花店買菜

㈠ 怎樣經營好花店

花店主到底應該如何去調整經營策略，來完成自身的蛻變呢？以下為幾點可操作性的建議：
1. 標品化自己的產品。鮮花類的產品不要超過20種，不要追求過於復雜的花藝，關注整體的品質感。顧客不是花藝愛好者，重要的事情說三遍，顧客要的不是花藝，是具有品質感的花。再美的花藝也很難比得上本來已經很美麗的花朵本身。
簡潔大氣的作品才是最佳，這樣不僅可以控制損耗，還可以在應急的時候讓其他人上手幫忙，也節約了人力成本。作品如何進行確定？

建議花店主去高端酒店或者婚慶公司找到比較資深有品位的花藝師，付費請求其幫忙創作一個系列，自己學會就好，無需掌握太多高端的創作技巧，因為這東西不僅需要時間還需要天賦。你是開花店要盈利的，不是自己學花藝玩的。時間成本也是重要的成本之一。牢記

2.不要過度關注情人節等節日的訂單，把目光調整到平時，尋找訂單平穩化的方法。平時的訂單多半來自於生日，會議等等。
將自己標品化的產品拍好照片嘗試與蛋糕店、咖啡店、酒店進行合作，利潤分成的方式並不會帶來多少的成本，但是增加的渠道對於提升日常訂單是有顯著效果的，如果有渠道卻沒效果，請提升自己的產品，切記不要盲目增加產品，在原有產品的基礎上進行品質提升。

3.定價策略上，不要傾向於價格戰。禮品花賣的是情感，不是買菜，價格不是顧客所關注的主要因素。換句話來說，當差不多的花束別人賣400，你賣350，對於顧客來說影響並不大，遠不及兩個花束本身的質感和品相來的重要。這就意味著，如果你的產品品質感更好，你賣450一樣有人買單。
所以，給經營者的一個建議是，與其打價格戰不如選擇提升自己的產品質感和品味。這樣的花店才會進入良性循環，最終完成蛻變。

4.嘗試進行線上的銷售。切記不要刷朋友圈，關於朋友圈推廣的方法，筆者曾經寫過一篇干貨，有興趣的朋友可以找一下。
格調很重要，否則竹籃打水把自己的朋友都搭進去了。

㈡ 有關花店~~~~

呀，開花店呀~
我也好想開呢，呵呵`
首先最重要的是選址了~
不知道你們那裡有何風俗~
一般的城市都集中在商業區、花卉集散地、醫院附近~
形成一定的產業規模的話，大家比較認同會從眾吸引顧客的~
大型高檔社區如果沒有的話~
開一間也蠻不錯的~如今生活越來越好~
大家也追究生活品質的，買菜的時候順便買束花，呵呵~

建議最好開在醫院門口哦~
現在的中國人平常送花的少~
去醫院探視病人都習慣送花~
有比較穩定的客源~
而且醫院開花店還有利於節約成本~
很多出院的人花籃丟在醫院~
醫院的護工收集起來再賣給你，價格很低廉的~
這樣雖然不是太衛生，呵呵~
但可以節約成本哦~不是說無奸不商嘛，哈哈~

㈢ 開花店要注意些什麼啊

什麼生意都是自己慢慢摸索出來的，就拿鮮花生意來說，現代人的品味越來越高，對花的質量也就越挑剔了！所以貨源是開花店的根本，要選擇花質好的批發商，再一個就是以技術，讓她「深陷」花海，讓鮮花成為她生活提高品質的一部分，這樣你的回頭客自然就多了！武漢的鮮花批發漢口的在循禮門，武昌的在元寶山，武漢最大的鮮花批發QQ群海藝鮮花批發177102303，裡面都是花店，可以相互交流交流！海藝的服務熱線是027—87804566，你也可以打電話問問！

㈣ 武漢哪個花店好

武漢真正的品牌花店少沒有幾個。真正有技術的花藝師也少。都是徒弟輩的水平版開花店多。權基本都沒有什麼技術。武漢好的花藝師都沒有教什麼徒弟了。所以沒有正確的引導花藝的發展技術水平停滯。有要求高的顧客也找不到好的花藝師，總之花藝師在武漢收入也低，基本上就是個垃圾行業了，有技術的花藝師很封閉不教徒弟自己有沒有去想大的發展，搞好自己的一畝三分地。。。。。

㈤ 開家小飯館好還是開鮮花店好

你好！
我也曾和你想法一樣。。。但我至今還未行動。
我是覺得開飯館會好版一點。但這可能需權要的投資也會大一點，人手，裝修，而且也要買菜等。。。還是比較操心的
而開一個不大的花店，一個人也就能完成了，相對來說比較省心吧
打字不易，採納哦！

㈥ 這道題怎麼做！

解答：8元+5*5元+2*2元+1*4元=41元
阿姨一共花了41元。

㈦ 上海最大的花店

你要的是花店還是花市?
樓上提到的是花市（偷偷地說一句，那裡的花其實也不是很便宜回，店裡的老答板都欺生，看你不懂行情，宰客的刀就高高舉起來了）

曹家渡花市就比較便宜了，（買花跟買菜一樣，能不便宜么--！）不過那裡都是一家一家小店面。

因為花店業界沒有明確界定過哪家花店最大，以店面形式來說，還真得不好判斷哪家花店最大。

㈧ 開花店如何吸引顧客

有一位電力公司的總經理時常到偏遠山地去巡視發電廠，每認識一個人，他就將那人的長相特徵寫在記事本上，日後一見面他便能立刻叫出那人的姓名。從事花店業也一樣，如果你能將顧客的姓名、特徵牢牢記住，加上對他的特殊喜好或特殊忌諱有所啦解，讓顧客覺得他是被重視的，顧客也會肯定你的服務。 二、肯定自己做過的承諾，不要為圓謊而繼續說謊。 相信通常人最痛恨的事情之一那就被欺騙，如果你曾經答應過顧客某件事，而事後卻無法辦到或臨時出現狀況無法實現，抑或訂單出現無可彌補的錯誤時，在這節骨眼上最好主動向顧客說明理由，尋求合理的解決方法。千萬不要等他向你興師問罪時再做無功的解釋，那時你的客戶對你服務的看法將會大打折扣，甚至會喪失這個顧客。 三、在商談中，先採取認同對方的說法，再委婉表明自己的立場。 俗語說：顧客永遠是對的。與顧客洽談業務時，如果出現內容意見不同的時候，應盡可能傾聽對方的需求，深入地詢問一問題，能夠讓你更快啦解客戶所關心的事項，這樣才容易使談話內容形成交流，及時獲得訂單，千萬不要固執己見，一味地和顧客抬杠，可能表面上你是贏啦，但卻給客戶留下啦不好的印象。 四、在銷售時要先考慮對方的想法，為顧客著想。 從事花店業務中最首要的那就滿足顧客所需要的，盡可能從顧客的觀點為出發點去思考，尤其對較敏感的價格問題。業務人員應先有一套說詞，不要讓自己陷入殺價的陷阱中，盡可能給客戶滿意肯定的答案，強調其附加價值和設計特色，讓顧客有物超所值的感受。當然，在價格上你一定先說服自己，別人才有可能被你說服，也那就說，定的價格要讓顧客產生認同感。 五、關心對方利益，牢記雙贏理論。 談判時要集中火力，針對客戶最在意的問題，盡可能不要讓大問題衍生出枝枝節節的小麻煩，專心聆聽對方說話。在會面之前能夠先模擬幾個狀況，先啦解對方是哪些樣的人？他對產品需求到何種水平？對商談中的溝通度怎麼樣？他對商品有沒特殊喜好或特殊忌諱？以上種種都是能夠在商談中提出來討論的。對顧客的要求啦解越多，越能提供他貼心的服務，也更能讓你的顧客認為你是站在他這一邊，處處為他著想，這時你的訂單也就會源源不斷。 六、控制人性，熟悉顧客的心理及他的想法。 其實人性本來就有弱點，例每個人都有一點點投機的心理，而從事花店這一行，很容易感到消費者就像去菜攤買菜，要求送一把蔥或一塊姜一樣的心理，買幾個花希望再附送些哪些。其實只要啦解這種心理，在顧客買花時附送一點保鮮劑，在結賬時送總務小姐一小束鮮花，對花店來說不是哪些負擔，但會給對方留下深刻的印象，對日後的業務會有很大的幫助。 以上所談的各項都不外乎充分啦解和盡力服務，而且在實際花店的經營中常會交互出現，而每次出現的狀況總是不盡一樣。這時候就一定先想好相應的對策，先有充分的心理准備，對顧客提出的問題要給予肯定的答復，且具有隨機應變的能力，讓顧客產生十足的信心，這樣才幹在眾多花店中脫穎而出，贏得勝算。

㈨ 開過花店的請進--我想開花店，但有很多系節都不懂~

我說說我開店的一些經驗吧:
家庭主婦操持家務處處精打細算,在經營花店的時候,也要遵循這個理念.比如買菜,為了保持新鮮度,就要吃多少買多少.花卉也一樣,不能貪多.比如,我今年元旦期間,看準了一批仙客來,花型和價格都合我意,於是就進了500盆.當時和我同一進貨的還有很多人,一看我只進了500盆,有些不屑.他們真是大手筆,有的一下進了2000盆,也有的進了1000盆.但是後來一打聽,就我的花全賣完了,既沒壓資金,又節省了養護費用.
還有,很多人買東西都討價還價,但是一些大老爺們買東西大多直來直去,遇到不合適也不砍價,怕失面子,一年中不知白白漏掉多少錢.因此,在進花的時候,砍價的活兒就由我承擔,別看每次只省那點,但積少成多一年下來也積攢不少資金.
在次,購買花卉要認准生產商,象買冰箱,買彩電,我都比較注重品牌,因為和有品牌的廠家打交道,心裡踏實.如冰箱壞了,或者出了問題,我門能一下子找到廠家.而做花卉,最擔心的是,架子剛搭好,貨卻沒了.所以,為了保持花卉供應的持久性,在選擇進貨商的時候,我第一選擇就是有一定規模,在這個行業在得住腳的,這樣他們才不會倒閉.在者,生產商必須保證信譽,比如我們做花店的,"五一',"十一',"情人節'都是銷售的黃金季節,如果供貨不及時,錯過了銷售時間,一年的鋪墊就都會白費.
好了,說了那麼多,這都是我做了4年花店的經驗,都傳授給你了,不過好像你的懸賞分少了點,呵呵,至於其他的問題我就不說那麼多了,那些問題都不是主要的

㈩ 奧比島中在哪買菜

哈根農庄