大城縣鮮花店

『壹』 如何開花店

一、開花店的准備：
新手在開花店前就會聽到有人說，學會包花種花插花就可以開花店了。這個是你還沒有開花店的想法，當你開了花店後你就知道，原來開花店不止包花插花這樣簡單的工作。不僅要懂植物、懂花卉、還要清楚花的養護，更重要的是要懂得如何經營好花店。

這樣我們就要去學習花藝的知識，去掌握各種花材在不同的季節的供應時間，還要學習各種花材的養護知識和技巧，對每種花材原料價格的了解，購花時還要了解清楚花材本身的材質特性。

四、花店周邊商圈分析：
插花行業圈的類型也是十分多樣化的，創業者面對花藝商業圈需要有一個充分的了解，這樣我們才能夠讓自己的花店適合所處的花藝商業圈。除了要了解外在的行業條件，還要及時調查顧客的實際需求。這有就是花店經營狀況、同行業競爭狀況、花店的地理條件以及相關法規等，都是影響花店在花藝圈競爭實力的重要因素。

『貳』 開一家鮮花店大概要多少投資啊

開鮮花批零店最初的支出包括了店面租金、裝修和進貨資金三個部份。投資規模視開店時間及店面租金

而定，規模大點的也就四五萬元，規模小一點的二萬即可，開店的技巧主要包括熟悉行情，選擇地段，

店面布置，經營策略，插花藝術掌握，投資風險等等。分述如下：

一、技術掌握
沒有接觸過鮮花的人，早就聽說插花是門藝術，而作為生活禮儀用花，我們只要撐握一點包、插花技術

就行了。首先要了解花語，什麼花送什麼人，什麼場合適合用什麼花，開業花籃，花車的製作，很簡單

一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧，一個多用便什麼都有行了。

二、店址
這是我們建議你開批零店的關劍因為零售利潤在花卉業中可達50%—80%，零售利潤足以滿足一月的房租

水電、員工工資、稅收開支等。從這個角度考慮，店址在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁，可避免6—9月

淡季對整個業績的影響，二是從擴展批零業績的提高考慮，因為批發利潤大概在10%—30%之間，可將店

址選擇在花卉市場批發一條街，或花店比較集中的街區。在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，買花

者都是你的客戶，由於顧客購物的從眾心理，批發貨量大，價格便宜，你會爭取到許多別人得不到的生

意。同時，別的花店也是你的批發客戶。

三、裝修
花店的裝修主要體現在「花團錦族」這個詞，要達到這個目的，只需一個辦法，那便多裝有反射功能的

玻璃，這樣店面空間顯得大了，一枝花變兩枝花，一束花也變為兩束花了，當然為了體現花的艷麗，燈

光色彩也很重要，建議可適當選擇粉紅色燈管點綴，另外作為批零店。可考慮店面前庭適當裝修後，後

庭作倉庫用，以減小裝修費用，玻璃門也少不了，這樣一作廣告效益，二對鮮花也是一種保護。以玻璃

為材料的裝修，費用低效果好。

四、進貨
進貨渠道是批零店的關健，因為鮮花的質量和價位，是你贏得市場的法寶，找到自產自銷的貨源，可使

你的利潤空間最大得到保證，作為我們情義花卉。地處全國最大的花卉市場昆明市斗南鎮，擁有自已的

生產基地，走價格+質量+服務的品牌戰略，以規范的合同操作，明確雙方的責、權、利。因此，以總代

理或直銷店的形式確保你的利益。情義以「信譽為原則，以量取勝」。作為自產自銷，代辦航空、鐵路

托運的企業，我們為你把好貨源第一關。下面就看你自已的經營了。

五、經營策略
中國改革已經20個年頭，哪裡都沒有空白市場等你開發，哪一行都有人做，關鍵看你怎麼做，信譽是關

健，一靠花卉質量價格，二靠服務質量，批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話，作為店主主要靠

服務質量。不如先作一個免費送貨上門的承諾，無論對於批發商還是零售商，此項售前服務，會為你建

立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。二是避免守株待兔，坐以待斃，無論哪個城市，星級飯店的鮮

花布置，都是一個很好的業務，3—5天更換一期，費用少則幾百，多則幾千元，更何況酒店的婚宴，會

議，生日宴又很多，無形帶來許多生意，影樓，酒吧，歌舞廳也是你開拓業務的市場，與電台合作，累

積返還銷售，都是你佔領市場的法寶。

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以下轉貼:
起步】從打工發現商機<--ADV_CONTENT-->

小黃和小林學的專業都是插花工藝，畢業後在深圳一家花藝店替別人打工。在打工的幾年中他倆發現仿

真花店利潤可觀，於是在摸清進貨渠道後，他們決定自己開店。但是在深圳開一家模擬花藝店成本至少

需10萬元以上，這對他們來說不合算。

經過調查，他們發現福州新開發的樓盤非常多，而且很多業主正在裝修，存在很多的潛在客戶，但是福

州專營模擬花藝的店並不多，尤其是專營歐美風格的模擬花藝店更少。

「愛花的人多，愛模擬花的人會更多！」小林說，「花無百日好」，許多愛花的人覺得鮮花換水麻煩，

並且花期也很短，為此很多人在裝修房子後都會選擇模擬花。加上由於技術水平的提高，現在的模擬花

模擬度相當高，看上去一點也不「假」，多數都可以和鮮花媲美，為此，模擬花越來越被人們接受。

【經營】進貨眼光需獨到

小林和小黃表示，開模擬花店，首次進貨前要先去熟悉市場，最好能直接和廠家預訂，這樣成本會比較

低，首次進貨數量不宜過多，單支模擬花每種不超過30支，貨量需根據開店後的營業狀況適當調整，這

樣可避免資金囤壓。

另外，進貨時要有獨到的眼光，挑選模擬花的關鍵是品位要高雅。在決心開店前，要花時間研究一些花

藝時尚搭配的知識，了解一些花藝的流行走向，學會適當的搭配，並利用所有的商品把小店布置成與眾

不同的風格和特色，這樣才能讓喜愛模擬花卉的顧客樂而忘返。當然，經營要誠信，售價不能太高，這

樣才最吸引人。

【選址】人流大家居店附近

小林和小黃表示，模擬花店面積大約在30～50平方米左右即可，地址最好能選擇在傢具店、家居飾品店

或服裝街、鮮花店附近，在這些商鋪附近開店人流量比較大。

他們稱，在福州開一家50平方米左右的模擬花店，大概總投資在4萬元左右，若一個月營業額有1萬就有

盈利，以前在深圳替別人做，每個月的銷售額都達7萬元以上。在福州開業以來生意都很好，對於模擬

花店的前景兩人還是相當看好的。

投資預算：鋪面租金：約3000元/月；裝修費用：約10000～20000元；店員工資：約1000元/月；首次進

貨：約6000元；流動資金：約8000元；總投資額：約3萬～4萬元左右。

【心得】創新競爭取勝法寶

小林稱，在深圳打工的幾年裡深刻體會到，花店除了要有好的地理位置外，還要不斷創新。創新是花店

在競爭中取勝的法寶。如今全國模擬花店數量增加很快，競爭日趨激烈，要想在激烈的市場競爭中立於

不敗之地就必須要有創新。

因為境內花店已有10多年的發展歷史，與境外花藝不斷交流，消費者對花藝的了解越來越多，欣賞水平

也越來越高，必須有高水平的花藝作品才能滿足他們的需求，為此在經營之餘，還是要加強一些插花知

識。

其次，花店店堂內外布置要有特色，布置成家庭式的購物環境，好於花市地攤式經營環境；同時，擺放

一些有關花卉的報刊、書籍，以提高花店的文化品位。

另外，在服務上也要創新，以往花店多是賣花，可一些顧客不知道什麼樣的花適合自家的設計，為此，

他們推出免費上門設計服務，顧客拿不定主意選擇哪種款式的花時，他們將上門拍照，根據周圍的環境

「量身定做」，目前他們已經為「錢櫃酒吧」、「江南水都」等多個酒吧、樓盤「量身定做」了花飾。

『叄』 在縣城開個鮮花店大概要投資多少前景如何

我認為行的，我是吉林省吉林市的，我家開過鮮花店，也就是婚慶公司，我本人是從事教育工作的，愛好播音主持，在婚慶上，做婚慶主持人也近十年了，主持了近千對婚禮，在這方面可以積累了很多經驗，我認為你在縣城開一家婚慶公司完全可以。
不知你對這方面明白嗎？首先你得和那些車隊，以及主持，攝像，照相，樂隊等有聯系，掙的是中介錢，而且你要開的店應該起個「某某鮮花婚慶行」之類的，經營鮮花現在是個熱門行業，雖然說在縣城，但是我認為是非常有前景的，不僅婚禮上用花，平時看個病人，過情人節，各類開業慶典都需要鮮花，而且喪事現在也用花，所以說只要你認真經營，在插花的手藝上下功夫，會賺錢的。
如果你還有哪些不明白的地方，也可QQ聯系啊，370170828，我會幫助你的，朋友。

『肆』 我現在的位置這附近有沒有花店

『伍』 附近哪裡有鮮花店

市中心的話，方圓2公里有一個包裝好價格貴，郊區比較大的小區有花店沒有包裝很便宜，要形成區域市場才有人買有人賣

『陸』 開花店需要多少錢流程是怎樣的。

截止到2020年6月，開一個花店需要幾萬元到幾十萬元不等，具體價格要看花店的規模。

開花店流程：

1、確定花店位置 ,租金問題、交通問題、技術問題。

2、要確定經營趨向。是以鮮花為主，還是以絹花為主。比如：確定賣什麼花卉（組合花、禮品花、盆景、盆花、植物精油、香囊香袋、吉祥物、鮮花，或者植物風水、植物軟裝修）。

3、考察當地市場，對打算賣的品種做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨數量等等。

4、尋找貨源、尋找固定大客戶。

5、資金預算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨資金資金；進貨的差旅、運輸費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算，然後再進行實際行動，開店啟動。

6、到工商部門辦理營業執照。准備所租店面的租賃合同（復印件）； 房屋產權證（可用復印件）； 身份證（復印件）； 登記照片四張到所在地工商局填寫相應表格辦理《營業執照》，一般情況下只要七個工作日左右。

7、到稅務部門登記領取稅票。（辦好營業執照後再到稅務局（國稅、地稅）去辦理《稅務登記證》，由稅管員為你定每個月的應繳稅額（一般是根據你門面的地理位置和大小），由於地域不同具體數額可以咨詢當地工商部門。）

8、擇日開業。

(6)大城縣鮮花店擴展閱讀：

開花店注意事項：

1、開店籌備

創業不是一件簡單的事，要想開好一家店，前期需要准備的東西有很多，沒有計劃好就匆匆開店的風險是很大的。其中開店選址、店鋪裝修、證件辦理等環節往往對日後的店面經營狀況起到關鍵性作用。

2、貨源采購

有了可靠、穩定的貨源，就像是有了最堅強的後盾，花店經營者接下來就可以集中精力提高自身的插花、包裝、花藝設計水平，為消費者提供更滿意的服務，以爭取贏得更多的客戶，贏得更多的銷售利潤。

3、花材養護

不同於家庭，花店有大量的鮮切花需要處理，而這些花材的養護與處理方法息息相關。鮮花養護的好與不好直接影響花期的長短，特別是對於一些新開的花店，如果不能很好地養護，那麼高價進的花材，只能虧本處理。

4、花店布局陳列

導語：精巧、美麗的陳列與布置，不但能吸引消費者的視線，引領其走進花店，而且巧妙的布置能營造出良好的氛圍，可以刺激顧客的購買欲。因此，經營者要有意識地經常對花店的陳列布置做適時的改變，既要讓花店給顧客一種比較既定的印象，又要不斷營造新鮮感。

『柒』 這附近那有花店

親說的是實體店咩？這附近花店不太好找啊，不知道南中環有沒有，倒是山內大附近有容找到過，曾經買過（不過是婚慶鮮花店，有花賣，鮮花假花都有，里山大附中比較近的那家麥當勞旁邊有一家，馬路對面也有一家。）或者去武警醫院附近看看，常識上來講醫院附近應該是有花店的....
是否可以解決您的問題？

『捌』 需要錢怎麼辦以前不缺錢，現在一分錢難倒英雄漢！僅僅缺少15000塊錢就這么難！大家幫忙出出主意！

三十六計,創業初期競爭取勝的寶典之一
摘要:三十六計是我國流傳較為久遠,普及面較為廣泛的兵法通
俗讀物,它集歷代兵家「韜略」「詭道」之大成,素有兵法和謀略奇書之
稱,書中的不少計名、用語為人們耳熟能詳,閃爍著智慧的火花。它不
僅可以用於軍事,還可以將其引入、經濟、哲學、人生、管理、商界等
各個相關領域。故古書有雲:「用兵如孫子,策謀三十六」。三十六計中
好的計謀也是有助於創業者創業初期競爭取勝的法寶。
關鍵詞:三十六計創業競爭
三十六計是我國傳統文化中眾智慧總匯,相傳最早記載在南北
朝時代的《南史》中,借太陽六六之數,表示計謀多端,是一種競爭制勝
的理論。而今的時代是一個創業的時代,創業者之間的競爭也日趨激
烈。成事不易,創業更難。選擇創業這條路,自然而然地都會憧憬成功
的景象。如何才能順利地通往成功之路?筆者認為,三十六計中好的
計謀將是有助於創業者創業初期競爭取勝的法寶。
一、先發制人之勢
「先發制人」為三十六計中十六計,大意是指漢朝的班超出使西域
時,審時度勢,以先發制人之勢,智斬匈奴使節,贏得了與達鄯善國建交
的先機。「先發制人」是乘人不備,比對方搶先一步,這里不存在「重在
參與」的和平競賽,也沒有「先到為君,後到為臣」的協定精神。
場是殘酷的,優勝劣汰。因而要有先發制人之勢,首先要做一個
有心人,無數的人看到蘋果落地,但卻只有牛頓能產生地心引力的聯
想。創業者在平日要注意培養自己偵測環境變化的敏銳觀察力,發現
商機及早出手搶占場。但也不是盲目作為,創業之初創業者應在
場調查的基礎上,及時掌握場動態,找准場空白點,快速出擊。如
江蘇省江都鮮花店最早的經營者韓海,20世紀90年代初當他大專畢
業返鄉工作時,他發現人們的消費心理發生了顯著變化:由過去求實、
求廉發展到了求新、求美;由被動性購向主動性購發展;由追求一
致性向追求個性發展;由重視實用價值向滿足精神需要發展等多層次
的消費需求。當時大城也才剛剛興起鮮花店的專營,韓海就決議在
家鄉也開一家鮮花店,並為花店起了當時一首流行曲的名字———「花
心」,用意新穎。「花心花屋」橫空出世後,果然一炮而紅。
先發制人不是一時沖動,更不是舉棋不定,如現投資在江蘇省江都
的江蘇博華生物制劑有限,主營產品———「楊樹注干劑」,這種葯
劑注入楊樹根部,能促使楊樹生長得更快。建築行業、造紙行業等對楊
樹的需求量都特別大。「楊樹注干劑」是南林大一位教授的專利產品,
但是基於場、經濟能力和家庭等因素的考慮,還是放棄了自己創業的
念頭。這樣「楊樹注干劑」「藏在深閨無人識」又是幾年,失去了佔領大
片場的先機。
二、扮豬吃虎之勇
「扮豬吃虎」為三十六計中二十六計,大意是指人要想成就一番大
事業,不防先「扮豬」,即孫子所說的「藏於九地之下」,迷惑「老虎」,使
「老虎」對自己不起疑心,一旦到了時機成熟,就以閃電手段,猝然向老
虎襲擊,「吃虎」要有勇氣,即孫子所說的「動於九天之上」。創業之初同
樣需要這份勇氣,剛創業時大多是「中的一艘小船」,偶有膽怯就有
可能被巨浪掀翻。但扮豬吃虎之勇不是魯莽行事,看著別人企業紅紅
火火,氣不打一處來,急匆匆地負氣上陣,往往會慘敗而歸。
要想扮豬吃虎首先要定好一個創業目標,有了明確的目標便會有
奮斗的方向。創業者不要以能夠賺多少錢為目標。賺錢是重要的目
標,但不是惟一的目標,若以此為唯一的目標,往往在創業到一定階段
時就停滯不前,出現小富即滿的現象,自認為賺足金錢之後就不知所措
了,繼續做大做強、「吃虎」的鬥志也隨之消亡。要把自己所選項目當作
事業來做,去熱愛它,努力營造社會信用和盡心
打造企業品牌,以不斷適應與把握場競爭。
現在我們熟知的江蘇森達集團二十幾年前還只
是江蘇省建湖縣一個名不見經轉的鎮辦小廠,
而當時江都的皮鞋產業已有一定規模,「鶴
鳴」、「寶屐」等都是在全國有一定影響的品牌。
現任森達集團老總朱相桂那時曾來江都專門
學習取經過。二十幾年後,森達第一個拿到了
全國皮鞋行業的馳名商標。森達不僅叫響了自
己的牌子,也獲得了豐厚的回報,接連奪得「中國首屆鞋王」、「暢銷國產
商品金橋獎第一名」、「中國馳名商標」等殊榮。年森達集團在
大會堂宣布:義大利的尼科菜迪、百羅利、法爾卡三家著名鞋廠將定牌
生產森達皮鞋。這標志著中國製鞋業開始向皮具王國義大利輸出自己
的名牌。而江都的皮鞋至今還停留在中低消費的檔次上,一些曾經輝
煌過的品牌已不知去向。為什麼會有這么大的差別,一個主要的原因
在於森達在創業之初就把打造世界一流品牌作為企業的奮斗目標,早
在創業之初其創業帶頭人朱相桂就提出,名牌是無形的財富,名牌是特
殊的生產,森達要發展,就必須創名牌。從此「打出中華民族的世界名
牌」就成了森達人不懈的追求。而今森達的品牌早已走出國門、企業力
量也已不容小覷。
由此也看出「扮豬吃虎」不是一朝一夕就能做到的,需要創業者持
之以恆的精神,必須付出許多的時間和代價、甚至一生的努力。剋制力
和耐力是衡量創業者有無堅強意志的標志。韓信食洗婦之食而活
命,胯下三辱而長志,終於成就一代春秋大業。而如果缺少這樣的東
西,快意恩仇,勢必意氣用事,往往內部人際關系緊張,外部也是一團
糟,有可能導致創業的失敗。場無情,稍有風雨,創業者可能會偃旗
息鼓。因而創業者最難得的是在應付種種挫折與考驗的時候,還能把
握航向,讓整個企業不至於在困難中迷失方向。困難能消磨遠大的目
標,但是堅強的意志與耐力能讓偏向的航船回到正確的軌道上來。
當一切都走上軌道的時候,吃掉原先強大的「老虎」也不是不可能的。
三、投石問路之謀
「投石問路」為三十六計續九計,「投石」是試探人家的動靜,「問路」
是決定自己的行動。此計最常用的是那些摸夜的鼠竊狗偷,要進家入
宅時,先投一石子進去,聽聽有無反應,若見狗吠人嘈的,即已知道此路
難通,非加倍小心不可。有勇必須有謀,「投石問路」是創業者步步為贏
必不可少的謀略之一。「投石問路」首先表現在創業之初的投資上,投
入資金要謹慎,先少額投資,風險與收益權衡後再舉債。創業之初資金
缺乏是普遍現象,就連巷子口的小店也需要大幾千元周轉,資金不足並
不是創業的絕對障礙,創業者可以從不需要大量資金的小生意做起,或
是把創業計劃縮小,再不然還可以把它拆作幾塊。總之,創業之初的投
資猶如釣魚一樣,投進一條蚯蚓後有足夠把握釣上一尾魚來再追加投
資。要量力而行,盡量不要孤注一擲,應該從小做起,做好了再一步一
步擴大再生產。將創業資金數額減到最低。這樣即使摔倒,口袋裡還
有「石子」,還可以繼續探路。這樣也許太保守,卻是最保險的。
其次「投石問路」還表現在創業之初的經營戰略上,不要一味地因
為場的誘惑而開始多元化嘗試,應該先瞄準單一的場空間,開始高
度、深度的挖掘。要集中優勢「石子」投入主營陣地,待主營陣地已日顯
成熟,再著手開辟新的陣地,一腔豪情地投入一個新的陣地,戰線鋪設
得太長、太多,往往會因為不曉得周遭環境的變化,缺乏場預測經驗,
銷貨、存貨均不適合行情,以至蝕本。象這樣「搬起石頭砸自己的腳」、
被砸得「頭破血流」的大有人在,其中還不乏一些曾經耀眼的。如
巨人集團同時涉足電腦、生物保健制葯和三個毫無關聯的產業,
在對缺乏經驗的情況下,把巨人大廈從38層改為70層,結局是
「一分錢難倒英雄漢」。
創業過程中成長是一個必經的過程,過份追求成長的速度無異於
拔苗助長。創業者應該更新思維、適當運用謀略、使企業一步一個腳印
地茁壯成長,並在瞬息萬變的場大潮中發展壯大。
參考文獻:
馬森亮著.三十六計.湖南出版社,

『玖』 想在縣城開家蛋糕鮮花店，請各位給點意見~

你的規模大嗎？
如果規模不是很大的話，建議不要嘗試。覺得這兩個行業都不錯，但是把專兩個行業並一起做屬好就有些不太容易。我是做鮮花店的，覺得把這一個行業做精做好就很不錯了。如果你門面夠大，也可以嘗試一下。鮮花技術的話，你可以看看插花書籍，多練多插，慢慢就會得到提高。最好是你可以選擇其中的一個行業，然後平時店裡辦營銷活動的時候，可以去跟另外一個行業共同協商合作，比如說一起辦一個優惠折扣活動。

『拾』 我想開個花店，希望大家給點幫助和建議

我妹妹曾經開過花店，
我可以幫你分析一下，
你的問題我一一解答，
開花店，需要你對怎麼設計一束花。讓她更好看。
裡面的利潤還可以
比如包花的花紙每張一般2分錢，在加上其他配花的草成本應該在5毛。
1，花進貨，每個城市都有花卉市場。你可以和老闆講明你的花店，那麼老闆為了和你建立長期的客戶供應關系，那麼他會給你便宜。一支花進的時候大概5毛到1塊。賣的時候三支5塊以上。
2，並不是說你得店裡准備什麼好多花，你只需要准備一小部分就行，而是一個客戶來了，你讓他交定金，然後讓你的貨源供應商發貨，那麼就不存在你的店裡有多餘的庫存貨。
3，你的店門口要經常擺些塑料製品的花，而對於真花，一般少一點，一般好銷的花主要有玫瑰，百合。
4，玫瑰最好賣，每到情人節，或母親節，好賣。
要麼其他節假日也可以。淡季的時候，你可以把店裡進一些小試品賣，或者小禮物的東西。
5，最後，開花店的成本不是很高。如果在鄉鎮里那麼效果不會很好，在縣城裡還差不多，主要是租金問題，貨源頂多5000塊就行了。
6，開花店，要在自己的門店外大做裝飾，可以是透明的玻璃門可以讓很多人看到你的花店的花。廣告的問題，就是情人節或母親節的時候，去印傳單，廣發單子。
一般花的銷售旺季就那麼幾個節日。平時銷量很少。如果說花店，倒不如說是多項經營，可以打耳定，賣禮品和飾品。
最後，祝福你成功！