂知己知彼百戰不殆。如果你很擅長花藝設計，有很強的溝通能力，有良好的商業意識，那麼開花店或許能給你一個很好的未來。說到底，開花店要做哪些准備呢。
1、確保你有天賦能夠勝任花店的需求。
（沒有？那也罷了，相信功夫不顧苦心人吧）。開一家花店，不是你只喜歡植物和花就可以了，你必須有敏銳的觀察力，有一雙靈巧的雙手，還要有一個健康的體魄。
●花店屬於零售行業，這就意味著當顧客來買花的時候，我們必須和顧客打交道，敏銳的觀察力能讓你擁有很好的溝通技巧，銷售不是能言善辯，如何抓住顧客的內心世界才是重要的。
●花店看起來文藝，一場婚禮下來也是腰酸背痛，小身板先練好了，吃苦受累還在後頭呢。
2、學習花店銷售
如果你能找到一家花店做實習最好，一方面學習花藝知識，一方面學習銷售技巧，如果沒有合適的花店提供學習，你可以考慮做一份兼職銷售工作，學習一下店鋪銷售技巧，運作方式。
3、學習花藝技巧
可以考慮一下在職培訓，不過目前為止國內好的培訓學校並不多，多為技術性培訓，但這是最快最有效的花藝學習方法，還是上面講的，能找到一家花店學習最好，你很可能會學到節省成本的措施和花卉設計的秘密。
●有一個詞叫與時俱進，花藝設計一定要向前看，傳統的花束包裝已經慢慢被大家淘汰（例如紙張的堆疊），保持最新的花藝流行趨勢。
4、考慮開花店的風險和好處。
自己做花店，可以不用朝九晚五，不過你將更被束縛，做好每天起早貪黑的准備吧。如果你想僱用任何雇員，你需要確保他們受過良好的訓練。客戶服務是必不可少的，如果你想運營一個成功的花店。
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『伍』 觀察一種花(不少於30字)
寫作思路：做到條理清楚、自然、明白，不雜亂，要傾注自己的思想感情，或探索人生真諦，或談論思想問題、治學精神，使讀者受到啟迪和教育。這樣的文章有了哲理，給予讀者的感受也就更加豐富了。
白菜花。
說起白菜，幾乎沒有人不知道：一年四季總出現在人們的餐桌之上，成為人們的美味佳餚;但說起白菜花，卻幾乎沒有人知道;從沒有人留意過，也從沒有人注意過，白菜的金黃色碎花，是如此燦爛芬芳。
一進家門，映入眼中的是滿枝的金色。我不由得驚訝了起來，原來是幾天前種的白菜開花了。一片片碧綠的葉子擠擠挨挨的，中間冒出了一枝又粗又綠的花亭，還未舒展的花枝上點綴著一顆珍珠似的花蕾。有的還是綠色的，有的變成了金黃色。
主枝上覆輪狀排列的花序已經開了一大半。花生米大的花朵有著金黃色的翅膀，像一隻只金黃的蝴蝶在空中飛舞。陽光慢慢地挪到了花朵上，映出一片金黃色的光輝。開的是那麼鮮亮明快。毫不亞於風信子、滿天星、康乃馨的華麗。若不是自己親手養大，我真會毫不相信如此明麗鮮艷的金色的花是屬於白菜的。
許多人從來沒見過，甚至還沒有聽說過白菜能開花的。其實不然。「沒有一棵樹不結果，沒有一根草不開花。」也許是吃慣了白菜的人認為「這么低級的蔬菜怎麼會開花呢?」也許是看慣了白菜的菜農們認為「只有花卉才會開花吧!」其實白菜不但能開花，而且它的花清新脫俗。不能只認為「蔬菜就是用來吃的，不會開花。」即使再平淡無奇的東西，也會有鮮為人知的美麗。
不單是白菜，許多被人「忽視」「藐視」的蔬菜，都開著讓人眼花繚亂的種種「別樣美麗」。蔥、洋蔥、蒜、韭菜開著團團白色的「百合」，並有一種特殊的乳香。蘿卜們開著粉色的小碎花。扁豆開著一隻只粉色的蝴蝶，香菜開著散裝的若白花朵……不只是這些被人「忽視」的菜，更有被「忽視」的人。
許多看似無才的人，身上往往有著巨大的能力。許多看似笨拙的人，內心深處卻有自己的想法。我能看到白菜花，是因為我給了它生長機會，不至於被吃。但許多被「忽視」的人，大家總是給予他們打擊，不可能有施展的機會，那麼他們的閃光點就會永遠的被蒙黑。
不要以自己的感覺來判斷事物的本質。因為，即使再平淡無奇的東西，也會有鮮為人知的美麗。
『陸』 花店給人的第一感覺就很美好，花店裝修上應注意什麼
開店就要賺錢的那就要調查一下你縣城的市場，要選好店面的地址。細節就靠你去其他花店所看到，大致都差不多。
別慌著開，先去找個花店去打打工學習再說。花店不好找工作就去你准備進貨的地方學。他們為了你以後進他們貨會教你的。沉住氣先學幾個星期再說。多觀察多問業內前輩。很快就可以自己上路。
『柒』 花店是否符合觀察法
符合。
觀察法是指研究者根據一定的研究目的、研究提綱或觀察表，用自己的感官和輔助工具去直接觀察被研究對象，從而獲得資料的一種方法。花店符合觀察法的定義。
常見的觀察方法有核對清單法、級別量表法、記敘性描述。觀察一般利用眼睛、耳朵等感覺器官去感知觀察對象。由於人的感覺器官具有一定的局限性，觀察者往往要藉助各種現代化的儀器和手段，如照相機、錄音機、顯微錄像機等來輔助觀察。
『捌』 角色游戲花店反思與推進
1、讓幼兒積極參與角色游戲活動，在活動中表現出愉快的情緒。
2、能按意願選擇提出、專選擇游戲的屬主題，明確自己所扮演的角色，增強幼兒的角色意識，鼓勵他們積極用語言進行交往。
3、豐富幼兒生活經驗，發展幼兒的想像力和創造力，豐富游戲內容。學慣用語言、動作來進行交流。
4、增進幼兒與同伴之間的交往，讓其感受到與同伴共同游戲的樂趣。
5、讓幼兒學會以物代物或一物多用地進行游戲，由此進一步發展幼兒的想像力和創造力。
6、培養幼兒關心他人、禮貌待人、愛護玩具、遵守規則等良好的品德行為。
7、鞏固原有常規的基礎上，讓幼兒學習遵守新的游戲常規。
『玖』 花店的經營管理
花店是美麗幽雅的場所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，從事花店業的人員為啦高質量的服務顧客，一定參加專業的花藝學校進修，努力增高花藝水準，
⒈有獨特的經營理念：經營花店本著以誠為本，服務至上的經營原則，真誠服務於消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經營花店要學會做人，人生在世，做人是第一位的，搞經營活動，更要重視做人。
留意：從花店選址、取名、營業時間、商標注冊，花店CI系統和組織機構（花藝設計部、業務開拓部、會計部、運輸部）都要有利於創建名牌花店，打響品牌，展示花店形象。
⒉重視顧客心理分析：
①從年齡、著裝、交通工具；
②消費者心態，臉色、喜怒習慣興趣。消費者往往懷著戒備和不信任心理，要努力消除這些情況。
③同時要分析消費特點和用途，要觀察顧客在花錢的態度上，這與人受教育水平、教養水平、生活形式及消費觀念相關。
④介紹鮮花時，先問用途再選式樣（花束或花籃，花束浪漫，花籃莊重），再選花材進行花藝創作，最後標出一個適當的價格。
⒊重視特色經營和市場營銷：①獨特的店面設計和店內家庭式布置（用模擬花、鮮花裝飾花店空間）品種齊全的國內外花材、葉材；與眾不同的花藝風格。
②重視節日經營及各種方式的服務。如花店裝飾要有創新的構思，獨特的布局，高雅、充滿魅力的藝術氛圍，給人以高質量的文化享受。
③設電話訂約送花，上門插花(Floarr)服務，集體生日全年送花、鮮花租擺、網上花店等。 經營竅門： ①重視有潛力的節日：情人節、聖誕節、母親節、教師節、春節等老節日，同時開發七夕情人節、秘書節、護士節、父親節、畢業節、七夕情人節、記者節、男人節等，備好貨源，組織熟練花藝員工和送花人員。分析市場需求，提前宣傳 (如店面廣告、媒體廣告，春節前向各大單位傳真、電子郵件等）。
②利用互聯網進行宣傳：花店經營者不妨參與電子商務，其特點適用於花卉交易，加強競爭力。花店也能夠進行品牌連銷24小時花店等多種方式。
③選址建議：選擇交通便利人流大的方面，如商業中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。城市中心區域里的中心醫院。在醫院的附近開花店有個好處，那就在鮮花消費淡季時，醫院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入，保住部分開支。另外還可附帶幾個水果副食賣。
④店面設計：店面招牌設計應簡潔、明花店是美麗幽雅的場所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，快、店名易記並賦有文化內涵。店標要醒目。店內的裝修要簡潔、色彩以色淺色調明快為主，適當地動用點歐式鐵藝能增高花店的品位。商品有陳設應少而精，免得顯得雜亂無章。另外店內應多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛，美化作品、美化花店的作用。
⑤合理的制定價格：好的品種才能帶來好的價格。決不能哄抬價格，在花店內出售各種花藝作品一定要有藝術性，要物有所值。凡是質次的鮮花和乾花，情願扔棄，決不出售。
⑥及時控制市場最新動態：多訂閱幾個花藝書籍及有關雜志，了解國際流行趨勢，控制時尚動態。
⑦經營范圍定位：花店可定位在以鮮花、盆花、乾花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主，根據當地情況可適當兼營其它配套商品和服務，以增高花店的綜合經濟效益。
⑧花藝知識：了解花語（各種花所富含的意思），指導消費者怎麼樣養護、保鮮花卉。
⑨重視員工素質培養和管理工作。
管理思路
成功的路不止一條，但適合自己的也許只有一條。無論是剛開業的花店新秀，還是經營了十幾年的老牌名店，在發展中都會遇到困惑，如何解決這些困惑，讓新店少走彎路，讓老店走得更加穩健從容？在本屆零售業交流會上，來自全國各地的花店業者就這一話題展開了熱烈討論。
「我們只做兩件事」自從「人性化」一詞出現在行業管理體系中以來，各行各業都在追求人性化管理的最高境界。花店業也不例外，福州陽光花藝總經理萬力認為，他們對員工的管理只是做好兩件事：一件是有意思的事，一件是有意義的事。如果將二者結合起來，那就是「讓有意義的事做起來有意思，讓有意思的事做起來有意義」。聽起來似乎有些繞口，但細想起來，這不正是人性化管理的一種體現嗎？
「每個花店都會制定出這樣或那樣的規章制度，而這些制度都是有利於花店經營的。當員工不願意執行，或對制度不理解時，就會帶著抵觸情緒被動執行，久而久之就會心生厭倦，甚至離店而去。」萬力認為，讓每個員工都能做自己想做的事，或是有意義的事，就要了解每個員工的性格和特點，使其能有充分展示和發揮特長的空間。只有充分調動和發揮每個員工的主動性和創造性，把自己所做的工作當成是有意思或有意義的事去做，花店、員工和顧客才能真正實現「三贏」。
盆花進店有技巧
如果說，花店起步之初的經營內容都是從乾花、絹花、鮮花入手，因此，花店要想在節日市場分得一杯羹，就必須拓寬思路，不能總把目光盯在情人節等有限的幾個鮮花熱銷節日上，像春節、中秋、國慶等盆花熱銷的節日里，花店也同樣可以抓住機遇，擴大營銷。
花店裡經營盆栽，不僅貨架期長，打理起來也比花束省時省力。經營盆花一定要選對品種：例如大花蕙蘭就比較適合在年宵期間銷售，而蝴蝶蘭在南方地區冬季室內易受凍，所以不適合大量進貨，但可成為日常銷售的首選。另外，鳳梨、紅掌、杜鵑、君子蘭、雜交蘭、牡丹、金邊瑞香、水仙花等品種，均可成為花店盆花銷售的理想品種。由於花店不同於其他花卉市場，每一盆花都要經過打理和裝飾，因此，一旦接到大訂單就會顯得手忙腳亂。為此，他們摸索出一套快速處理訂單的竅門，從訂單編號、地址查詢，到包裝打理、最後發貨，一天能處理300份到500份訂單。按照他們的這套快速處理方法，一個200份盆花的訂單，40分鍾便可處理完畢並送出。
勇於嘗試新模式
如何把自己經營的小花店做大做強，是很多花店業者的夢想。究竟怎樣才是最佳選擇呢？不少人首先想到的就是擴大店面，或是開連鎖分店。連鎖經營模式無疑是一種快捷、有效的方式，不僅在其他行業屢試不爽，而且在花店業也有很多成功的例子。已經擁有20家直營連鎖店的長沙都市花鄉總經理張劍認為，直營連鎖店相對容易把控，但發展加盟連鎖店必須慎重。
除了開辦連鎖店，他們還在積極探索其他商業模式。如：在小區內推出移動花店，既方便了消費者，每天增加的額外收入又相當於開了一家店。另外，他們還嘗試與繁華商圈裡的大品牌合作，藉助其品牌優勢打造店中店。
善於揣摩顧客心
「顧客就是上帝。對待顧客不僅要熱情周到，而且還要善於揣摩顧客心理。作為花店經營者要學會細分顧客類型，採取不同的待客方式。」南京綠草地連鎖花藝總經理倪志翔認為，只有準確把握顧客心理，了解顧客需求、興趣和愛好，才能抓住顧客心理，贏得顧客青睞。為此，他們將顧客進行分類，並要求員工針對每類顧客提出5種應對方法。這樣一來，無論遇到什麼樣的顧客都能輕松應對。
看準方向再行動
在討論會上，長沙都市花鄉總經理張劍給大家做了這樣一個游戲：他將一張錢幣放在大家都能看到的地方，然後讓一個人閉上眼睛，憑著記憶去拿那張錢幣，整個過程花費了30秒，隨後，他又讓這個人回到原地，睜開眼睛，以最快的速度再去拿那張錢幣，結果只用了5秒鍾。
張劍用這個簡單的游戲告訴大家，做任何事情如果方向不明確猶如在黑暗中摸索前行，極有可能走錯了方向，與既定目標越來越遠。因此，花店管理者在決策任何一件事時，首先要有明確的方向，這樣才會事半功倍。
緊跟市場調策略
拓展經營項目，擴大花店規模，其目的都是想把花店做大、做強。但任何一種經營模式和發展策略都不是一成不變的，而是要隨著市場形式的變化不斷進行調整。1988年開業的杭州良友花店總經理沈國強現身說法，講述了他們花店「三個十年計劃」的發展變化。
「第一個十年，我們目標不明確，開花店，辦學校，經營內容雜而無序，結果走了很多彎路，為此也交了不少學費。在第二個十年裡，我們通過不斷調整營銷策略，經營定位更加准確，同時也在不斷變化的市場中尋找到了新的拓展空間，從過去單一的以出售產品為主，變成向客戶提供全方位、高品質的花藝設計服務。」
在接下來的第三個十年計劃里，他們嘗試綜合各種花藝軟體設計，將自然綠化造景、精品家私、空間布置、採光照明等設計理念進行一體化整合設計，不僅提高了花店經營水平，也拓展了更廣闊的市場空間。
明碼標價是品味
討價還價、打折讓利，恐怕是多數花店的常見現象，這讓消費者形成一種慣性，認為在你的花店買東西如果不討價還價就吃虧了，下次不會再光顧了。其實，明碼標價同樣可以留住顧客。「從1997年開始，我們花店開始實行明碼標價，第一個月就流失了30%的客戶，但我們堅信要做一流的花店，就要有一流的品質和一流的價格。當我們堅持了幾個月後，發現一些走掉的老客戶又重新回來了，他們不僅認同了明碼標價的做法，而且也把來我們花店買花當成是一種品味的象徵。」
選擇適合花卉的種植載體，刺激消費
很多人開始種花，但是他們的放置位置可能會因為空間限制而煩惱，無法達到自己欣賞效果。像實體店或者網路越來越多的銷售花架之類的置物架，我們可以找他們做加盟商，實現共贏。特別是鐵藝花架，帶著歐式的范給人一種清新的感覺，我就覺得不錯，有落地的、壁掛的適合盆栽或者藤蔓的。這樣一方面在為客戶著想，一方面也實現了我們另一份盈利。
企業文化是核心
做任何事情，第一次的印象是最深刻的。因此，「第一次就要把對的事情做對」。對於員工的管理，無論是鼓勵對的，還是懲罰錯的，必須從第一次入手。特別是對員工錯誤行為的糾正必須及時、准確，否則一旦形成慣性，就很難再糾正過來。這不僅是他們的管理之道，而且也是他們始終奉行的企業文化。
『拾』 花店的觀察作文要寫出花和公藝品300字
美，能讓人覺得很美好，很愉快，很喜悅……
我悠閑的走在一家花店前，看到一位叔叔獨自走進花店裡，他精心挑選了一束玫瑰花，走出來，給了那位正在生氣的阿姨，阿姨見了有點驚訝不已，最後接受了叔叔的花，那畫面真是美啊!看到一排排車開往花店，工作人員熱情接待著，她們歡快的把車打扮得十分漂亮，並沒把這事當任務，而是像玩游戲一樣，那畫面真美啊！
走進花店裡，裡面有各種各樣的花，比如：玫瑰花、百合花、菊花、鬱金香、、、、、、，五顏六色，香味撲面而來，來的讓我措手不及，久久才回頭。小鳥站在電線上，就像五樂譜，為這香味所歌唱，這畫面可真美啊！
在你的周圍都能看到充滿美好的美，只要你用心去發現美，用眼睛去看看世界外的美，也許你會覺得這世界不再有悲傷、失望、黑暗。
花店裡的悄悄話作文400字
夜靜悄悄的，人們都在享受著夢帶來的快樂，可花店裡卻熱鬧極了。
「大家安靜一下，安靜。今天，咱們這花王國要選一名花王。」還沒等吊蘭說完，調皮的勿忘我便說：「我覺得康乃馨阿姨當花王最合適，康乃馨阿姨代表健康，祝福的意思。它的花期長達半個月，因此，又被稱為母親花，而且它那麼漂亮，當花王太合適了。」這時，謙虛的康乃馨說：「不不不，還是讓玫瑰姐姐來當吧，你們看，她的顏色多麼好看，而且，她代表的意思也很多。紅色代表愛情，白色代表友誼，黃色代表忠誠，玫瑰姐姐才是花王的最好人選呢。」「不行，不行」玫瑰姐姐搖搖頭說：「雖然我很漂亮，而且代表的含義也很多，但是我身上有刺啊。我覺得花王還是讓劍蘭當比較合適，他代表步步高升，送給領導或兄弟都可以，所以還是劍蘭當更好。」「不，你們看百合小姐多文雅，她代表百年好合，還有合家歡樂的意思。百合不僅漂亮，而且可以送給任何人，所以，我看花王非她莫屬。」劍蘭剛說完，百合便說：「還是勿忘我當最好。她可漂亮了，可以送給愛人、親人、朋友等，而且，關於她還有一個很美的傳說呢。還是讓勿忘我當吧。」
「不，劍蘭。」「不行，百合。」「還是讓康乃馨當。」「勿忘我。」「玫瑰。」「百合。」「康乃馨。」大家爭得面紅耳赤，這時，只聽轉運竹說：「別爭了，別爭了，雖然我不是鮮花，但俗話說的好『當局者迷，旁觀者清』我看呀花王還是讓小蝴蝶花當比較合適。別看；；她個頭小，但她那種無論外面環境怎樣，都能勇敢的活下來。而且她還那麼漂亮，那麼好種。所以還是讓小蝴蝶花當花王最合適。」「對，說的對。」這時大家都明白了，原來像小蝴蝶花那樣的性格才是最寶貴的。於是，小蝴蝶花代替了牡丹，成了花王。
夜，更靜了，這些花兒也都睡著了。
我的花店作文500字
「快來看喲！心馨苑開張，八折酬賓啰！……」尋聲望去，一個被鮮花裝飾得眼花繚亂，芳香四溢的花店展現在眼前。
花店門口正上方掛著一塊醒目的招牌——鮮花、汽球作鋪墊拼成的一個巨大的「心」形，「心」形中用霓虹燈管組成「心馨苑」三個大字，隨著燈光的閃爍襯托出心馨苑的別具一格。招牌最下端寫著一排小字：鮮花禮品、婚車彩扎、開業花藍、代您送花。店門左右兩邊掛著一幅對聯：「紅紅綠綠一年皆秀，裊裊娉娉四季如春。」在招牌的牽引、花香的誘惑下，你會不由自主地跨入店中。百合、玫瑰、康乃馨……花瓣上一顆顆露珠在霓虹燈的照射下，像眼睛、像星星，還眨呀眨的；像一個個花枝招展的小姑娘，誘惑著你，使你情不自禁地駐足去聞一聞，那一陣陣芳香會讓你身陷其中，無法自拔。
店中的花卉讓你大飽眼福，首先跳入你眼簾的是一些高腳架，架上插滿了奇花異草，如孔雀毛、萬年青、榕樹等，有時還在水晶器上端種花卉，下端養一些小魚，喻示生活的多姿多彩，浪漫中生機盎然。在花架兩邊的的支架上分別陳列著生命力極強的一些袖珍植物，只要你走過去一瞧，這些小生命一定會讓你愛不釋手。
花店主要以溫馨、安逸來展現我的經營主旨。顧客買花時，如果拿不定主意，我便會仔細詢問買花是送給什麼樣的人，根據具體情況向他介紹所需品種，待顧客選好後，給他詳細講解該花卉應該怎樣去培育，有時我會根據顧客所需介紹哪種場合送哪一類花卉，比如：百合純潔，像天真的少女，取其諧音，喻示合家快樂，一般送給長者;紅色的玫瑰代表愛情，送給心愛的女孩……顧客好花後，我會精心地把每一朵花扦插得錯落有致，細心包好，力求美觀，讓朵朵鮮花綻放出勃勃生機，讓人感到春意盎然，幸福無比。
燦爛的花卉讓人更多地感到生活的和諧與美滿，從而少了庸俗的禮常往來，人與人的交往充滿高雅與溫馨。光顧我的花店吧，你一定會收獲多多。