商場鮮花聯營

Ⅰ 為什麼現在開店都喜歡選擇聯營模式

還沒有人回答啊。我給你簡單的分析一下吧，就我這邊目前這些聯營商的事情來說吧。1、一般和商場做聯營的除非是大型超市需要一般納稅人的才能和其聯營，估計你應該不是要不你就應該很了解了。如果不是大型超市一般超市都可以省掉工商和稅務的費用。2、利用商場的人流量，商場人流量都是很大的，現在很多生意都需要人去關注如果都沒有人進去怎麼會有人關注呢，所以在商場聯營比做專營店人流要大。3、外圍關系如果你做專營店肯定很多社會關系要處理那怕是一個收衛生費的你都要去招呼要不他就找你麻煩，但在商場就不存在了。4、可以搭商場宣傳的便車不論是新開的還是以前存在的商場都即將或者已經在宣傳上花了大錢你做聯營這個就不需要去投資了。5、品牌信譽，消費者會認為商場比專營店品牌信譽高。以上幾點供你參考
聯營是企業之間、企業與事業單位之間橫向經濟聯合的一種法律形式。分為法人型聯營、合夥型聯。

第一步，選擇商品供應商。選擇合適的商品供應商是執行聯營方式的基本前提。
第二步，商品銷售款管理。在商品銷售過程中，商品流通企業應當負責全部聯營商品的銷售收款工作，並確保正確無誤。
第三步，計算應付款項。一般情況下，商品流通企業於每月月末匯總當期全部商品銷售額，並根據約定的比例計算應返還供應商的款項。
第四步，聯營結算對賬。商品流通企業計算的應返還的款項應當與供應商進行核對，以確保結算款項順利支付。
第五步，支付聯營結算款。商品流通企業與供應商對返款額核對無誤後，就可以辦理聯營款項的結算工作。 追問： 在商場中，經銷又是怎麼回事？ 回答： 經銷(distribution)是指在國際貿易中經銷商按照約定條件為國外供貨商銷售產品。雙方訂立協議或相互約定，由供貨商向經銷商定期、定量供應貨物，經銷商在本國市場上銷售。經銷商與供貨商之間也是買賣關系，經銷商必須自墊資金購買供貨商的貨物，自行銷售，自負盈虧，自擔風險。 按經銷商許可權的不同，經銷可分為：
1. 包銷,是指經銷商在規定的期限和地域內，對指定的商品享有獨家專營權。
2. 定銷,經銷商不享有獨家專營權，供貨商可在同一時間、同一地區委派幾家商號來經銷同類商品。 經銷也是售定，供貨人與經銷人之間是一種買賣關系，但又與通常的單邊逐筆售定不同，當事人雙方除簽有買賣合同外，通常須事先簽有經銷協議，確定對等的權利和義務。

Ⅱ 商場聯營與自營的不同

自營就是自己開店運營，聯營是讓別人加盟自己的品牌自己運營自營是自己去做自己的超市不讓別人加盟好理解。聯營是自己的品牌開發以後允許別人加盟自己品牌來單獨運作自負盈虧的模式。以下具體說明：
一、自營管理的特點在於:
(一)保證商品質量。經商，商品是第- -位的，商品的質量是企業的生命。自營管理是主任直接進貨，在進貨過程中直接檢驗商品質量，對於劣質商品嚴禁入店。
(二)靈活掌握庫存，並能保證賣場商品豐滿。庫存決定利潤，靈活掌握庫存，實施多品種少數量、快進快消的戰略，加快資金周轉。同時，賣場必須商品品類豐富，讓顧客有可選
(三)經營自主權大。銷售第一，利潤第二，有銷售才有利潤。根據不同季節、市場、消費群體，隨時調整進銷狀態，如:商品變價，特賣會等。
(四)售後服務政策寬。退換貨服務是對我們工作失誤的補救，把最大的利益讓渡給顧客，才會給商場迎來更多顧客， .口碑有了，客流量自會加大。
(五)可以打造自己的團隊。「成在經營，敗在管理」。未來的競爭是人才的競爭。自營模式的管理人員都是從底層鍛煉出來的。他們具有一定韌性。從而為我們企業以後發展奠定人脈基礎。
(六)在市場上選擇權大。因為是櫃組主任去市場進貨，打破了供應商隨便發貨的規律。商品好我們就進，不好就不進。在銷售方面，我們可以選擇送貨到各縣鄉的集市上去，給消費者更大的利益，同時也宣傳了企業。
綜上所述，自營管理的優點為:利潤高;便於管理;培養人脈;引領市場;方便售後。自營管的缺點為:佔用資金大;佔用人力多。
二、如何解決這兩大缺點:
1、採取延付的方式，從供應商處爭取最大的優惠政策。
2、勤進快銷，多品種少數量，加快周轉速度，縮短周轉周期。
3、多種銷售方式。如:送貨下鄉，批發兼零售。
4、多聘用有經驗人員，精簡櫃組編制。
5、和當地學校聯系，招聘實習生，減少費用。
三、相比之下，聯營的優勢在於:
(一)佔用資金少
(二)容易引進大品牌，提高商場檔次。
(三)人員少，費用低。
四、聯營缺點:
(一)利潤低
(二)質量無法保證
(三)管理難度大
(四)不易形成自己的團隊

Ⅲ 與大商場聯營需注意什麼

聯營是企業之間、企業與事業單位之間橫向經濟聯合的一種法律形式。分為法人型聯營、合夥型聯。

第一步，選擇商品供應商。選擇合適的商品供應商是執行聯營方式的基本前提。

第二步，商品銷售款管理。在商品銷售過程中，商品流通企業應當負責全部聯營商品的銷售收款工作，並確保正確無誤。

第三步，計算應付款項。一般情況下，商品流通企業於每月月末匯總當期全部商品銷售額，並根據約定的比例計算應返還供應商的款項。

第四步，聯營結算對賬。商品流通企業計算的應返還的款項應當與供應商進行核對，以確保結算款項順利支付。

第五步，支付聯營結算款。商品流通企業與供應商對返款額核對無誤後，就可以辦理聯營款項的結算工作。追問：在商場中，經銷又是怎麼回事？回答：經銷(Distribution)是指在國際貿易中經銷商按照約定條件為國外供貨商銷售產品。雙方訂立協議或相互約定，由供貨商向經銷商定期、定量供應貨物，經銷商在本國市場上銷售。經銷商與供貨商之間也是買賣關系，經銷商必須自墊資金購買供貨商的貨物，自行銷售，自負盈虧，自擔風險。按經銷商許可權的不同，經銷可分為：

1. 包銷,是指經銷商在規定的期限和地域內，對指定的商品享有獨家專營權。

2. 定銷,經銷商不享有獨家專營權，供貨商可在同一時間、同一地區委派幾家商號來經銷同類商品。經銷也是售定，供貨人與經銷人之間是一種買賣關系，但又與通常的單邊逐筆售定不同，當事人雙方除簽有買賣合同外，通常須事先簽有經銷協議，確定對等的權利和義務。

Ⅳ 商場聯營與租賃有什麼區別，對經營者來說，到底哪個更合適，商場聯營扣點的比例是如何定的。

一；商場聯營扣點多少合適？
1；品牌經營者與商場合作的一種方式，相當與在商場租賃一個攤位，每月付給商場一定的租金。
2；商場扣點的高低，取決於品牌經營者店鋪位置的好壞、品牌的知名度、跟商場關系程度等等。
3；如在做大型促銷活動，銷售業績較高，產生的流水量大，商場折扣折讓的金額越大，可以跟商場洽談，降低商場扣點。
二；現在城市中比較多的就是商場，因為商場有著比較規范的規定同時，一個商場的宣傳肯定是比一個單個商鋪的宣傳要到位，所以很多商鋪現在租賃會選擇商場，這樣可以很好的保障一定的人流量的產生，那麼租賃商場門面需要注意什麼？有什麼注意事項嗎?
1，查看是否處於核心商圈
2；是否在城市核心地段或核心商圈?以所在地點為中心，沿著一定的方向和距離擴展，吸引顧客的輻射范圍，簡單地說，也就是來店顧客所居住的區域范圍。無論大商場還是小商店，它們的銷售總是有一定的地理范圍。這個地理范圍就是以商場為中心，向四周輻射至可能來店購買的消費者所居住的地點。商圈由核心商業圈，次級商業圈和邊緣商業圈構成。核心商業圈是離商店最近，顧客密度最高的地方，約占商店顧客的50%－80%。
3，核實出租者的身份
三；在簽訂商場租賃合同前，在支付租金押金前，一定要先搞清楚，現在和你談合約的人，是否就是商場招商部的工作人員或者是商場的現有租戶。一般來說，如果是轉租的租戶的話，則需提供與商場簽訂的租賃合同，物業管理合同，並經商場物業確認後方可簽訂。
四；對比商鋪價格
1；每平米租金能租多少錢?
2；多少年可以回本?
3；商鋪的租金回報率永遠是投資商鋪需要考慮的關鍵因素，可以查看周邊商鋪進行對比參考。
五；商鋪位置的選擇。既然是商鋪，當然希望是個好的地段，最好的位置永遠是人流量最大的位置，商業綜合體內的商鋪位置不同，帶來的經濟效益也會不同。當然，這里的商鋪位置價格不菲，這是一個小缺點。一個大型的商業綜合體項目，即使做的再旺，也會有部分商鋪租金收益率達不到該項目的預期標准。一般來說，商業綜合體按租金回報率來看，一樓臨街外鋪 > 一樓商場內鋪 > 一樓步行街內鋪 > 二、三四樓內鋪。
六；，調查商場的產權。承租商鋪之前，應當去該商鋪所在房地產交易中心進行產權調查，確認一下房屋的用途和土地用途。

Ⅳ 為什麼商場里都不設鮮花店

首先商場的環境不是很適合養花，比較乾燥，空氣不流通，在這種環境里賣花損耗會回很大。

更重要的是客人購答買鮮花主要是兩個目的，第一是作為禮物送人，第二是作為家庭的擺設，自己欣賞。鮮花不是一種比較方便攜帶的產品，一般逛完商場還要去吃飯什麼的，買了花就不好攜帶了。一般人是買完了花直接到目的地去，或朋友家，或餐廳，或回家，不會把花攜帶太長時間，所以商場並不是一個合適的采購場所。

另外，商場的租金都會比較貴，做鮮花的話恐怕加價要比較高，這也不利於銷售，鮮花是屬於生鮮易損商品，如果銷售不暢損耗加大，是極為危險的事情。

Ⅵ 與商場聯營的好處

還沒有人回答啊。我給你簡單的分析一下吧，就我這邊目前這些聯營商的事情來說吧。1、一般和商場做聯營的除非是大型超市需要一般納稅人的才能和其聯營，估計你應該不是要不你就應該很了解了。如果不是大型超市一般超市都可以省掉工商和稅務的費用。2、利用商場的人流量，商場人流量都是很大的，現在很多生意都需要人去關注如果都沒有人進去怎麼會有人關注呢，所以在商場聯營比做專營店人流要大。3、外圍關系如果你做專營店肯定很多社會關系要處理那怕是一個收衛生費的你都要去招呼要不他就找你麻煩，但在商場就不存在了。4、可以搭商場宣傳的便車不論是新開的還是以前存在的商場都即將或者已經在宣傳上花了大錢你做聯營這個就不需要去投資了。5、品牌信譽，消費者會認為商場比專營店品牌信譽高。以上幾點供你參考。

Ⅶ 在商場，什麼是聯營

第一步，選擇商品供應商。選擇合適的商品供應商是執行聯營方式的基本前提。
第二步，商品銷售款管理。在商品銷售過程中，商品流通企業應當負責全部聯營商品的銷售收款工作，並確保正確無誤。
第三步，計算應付款項。一般情況下，商品流通企業於每月月末匯總當期全部商品銷售額，並根據約定的比例計算應返還供應商的款項。
第四步，聯營結算對賬。商品流通企業計算的應返還的款項應當與供應商進行核對，以確保結算款項順利支付。
第五步，支付聯營結算款。商品流通企業與供應商對返款額核對無誤後，就可以辦理聯營款項的結算工作。 追問： 在商場中，經銷又是怎麼回事？ 回答： 經銷(Distribution)是指在國際貿易中經銷商按照約定條件為國外供貨商銷售產品。雙方訂立協議或相互約定，由供貨商向經銷商定期、定量供應貨物，經銷商在本國市場上銷售。經銷商與供貨商之間也是買賣關系，經銷商必須自墊資金購買供貨商的貨物，自行銷售，自負盈虧，自擔風險。 按經銷商許可權的不同，經銷可分為： 1.包銷,是指經銷商在規定的期限和地域內，對指定的商品享有獨家專營權。 2.定銷,經銷商不享有獨家專營權，供貨商可在同一時間、同一地區委派幾家商號來經銷同類商品。 經銷也是售定，供貨人與經銷人之間是一種買賣關系，但又與通常的單邊逐筆售定不同，當事人雙方除簽有買賣合同外，通常須事先簽有經銷協議，確定對等的權利和義務。

Ⅷ 花店經營范圍是什麼

鮮花店的經營范圍有以下幾個方面：

1、花卉

鮮花店的主要業務是經營花卉，包括各種乾花、鮮花、盆花、盆景等。要做到品種齊全，不缺貨，具體可根據市場需求調配。

Ⅸ 急！！加格達奇花店地址

網上查的：
法人名稱：加格達奇區丹丹鮮花店
地址：大興安嶺加格達奇區人民路
行政區號：2327
郵編：165000
電話：0482-2126837
注冊資金：2(萬元)
營業范圍：零售鮮花精品

Ⅹ 在超市中經營模式有聯營、聯銷和租賃，請問這三者的區別是什麼

1、聯營一般是指超市與供應商聯合經營的項目，供應商的負責商品進貨、商品的庫存等經營管理，商品的所有權歸屬於供應商的，但是一般收銀都是由超市負責的，超市可根據供應商的銷售施行保底扣點、實銷返點等途徑產生贏利; 2、聯銷一般是指代銷的意思，一般是由供應商供給超市所需商品，由超市管理及銷售，超市有商品的經營權及所有權，在結算方面一般都是實銷實結，超市一般不承擔商品的庫存積壓資金，但是要承擔商品的損耗; 3、租賃一般是指供應商與超市租賃關系，由超市給指定的面積讓供應商經營，超市一般都不負責商品經營的所有項目，供應商每個周期(月、年)給予超市指定相關費用，費用的一般是根據佔地面積大小、電、水、耗材的用量等項目產生的; 關於大型商場(超市)經營模式 及涉稅問題的探析 □ 程瑞林 近年來，為了盤活資產，提高經濟效益，許多大型商場(超市)結合各自的行業特點和經營管理目標，採取了形式多樣的經營模式，取得了明顯的成效。但是，由於經營模式多樣，經濟業務性質環節多、涉及人員多，在涉稅事項處理上較一般的經營變得更加復雜，造成在稅收方面存在一些問題。 現行大型商場(超市)的經營模式及存在問題主要有： 一、自營 這是一種傳統的經營模式，企業自己組織貨源，自己銷售，按正常的商業經銷企業的管理辦法結轉收入、成本和利潤，並正常繳納各項稅款。這種模式下，基本不存在稅收管理政策方面的問題，存在的涉稅問題也較少。 二、聯營(又稱抽點) 許多大型商場(超市)為了解決自身資金不足的實際困難，與一些經銷商聯系，採用聯營的方式進行經營。具體為：經銷商與商場簽訂聯營協議，由經銷商采購貨物，在商場的經營場所銷售，由商場統一收款。月末，商場根據銷售額確定自身的抽點比例和經銷商各自的份額，經銷商應佔有的份額由經銷商找廠家開具增值稅專用發票，作為與商場結算的憑據。商場以經銷商提供的增值稅專用發票作為進貨成本，進行進項稅抵扣。對於商場來講，基本實現了零庫存，減少了資金壓力，自身也基本按規定繳納了各項稅費。但對一些個體經銷商(一些廠家要自己核算)來講，由於自身的收入成本未進行獨立核算，未納入稅務機關的監控，形成了稅收管理的空白，造成了企業所得稅或個人所得稅的流失。根據相關文件規定，商場中經營者以商場名義對外經營不辦理營業執照的，可以不辦理稅務登記，由此造成稅務機關在稅收管理上無法及時跟進。 三、租賃。 商場與商戶簽訂租賃櫃台合同，商場收取租金(有些叫進場費、廣告促銷費、上架費、展示費、管理費、堆頭費)，作為自身收入，繳納營業稅及相關稅費;經營者以商場名義對外經營，貨款由自己收取，以個體工商戶名義繳納有關稅費。為了方便管理，許多商場在招商中承諾代繳工商、稅務等費用，收取的租金中的其中一部分作為代商戶繳納的工商管理費(現己停徵)和國、地稅稅金。經營者發生銷售需要對外開具發票時，向商場提出申請，在額定范圍內以商場名義免費代開發票，超過部分需另行繳納一部分稅款。這種模式下，從表面看，雙方都按規定繳納了相關稅費。但從實際情況看，存在以下幾個方面的問題：一是法律職責不清。商戶以自身名義經營，應承擔相應的法律責任。但在商場大包大攬的情況下，商戶的法律責任大部分轉嫁到商場頭上。二、發生少繳稅款行為追繳難。由於在稅收管理中對商戶多採用定額徵收方式，並且通過商場統一繳納。在一些商戶經營較好的情況下，稅務機關進行檢查、追繳時，商戶往往將責任推到商場頭上。許多商場由於有合同中約定的「包稅」條款，形成稅務機關管理難度加大。三、有代開發票嫌疑。商場在這種經營模式下己不再進行銷售，但仍以經營名義領取發票進行代開，不符合法律規定。 四、轉租。 由一個人將商場的部分或全部承包或租賃，然後以自己名義對外出租或聯營，由於形成了商場、總承包人、經銷者三個環節。其經營模式也主要有上述三種：自營、聯營、租賃。除上述存在的問題外，還存在以下幾個方面的問題：一、租金偏低。從日常管理情況看，承包商場者多為企業的內部職工，整體租金明顯低於市場平均水平，但經常有許多附帶條件，如安排商場職工、代商場支付費用等。在這種情況下，稅務機關一般按照租金和所代付的費用作為收入進行稅收管理，但仍低於市場平均水平。二、總承包人少繳稅款。通常情況下，總承包人辦理個體營業執照及稅務登記證。對外稱商場內全部為自己經營，由於沒有完整的賬務核算資料，稅務機關只能根據經營面積、櫃台數量進行核定，作為整個商場經銷者應繳納的稅款，由總承包人繳納。總承包人繳納的稅款為商場中商戶的稅款，造成總承包人自身這一環節應該繳納的稅款流失。三是房產稅問題有爭議。對整體承包的，稅務機關多認定為房屋出租，商場除繳納營業稅外，還應按租金收入繳納房產稅;但商場認為其出租行為屬於櫃台租賃行為，且與總承包人或商戶多簽訂櫃台出租協議，而按自用房產繳納房產稅，造成稅務機關與商場在納稅上發生爭議。 五、將門面房出租。 這種形式下，稅企雙方對納稅爭議較少，商場按房屋出租繳納房產稅、營業稅和有關稅費。但一些企業存在安排職工就業或代支付費用等辦法，在賬面上不體現收入，造成稅收管理難度加大。 面對現行大型商場(超市)經營管理模式的多樣性，稅務機關應採取積極有效的措施予以解決，杜塞征管的漏洞。一是應完善相關的稅收政策。建議在聯營模式下，對採取抽點形式的經銷商，也應作為獨立的納稅人進行納稅申報，減少稅款的流失。二是應採取針對性的分類管理辦法,制定不同的管理措施,提高管理的水平。三是應加強對商場的動態管理，對企業經營模式發生轉換的，應及時進行相應的管理，強化對企業的監控。 聯營有哪兩類？有何區別？ 答：根據《中華人民共和國民法通則》第五十一條至五十三條規定，聯營分為緊密型聯營和鬆散型聯營。緊密型聯營又分為具有法人資格的聯營和不具有法人資格的聯營，經工商登記取得聯營企業資格後，聯營各方組成新的經濟實體，並共同經營；而鬆散型聯營的聯營各方獨立經營，各自承擔民事責任，不能登記為聯營企業。