辦花店理由

① 請問開一個花店大概需要多錢錢，辦哪些手續，要詳細一點。謝謝。

首先你要確認你的花店是什麼檔次的,如果是街邊檔,除了房租和轉讓費貴之外,就考慮進貨和損耗.如果你的店是專業的擁有高級花藝師的店,要考慮大師傅的工資.高檔的花店還應考慮室內裝潢,下面大概給你列下需要花大錢的地方: 1.房租,繁華地段裝讓費3萬到12萬,房租3千到2萬/月,不是繁華地段的房租可以在3千/月以下,最好是找房東直接租避免轉讓費, 2.人工,一個花店最少需要3個人以上,一般的花店都是5個人最好,工資開支兩個大師傅,三個小工(包括你自己工資)最少需要8000元/月 3.進貨,第一次鋪貨包括全套工具和包裝紙,鮮花等,預算需要5千到5萬(看你怎麼布置,我的花店我自己布置的單單這項我就花了5萬多,我是以接業務為主.) 4.宣傳,一般中小城市簡單的宣傳5千到1萬是比較理想的.如果簡單宣傳單張(1毛多一張)你可以自己去派發.省點是一點(嘿嘿) 5.周轉資金,最少需要有流動資金2--3萬,不然有客人向你下個大單你都不敢接. 6.應酬及平時開支.預算應該在.2000/月以上(最少的了) 7.損耗及維修.一般控制在300每月還是比較理想的(花材,及店面設施) 8.招牌.設計一個漂亮的又便宜的招牌門頭不容易.一般在1千以上. 9.開花店需要的手續很簡單,去工商所注冊登記,到稅務部門報個稅,OK!(需要材料,一般有租房合同,自己(法人)和房東身份證復印件,法人彩色免冠1寸照片一張,(房屋使用不是商鋪性質的需要更改)如果法人是女性還需要計生證明等.還有的材料看當地情況定.)一般材料申報後,會有人來你的店面勘察確認是否存在營業機構.1個禮拜內給你出營業執照.拿到了執照去稅務辦理登記.

② 花店怎麼開

1、確定經營趨向

打算走什麼樣的路線，高端還是中端，想吸引什麼樣的顧客，如果沒有清晰的定位，這里推薦您做一個市場調查，考察當地的市場，包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置等等。

2、制定營銷策略

開業初期一般是通過「線上+線下」進行推廣，根據品牌定位制定符合情景的營銷策略，在營銷上一定要多動腦筋，可以跟當地的婚慶公司合作，在婚禮旺季，市場的用花量還是很龐大的。

3、進貨渠道

為了以防萬一，剛開始開花店時可以多聯系幾家進貨渠道，經營久了貨源自然也就穩定了，就不必在此項上多費心思，首批進貨的花材、禮盒一定要精挑細選，做好筆記。

4、招聘員工

招聘員工可以視情況而定，如果花店的初期規模比較小，同時你也自主學習或者培訓過，掌握基礎技能，也可以不需要聘用員工，能夠節省一大筆開支。

5、申請注冊公司及相關手續

需要到工商部門辦理營業執照，各地情況不同，建議提前到當地部門了解所需要的材料，有了營業執照後還需要到稅務部門登記領取稅票辦理《稅務登記證》。

③ 判斷花店是否能生存並給出理由

看客流量，看租金和物業成本還有銷售額

④ 怎麼開一家鮮花店

開鮮花店跟開其他類型的店很相似，可以按以下步驟操作：
①技術：掌握花藝技術，了解花語，什麼花送什麼人，什麼場合適合用什麼花，過什麼節送什麼花，開業花籃、花車製作，婚慶、喪葬花籃、花圈製作等。
②定向：經營是以鮮花為主，確定賣什麼花卉（組合花、禮品花、盆景、盆花0，需不需要附帶植物精油、香囊香袋、吉祥物、或者植物風水、植物軟裝修等。
③市調：考察當地市場，了解其他花店的經營狀況，以及經營品種，對打算賣的品種做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨數量等等。
④預算：對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨資金資金；進貨的差旅、運輸費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算，然後再進行行動。
⑤選址：確定花店位置 ,租金問題。零售利潤在花卉業中可達50％-80％，零售利潤足以滿足一月的房租水電、員工工資、稅收開支等，店址在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁，可避免6～9月淡季對整個業績的影響。
⑥裝修：裝修主要體現花團錦簇，多裝有反射功能的玻璃鏡面，這樣店面空間顯得大了，一枝花變兩枝花，當然為了體現花的艷麗，燈光色彩也很重要；另外可考慮店面前庭適當裝修後，後庭做倉庫用，以減小裝修費用，玻璃門也少不了，可以做廣告效益，對鮮花也是一種保護。
⑦拿貨：尋找貨源，鮮花的質量和價位，是你贏得市場的法寶，也是你利潤的保證，找到自產自銷的貨源，可使你的利潤空間得到最大保證。
⑧證照：到工商部門辦理營業執照，以及到稅務部門登記領取稅票。
⑨固客：尋找並留住固定的大客戶和散客，可以時不時做一些回饋活動，對客戶熱情周到，讓客戶有一個好的購花體驗。
綜合以上，開花店一般租金在10000元/月左右，店鋪裝修不需要太豪華，但是一定要有充足的陽光，大概要個20000萬左右，營業執照大概需要5000-10000才能辦理下來，首次進貨挑選自己喜歡的，不需要太多，5000元的樣品足夠了，包裝紙之類最好是找個定點送貨，總結下來5萬左右就可以開一家鮮花店了！
跟其他行業不同，鮮花保鮮期太短，具體的拿貨、出貨怎麼操作非常有技巧，如果是新手嫌麻煩或者沒有經驗建議做花店加盟，貨源比較穩定，也有相關的經營培訓，風險相對比較小。

⑤ 我想開花店，可是我什麼都不懂怎麼辦呀`！希望大家能給指點一下謝謝！~~！

軟體條件：
1，一顆做好准備的心：別人休息，你忙，別人過節你拚命工作，沒有在過節時和家人團聚的機會等。
2，如果在北京：你要准備承受幾乎每天早上4點多點爬起來，不管天有多冷。
3，可以冷靜面對那些你進的鮮花隨時在凋謝腐敗而需要不停的扔掉的現實。
4，開始的時候做一個插花師，送花工，清潔員，電話接線員、會計等各個崗位的工作。
5，具有堅定的決心，在幾個月甚至更長時間的虧損情況下還可以照常進貨打理，不能灰心喪氣。
6，具備一定的插花技巧，至少應該會使用螺旋形手法做花束，先不管配色怎麼樣。
7，有一定的與客戶溝通的能力，對鮮花的用途、含義、等做到了如指掌。
8，對各種鮮花的保養和新鮮度有著正確的了解。
硬體方面：
1，有一定的啟動資金，並且還要有一部分流動資金。具體的資金量各地不同，這主要體現在房租上。流動資金的數量最好可以在1萬左右。
2，剪刀、劍桶、包裝資材等等花店常備的東西，最好再買一些花束，花籃的照片等。
3，一個記帳本，記錄你的收支情況和積累那些客戶的資料。
大概就這些吧，如果你准備好了，那麼干吧！

⑥ 我想開一家花店該怎麼辦

1、選地址，在一個花可以銷售很好的地方，如學校、醫院、寫字間等。
2、裝修：做一個有情調的花店要裝修很有特點或是很精美。
3、進貨：找到當地主要花批發市場，選擇一個合適的供貨商。再找到本地禮品批發市場，選擇一點小禮品來銷售。
4、選擇幾個好的冰櫃。
5、辦理手續。
6、找二個送花小姐。

⑦ 開花店如何吸引顧客

有一位電力公司的總經理時常到偏遠山地去巡視發電廠，每認識一個人，他就將那人的長相特徵寫在記事本上，日後一見面他便能立刻叫出那人的姓名。從事花店業也一樣，如果你能將顧客的姓名、特徵牢牢記住，加上對他的特殊喜好或特殊忌諱有所啦解，讓顧客覺得他是被重視的，顧客也會肯定你的服務。 二、肯定自己做過的承諾，不要為圓謊而繼續說謊。 相信通常人最痛恨的事情之一那就被欺騙，如果你曾經答應過顧客某件事，而事後卻無法辦到或臨時出現狀況無法實現，抑或訂單出現無可彌補的錯誤時，在這節骨眼上最好主動向顧客說明理由，尋求合理的解決方法。千萬不要等他向你興師問罪時再做無功的解釋，那時你的客戶對你服務的看法將會大打折扣，甚至會喪失這個顧客。 三、在商談中，先採取認同對方的說法，再委婉表明自己的立場。 俗語說：顧客永遠是對的。與顧客洽談業務時，如果出現內容意見不同的時候，應盡可能傾聽對方的需求，深入地詢問一問題，能夠讓你更快啦解客戶所關心的事項，這樣才容易使談話內容形成交流，及時獲得訂單，千萬不要固執己見，一味地和顧客抬杠，可能表面上你是贏啦，但卻給客戶留下啦不好的印象。 四、在銷售時要先考慮對方的想法，為顧客著想。 從事花店業務中最首要的那就滿足顧客所需要的，盡可能從顧客的觀點為出發點去思考，尤其對較敏感的價格問題。業務人員應先有一套說詞，不要讓自己陷入殺價的陷阱中，盡可能給客戶滿意肯定的答案，強調其附加價值和設計特色，讓顧客有物超所值的感受。當然，在價格上你一定先說服自己，別人才有可能被你說服，也那就說，定的價格要讓顧客產生認同感。 五、關心對方利益，牢記雙贏理論。 談判時要集中火力，針對客戶最在意的問題，盡可能不要讓大問題衍生出枝枝節節的小麻煩，專心聆聽對方說話。在會面之前能夠先模擬幾個狀況，先啦解對方是哪些樣的人？他對產品需求到何種水平？對商談中的溝通度怎麼樣？他對商品有沒特殊喜好或特殊忌諱？以上種種都是能夠在商談中提出來討論的。對顧客的要求啦解越多，越能提供他貼心的服務，也更能讓你的顧客認為你是站在他這一邊，處處為他著想，這時你的訂單也就會源源不斷。 六、控制人性，熟悉顧客的心理及他的想法。 其實人性本來就有弱點，例每個人都有一點點投機的心理，而從事花店這一行，很容易感到消費者就像去菜攤買菜，要求送一把蔥或一塊姜一樣的心理，買幾個花希望再附送些哪些。其實只要啦解這種心理，在顧客買花時附送一點保鮮劑，在結賬時送總務小姐一小束鮮花，對花店來說不是哪些負擔，但會給對方留下深刻的印象，對日後的業務會有很大的幫助。 以上所談的各項都不外乎充分啦解和盡力服務，而且在實際花店的經營中常會交互出現，而每次出現的狀況總是不盡一樣。這時候就一定先想好相應的對策，先有充分的心理准備，對顧客提出的問題要給予肯定的答復，且具有隨機應變的能力，讓顧客產生十足的信心，這樣才幹在眾多花店中脫穎而出，贏得勝算。

⑧ 開一家鮮花店，需要具備哪些條件

開一家花店需要三個前提條件：一定的花藝基礎、有一定的客戶資源等、經營管理能內力。

花店是美麗幽雅的場容所，花藝是花店的靈魂。花兒為人們傳播著各種各樣的情感，花店業的人員為高質量的服務顧客，一定參加專業的花藝學校進修，努力增高花藝水準；

而網路花店則需要實現用戶在線注冊功能、登錄功能、查詢功能、定單等，在後台能實現管理員的登錄、管理員對商品的分類發布、商品的管理、用戶信息的管理、訂單管理、管理員管理等。

(8)辦花店理由擴展閱讀：

由於花店初期的時候，人們對花的銷售不是很明朗，而且經營者對商品的盲目銷售促使出現了暴利現象，巨大的利潤，廉價的投資，吸引了許許多多的投資者；

而投資者的盲目，和市場顧客的消費意識提高，對商品的價格有了一定的評估，促使很多花店在經營上為了求生存而開展價格戰；

在低價位的銷售中，生產方為了促使產量大，而對商品的質量沒有關注，造成低質量的商品流入市場使消費者對商品失去了購買慾望，價格戰的惡性循環造成了，對市場的沖擊，當然也對市場進行了一定的清理。

⑨ 怎樣開花店啊要求什麼呢才開好

開家花店－－花店地址必備條件
1.必須有雙向交通，機動車可以方便通行、停靠。受交通管制的墳不好開店，滿足不了大 額商業用花。
2.周圍有大的建築物可以輻射，如大的寫字樓、商場，這樣能夠增加即興購買的客源。 3.如果有居民區的話，可以保證散戶購買。
4.開花店一般需要時間的積累，客戶生意的穩定，所以選址應該考慮店面的長久性。 在選擇花店地點時，以上幾點最應該滿足兩點。 開鮮花店（零售店）最初包括店面選址、租金、裝修和進貨資金四部分。投資規模要根據店面的租金而定，根據情義花卉公司介紹，規模在60平米左右的花店投入要在10000元～20000元，中國鮮花網方天先生介紹在北京南城開一家30平米左右的花店月租金約為3000元～5000元。以30平米為例，裝修費用一般在5000元。保鮮櫃、剪刀、噴壺等必要設備的投入在3000元。30平米的花店需要花藝師一名，普通員工3人～4人。花藝設計是立店之本，所以在店中花藝師水平很是關鍵，一般花藝師的工資在1000元～2000元，普通員工薪金約為800元。開店方式開店方式總體來說有三種： 自己開鮮花零售店、在花卉市場內開鮮花批發店、鮮花連鎖加盟店。現在各種大型花店都可以加盟，初期的人員培訓、店鋪的裝修、選址都要經過總店的嚴格審核，並在開店之前必須簽訂《特許經營連鎖經營合同》。據中國鮮花網方天先生介紹，特許連鎖加盟商是獨立經營、獨立核算、自負盈虧，自行負責財務金融安排。加盟商應支付的費用有加盟費、手續費。加盟費須在簽訂《特許經營連鎖經營合同》後付清，具體數額是按照店鋪規模大小來收取。手續費是指開業後總店對連鎖加盟店在技術上、業務上和服務等方面持續支持所收取的年費用。花店的投資收益：鮮花零售利潤可達50％—80％，十分可觀。但是由於鮮花很容易枯萎，所以它的損耗率相當大。一位花店老闆介紹說，損耗的概率相當大，如果進回來1000枝花，最多隻能買出去200到300枝，賣不出去的只好扔掉。所以這位老闆說，中檔花店一般要一到兩年才能收回成本。花店經營風險

⑩ 我想開一家花店,如何辦手續,回報率多高

⒈有獨特的經營理念，花店定位，創品牌花店。經營花店本著以誠為本，服務至上的經營原則，真誠服務於消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經營花店要學會做人，人生在世，做人是第一位的，搞經營活動，更要重視做人。
注意花店定位，從花店選址、取名、營業時間、商標注冊，花店CI系統和組織機構（花藝設計部、業務開拓部、會計部、運輸部）都要有利於創建名牌花店，打響品牌，展示花店形象。

⒉重視顧客心理分析。顧客上花店購花，花店員工要分析顧客心理。①從年齡、著裝、交通工具；②消費者心態，臉色、喜怒習慣愛好。消費者往往懷著戒備和不信任心理，要努力消除這些情況。③同時要分析消費特點和用途，要觀察顧客在花錢的態度上，這與人受教育程度、教養程度、生活方式及消費觀念有關，介紹鮮花時，先問用途再選式樣（花束或花籃，花束浪漫，花籃莊重），再選花材進行花藝創作，最後標出一個適當的價格。

⒊重視特色經營和市場營銷。花店要十分重視特色經營，獨特的店面設計和店內家庭式布置（用模擬花、鮮花裝飾花店空間）品種齊全的國內外花材、葉材；與眾不同的花藝風格。重視節日經營以及各種形式的服務。如花店裝飾要有創新的構思，獨特的布局，高雅、充滿魅力的藝術氛圍，給人以高品質的文化享受。設電話訂約送花，上門插花服務，集體生日全年送花、鮮花租擺、網上花店等。

經營者不僅要經營花店，更要經營市場，要藝術創新、管理創新、服務創新。節日經常在花店經營中占著很大比重，要提前宣傳（如店前掛紅底白字橫幅），分析市場需求，備好貨源,組織熟練花藝員工和送花人員,適當進行市場營銷(如店面廣告、媒體廣告，春節前向各大單位傳真、電子郵件等），重視情人節、聖誕節、母親節、教師節、春節等老節日，同時開發七夕情人節、秘書節、護士節、父親節、畢業節、七夕情人節、記者節、男人節等有潛力的節日。

21世紀，將成為互聯網的年代，各行各業有識之士正紛紛把目光投注到這一新興領域。花店經營者不妨參與電子商務，其特點適用於花卉交易，加強競爭力。花店也可以進行品牌連銷通宵花店等多種形式。

⒋重視員工素質培養和管理工作
要制定花店管理制度，用制度去規范員工，培養員工的主人翁精神。培養花店職業經理管理者（店長）和員工各負其責。同時花店要經常進行花藝培訓，提高員工花藝技術水平，提高員工知識結構和美學修養。多訂閱一些花藝書籍以及《中國花卉報》、《園林》、《花卉》、《台灣花藝》等書刊，及時了解花卉時尚動態，及早與國際花藝流行趨勢接軌。

一個花店在外部市場的競爭力，其重要因素取決於花店內部基礎管理是否到位；而全面創新能力，則是花店發展的動力源泉。花店要學習海爾的DEC管理法，要全方位對每人、每件事、每一天進行控制和清理，制定目標系統、進行日清控制而制定有效激勵機制。
好的品種才能帶來好的價格。在花店內出售各種花藝作品一定要有藝術性，要物有所值。決不能哄抬價格，也不能變質賤賣，價格必須合理。凡是質次的鮮花和乾花，情願扔棄，決不出售。要學習海爾量級服務，對服務要創新，要不斷拓展服務內容，樹立良好的公眾形象。

花店服務要認真對待顧客投訴，一旦顧客購買花卉商品出現質量問題，一定要妥善處理，讓顧客滿意為止。

花店要爭創名牌特色花店，每位員工要通過自己誠實的辛勤勞動，爭做優秀員工，努力做到腦靈、手勤、腳快、口才好。務必「誠」字當先，做人要誠實，態度誠懇，待客誠懇，開辟客源，穩住熟客，爭取新客，盡心盡責做好各項工作。

從選址上，應選擇交通便利人流大的地方，如商業中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區域里的中心醫院。在醫院的附近開花店有個好處，就是在鮮花消費淡季時，醫院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入，保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣。

選址完成後就是標牌設計、店面裝修和布置問題了。店面招牌設計應簡潔、明快、店名易記並賦有文化內涵。店標要醒目，它的設計要為以後發展連鎖店打下基礎。店內的裝修要簡潔、色彩以色淺色調明快為主，適當地動用點歐式鐵藝能提高花店的品位。商品有陳設應少而精，免得顯得雜亂無章。另外店內應多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛，美化作品、美化花店的作用。這點非常重要。

在經營范圍上，花店可定位在以鮮花、盆花、乾花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主，根據當地情況可適當 兼營其它配套商品和服務，以提高花店的綜合經濟效益。如果經濟實力有限，可採取資本運營的方式與花店業務相聯系的單位或個人合夥經營。

花店經營時間靈活可滿足客戶不同時間上的需要；花店裝修考察能為消費者提供良好的購物環境，使消費者心情更加愉快；花店服務社區，可使消費者享受更快捷的服務。

經營花店時，品種一定要齊全。消費者的需要得到滿足並感覺到方便後，他下次就會再來。作為經營者要不斷地提高花藝水平，來適應日益提高鑒賞水平的消費者。花店注意學習積累知識和技能，和同行交流，據自身經濟情況，有選擇性地參加各種短期培訓的學習，以吸取他人之長。要不斷創新，主要體現在花藝設計中這也是花店創立服務品牌，創花店特色之源。

花店的服務貫穿在經營過程的始終，它直接關繫到有無「回頭客」，關繫到市場佔有率，我們的消費者大多數在消費鮮花時不知道花語。所以花店要引導消費，另外為適應少數消費個性化的需要，上門為其布置廳堂，進行花藝設計。售後服務主要體現在教會消費者養護、保鮮知識，經常性地訪問客戶，掌握其消費新要求、新動向，向有租擺業務的客戶及時更換新鮮花等等。
好酒也怕巷子深，所以，花店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳。

一是員工職責明確，新入店的員工可以在職責手冊看到所有需要負責的工作內容，精確到何時給什麼花換水，員工接受店長領導，店長對總經理負責。二是走規模管理，幾家分店按時上報進貨單和銷售量，由總店專人負責統一進貨、分貨。每個店都有詳盡的銷售曲線圖表，記錄每個階段的鮮花銷售品種、數量等情況，這對下一個銷售季節的進貨方向和進行准確的成本核算非常有幫助。三是給員工進升機會，不定期地組織全店的花藝比賽，促進學習，選拔優秀，留住人才。而且花店常年招工，不斷選更優秀的員工，也給大家以激勵。有了這種比較嚴謹的工作程式，花店的總經理就可以脫出身來再謀大發展，把握市場。

人員相對比較穩定，這比較利於花店的發展。對於不錯的店員，送他去上花藝班，費用分兩年全部報銷，有花藝活動也盡量讓他去。這樣，店員覺得在工作中能夠上進，有奔頭。花店還對優秀的員工奉送3%的乾股以示獎勵，有了這些管理措施，就可以使得店員跟老闆一條心，共同盡力經營花店。