盤錦花店外兌
❶ 市裡花店生意慘淡怎麼辦才好
自家樓下有個花店，以前生意差的要命。後面停業了1個月，重新開業後，生意就變版好了。我問老闆怎麼做到的權，她說是在網上看了篇叫「劉珍儷的花店翻身經驗」的文章，學了些經驗，才盤活了生意。她都後悔太晚才知道，不然也不會生意慘淡那麼久。別的不說，你要想改善，就先把文章看了，學點別人總結的經驗，沒准很快就扭虧為盈了。
❷ 盤錦或者盤錦周邊城市哪有花市
興隆台區，長途客運站北有一個花鳥魚市場
❸ 藍色妖姬在盤錦多少錢一朵
58RMB成色很好的。
❹ 花店生意差,要不要及時止損
花店開業兩個月？生意不好？
花店不同於其他行業，開店初期生意不好很正常。我有個小夥伴兒開了近10年花店，每年也只有母親節、七夕、情人節、聖誕節等這幾個節日生意比較好，其他時間的銷售業績並不是很理想。所以當我們選擇這個行業時也是經過深思熟慮的，那麼我們在開業初期要做的事情就是忽略利潤，加大宣傳力度。花店不是餐飲、更不是零售日用品類，它是靠活動宣傳、日常積累出來的顧客，你想要開店兩個月就見效果有些脫離實際了。
節源開流 這裡面有一個很有意思的邏輯。當你選擇開花店的時候，那證明你比較了解這個行業，也就是說你本人懂這個行業，甚至會有些專業的技能。那門店生意不好為什麼不想著自己親自動手呢？明知道花店生意不好的情況下，還僱人工作，您的思維可能需要轉變。
對外宣傳，既然是一家新開花店，那一定要搞一些活動來宣傳自己的門店。比如買一送一，比如送貨上門，比如送包裝等；宣傳的地點，可以選擇廣場、步行街等鬧市地段；宣傳時間可以選擇臨近一些需要用到鮮花的地方，比如廟會、情人節等。不宣傳你等顧客自動上門，別說3個月，就是30個月也沒有生意啊。
對內管理，忙時鬆懈閑時嚴，看圖片發現你們店很懶散嘛，那個花都有些蔫吧了。為什麼不換換土，在花卉的布局、樣式以及護理上多下功夫，要讓顧客進店後有種「很哇塞的感覺」，自己看自己的花卉都想吐，更別提顧客了。而且咱們是新店，不拼服務與質量你要拼什麼？拼什麼沒什麼，忙的時候我們什麼都不強調，一切以銷售為主，但閑的時候為什麼不伺候好你的盆摘花卉呢？
實際情況，新開的花店沒有客流不一定是宣傳的問題，還有可能是人或者其他因素導致的，比如經營方式、銷售價格、商品種類、以及最重要的選址，我的個人意見是，既然門店開起來了，且生意不好，那就要客觀的分析原因。盡可能的去嘗試改變，如果改變不了，遷址、外兌也不失為一種止損的辦法。最後希望我的回答對你有些幫助。