花店雜志版面

❶ 開花店需要學什麼

1）初中高花藝技術。

2）系統學習八大板塊，插花藝術、婚禮花藝、空間架構花藝、花束設計、花店管理、中日式插花、綠植養護以及模擬花設計。

3）包括花店選址、裝修、進貨渠道等一系列的問題，這些問題解決之後才能保證花店的成功。

二、花店地址必備條件：

1、必須有雙向交通，機動車可以方便通行、停靠。受交通管制的墳不好開店，滿足不了大額商業用花。

2、周圍有大的建築物可以輻射，如大的寫字樓、商場，這樣能夠增加即興購買的客源。

3、如果有居民區的話，可以保證散戶購買。

4、開花店一般需要時間的積累，客戶生意的穩定，所以選址應該考慮店面的長久性。

三：開鮮花店（零售店）最初包括店面選址、租金、裝修和進貨資金四部分。投資規模要根據店面的租金而定，根據情義花卉公司介紹，規模在60平米左右的花店投入要在10000元～20000元，中國鮮花網方天先生介紹在北京南城開一家30平米左右的花店月租金約為3000元～5000元。

四：以30平米為例，裝修費用一般在5000元。保鮮櫃、剪刀、噴壺等必要設備的投入在3000元。30平米的花店需要花藝師一名，普通員工3人～4人。花藝設計是立店之本，所以在店中花藝師水平很是關鍵，一般花藝師的工資在1000元～2000元，普通員工薪金約為800元。開鮮花零售店又不一樣了。據玉泉營花卉市場北京吉祥花卉中心的田甜小姐介紹，開一個15平米的鮮花批發店開始要交納50000元的入場費（其中包含買攤費和其他一些費用），每月交市場3000多元的攤位費，這其中包含水電費和其他一些簡單的設施費。簡單裝飾3000元，除此之外還要交納300元左右的稅費。

五：15平米的店要聘一個花藝師1000元～2000元（店主自兼除外），兩個普通員工，工資在500元～800元，每天流水約在700元～1000元左右，由此我們也可以估算出開一個鮮花批發店是否賺錢了。與鮮花有關的數字？花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容、讓人們賞心悅目、美化家居等功效外，它還可以開發人們的想像力，使人們在相互交流時更含蓄、更有品位。

❷ 誰會關於花店的營銷策劃

1)營銷基本知識
經營一個花店會涉及好些問題，如花店定位，選址，取名，營業時間，商標注冊，CI系統和組織結構等，而營銷是指商品生產者與經營者圍繞市場銷售所從事的產品設計包裝，定價，分銷，促銷。銷售服務等一系列活動，目的是滿足顧客需要，激發購買熱情，促進購買行為。實現商品的最終銷售。推銷術。廣告術，及其學科成果結合而形成市場營銷學。企業要取得經營的成功，關鍵是市場營銷策略的運用，既產品，價格，銷售渠道和促銷策略的最佳組合。所以，應對營銷所包括的內容做一大致的啦解。
1）要啦解市場的情況。市場上同等質量或價格相近的產品比比皆是。要想把握市場，先要通過市場調查來啦解市場。
①市場調查 市場調查是指為制定詳細的經營決策而對相關信息進行收集，分析和報告的進程。任何產品的銷售，都是以市場為基礎，以營銷戰略為導向。營銷戰略制定的根本是市場信息。而從市場信息的分類來看企業內部信息比較容易得到，從銷售統計就能夠獲取，但對外部信息，則需要通過市場調查來收集多元化的信息反饋。
a。市場調查的內容有下列一些地方：
首先是對國家宏觀經濟環境的調查。應主要啦解國家和當地政府所制定的經濟政策和經濟長，短期發展規劃，及國家對行業發展制定的相關的規定。此外，還應對企業周邊大的營銷環境做出具體的評估。包含對人文，地理，交通，商務，消費程度，購買力，客流量等內容的調查。宏觀經濟環境的調查還包含行業市場前景，市場總供給和總需求，供需結構，盈利企業的比率，整體的盈利率或虧損率，行業銷售費用比率等。
其次是競爭狀況調查。競爭狀況調查主要啦解現階段的競爭格局，以便決定在這個位置上應選定的競爭目標和競爭策略，確信是目標集中，差異化還是低成本領先，要啦解本地區競爭對手的產品狀況，規模，營業面積，人員數量，人員數值狀況，技術優勢，經營價格，宣傳，服務，競爭店的管理者素質，盈利狀況等，啦解自己相對競爭對手的優勢和劣勢，從而選擇正確的市場策略。要通過對潛在競爭對手的數量，規模，發展變動方向等地方的調查，明確自己當前所面臨的威脅和挑戰，從而在營銷戰略等地方的避重就輕，准確決策。
第三是客戶調查。好些花店的大部分利潤來源於幾家大客戶，對客戶的把握和維持長時間合作非常首要。所以，要建立客戶檔案，檔案內容包含資信調查，盈利能力調查，抗風險能力調查，發展趨勢調查，客戶滿意度調查。
客戶調查的目的非常簡單，那就增高客戶滿意度，啦解客戶需求變化，從而保持與老客戶聯系，開發新客戶。
第四是花卉交易場所的調查，通過對花卉市場，拍賣市場產地批發市場等適時的調查跟蹤，使經營者更貼近市場，更能把握市場脈搏，及時地調整產品，市場價格等經營戰略。
b,市場調查的辦法市場調查的被訪者應選擇有代表性的，而不是只限於調查熟悉的朋友或單位職工，這樣做不能反映市場情況。所以要面對消費者，經銷人員等做調查。但社會如此龐大，只能抽出一部分典型人物進行調查。通常能夠從不同年齡，職業。性別，經濟狀況的人群找出代表人物。市場調查的辦法有：詢問法，觀察法，體現感受法，問卷法，試銷法。
C 材料來源有下列幾種途徑：
一是通過企業內部市場一線人員搜集的信息可能更准確，更全面
二是政府機構，學術研究機構，報紙雜志及專業書籍公開發表的材料和數據，都能夠作為市場調查之用。獲得外部材料有好些種方式。
三是游覽行業專業網站，客戶或競爭對手企業網站等
四是行業展會。通過行業展會不但能與客戶面對面進行交流，達成合作意向，而且還能夠搜集更對競爭對手的信息，包含企業簡介，產品，市場，銷售網路等地方的信息。
五是專家訪談對企業高層，院系教授等業內專業人士的訪談，可及時地啦解到業內幾個前沿信息，甚至個別主要競爭對手的具體信息。
此外還有其他方式，如電話訪談，向專業的市場調查公司購買材料等。
總之，在營銷中市場信息是企業營銷戰略和銷售政策制定的首要基礎，企業只有通過多種調查途徑和才用不同的辦法，進行全面的市場調查，才幹在風雲變幻的市場環境里准確決策，順水行舟。
②花店創立的可行性分析從做生意的角度講，花店應算典型的小本經營，有人認為開花店能賺大錢，見效快，無風險，殊不知花卉業是一個高投入，高風險的行業，盲目開花店會造成難以挽回的經濟損失。因此，投資者要在開花店前作深入細致的考察論證。隨時密切留意花卉行情，最大限度降低風險。
通過科學，准確的計算說明投資的合理性，讓投資者知道投入和回報的情況及長久盈利的可行性，從而確信投資，使投資有的放矢。可行性研究分析報告是投資者投資的依據，是評估項目風險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書，它能夠降低投資者的投資風險和投資成本，增高決策的成功率。一個完美的，科學的可行性分析報告能夠找出風險主要存在的方面並概括的揭示怎麼樣處理這些風險。
可行性分析報告要有詳盡的實施計劃和科學的依據，其內容主要涉及下列6個地方：一是對投資環境的變化做出假設，包含經濟，政治，技術，文化等地方二是宏觀與微觀的市場，用戶，競爭信息全部量化，並註明其出處；三是對結果做出三種預測和投資回報具體的分析，既最佳狀況，正常狀況，最差狀況，如果最差狀況能夠接受，方能通過；四是有一個具體的實施方案，包含組織結構，人員配備，資金落實，設備計劃，工作流程及分階段檢查標准和時間表；五是對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭對手變化，風險與現在風險，問題與潛在問題有一個詳細的分析和應變措施，把以外情況的影響掌握在最低程度；六是對執行的形式，流程有一個明確的描述。
好的可行性分析因該有科學的根據來支持它的分析結論，既要有定性分析，又要有定量分析。
可行性分析報告的關鍵內容是確信項目投資的盈虧衡點，准確計算出投資回報率，內部收益率和投資回報年限。
2）插花技巧要高超，使花店的花卉在質量上，價格上要適應買方的價值觀念，審美趣味，文化傾向等因素。如花卉要實用，外形美觀，資料豐富，方便運輸，攜帶等。
3）花店的命名及商標要有審美性，裝飾性，獨特性，易傳播，受保護，易書寫，易記憶，有內涵。企業命名的辦法好些，能夠用花朵名稱來命名。如鬱金香花店，百合花屋等，這種開門見山的命名辦法迎合啦消費者追求商品實用價值的心理。加快啦對商品的認知進程，也能夠用花店的所在地命名，使消費者感到商品體現啦地域的文化性，從而產生親切感和偏好。如北京的崇文門花店，護國寺花店等，還能夠人名命名，這種辦法將特定的商品和特定的人物聯系起來，使顧客睹物思人，引起豐富的聯想，留下深刻的印象。還能夠用外來詞命名，以美好事物，吉祥物命名，以色彩命名等。
4）包裝應具有較高的審美性，方便運輸和攜帶。包裝設計的組成要素（標志，顏色，形狀，規格等）要有獨特性，要有傳遞信息的能力和形象吸引力。
5)廣告內容要通俗易懂，准確得將信息傳遞給受眾

❸ 花匠需要具備哪些能力這份工作的薪資待遇如何

花匠需要具備哪些能力？這份工作的薪資待遇如何？

假如你要變成一名出色的花匠，你必須持續的訓練，還要有一定的天資。有能吃苦的恆心。

花卉藝術專業技能。

自然，要變成一個花店，你需要掌握一些技術專業的花店專業知識。不然，如果你做一件工作中時，你永遠不知道你的工作中是根據哪些。有些人詢問你，你怎麼解釋？因此 非常尷尬。你彷彿有點兒白。因此 做一個花店，最先要掌握花店的基礎知識，如色彩原理的基本上內容、插花花藝構造、插花花藝造型設計等都需要把握。一般來說，這種內容在花店是學不上的。你需要去技術專業的花卉藝術培訓機構學習培訓；。

手繪畫與藝術美學。

技術專業的花匠有一定的手繪技巧。當她們想進行一束花時，最先必須 了解花的實際樣子和基本上構造。因此 在這個時候，她們會給消費者和學員手繪畫花束的基本上樣子，或是是必須 分配的大中型結婚場地。花店也會依據消費者的必須 ，先在相冊圖片中敘述一下，隨後在消費者喜愛以後再次在相冊圖片中分配情景；。

技術專業花匠有自身與眾不同的審美觀念。她們的審美觀能量一般比平常人要嚴格，由於她們對色調、構造、樣子的規定都十分嚴苛，因此 她們在做插花花藝時對平常人的規定也十分嚴苛，她們想給他人極致的第一視覺效果，因此 作為花匠，你需要對美嚴格管理有一定的看法；。

❹ 一個只做本地市場的花店如何宣傳（選擇者再加50，滿意者加100以上）

雖然說現在人們的生活水平提高了，但是能買起花的人畢竟是大多數白領收入以上的人士，一般老百姓只有過節或者生日才買的，所以比較下來，你的目標消費者是高收入群體。
你的想法很對，不對路的大量宣傳只是打水漂。廣告宣傳亦如此，只有合理的面對目標受眾才能取得好的效果。
一般來說，做廣告所花費用是與你年收入利潤成比例的，具體是要分情況所定。可以選擇你能接受的比例來支配廣告費。
「我想知道如何宣傳才能達到在最低廉的宣傳費用下得到最好的宣傳效果？」 我認為，你因該這樣理解這個問題。你要在最合理的宣傳費作用下取得最好的宣傳效果。舉個例子，在央視上做廣告絕對比地方台的價錢貴，但是央視上有它自身的媒體附加價值，它的觀眾多，權威等等。所以你要在贏利利潤上考慮花多少錢合適。而不是花最低的錢，要明白，廣告費不是浪費。
如何宣傳這個問題，要看你花多少錢了。報紙我不建議，我認為報紙受眾雖廣，但它不能有效的傳播給你的目標受眾。車體廣告我也不建議，很難有效的給你目標受眾傳播，雖受眾多，但不達效果，白花錢。燈箱，路牌，戶外等等這些我都不建議。
雜志，我覺得，你可以通過某些渠道的調查後，選擇一擋品位高的，雜志受眾是高收入的的群體，選本地的雜志為好。（雜志做廣告是封面或者封底等，價錢比較昂貴，尤其是發行量大的雜志，所以選擇時，請斟酌。）網路廣告，價格上來說，相對便宜些，但是你要有絕對的把握，哪些網站是符合你的目標受眾的，否則，就等於白做。手機簡訊，廣告費便宜，覆蓋面廣，但是宣傳不當（比如製作水平低），會給你的店鋪造成負面影響，要知道大家現在都很討厭垃圾簡訊。一些中高檔寫字樓的廣告可以考慮，主要有樓宇廣告或者大廳電子牌廣告。雖然價錢高，但是很有用，這些樓里大都是高收入者，看見你打的這些廣告，自然等到他們需要花的時候就想起你的店鋪了。比較有效。可以根據你的實際情況考慮打還是不打，是多做還是少做。要說明的是：選擇製作水平不錯的廣告設計公司，品位要高，製作水平的差也會導致你花的錢打水漂。
除了以上的宣傳方面，你還可以考慮些促銷方面的宣傳。
比如現在聖誕節，元旦快到了。對花需求的人肯定多。所以你要抓住這些機會，大力宣傳，在人們心目中佔得一定的地位。讓他們認為，下次買花還到你這里來。促銷活動除了特價或者價錢便宜的說明外，最好搞一些浪漫，溫馨的活動，你活動搞的好，人們也能記住你的花。
比如搞什麼情侶系列，買什麼花就可以享受情侶蜜照，親人系列，友誼系列等等，要有新意。
好了，羅嗦了這么多，希望可以給你一些幫助。

❺ 中國花卉報的版面設置

《要 聞》版：及時捕捉產業新聞，評析業內熱點事件、焦點問題。
《苗圃·苗木》版：介紹苗木主產區產銷行情、大中城市園林工程和公路用苗需求，苗木熱點品種、最新栽培技術，以及苗圃生產、管理經驗。
《盆栽植物》版：追蹤盆栽植物、花壇花的新潮品種，聘請有關專家解答技術難題，評析花卉主產區、主銷城市市場行情，共享企業管理經驗和營銷技巧。
《溫室·資材》版：以溫室及其配套資材的應用為主要內容，報道生產者在溫室栽培中對資材產品的需求、應用經驗及成效，邀請資深人士共同分析行業發展趨勢。
《草坪·地被》版：草種進口、生產、銷售資訊，高爾夫、運動場、城市景觀草坪和地被優良品種，建植、養護技術，草坪機械推介。
《國際花訊》版：報道國外重大花事活動、前端科研信息，開辟國外花木新品種視野，介紹各國用花習俗、市場需求變化、國外同行成功經驗等。
《鮮切花》版： 探討產業發展中遇到的問題，報道鮮切花主要產銷地的最新動態，預測鮮切花市場行情，介紹最新品種和熱點品種的詳細信息。
《花卉商情》版： 服務於花卉市場的管理者和批發商、零售商，為生產商提供有效的信息，力求搭建生產、銷售和消費之間交流平台。
《經營管理》版： 貼近花卉業者需求，介紹管理經驗和知識，為提升行業管理水平搭建交流平台。
《花店花藝》版： 秉承一貫的貼近花店經營者的報道方向，增加新聞報道和行業熱點話題討論等內容，全方位反映花店花藝行業聲音。
《花藝世界》版： 定位於為花藝人士、花藝學校開辟的專業花藝交流平台，反映各地的花藝活動情況，著力表現各種花藝理念和作品。
《國蘭》版：專為蘭花生產者和經營者開辟的版塊，提供最新的蘭花市場行情和蘭花養殖技術，介紹蘭花最新品種和熱門品種的信息。
《技術》版： 提供最新最實用的花木生產技術，及園林綠化技術。

❻ 婚禮花藝

國外很多婚禮策劃師，尤其是婚禮花藝策劃師，比如Robert Koene。我從中赫時尚那邊找來了一些關於這位老師的介紹，希望對你有所幫助。
姓名：Robert Koene
中文名：羅伯特 科恩
國籍：荷蘭
現居住國：希臘
國際著名花藝設計師
國際資深花藝培訓師
中赫時尚空間花藝設計MASTER CLASS講師

行業經歷:
荷蘭VBW花藝大賽評審團主席
希臘國際花藝設計錦標賽技術委員會主席
希臘DFA花藝教育項目創始人及認證教師
INTERFLORA國際大師班組織顧問及講師
國際花藝趨勢研討會協調員和導師
荷蘭Hortifair花藝表演嘉賓
美國芝加哥AIFD花藝表演嘉賓
荷蘭Floral Movement花藝表演嘉賓
Smithers-Oasis（德國）公司技術顧問

書籍出版及雜志發:
《花藝無國界》"Flowers without Borders" ；
《婚禮的故事》"Wedding Stories"；
《教會花藝》"Church Flowers" ；
《年度國際花藝》"International Annual of Floral Art "；
《婚姻》"Marriage" book；
《Wedding》英國婚禮雜志；
《Wedding Flowers》英國婚禮花藝雜志；
《The Flowershop》日本花店雜志；
《Fiori & Foglie》義大利花藝與綠植雜志；
《The Flower Arranger》英國花藝設計雜志；
《Russian Florist》俄羅斯花店雜志；
《Pook Floral》普克花藝雜志；
《Bloem en Blad Florist》花店雜志；
《Fusion Flowers》融合鮮花婚禮雜志；
《Flowers》美國花藝雜志；
《Fleur》國際花店雜志；
《The Flower Arranger》英國花藝雜志；
《Anthi kai Diakosmisi》希臘花店雜志……

❼ 花店軟文怎麼寫

軟文是相對於硬性廣告而言，由企業的市場策劃人員或廣告公司的文案人員來負責撰寫的「文字廣告」。與硬廣告相比，軟文之所以叫做軟文，精妙之處就在於一個「軟」字，好似綿里藏針，收而不露，克敵於無形。等到你發現這是一篇軟文的時候，你已經冷不丁的掉入了被精心設計過的「軟文廣告」陷阱。軟文追求的是一種春風化雨、潤物無聲的傳播效果。如果說硬廣告是外家的少林功夫；那麼，軟文則是綿里藏針、以柔克剛的武當拳法，軟硬兼施、內外兼修。軟文營銷才是最有力的營銷手段。
我們所說的「軟文」，是指通過特定的概念訴求、以擺事實講道理的方式使消費者走進企業設定的「思維圈」，以強有力的針對性心理攻擊迅速實現產品銷售的文字（圖片）模式。
軟文的定義有兩種：一種是狹義的，另一種是廣義的。
軟廣和硬廣是相對的，不是直白的廣告表達方式都可以成為軟廣。
軟文：文字形式的軟廣，即為軟文。
1、狹義的定義：指企業花錢在報紙或雜志等宣傳載體上刊登的純文字性的廣告。這種定義是早期的一種定義，也就是所謂的付費文字廣告。
2、廣義的定義：指企業通過策劃在報紙、雜志或網路等宣傳載體上刊登的可以提升企業品牌形象和知名度，或可以促進企業銷售的一些宣傳性、闡釋性文章，包括特定的新聞報道、深度文章、付費短文廣告、案例分析等。

❽ 90年代到新世紀,中國文學期刊發展的結構或基本模式

中國文學期刊現狀報告中國文學期刊現狀報告

本報記者 術術

12月5日，《人民文學》、《當代》、《十月》、《鍾山》、《天涯》、《萌芽》等全國近60家文學期刊負責人在河南省鄭州市參加的「文學期刊改革與發展研討會」結束。本次會議中激烈的辯爭集中於「如何推進文學期刊體制機制創新、推進文化產業化進程」、「文學報刊如何更貼近生活、貼近讀者、走向市場」、「公益性文化事業和經營性文化產業的定位和管理體制」等焦點議題。同時，會議話題涉關文學期刊如何突出自身特色、增強品牌意識及經營機制、經營理念、網羅人才和編輯思路等。 據悉，目前我國期刊有9000多家，其中文學報刊、文學期刊佔了10％左右，即800至900家。但目前生存狀態比較好的不到100家。這些令人痛心的數字表明文學期刊生存狀況的舉步維艱。

文學期刊面臨的問題本次研討會上，許多負責人對於文學期刊的運行機制提出了尖銳批評。《散文百家》主編賈興安指出，目前文學刊物的用人機制存在問題，如主編都是主管部門或領導任命，大多是論資排輩，這樣會出現許多「官員式的主編」，由不懂文學規律的人來辦刊。此外一些作家有了一定知名度之後任主編，綜合能力差，偏執一己之好，容易形成「小圈子」。此外許多主編掛名，署名不出力，法人代表與實際負責人不符、責任權利不明等。 《通俗小說報》主編王愛英提出，長期以來，原創文學期刊的權益遭到漠視和侵害，各式各樣的選刊無節制地出現。選刊站在原創期刊的肩膀上，事半功倍地摘到樹上的桃子。他認為選刊應該「計劃生育」，原創刊物是花圃，選刊是花店，原創作品與選刊的關系應該是「產品與精品」的關系。 另外，會議上還指出了制約文學期刊生存和發展的其他問題，比如一些文學刊物的定位左右搖擺，最終老讀者和新讀者一起失去。比如，文學期刊是面向大眾與市場的，體制仍是計劃經濟的體制，必然會形成矛盾。有文學期刊的主編指出：目前國家對文學期刊的政策漸次明朗，但文學期刊的性質定位尚不明確。同時由於經費不足，許多文學期刊的編輯多年不能外出約稿，或很難約到一流的稿子。編輯不得不花力氣拉廣告和贊助等等。

文學期刊發展之路中國作家協會黨組書記、作家出版社社長張勝友介紹說，目前老牌文學刊物有北京的《十月》、《當代》、《小說選刊》等，天津的《小說月報》有30多萬份的發行量，上海的《收獲》發行量維持在10萬份以上。它們是中國文學界舉足輕重的文學期刊，發表過非常多的優秀作品，影響過一個時代。它們還繼續重要的先導與經典作用。同時，在中國現行20多年的經濟體制改革過程中，有一些新興文學期刊浮出水面，形成了新的品牌，如河南的《小小說選刊》發行量55萬份，比如上海的《萌芽》發行量達到40多萬份，《佛山文藝》月發行量接近100萬。這些刊物市場的成功是由於適應市場運作的規律，進行了市場細化。 發行量高居55萬份的《小小說選刊》目前有「中國的小小說中心」之稱。主編楊曉敏認為，在辦文學刊物的人眼裡，作品只是原材料，刊物只是加工廠——刊物的操作流程是文學產品的加工、分揀、重組、打磨的過程，這個過程要符合市場的游戲規則。他指出，文學期刊與讀者之間有一個「半拍理論」。即，文學期刊引導讀者應當「品味適宜，適度超前」。文化品味既不能低於讀者的審美情趣，也不能過於曲高和寡。這樣文學刊物才能在市場中佔有一席之地的同時，形成強大的文化影響力。 針對文學刊物的生存危機，許多文學期刊負責人從不同角度提出建議。《天涯》雜志副主編王雁翎說，《天涯》從1996年開始探索市場改革。他們始終提倡恢復中國傳統的「雜文學」、「泛文學」，將《天涯》真正辦成一本「雜」志。如他們設置「民間語文」欄目，將人們收藏於箱底的日記、書信、檢討書、揭發信、總結稿等登上文學的大雅之堂。還有多家期刊的發言人指出，品牌是期刊的代言人，純文學期刊必須注重品牌效應。也有人提出文學刊物可實行「集體參股制」或跨行業、跨地區的「聯合經營制」等。

文學期刊改革之路最近，江蘇省決定取消《鍾山》、《雨花》等所有刊物的財政補貼，是在國內文學期刊界開始的第一刀。中國期刊協會的會長張伯海說：「我覺得目前撤資不是時候，文化產業化改革剛剛開始，哪些刊物是要作為產品打到市場上去的，哪些刊物是要作為社會公益性事業扶持的，還沒有一個清晰的標准。」而有出版界改革家之稱的張勝友說：「會有兩種情況出現，一種是置之死地而後生；另外一種情況是因循守舊，像有些國企一樣，沒有貸款就沒法生存，所以只能是消亡，看你怎麼面對這個挑戰。」 張伯海認為讓文學期刊走向市場是對的，但要做具體分析，有優勢的名刊、大刊，跟群眾比較貼近的刊物走向市場的可能性很大。有可能到了市場反而會如虎添翼。有的刊物的主要使命是扶持一個地區的青年作家人才和文學傳統的傳承，發行不可能大。走進市場的機會少，國家就應該從生存上給予扶持和支持。兩種情況很不一樣，從整體上考慮，嚴肅的文學期刊，要激勵它探討市場，但財政上都要保護，這樣比較符合實際。 目前，中國文學期刊如果停止財政撥款，要想生存下去一般來說有三條道路可以走，找到新的投資方；改變刊物定位迎合市場需要；還有一個行之有效的辦法就是加入報業集團或者出版集團。張勝友說：「停止補貼是一種大趨勢，最後文學期刊怎麼進行規范，有待下一步的文化體制改革的結果，現在各種辦法都不妨可以探索。但我覺得不管你是公益性的文化事業，還是開始市場化運作，內部的三項體制改革以及向讀者靠攏都應該是不變的。」

稿件來源：新京報

❾ 想報花藝培訓班，將來自己開花店，大家覺得如何

想開花店其實可以算是一個不錯的注意。況且，學習花藝插花也是一門藝術學科，不僅於此，還可提高自己的品位，豐富自己的業餘生活。

注意事項：

1、是選好切花對象。常用的切花材料，主要有牡丹、芍葯、唐菖蒲、月季、薔薇、菊花、鳶尾、香柳、玫瑰、荷花、牡丹等。

2、是把握切花質量。即在花蕾尚未盛開時，用利剪剪下，若在花店，花市購買花枝，則要選擇含苞欲放、新鮮水靈、沒有病蟲、花葉俱全的。

3、在花瓶底部放幾塊小石頭，以免頭重腳輕，並作點綴。

4、是注意水質。插花用水最好是"天落水"，如用自來水，須事先置於缸中靜放三日再用，瓶水不能一勞永逸，應每日添換；晚上，可將花瓶移於室外，接受雨露滋潤。

5、是講究特殊處理。如牡丹、芍葯插瓶前，可把花枝基部劃火柴燒焦，即可多開幾日，又如玫瑰在蔗糖水中插養，能保持9天不衰。

❿ 花店的廣告成本預測

咨詢記錄 · 回答於2021-11-17