伴開花店

1. 開花店都需要做什麼現在花店很火啊

可以說花藝師沒有表面看上去那麼光鮮，但活出你想要的樣子都是要付出代價的。

花店內主的一天：容早起4:00去批發花材，運輸，裁剪，清洗，布置店鋪，創作作品，營銷推廣，銷售，記賬，核算，店鋪租金，通通都要負責。

花藝不是全部，但是其中非常重要的一環。

但生活也一樣啊，無論是每天朝九晚五對著屏幕， 還是起早貪黑與花為伴，都是生活。去做你喜歡的事情吧！

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下面講講花藝師的收入吧。

完全看手藝（品牌）！！ 大師作品可以一款賣1000-2000，小花店花藝師創作出來可能只有100-200。

花藝師看的是綜合的藝術審美水平，與花藝技巧。

高級的商業花藝師，得知道花藝和環境的關系。燈光，情感，道具，規模，用戶年齡氣質，甚至店鋪陳列、軟裝風格，歷史文化，都需要考慮。

真的喜歡就去學習吧！任何一個行業的高端人才都是稀缺的。國內高端花藝缺口很大。加油！

2. 開個花店需要注意哪些細節

開個花店需要注意哪些細節

注重標牌；整體顏色；周邊環境;夜間照明；外部透明玻璃設計注重透明度，光線對比及感光等。與內部主題的合諧統一。(夜間防盜設施在日常和晚間的裝表作用)

各項單據

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1、 訂購單(日常訂單、禮儀慶典訂單、簽單客戶訂單、包月-包年客戶訂單等)

2、 配送單

3、 會員登記

4、 會員卡

5、 客戶資料表

6、 商品價簽

7、 合同合約

8、 卡片(紙卡、標牌)

9、 支出單據

10、 發票

11、 收據

12、 證明

節日策劃

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製作商品的班底(製作限量) ，配送隊伍 ，合作夥伴的設立(聯手運作) ，廣告的再投入 ，海報，必要的風險投入資金(擴大客戶群用途) ，完整的策劃過程：前期策劃—節日中的具體分工—後期總結。

訂單處理

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前期備貨 按明製作 後期客服 回收花器

3. 想自己開花店

找個商業地段 具體租金得實地考查 然後把你的想法用筆跟紙一項一項的列出來，跟做預算似的，要稍微多估點 要不然你最終會差很多的，當今社會不能跟以往比。不清楚的該查的就查，該問的問，你這個問題因為每個地方不一樣所以沒有標准答案。
其實最合適您現在的我感覺開個網店應該是不錯的，喜歡是最好的老師。

另外看看這個：
如何經營花店(之一:鮮花批零)
社會的開放，經濟發展，是「洋節日」興起的必然結果，吃飽肚皮的中國人，已不滿足於物質文明給我們帶來的享受。精神文明在物質文明的基礎上追求品味人生，已成為這個時代的時尚節拍，跟上時代節拍讓你人生的夢想插上機會的翅膀，把握機會擁有明天。
通過介紹如何開個鮮花批零店，除了能讓你對鮮花行業的經營情況有一些了解之外，更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些，如果讀完這篇文章，你能夠恍然悟出：原來開鮮花批零店就是這么這幾個環節呀！那麼，我們也感到欣慰了！開鮮花批零店最初的接人也包括了店面租金、裝修和進貨資金三個部份。投資規模視開店時間及店面租金而定，規模大點的也就一兩萬元，規模小一點的四五千五即可，開店的技巧主要包括熟悉行情，選擇地段，店面布置，經營策略，插花藝術掌握，投資風險等等。
分述如下：一、
技術掌握。沒有接觸過鮮花的人，早就聽說插花是門藝術，而作為生活禮儀用花，我們只要撐握一點包、插花技術就行了。首先要了解花語，什麼花送什麼人，什麼場合適合用什麼花，開業花籃，花車的製作，很簡單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧，一個多用便什麼都有行了。二、
店址。這是我們建議你開批零店的關健。因為零售利潤在花卉業中可達50%—80%，零售利潤足以滿足一月的房租水電、員工工資、稅收開支等。從這個角度考慮，店址在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁，可避免6—9月淡季對整個業績的影響，二是從擴展批零業績的提高考慮，因為批發利潤大概在10%—30%之間，可將店址選擇在花卉市場批發一條街，或花店比較集中的街區。在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，買花者都是你的客戶，由於顧客購物的從眾心理，批發貨量大，價格便宜，你會爭取到許多別人得不到的生意。同時，別的花店也是你的批發客戶。三、
裝修。花店的裝修主要體現在「花團錦族」這個詞，要達到這個目的，只需一個辦法，那便多裝有反射功能的玻璃，這樣店面空間顯得大了，一枝花變兩枝花，一束花也變為兩束花了，當然為了體現花的艷麗，燈光色彩也很重要，建議可適當選擇粉紅色燈管點綴，另外作為批零店。可考慮店面前庭適當裝修後，後庭作倉庫用，以減小裝修費用，玻璃門也少不了，這樣一作廣告效益，二對鮮花也是一種保護。以玻璃為材料的裝修，費用低效果好。四、
進貨。進貨渠道是批零店的關健，因為鮮花的質量和價位，是你贏得市場的法寶，找到自產自銷的貨源，可使你的利潤空間最大得到保證，作為我們情義花卉。地處全國最大的花卉市場昆明市斗南鎮，擁有自已的生產基地，走價格+質量+服務的品牌戰略，以規范的合同操作，明確雙方的責、權、利。因此，以總代理或直銷店的形式確保你的利益。情義以「信譽為原則，以量取勝」。作為自產自銷，代辦航空、鐵路托運的企業，我們為你把好貨源第一關。下面就看你自已的經營了。五、
經營策略。中國改革已經20個年頭，哪裡都沒有空白市場等你開發，哪一行都有人做，關鍵看你怎麼做，信譽是關健，一*花卉質量價格，二*服務質量，批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話，作為店主主要*服務質量。不如先作一個免費送貨上門的承諾，無論對於批發商還是零售商，此項售前服務，會為你建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。二是避免守株待兔，坐以待斃，無論哪個城市，星級飯店的鮮花布置，都是一個很好的業務，3—5天更換一期，費用少則幾百，多則幾千元，更何況酒店的婚宴，會議，生日宴又很多，無形帶來許多生意，影樓，酒吧，歌舞廳也是你開拓業務的市場，與電台合作，累積返還銷售，都是你佔領市場的法寶，在此不詳談。如需要可繼續關注本欄目，我們將免費傳經送寶。

如何經花店(之二:送花篇)

如何經花店(之二:送花篇)
如今，絕大多數的花店都開設了送花上門的服務項目。這是一件既方便消費者購花，又能有效提升花店信譽、增加花店收益的好事。但是，在實際操作過程中，有不少花店因為不太注重細節，想當然地猜測顧客的心理，結果好心辦壞了事情，弄得消費者不滿意。以下三類比較常見的問題，希望推行送花服務的花店能夠加以重視。
首先，鮮花並非越「鮮」越好。花店有時候會碰到一些比較挑剔的顧客，總認為送貨上門的鮮花一定是店裡挑剩的陳花，所以有的花店就專門挑選那些剛剛進貨來的還是含苞待放的鮮花送貨上門，認為這樣顧客就無話可說了。還有的老闆覺得，含苞待放的鮮花放得時間最長，顧客見了肯定會非常滿意。其實事實並非如此。送禮品花上門和人們自己買花回家擺放是不一樣的，人們為自己買花，可能會挑花苞，希望能開得久些，而一般情況下人們到花店預約送花，追求的往往是希望鮮花送達那一刻有較好的效果，如果這時候送到對方手中的是一個滿是花苞的花籃，其結果可想而知是要大打折扣的（有特殊需要的情況除外）。再說，如今人們對鮮花的鑒賞水平已經大大提高，哪些是新鮮的花朵，哪些是開敗了的花朵，消費者是看得出的。當然了，有個別花店的確專挑那些開過頭的花來送，這就更不可取了，到頭來只能是砸自己的牌子。
其次，送達時間並非越早越好。顧客在預約的時候一般都會提出明確的送花時間，而不少花店往往會提前把花送到。這些花店的老闆認為，送花的員工路上可能會遇到各種情況，遲於顧客約好的時間，可能會誤了顧客的事，因而早點送去會比較保險。殊不知，有時候正是由於送得太早也會令顧客不滿意呢。比如有一年的結婚紀念日，我想給妻子一點驚喜，就趁她還沒下班的時候偷偷地把家裡布置了一番，准備了幾個美味的小菜，還向一家花店訂了一束鮮花，說好讓他們晚上六點整准時送到，因為我妻子每天都是六點差五分左右到家的，這樣她就可以獲得兩份驚喜了。可是才傍晚五點半左右，花店的送花員工就敲響了我家的門。你說這時候面對氣喘吁吁的送花工，我是該把花收下呢還是不收？其實，作為花店應該想到這種細節，假如送花的員工到得太早了，可以先在附近等一會兒，到了約定時間再送進去，那麼尷尬的局面就完全可以避免。
還有，發票並非一定不要。有一次，我代一個朋友向一家花店訂了一個花籃，說好是花籃送到再付款，當時我還在電話地特別要求開一張發票過來。結果，送來的花籃倒是挺滿意的，可是那送花的員工帶來的卻是一張收據，於是我又不得不打電話到花店與老闆再次交涉。像這樣的情景，其實是十分普遍的，送花上門的時候花店一般都不會帶上發票。有的花店老闆的觀點是：如果顧客有要求，我們會帶上的，但是顧客在電話里沒有提到發票，那就說明他們不需要。其實這又是一種想當然的猜測，按說購物給發票這是天經地義的事情，顧客沒必要特別提及。而作為花店，如果為了方便起見，可以在顧客預約的時候首先主動問明白對方是否需要發票，這樣既方便了顧客，又方便了自己。否則等顧客提出要求，你的員工不是又得再跑一趟了嗎？
如何經營花店(之三:花店空間)

如何經營花店(之三:花店空間)
開花店一般都要選擇地理位置好的地方，因此，地價、租金也會比較貴，而花店考慮到資金的問題，面積又不會太大。所以，如何利用有限的空間，盡量多的展示花卉產品就成了花店要考慮的問題了。
把立體空間充分利用起來以增大有限的使用面積是個不錯的辦法。使用各種質地的架子以及懸掛用具等都是填充立體空間的方法，但在布置效果上會稍顯死板。這家花店（見圖）以一塊主要牆壁為背景做了一些高低不同的白色立柱，在牆壁上做了些半圓形的突起，把一盆盆綠色觀賞植物擺放其上，錯落有致，不僅使原本白色的牆壁充滿了生氣，起到美化、裝飾的作用，還充分利用了立體空間，使植物擺放的數量增加了，可謂一舉兩得。
花店的布置很重要，精巧、美麗的布置，不但能吸引消費者的視線，引領其走進花店，而且巧妙的布置有時也會給顧客帶來靈感，顧客也會把看到的一些好點子與家居裝修、裝飾結合起來，進而成為花店的常客。例如，圖片上這家花店採用的在牆壁上做立體突起的方法，就可以用到家居裝修中去，彌補牆壁過於單調的缺點，再擺上植物，則會形成有立體、有生命色彩的裝飾效果。
如何經營花店(之四:用特色吸引顧客 )
如何經營花店(之四:用特色吸引顧客 )
凱瑟琳·賴特是加拿大某地的一名花店老闆。她認為自己花店經營的成功在於有卓越的客戶服務，好的服務也加強了顧客對花店產品的認可度。
十一年前，幫家裡經營珠寶生意的賴特決定開辦自己的花店——凱瑟琳設計室。她曾專門學過關於零售和推銷的課程，所以打算將那些經營技巧應用於自己的生意。她把很多花放在珠寶櫥窗里加以推銷，結果達到了互惠互利的目的。
從開店起，賴特的經營哲學就是保持特色，以高質量的服務和新鮮感贏得顧客的青睞。賴特一直堅持這樣做，這讓她的花店在當地脫穎而出，不但與當地劇院及眾多男女演員都保持了生意往來，而且每年都要承辦當地及臨近地區的幾十場婚禮，生意越做越好。 賴特說：「我盡力使我的花藝作品有一些創新，但我更願意使服務方式和營業額都維持穩定。所以，顧客們都知道，當他們打電話過來的時候，不論是我本人還是其他人接聽，他們都會得到一致的服務。」
說到僱工，她說：「如果不僱傭其他的人，人們打電話就總是找我，這就使我很難離開商店。雖然我對此充滿熱情，但是我更願意去尋找機會開展更多的業務。」
凱瑟琳設計室擁有30多平方米的零售空間和60平方米的儲藏間，店面裝飾十分優雅。鮮花都是標價後放在店門外面的，以便於顧客挑選。人們進到商店裡來還能看能摸，隨意選擇，這種經營方式吸引了更多顧客。
賴特和員工（包括兩個全職員工和兩個自由設計員）做了很多花束並配以合適的花瓶來體現他們的設計水平。在她們的經營中，鮮花生意佔了70％。她們很善於運用季節性花卉，如大丁草和羽衣甘藍，讓這些設計透出時令氣息。同時她們為商店、旅社等客戶做了大量的局部永久裝飾設計，以起到廣告效果。
賴特說：「近些年，人們在裝修房子的時候，都把花作為最後的一道工序，哪怕僅僅是一束單色的雛菊，也能給人以美的享受，所以花店的生意一定會越來越好的。」
如何經營花店(之五:給花店一點獨特美 )
如何經營花店(之五:給花店一點獨特美 ) 給花店一點獨特美
開花店的朋友心思都很細膩，很善於捕捉消費者的心理，對前衛的消費思潮非常敏感。很多朋友為了吸引更多的眼球，正在苦練花店「特」字功。然而今天，獨特並不是很容易做到的事情，例如節日宣傳，在每個節日到來之前，花店都會做出一些樣品陳列在花店中，向客人展示；或把其拍成照片，寄送給老客戶；做成宣傳畫，張貼在店前，以吸引顧客。而好不容易想出一條醒目且充滿了人情味的「帶鮮花回家，把繁忙放下」條幅掛出去，回頭一看，滿大街都是。伴隨時令、熱點不斷的變換，花店的門廳陳列，玻璃門裝修，花藝的款式風格、種類等等，在今天都很難成為你自己的專利。
然而有一次在新疆卻看到了店主不經意的一筆，然而就這一點卻打動了很多人的心，吸引了不少的購買者。 這家花店位於花卉批發市場的門廳，房間高而且略顯凌亂，為了彌補店面的一些不優雅，店主在花店的一角用一條綠色攀緣植物進行了斜拉裝飾（見右圖），這一「斜拉」使人感受到疏枝橫斜的妙趣，古典美就從「橫斜」中透漏而生，令人聯翩浮想……
古典的美在鮮花住滿的花房一樣動人心魄。因為，唐代詩人杜牧說梅花「輕盈照溪水，掩斂下瑤台。」美！釋齊己的「前村深雪裡，昨夜一枝開。」妙！花店就是要美，美不僅僅觀賞美，由觀賞美而產生的古典的通感也很美。
在悠閑的咖啡屋內、安靜的病房裡、雅緻的居室中……鮮花作為一種時尚之選，正在被多數人所認同，花店的生意會越來越好，而花店之間的競爭也會越來越激烈。以客戶為中心，人文關懷的經營理念已經成為時代的主流，請您再費一番心思，找一點獨特的「美」，我們不就和客戶更近了嗎？

一點開拓高端服務的小經驗

一點開拓高端服務的小經驗對於中小業主來說,開拓高附加值的高端產品或者服務是開展業務的一個重頭戲.由於本小力微,面對大型花卉園藝工程,大多數中小業主只能做個無可奈何的旁觀者.再此,我願把自己的一點經驗貢獻出來作為他山之石---在花店經營中,通過顧客意見反饋卡以及向專家請教,我了解到許多花卉不僅可以裝飾家居環境而且可以監測甚至改善家居環境,當然也可以污染.於是我開拓了"家居環境綠化"這樣一個新業務.例如;有顧客抱怨我的花花期不如以前長了,經過調查原因是該顧客家成天香煙繚繞麻將不斷,於是我建議她加強通風並種點長綠闊葉室內植物;有的顧客經常咳嗽,我建議她把百合從卧室移開~~~經過一段時間,我發覺雖然我的利潤沒有顯著提高,但是我的老顧客開始增多了,而且我的服務和產品也明顯開始向多樣化發展了.

4. 想在醫院旁邊開一個花店，需要考慮哪些問題

一般都是以看病人及哀思用花為主。同樣要准備一些成品花籃，花束在哪裡。因為很多人都是買來去看望病人，沒時間久等。可以兼營水果籃等適於看病人的禮品。應常備康乃馨及黃白菊花，百合等花材。

5. 請問開花店需要注意哪些細節

市場分析： 商品在市場上的類別，定位，市場佔有率，顧客對市場商品的認知和需求；對自己商品的明確定位，自己實力的恰當估量，尋找市場突破口，營造特色營業； 已開發市場：對於市場的總體調研，行業的總佔有率，平均佔有率，以及市場的重點佔有；對於市場供需的初步了解； 潛在市場（未開發市場）：對於市場的整體分析，對於可開發市場的攻擊策略，對於已開發市場的競爭策略，以及對於長期市場的潛力開發策略。 店面設計上： 注重標牌；整體顏色；周邊環境；夜間照明；外部透明玻璃設計注重透明度，光線對比及感光等。與內部主題的合諧統一。（夜間防盜設施在日常和晚間的裝表作用） 櫥窗設計： 如多姐或大型櫥窗注意，商品的顏色搭配或級群設計的搭配和設計時要製作櫥窗主題。 櫥窗的設計依據內部格局，陳列等做出合適的外在表現力，小型櫥窗應該重細節，修飾特色。 室內設計上： 在裝修注意室內的光線和架構中的留口，區域劃分和商品布局，或主線商品陳列； 工作區、作品展示區、商品陳列區、庫房，注意裝修的細節，水、電、下水、房的通風、防塵、日常安全等。 花店經營中 鮮花 的日常進貨渠道； 鮮花日常銷售中的損耗平衡點； 花泥、花籃、包裝紙、和工具資材的損耗計算； 防真花的定期防塵、使用的剩餘花材處理； 花器的日常損耗； 及明處理，及時補缺，做好日常統計，預測上貨側重及趨向； 帳目清晰，做好月結、日結、 花店宣傳業務： 市場廣告投入： 自我廣告--門面廣告、節日海報張貼、標志性建築、特色陳展 傳單,新聞廣播媒體 ,名片 ,交際 , 街頭廣告牌 連辦活動 ,網路信息的應用 , 潛在廣告--口碑（服務+商品） 運營資金： 廣告設計所需的資金儲備 花材、花器、人工等 大型客戶所需的周轉資金 客戶管理 資材材備 ,簽單的資金周轉 ,樣口設計的種類費用 ,設計效果圖的製作 ,定期的客戶反饋 定期客戶的造型維護處理及撤換處理 ,定期資金收回 各項單據： 1、 訂購單（日常訂單、禮儀慶典訂單、簽單客戶訂單、包月-包年客戶訂單等） 2、 配送單 ,3、 會員登記 ,4、 會員卡 ,5、 客戶資料表 ,6、 商品價簽 ,7、 合同合約 8、 卡片（紙卡、標牌） ,9、 支出單據 ,10、 發票 ,11、 收據 ,12、 證明 節日策劃： 製作商品的班底（製作限量） ,配送隊伍 ,合作夥伴的設立（聯手運作） ,廣告的再投入 ,海報 必要的風險投入資金（擴大客戶群用途） ,完整的策劃過程：前期策劃-節日中的具體分工-後期總結 定單處理： 前期備貨 按明製作 後期客服 回收花器

6. 醫院旁邊開花店和水果店怎麼樣

醫院旁邊開花店和水果店是很好的選擇。
優勢在於醫院病人較多，前來看望的親回戚朋友們都喜答歡帶上伴手禮去看望，鮮花和水果都是最常見的選擇，這無疑會帶來很大一部分的銷售量。
缺點在於醫院附近可能租金相對較高。希望對你有用。

7. 怎麼經營花店

怎麼經營花店很多人都認為，開花店是一件非常文藝而美好的事情。入行的門檻低，花束的利潤高，很適合小成本的運作。但很多人去嘗試了以後發現，其實沒有想像的那麼美好，於是又有了些許茫然。

01為什麼你的花店做不大？

1、鮮花消費波動太大

雖然，中國家庭用花的比重越來越大，可是在中國人的眼中，鮮花似乎也只有在節日、特別的場合才會用到。因此，鮮花的消費波動性太大，也直接影響了花店的銷售額。

每年的情人節、七夕、感恩節、聖誕節幾乎都忙不過來，甚至還要雇不少兼職人員幫忙寫賀卡，或是找人幫忙送花。伴隨節日，用人的成本也高，之後熱潮一退，又再次回歸平靜。

2、覆蓋用戶群體少又分散

很多時候，買花的群體在人群中佔比並不高。而且一家花店的覆蓋范圍只有那麼幾公里的半徑，超出范圍不僅送花成本增加，而且時間成本也會變多。很顯然傳統的花店若是還靠著「酒深不怕巷子深」的觀念，早晚要被市場所淘汰。

很多情況下，不是花貴，而是運營成本貴，是房租貴，用人成本太貴。

02

那花店有那些策略可以應對呢？

1、賣簡單而有品質的花

開花店一定要記住的是，顧客並不是花藝愛好者，更不是整天手裡拿著一本花藝書籍的人。對此，你的作品越復雜越不利於獲得顧客的認同。簡單、漂亮、品質、寓意好，顧客看了一眼就喜歡。這樣不僅節約創作成本，也能節省一定時間。

2、增加訂單渠道

除了節日外，一般的訂單都來自於生日、會議等等，嘗試與一些互補型實體店（咖啡店、蛋糕店等）合作，這樣對於訂單的提高也會很有效果。

3、攝影

對於花店的形象打造，很需要一名出色的攝影師，只有把作品完美的展示出去，別人才會感興趣，才會有購買的慾望。

4、品質

很多花店習慣進行價格促銷，這樣並不會有太多效果。對於買花的人來說，這是一種情感，多一百少一百沒有多大關系。而顧客關注的是，我送的對象會喜歡嗎？這花的品質能讓ta滿意嗎？花店一定要有品牌意識。

5、線上銷售

簡單的可以發一下朋友圈，進行宣傳。還有淘寶、抖音、微博、小紅書這些都是可以用來營銷的工具。如果你本身就外貌出眾，那還可以拍些短視頻，說不一定下個網紅花店就是你呢？

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8. 開花店好嗎

首先我們說花店,開花店是一個辛苦的事情,想開的朋友不要只想著鮮花的美麗,事實上目前國內花卉行業還是比較混亂的,惡意競爭比比皆是.這對經營者是一個比較大的考驗.
然後說深圳,深圳的鮮花市場在國內是屬於前列的,外來人口比較多,鮮花的消費也還算是比較旺盛的.但是機會的同時也是有危險的,就是惡意的價格競爭問題,並且目前深圳也是有幾個經營的比較好的老牌花店的,如深圳盈盈花店,無論從技術水平還是服務水平都是不錯的,與這樣的花店競爭還是要有一定勇氣的.
最後說花店的支出,毫無疑問,花店最主要的支出就是租金.我個人認為這不是貴不貴的問題,不怕貴,就是怕沒有客流和消費人群,刻意尋找便宜房租的想法也不應該有,因為鮮花是易損耗產品,銷售不暢會造成大量的損耗,這個也是花店的大敵.房租的高低應該是按照性能價格比來說的,事實上好的位置的店面也是很難找的,這不是價錢的問題.所以說,需要多少錢,裝讓費等問題個體不同,情況也各有不同,這個誰也無法回答你.在資金方面我的建議是,一定要留有一定數量的流動資金,切不可全部資金投入到房租及硬體設施中.一般情況下,1萬的流動資金是一定要有的.在花店初期一定要注意這點.
充分想到困難而不是美好前景哦!

9. 我想開花店，不知道怎麼做。

你先去找個花店當一下員工，收集一些必要的人脈和情報（比如送花的，供應商，行情之類的很重要），然後再出來自己開店，這樣不容易吃虧

10. 想找個合作夥伴開花店

哪裡呢？
是實體店。還是網店啊
我QQ，6362500
實體店就先不聯系了