小紅書花店

⑴ 開花店需要多少錢流程是怎樣的。

截止到2020年6月，開一個花店需要幾萬元到幾十萬元不等，具體價格要看花店的規模。

開花店流程：

1、確定花店位置 ,租金問題、交通問題、技術問題。

2、要確定經營趨向。是以鮮花為主，還是以絹花為主。比如：確定賣什麼花卉（組合花、禮品花、盆景、盆花、植物精油、香囊香袋、吉祥物、鮮花，或者植物風水、植物軟裝修）。

3、考察當地市場，對打算賣的品種做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨數量等等。

4、尋找貨源、尋找固定大客戶。

5、資金預算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨資金資金；進貨的差旅、運輸費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算，然後再進行實際行動，開店啟動。

6、到工商部門辦理營業執照。准備所租店面的租賃合同（復印件）； 房屋產權證（可用復印件）； 身份證（復印件）； 登記照片四張到所在地工商局填寫相應表格辦理《營業執照》，一般情況下只要七個工作日左右。

7、到稅務部門登記領取稅票。（辦好營業執照後再到稅務局（國稅、地稅）去辦理《稅務登記證》，由稅管員為你定每個月的應繳稅額（一般是根據你門面的地理位置和大小），由於地域不同具體數額可以咨詢當地工商部門。）

8、擇日開業。

(1)小紅書花店擴展閱讀：

開花店注意事項：

1、開店籌備

創業不是一件簡單的事，要想開好一家店，前期需要准備的東西有很多，沒有計劃好就匆匆開店的風險是很大的。其中開店選址、店鋪裝修、證件辦理等環節往往對日後的店面經營狀況起到關鍵性作用。

2、貨源采購

有了可靠、穩定的貨源，就像是有了最堅強的後盾，花店經營者接下來就可以集中精力提高自身的插花、包裝、花藝設計水平，為消費者提供更滿意的服務，以爭取贏得更多的客戶，贏得更多的銷售利潤。

3、花材養護

不同於家庭，花店有大量的鮮切花需要處理，而這些花材的養護與處理方法息息相關。鮮花養護的好與不好直接影響花期的長短，特別是對於一些新開的花店，如果不能很好地養護，那麼高價進的花材，只能虧本處理。

4、花店布局陳列

導語：精巧、美麗的陳列與布置，不但能吸引消費者的視線，引領其走進花店，而且巧妙的布置能營造出良好的氛圍，可以刺激顧客的購買欲。因此，經營者要有意識地經常對花店的陳列布置做適時的改變，既要讓花店給顧客一種比較既定的印象，又要不斷營造新鮮感。

⑵ 小紅書線上花店加盟項目怎麼樣

有風險，根據自己的經濟情況選擇。
小紅書線上花店加盟項目是有風險的，根據自己的經濟情況進行選擇，條件好可以加盟，賠錢也能夠接受，條件不好就不要輕易投資，畢竟投資都是有風險的，需要謹慎進行。

⑶ 開花店需要注意什麼

經營一家花店，投資成本實際是很小的，總投資一般是在萬元左右，主要的資金投入在房租、裝修、進花和禮品包裝紙、卡片上。

店鋪選址最好選擇人流量大或者是青年人集中的地方，例如：醫院、高校、購物中心或者居民區附近。

店鋪面積一般幾個平方米即可，租金因地段不同，黃金地段，那就是寸土寸金了。

店鋪裝飾一定要遵循「花團錦簇」的裝修原則，方法很簡單，就是在店內牆上裝上有反射功能的鏡子，再加上燈光的點綴，就能起到非常好的效果。

鮮花品種杜鵑、百合、蝴蝶蘭等應接不暇，並不是越多越好，要注意時尚和時節，特別是到節假日，除了鮮花和綠色植物之外，還可經營乾花、花卉小飾品、水果花籃等「組合產品」。

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花店的裝修技巧

充分利用立體空間：把立體空間充分利用起來以增大有限的使用面積是個不錯的辦法。使用各種質地的架子以及懸掛用具等都是填充立體空間的方法，但在布置效果上會稍顯死板。

以一塊主要牆壁為背景做一些高低不同的立柱，在牆壁上做些半圓形的突起，把一盆盆綠色觀賞植物擺放其上，錯落有致，不僅使原本的牆壁充滿了生氣，起到美化、裝飾的作用，還充分利用了立體空間，使植物擺放的數量增加了，可謂一舉兩得。

巧用玻璃鏡面：花店的裝修主要體現在花團錦簇這個詞，要達到這個目的，只需一個辦法，那便是多裝有反射功能的玻璃鏡面，這樣店面空間顯得大了，一枝花變兩枝花，一束花也變為兩束花了。

⑷ 怎麼開花店

1、首先從事花店的人要具備的內在條件，掌握花藝，如插花，種花，花專的習性，花語。什屬么場合用什麼花，都需要充分的了解。可以去藝校學習花藝，才能高質量為顧客服務。
2、掌握花藝後，就要了解開花店需要做足哪些准備工作。如選址：一定要符合交通便利人流量大的地方，正如所說的，人流就有錢流。可以先分析你所要消費的群體，（可以是商業中心，學校周圍，市中心的醫院 ，寫字樓附近，公寓，高檔別墅）

3、選好地址後，就要開始設計店面，分為店外，店內，要取個店名，最好是簡單易懂，又有一定好的寓意的名字。可以根據你所要經營的某一種主要產品的花名，取名。店內設計最好讓人感覺花團錦簇，當然也要方便顧客的接待。

4、裝修好後，進了貨人員安排好後，就可以開張了。這時就要有一個好的服務理念。花店的服務貫穿在經營的整個過程中，售前、售後的服務都要做到位，才能有長久顧客群。

⑸ 花遞鮮花店的花好看嗎

穎好看的呀，我有很多同事都是在這家店買的鮮花，價格也不是很貴。。很高興能回答你的問題

⑹ 小紅書文案怎麼寫吸引人

小紅書是網路營銷中擁有著龐大女性群體流量的核心平台。現在，小紅書給大眾的印象，更像是一個明星、網紅分享「心得」，為品牌帶貨、為網友的種草平台。那麼小紅書筆記怎麼寫才會火?接下來小編詳細為大家介紹。

小紅書筆記怎麼寫才會火?

小紅書筆記的大部分流量是來源於小紅書的系統推薦，是按照眾所周知的演算法——興趣推薦演算法——向用戶推薦對方感興趣的內容!在一篇文章發出來的前期，小紅書會根據文章的內容來初步匹配對應的人群，先推薦給50個用戶查看文章!如果這50個用戶當中，大部分對這篇文章反饋良好，即收藏點贊評論等一系列數據都很好!小紅書會擴大推薦規模，把文章推薦給1000個用戶看，如果1000個用戶反饋還是不錯，會繼續擴大推薦規模，比如推薦給10000個用戶，以此類推，類似於階梯式推薦!按照這個理解方式來說，寫小紅書筆記文案要遵從一下原則!



小紅書筆記

第一：關鍵詞(重要程度佔比：30%)

關鍵詞是目前寫小紅書文案大家都比較陌生的事情，對於一篇小紅書文案來說關鍵詞很重要，符合商家推薦產品的行業關鍵詞，品牌詞是一篇文案的必需品，同時小紅書熱點詞，小紅書內部平台流量詞能給筆記天生帶來大流量!所以做小紅書一定要有一個清晰的關鍵詞定位!重要程度佔比：30%。

第二：展現方式(重要程度佔比：10%)

小紅書目前是圖文或者是短視頻的形式，依據產品選擇對應的展現方式很重要，詳細經驗和技術類筆記用圖文更容易被收藏，視頻的流量和曝光量更大，商家要根據自己的需求做出選擇!重要程度佔比：10%。

第三：符合小紅書平台屬性(20%)

符合小紅書屬性是什麼意思呢?小紅書發筆記也不是隨便任何內容都行的，小紅書存在收錄的概念，如果不符合小紅書屬性，圖片質量較差或者內容或者偏負能量信息小紅書會拒絕收錄，一旦沒有收錄所有的工作將會前功盡棄!重要程度佔比：20%。

第四：用戶體驗(40%)

寫文章最重要的就是用戶體驗，有時候很文章過於專業，用戶看不懂，文章過於簡單，用戶覺得沒價值!所以要從用戶的視覺體驗，閱讀體驗，理解體驗多角度的考慮用戶體驗!比如閱讀體驗：一個良好的排版，能幫助客戶更好的理解這篇文章，就能收獲更多的流量。視覺體驗：一個精心且生活化的圖片更能拉進客戶距離，給客戶一個更好的視覺體驗!所以用戶體驗至關重要!重要程度佔比40%!!!

⑺ 我有一個實體花店，可以在小紅書開一個網店來增加店鋪銷售渠道嗎

可以的，也可以申請一個公眾號，每天通過美文推送，這樣可以吸引粉絲量，線上線下同時銷售，比單一方式要好！

⑻ 有沒有哪家花店做小紅書同款月亮花花做的好的呀

有的，我有在愛花居買過一次，買的滿天星做成的月亮花束，很好看，我自己買的是藍色的，也有粉色的，月亮形狀很標准。

⑼ 如果要開一個鮮花店，需要准備什麼要多少成本呢

鮮花行業從業者給你扒扒：

• 需要多少錢：3萬-10多萬不等，具體看花店的規版模、所在位置權、哪類的花店。

  大的開銷：房租、裝修、設備、人工。

  日常開銷：花材、耗材、水電等。

• 開店流程：

  前期需要：行業調研（自開還是加盟）、同城調研、資金及人力承受估算、選址、經營方向

  開店籌備：辦營業執照及稅務、裝修、聘花藝師&花藝技能掌握、耗材准備、花材渠道、產品及定價、開業活動（如何恰一波宣傳和顧客、盡量避開節日，不管是七夕 還是清明 還是教師節...）

  開店進行：經營規則、日常商品、定價利潤、流量或者客戶來源（如何曝光、如何轉為客戶、如何維系留下）

• 進貨渠道：

  調研後你應該知道同城有哪些花材供應商、商家從哪拿的花。也可參考幾大雲南直發的App：花娃、花易寶、尋夢這些。

  花娃體量較大，是轉單、花藝、花材應該才上

  花易寶是只做花材的

  尋夢體量一般，花材、轉單都

• 至於教程：網路、知乎、小紅書都可以恰。這點花娃做的還不錯，App有交流圈子和花藝、經營的課程。具體還是看實踐。

⑽ 怎麼經營花店

怎麼經營花店很多人都認為，開花店是一件非常文藝而美好的事情。入行的門檻低，花束的利潤高，很適合小成本的運作。但很多人去嘗試了以後發現，其實沒有想像的那麼美好，於是又有了些許茫然。

01為什麼你的花店做不大？

1、鮮花消費波動太大

雖然，中國家庭用花的比重越來越大，可是在中國人的眼中，鮮花似乎也只有在節日、特別的場合才會用到。因此，鮮花的消費波動性太大，也直接影響了花店的銷售額。

每年的情人節、七夕、感恩節、聖誕節幾乎都忙不過來，甚至還要雇不少兼職人員幫忙寫賀卡，或是找人幫忙送花。伴隨節日，用人的成本也高，之後熱潮一退，又再次回歸平靜。

2、覆蓋用戶群體少又分散

很多時候，買花的群體在人群中佔比並不高。而且一家花店的覆蓋范圍只有那麼幾公里的半徑，超出范圍不僅送花成本增加，而且時間成本也會變多。很顯然傳統的花店若是還靠著「酒深不怕巷子深」的觀念，早晚要被市場所淘汰。

很多情況下，不是花貴，而是運營成本貴，是房租貴，用人成本太貴。

02

那花店有那些策略可以應對呢？

1、賣簡單而有品質的花

開花店一定要記住的是，顧客並不是花藝愛好者，更不是整天手裡拿著一本花藝書籍的人。對此，你的作品越復雜越不利於獲得顧客的認同。簡單、漂亮、品質、寓意好，顧客看了一眼就喜歡。這樣不僅節約創作成本，也能節省一定時間。

2、增加訂單渠道

除了節日外，一般的訂單都來自於生日、會議等等，嘗試與一些互補型實體店（咖啡店、蛋糕店等）合作，這樣對於訂單的提高也會很有效果。

3、攝影

對於花店的形象打造，很需要一名出色的攝影師，只有把作品完美的展示出去，別人才會感興趣，才會有購買的慾望。

4、品質

很多花店習慣進行價格促銷，這樣並不會有太多效果。對於買花的人來說，這是一種情感，多一百少一百沒有多大關系。而顧客關注的是，我送的對象會喜歡嗎？這花的品質能讓ta滿意嗎？花店一定要有品牌意識。

5、線上銷售

簡單的可以發一下朋友圈，進行宣傳。還有淘寶、抖音、微博、小紅書這些都是可以用來營銷的工具。如果你本身就外貌出眾，那還可以拍些短視頻，說不一定下個網紅花店就是你呢？

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