花店同行競爭

❶ 花店優勢

，網上花店可以面向的客戶群更多。但是，目前網上開花店的人卻很少，有相關在網上開花店嗎?網上開花店有哪些優勢呢?
1、開店成本極低
網上開花店與網下開花店相比綜合成本費用較低，不用考慮房租和裝修的問題。許多大型購物網站提供租金極低的網店，有的甚至免費提供，只是收取少量商品上架費與交易費;網店可以根據顧客的訂單再去進貨，不會因為積貨佔用大量資金;網店經營主要是通過網路進行，基本不需要水、電、管理費等方面的支出;網店不需要專人時時看守，節省了人力方面的費用投資。
2、經營方式靈活
網上花店的經營是藉助互聯網進行經營，經營者可以全職經營，也可以網上網下同時經營，網店不需要專人時時看守，營業時間也比較靈活，只要可以及時回復瀏覽者的咨詢就不會影響經營。網上開花店不需要網下開花店那樣必須要經過嚴格的注冊登記手續。
3、網上開店基本不受營業時間、營業地點、營業面積等傳統因素的限制
在網上開花店，只要伺服器不出問題，可以一天24小時、一年365天不停地運作，無論刮風下雨，無論白天還是晚上，無須專人值班看店，都可照常營業，消費者可以在任何時間登陸網站進行購花。網上開花店基本不受經營地點的限制，網店的流量來自網上，因為即使網店的經營者在一個不起眼的位置里也不會影響到網店的經營。

❷ 開花店真的很賺錢嗎

咨詢記錄 · 回答於2021-04-28

❸ 花店的競爭對手的主要優勢與劣勢怎麼寫

你好啊，關於花店的競爭對手的主要優勢與劣勢的寫法
那你首先要對這個花店的競爭對手做一下全面的考察了
要觀察一下他們店裡的花的種類，以及數量，
以及他們店裡的環境的布置，還有運營模式咯

❹ 花店最直接的競爭者是誰

淘寶？

❺ 我是開花店的，同行在顧客面前挑我的事，我該怎麼辦，如何反擊

別人想怎麼說，是別人的事，你是沒有辦法去阻止別人的，流言蜚語止於智者，只要自己做的好，隨便這么說，說的不是真實的，客人是可以辨別真假是非的，只有少數一部分人是會被謊言所蒙騙的。
所以不管別人怎麼說，你都不要去理會，認真做好自己的事情 那才是關鍵，也不要為別人的流言蜚語所困惑。

❻ 如果在開個花店，將會面臨著什麼樣的風險和競爭

你如果開實體店面的話，將放在人多,花店較少的地方咯,學校旁邊,.
寫字樓多的地內方. 高級餐廳旁邊, 還有容你的花的有 特色.包裝什麼都要你自己了，
開網上虛擬店的話,其實是幫你做到個宣傳作用而已,
真在網上開店的話，你的花到顧客手裡,已經等到花謝了..呵呵，

❼ 開花店的前景如何如何能在競爭中取勝

開花店的，對於你的店面要求很高
我推薦你除了開實際店鋪吸引顧客之外，應該在網路上開個花店，提供送花的服務。這樣可以減少你對店面地理位置的要求，主要是人流量，一般設在某家比較前衛的大公司附近比較好

❽ 怎樣增加花店的競爭優勢

其實單就產品而言，即便是不同的花店，對同一用途的花卉商品，大家所能提供的款式、質量和特色都是非常相似的。事實上，惟一能將一家花店與其他花店區別開來的，就是其無可替代的服務。比如，同樣是代客送花，花送到收花人手中之後，我們是否該等著訂花人打電話來查問？還是我們應該主動地給收花人打個電話，第一時間通知他花已送到，告訴他是某某人簽收的，收花人態度如何……哪種服務令客戶感覺更好，不言自明。

再比如，對於每一個訂單，我們最關心的往往是送出的花做得是否足夠漂亮、收花人是否會喜歡，而很少關心訂花人的感受。但是，訂花人才是在我們這里花錢消費的人啊，難道他還不如收花人重要？這其實是我們服務意識上的一個誤區，總覺得只要把收花人的花做好了，訂花人自然會滿意。起初，我們也是這樣理解的，但後來我們認識到，鮮花行業和其他行業相比有一個很重要的區別，那就是：別的消費門類大都是給自己花錢，而買花大多是送給別人的。所以，我們在每次服務結束後的回訪中，增加了對訂花人的回訪。這樣的做法讓訂花人非常高興，即使有什麼不愉快，他們也會很坦誠地告訴我們。由此，我們多了一個消除誤解的機會，進一步了解了客戶的喜好，更為日後的個性化服務奠定了基礎。

其實，花還是那些花，惟有花店通過服務水平體現出來的差異，才是客戶看得到的、我們與別人的根本不同。在未來，客戶只會變得越來越精明，對我們的產品也越來越了解。產品在基本形式上越是相似，就越是要求我們通過服務水平來體現差異。因此，也只有服務才是我們花店最有力的競爭武器。試圖通過價格戰打垮對手、費心去琢磨怎麼給客戶挖陷阱，這些都是一時的，把「以產品為導向」、「以價格為導向」轉到「以客戶為導向」上來，提供扎扎實實、以人為本的服務才是長久之計。

❾ 澳門李光記花店怎樣在競爭中經營好花店

同行如敵國，在面積小小的澳門，花店眾多，相互競爭在所難免。然而，它們競爭的方法十分簡單和老實──把產品做到最好，用手藝說話。製作鮮花禮儀產品，有一定的成本，減價只會加重花店負擔，於長遠不利。而且價格低了，用料和心思隨之大打折扣，若產品外觀惡劣，連製作人自己那關也過不了，顧客又會如何看待呢？所以李光記對價格控製得十分嚴格，為的就是給顧客送上鮮明亮麗，從而帶出歡欣笑臉，更重要的是──做出產品應有的質量和保持良好的商譽。可見，它們的良性競爭將會推動鮮花業的進步，商店和顧客雙贏。

雖然李光記可算是澳門花店界的老前輩，但它的宣傳及經營手法一點也不落伍，反而在澳門帶領了一個潮流，就是花店開設網站——李光記乃澳門第一間開通自己專門網站的花店。

開設網站的想法是李展圖先生提出來的。當時他見到其他地方如台灣的花店，很多都有自己的網站，店家可以把自家的數據如花卉種類、產品樣式、訂購方法等放到互聯網上，顧客通過瀏覽網站，足不出戶就可知道花店的信息，又可立即下訂單。李先生認為此舉頗有趣，而且在澳門也有高度的市場價值，便於2001年開通了花店的網站。

網站一成立，就引起了社會的注意。電台、報刊都邀請李先生做專訪，大家都對老字型大小花店的網站感到莫大的興趣。李先生說，開通網站的目的，是為了讓顧客足不出戶就可以了解到花店的各類信息，選擇自己喜歡的產品然後下訂單。

不過，李光記網站內並沒有網上訂購的服務，顧客大多數是以打電話和發傳真的方式訂購產品。其中，電話生意佔八成。在該網站內，顧客可從「公司簡介」及「業務簡介」中了解李光記，也可獲取在本澳及海外的訂購方法，而且可以獲知各種花的花語，還可以在網站上給花店留言提出意見。