赤壁鮮花店
Ⅰ 鮮花店裡常見的鮮花有哪些
1、常見的有:
①玫瑰:
原產地中國。屬薔薇目，薔薇科落葉灌木，枝桿多針刺，奇數羽狀復葉，小葉5-9片，橢圓形，有邊刺。花瓣倒卵形，重瓣至半重瓣，花有紫紅色、白色。枝條較為柔弱軟垂且多密刺，每年花期只有一次。
拓展資料:
花店分類:
一、網路花店：
1、官網花店，單家網站花店的站長們稱自己網站為官網花店。
2、網路商城花店：如淘寶花店、京東花店等，花店利用這樣的網路平台開設自己的網路花店。
3、專業型鮮花商城花店：鮮花全球通、鮮花禮物花店就是由全國各地的實體花店在一起賣花，每個花店都有一個獨立的店鋪。
二、實體花店：
1、街頭花店：借用市區門面房開設花店。
2、寫字樓花店：這樣的花店多數有固定的老顧客，有些像工作室。
3、花卉市場花店：租用花卉市場的攤位開設花店。
以上兩大類花店銷售的商品主要種類有：模擬花、鮮切花、盆栽花、觀賞植物、花瓶、花器、植物肥料、花籽。
Ⅱ 急需：外國文學賞析
茨威格與他的斷頭情結
文 沖田白菜
戰爭可以破壞，亦可以創造，從古往今來的各次大戰役來看，烽火連三月給我們帶來的並不僅僅只是城池的破壞，經濟的凋敝與人民的流離。愛琴海邊的詩人荷馬早在公元前幾世紀就用他的伊里亞特描繪了一場曠世的人神戰爭，浪漫的法蘭西吟遊詩人也在遙遠的蒙昧時代唱出一首激盪的羅蘭之歌，遠在東方的中國，位列四大奇書的三國演義，那周郎赤壁的一役，「談笑間強虜灰飛煙滅」又是何等的豪邁。
約一個世紀前，音樂之國的奧地利，曾兩次飽受戰爭的蹂躪，可正是在戰爭的陰霾下，一位偉大作家應運而生，這不得不說是一個奇跡，可若從這位作家的個性與人格看來，一切卻又如此順理成章。
在那個為煽動家們蒙蔽了雙眼的年代，他保有冷靜的頭腦，作為一位反戰主義者向四面楚歌的境地吶喊，冒著生命危險與一位敵國的作家見面——那位作家正是羅曼 羅蘭，他一生的摯友，他至始至終以民主與平等的人道主義信念憂慮著歐洲與世界的未來，可最終，就在法西斯快要滅亡之際，他卻與妻子雙雙服毒。這位憂國憂民的作家一生都沒有得過諾貝爾文學獎，卻受到全世界讀者喜愛。
他，就是斯蒂芬 茨威格。
許多人應該都對一個陌生女子的來信並不陌生，文中那痴情又堅忍，命運多羈的女子的遭遇是那麼的催人淚下。在茨威格的筆觸間，這般個性細膩又激烈的女子比比皆是，她們追求個性，追求平等，本著「不自由，勿寧死」的信念展現出一個個柔情似水又渴望自由的心，無論是陌生女子，墮胎婦女這些隱了名的，出生下層的平凡女子，抑或瑪麗 斯圖亞特，瑪麗 安東內特這些真實存在的，立於統治顛峰的貴婦，在她們盪人心魄的倒影中，卻總有著男子般的剛毅。
若說萬字的文章只能白描出一個「扁形」的角色，那麼，像斷頭艷後與斷頭女王這兩部傳記文學，無疑能夠更好彰顯出一個女性多角度的形象。
瑪麗 斯圖亞特與瑪麗 安東內特，兩位瑪麗，兩位曾經的法蘭西王後，兩位絕代風姿傾國傾城的女性，最終的命運亦是雙雙在斷頭台上香消玉殞。
諾恩斯女神總愛創造如此之多的巧合，這似乎是故意讓繆斯選中的凡人去發現這其中的隱密，而後，繆斯在萬人之中選中了茨威格，讓這位善寫女性的高手去為兩個註定在斷頭台上殞命的高貴女性著書列傳。
可以說，瑪麗 斯圖亞特與瑪麗 安東內特的命運都具有傳奇般的色彩，作為一個時代的最後化身，她們無可避免的，終將走上窮途末路，在歷史這個舞台上，命運既然選中她們演出一幕「落紅滿地歸寂」的悲劇，那麼她們便無法後退，即使在她們面前儼然聳立一座冰冷的斷頭台，亦無法躲避。那便是她們的宿命。
宿命給了這兩個柔弱女子一個巨大的考驗，一個關於時代與變革的考驗，前者給了瑪麗 斯圖亞特一個激烈沖突的宗教改革，後者，則給了瑪麗 安東內特一場震憾的法國大革命，這本不是巴洛克與洛可可化身的女性所能承受的，可是她們，卻身不逢時。
瑪麗 斯圖亞特的父王在臨死之時曾作了一個預言——我的國家，因女人而生，也必因女人而亡！青年的歌德也曾因看到那幅不幸的壁畫大驚失色，從而昭示了瑪麗 安東內特最終不幸的端倪。事實上，幾乎所有人都看到了這兩位王後未來可能遭遇的悲慘結局，除了她們自己。
站在時代浪潮頂端的兩位女性，以她們無比充沛的活力，追求自由的信念，以及無與倫比的魅力，企圖成為時代的弄潮兒，卻不知深淵已經在暗中一步步向她們走來。
如花朵般嬌艷的瑪麗 斯圖亞特與瑪麗 安東內特亦如花朵般脆弱，只是一場凄風慘雨就足以使她們那脆弱的軀體如落紅凋零滿地。可正是在這風姿綽約，萬千迷人的嬌弱外表下，卻深深隱藏著兩個敢於追求，個性自由，不受約束，又自尊強烈的心，正因為如此，才使得她們不約而同地以作為女性的魅力，而不是作為女王或王後的威嚴去折服她們的人民！要知道，這般魅力是如此不可靠，一如她們那華麗卻空洞的外表，彷彿一座架空的日式浮橋，美妙，卻易於傾倒。
是的，她們的美貌足以傾倒眾生。杜倍雷曾贊嘆瑪麗 斯圖亞特這朵蘇格蘭薔薇：看著她吧，我的雙眼，就此滿足吧，你再也看不到比她更美的尤物。女王眾多的肖像畫也無一例外地為我們展示了這般動人的容顏：嫵媚的臉龐，略尖的鼻子，溫柔的雙眼，恬靜的紅唇，並不光彩奪目，卻又充滿魅力，上帝在創造她時定選用了他最珍貴的材質。另一位本身便是洛可可藝術化身的王後瑪麗 安東內特，雖沒有斯圖亞特女王那般傾國傾城之貌，事實上，她繼承了哈斯堡家族的所有容姿：扁平的額頭，薄薄的嘴唇，可只一眼，卻讓人難以忘懷，尤其是她那雙楚楚動人的雙眸，時而清淚盈盈，忽而喜氣洋洋，深度近視又使得它在微微眯著時美目流波，盪人心弦，丹青難寫。
若我們用某些現代的言語來形容這兩位迷人的女性，那麼，勤學好問，談吐得體，在藝術上頗有造詣的瑪麗 斯圖亞特可譽為知性嫵媚，而耽於玩樂，活力四射，與悠悠沉思從不沾邊的瑪麗 安東內特則可譽為前衛可愛。
兩位個性上迥然不同的女性卻在某個方面頗為類似，以致於當她們走過了不同的風景最終面對那座冰冷的斷頭台時，表現出了同樣的堅忍與尊嚴。
作為斯圖亞特王朝與哈斯堡王朝的後裔，這一位女王與一位王後在人生的最後時刻，在她們頭發上的王冠業已跌落的時候，卻向所有的人展示了她們作為王者的風度。
睿智博學的瑪麗 斯圖亞特在行刑的前夜曾思考過她死去的意義，其實，在很多年以前，這位女王就在一件緞子衣服上綉過一句話：我的終結，就是我的開始。那時的她當然不能夠理解這句話的涵義，可是現在，在她即將失去生命的前夜，她明白了，只有自己悲壯的死，才是光榮的開始！全世界的天主教徒，以及羅馬教廷，都將銘記她作為一位偉大殉道者的死去，她的每一個姿態，也將載入史冊，與此同時，那也是她對她斗爭了二十幾年的敵人——伊麗莎白的最後的成功！可以說，假如是別的星辰主宰她的命運，她也將像登上斷頭台的二級台階那般登上英國女王的寶座。
可是，歷史並不會因個人意志的改變而改變，即使那人是一個高貴的女王。事實上，人們並沒有對伊麗莎白的所作所為進行更多的苛責，所有人都尊敬與贊美這位將他們帶入黃金時代的女王，卻是那些文學家，史學家以及藝術家對這位不幸女王那如流星般劃過的悲劇命運青眼有加，在宙斯遺棄她的同時，文藝的繆斯就向她伸出了雙手，一如茨威格在他的自傳昨日的世界中所說的：在我的傳記文學中，我不寫在現實生活中取得成功的人物，而只寫那些保持著崇高道德精神的人物。譬如說，我不寫馬丁 路德，而寫依拉斯莫，不寫伊麗莎白一世，而寫瑪麗 斯圖亞特，不寫加爾文，而寫卡斯特里奧。。
可悲劇式的英雄永遠都不會是瑪麗 安東內特，這位玩世不恭的王後只懂得如何利用自己頭上的鳳冠去建造夢幻的特里亞農，或是自由地出入巴黎的各大戲院與賭場，卻從未期冀以此來謀得更大的權力。這個單純又善良的女子，永遠如同一個不會成熟的孩子，雖然在未來的某一天她終於明白了她的母親曾經給予她的訓誡；這個洛可可藝術的王後，永遠站在法國上層的沙龍與時尚的最前沿，雖然在未來的某一天她虔誠地希望能夠站到人民之中，可那卻已是大革命的洪波無法逆回的洶涌時代了！
與受到女性的本能與天性而追逐愛情的瑪麗 斯圖亞特一樣，這位因床第的難言之隱而不得不將注意力置於修飾自己與尋歡作樂上的王後，也沒有將王位放在眼裡。她不懂得，也不願意去懂得如何治國，只專注於每日如何成為全法國婦女的著衣典範，充當從一個沙龍的門出去，又馬上進入另一個舞會的門的交際花。
對於生於帝王之家，且不費吹灰之力便得到無上地位的女性來說，那伸伸手就能觸到的王冠又算得了什麼呢？
瑪麗 斯圖亞特與瑪麗 安東內特在及笄年華便成為了歐洲叱詫風雲的大國王後，站到了她們一生的顛峰，還有什麼是不會拜倒在她們腳下的呢？一切來得如此容易，也使得她們形成了大膽而輕率的脾性。她們一個行事倉促沖動，另一個則任何事還沒有經過大腦卻已經付諸實行，而這正是伊麗莎白與她們截然不同的地方——前者治國如同下棋，謹慎而周密，後者則如同在冒險，英勇又魯莽。
有句話叫：性格決定命運。這旋風般的個性必將導致她們可悲的結局，縱使上天在她們出生之際便賜予她們王冠，縱使這兩個自信過度的女人以為再沒有人能夠將它們從頭上奪走，因此自己也就能夠隨意發號施令，因為那便是與生俱來的天賦神權！可現實卻是，斷頭台終使她們的王冠跌落，連同她們那滾動的美麗頭顱一起。
在歷史人物分歧的背後是一個巨大的歷史背景，瑪麗 斯圖亞特與瑪麗 安東內特恰恰站在這歷史的陰影之中，她們本身，便很好地昭示了這個時代的巨大矛盾。
十六世紀，站在風口浪尖的瑪麗 斯圖亞特頭一次深切感受到了時代變遷的波瀾，王室衰微，貴族分裂，騎士沒落，宗教改革的毒瘤如瘟疫般波及了歐洲大陸，就連海峽對岸的英倫三島也未能倖免，人們漸漸對腐敗的羅馬教廷失去信心，可這，卻僅僅只是歷史變革的前奏！在法衣的隱蔽之下，還有一股更大更洶涌的暗流蠢蠢欲動，那便是三百年後憂慮法國也會步英國後塵的瑪麗 安東內特所憎恨的資產階級。
沒有任何力量可以阻止歷史前行的腳步，代表衰敗騎士階級的瑪麗 斯圖亞特與固守沒落封建王權的瑪麗 安東內特終將埋葬於新時代的洪波之下，只有她們的殞命，才能為另一個時代的到來吹向號角。
歷史，就如斷頭台般冷酷無情，可正是這兩位絕代佳人的香消玉殞，為那夕陽殘照的余暉平添了一份傳奇與戲劇的悲涼。
茨威格在斷頭女王中寫到：伊麗莎白，一個現實主義者，在歷史與政治上取得了成功；瑪麗 斯圖亞特，一個浪漫主義者，在詩歌與傳奇中取得了成功。是的，世界上許多劇作家往往更傾向於具有悲劇命運的人物，如中國的史學家司馬遷就在他的史記中謳歌了悲劇英雄項羽，那麼作為一位富有個性且不墨守成規的文學家，他選瑪麗 斯圖亞特與瑪麗 安東內特這兩位悲劇命運的女性作為自己傳記的主角亦是情理之中。
他曾寫過一部名為忒耳西忒斯的詩體戲劇，而劇中的主角忒耳西忒斯是特洛伊戰爭希臘聯軍中最丑的人。他膽小，多嘴，曾遭到奧德修斯的斥責，後為阿喀流斯一拳打死，是一個非英雄人物的典型。可茨威格偏偏選了他，這便是他與荷馬等大詩人不同的地方，而他創作的個性也正在於此，即：從來不願意去為那些所謂的英雄人物歌功頌德，卻始終只著眼於失敗者的悲劇。
茨威格善寫悲劇，這與他所處的時代不無關系。他經歷過兩次世界大戰，親眼目睹過兩次國家的淪喪，親身體驗過戰爭給全歐洲帶來的破壞，那並不僅僅是實體的，還有人的心靈，戰爭的恐懼如同嗎啡深深印入歐洲人的血管之中，有些人死了，而另一些人活著，卻如死一般的麻木。這些回憶如同蟒蛇般緊緊絞住了敏感作家的心，他看清了江河日下，人心不古，他看透了跳樑小丑的丑態與御用文人的謊言，他不願成為那一類的人，作為一個人道主義者，他無法用自己的筆去教唆他人參與那些殘酷的，卻標榜為光榮的戰爭，作為一個愛國主義者，他無法一次次看到自己的國家在法西斯的統治下變得一片陰霾。他要說出自己的心裡話，同時要說出時代的心聲。他要幫助別人，但當時是先幫助了自己，所以，依拉斯莫這部最有個性，亦最隱晦的作品誕生了，他說：從我開始創作悲劇的那一刻，我對時代的悲劇也就不再感到非常痛苦了。
所以，與其說是茨威格選了瑪麗 斯圖亞特與瑪麗 安東內特，不如說，是她們那歷經苦難，抗爭命運，以及最終的斷頭宿命深深吸引了茨威格。
完
這個也是我的外國文學的論文..希望可以幫到你...
Ⅲ 作文開門見山式的開頭 舉例
作文開頭方式：開門見山，直接入題
寫人為主的記敘文可直接交代人物或通過對人物肖像、語言、行動等的描寫點題；敘事為主的記敘文，一開頭就可以點明事情發生的時間、地點和有關背景，進入主題。如：
1、夕陽的窗前，一個漂亮的少女站在那兒，凝視著外面初春美麗的景色。她嘆了口氣，低下頭，端詳著手中的那朵插在藍白瓷瓶里的粉色玫瑰。她閉上眼，回想著以前的事。(《粉色玫瑰》)
2、那天，鮮花店門口貼了一張大紅告示：母親節預定鮮花。哦!母親節快到了，我該為母親准備節日禮物了。(《母親節的禮物》)
作文開頭方式：抒情議論，確定基調
用幾句恰當的議論抒情做文章的開頭，或感染讀者，或點明主旨，領起下文。如：
1、伴著年關噼里啪啦的鞭炮聲，踩著原野初融的殘雪，你姍姍走來，明眸含情。你用愛的溫馨，使我臘黃的臉龐泛起紅暈；你用愛的吟唱，喚醒我迷茫的信念。我，不再憂郁、沉悶、彷徨，也不再坐等、觀望、祈禱，我要振作，尋覓、追回你以及你給我曾經編制過的那個七彩的夢幻！(《情寄春風》)
2、生日是一根線，一頭是我，一頭是外婆;生日是一個圈，圈住外婆的笑，圈住我的記憶；生日是一條河，那匆匆的流水，把我的思念帶到外婆身邊。(《生日寄語》)
Ⅳ 開鮮花店賺錢嗎
賺錢。
鮮花的零售利潤的確很可觀，可達到50%左右，但是因為鮮花很容易枯萎，它的損耗率相當大，能佔到成本的30%多，有時甚至超過一半。一個花店如果進1000枝花，最多隻能賣出去幾百枝，賣不出去的只好扔掉。運輸的時候，也會造成鮮花的損耗，搬運工不小心，都會將鮮花折斷。
開花店注意事項
花店的布置很重要!精巧、美麗的布置，不但能吸引消費者的視線，引領其走進花店，而且巧妙的布置有時也會給顧客帶來靈感，顧客也會把看到的一些好點子與家居裝修、裝飾結合起來，進而成為花店的常客。
開花店需要注意庫存花卉的種類和數量：鮮花庫存管理至關重要，不要導致缺貨的現象，會直接讓利潤損失，而且鮮花很快就會損耗，保持鮮花庫存的新鮮度。中國最受歡迎的鮮花是玫瑰、百合、蘭花、菊花。
Ⅳ 我們為什麼要寫作文
為什麼要寫作文 為什麼要寫作文?許多同學會說,寫作，是為了應付考試。誠然，語文考試離不開寫作，但寫作不是為了考試。 中國有著五千多年的文明史。古人給我們留下了許許多多的優秀文學作品。那些作品，猶如一顆顆璀璨的明珠，在人類文明長河中永放光芒。可是，這一大批優秀作品，很少是在考場上寫出來的。中國自隋朝開科取士，清末廢除科舉制度，其間1300餘年，科舉制度的考試內容均為寫作。可是，真正流傳下來的應試作文有幾篇呢？ 作文之道，在於抒情，在於表意。寫作，是為了表達情感。屈原流放而作《離騷》，司馬遷受宮刑而著《史記》，諸葛亮感知遇之恩，北伐前上《出師表》，蘇軾游赤壁而唱「大江東去，浪淘盡，千古風流人物……」曹雪芹歷「沃甘靨肥之日」而成就世界上最輝煌的著作《紅樓夢》。這一篇篇不朽的作品均是作者經歷非凡的生活後情感的流露。他們寫作，不是為了應試，而是為了表達內心真實的情感，不吐不快，大抵如此。 人有七情六慾。有生活，就有情感。有情感，就有作文。讓自己的情感在作文中流露，那是一件很快樂的事情。那些喜歡寫作文的同學肯定享受過這份快樂。而認為寫作是為了應付考試的同學，不僅不能體會到這種快樂，相反會覺得寫作文是一種痛苦。他們一見到老師拿著一疊作文本進教室，頭就開始疼，那是一種悲哀。這樣的同學，永遠寫不好作文。只有把寫作當作一件快樂的事去做，才能寫好作文。同學們，讓我們把寫作當作一種快樂，多享受寫作的樂趣吧!
Ⅵ 怎麼開一家鮮花店
開鮮花店跟開其他類型的店很相似，可以按以下步驟操作：
①技術：掌握花藝技術，了解花語，什麼花送什麼人，什麼場合適合用什麼花，過什麼節送什麼花，開業花籃、花車製作，婚慶、喪葬花籃、花圈製作等。
②定向：經營是以鮮花為主，確定賣什麼花卉（組合花、禮品花、盆景、盆花0，需不需要附帶植物精油、香囊香袋、吉祥物、或者植物風水、植物軟裝修等。
③市調：考察當地市場，了解其他花店的經營狀況，以及經營品種，對打算賣的品種做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨數量等等。
④預算：對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨資金資金；進貨的差旅、運輸費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算，然後再進行行動。
⑤選址：確定花店位置 ,租金問題。零售利潤在花卉業中可達50％-80％，零售利潤足以滿足一月的房租水電、員工工資、稅收開支等，店址在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁，可避免6～9月淡季對整個業績的影響。
⑥裝修：裝修主要體現花團錦簇，多裝有反射功能的玻璃鏡面，這樣店面空間顯得大了，一枝花變兩枝花，當然為了體現花的艷麗，燈光色彩也很重要；另外可考慮店面前庭適當裝修後，後庭做倉庫用，以減小裝修費用，玻璃門也少不了，可以做廣告效益，對鮮花也是一種保護。
⑦拿貨：尋找貨源，鮮花的質量和價位，是你贏得市場的法寶，也是你利潤的保證，找到自產自銷的貨源，可使你的利潤空間得到最大保證。
⑧證照：到工商部門辦理營業執照，以及到稅務部門登記領取稅票。
⑨固客：尋找並留住固定的大客戶和散客，可以時不時做一些回饋活動，對客戶熱情周到，讓客戶有一個好的購花體驗。
綜合以上，開花店一般租金在10000元/月左右，店鋪裝修不需要太豪華，但是一定要有充足的陽光，大概要個20000萬左右，營業執照大概需要5000-10000才能辦理下來，首次進貨挑選自己喜歡的，不需要太多，5000元的樣品足夠了，包裝紙之類最好是找個定點送貨，總結下來5萬左右就可以開一家鮮花店了！
跟其他行業不同，鮮花保鮮期太短，具體的拿貨、出貨怎麼操作非常有技巧，如果是新手嫌麻煩或者沒有經驗建議做花店加盟，貨源比較穩定，也有相關的經營培訓，風險相對比較小。
Ⅶ 自己想開個小吃店做什麼好
這是從別地方搬來的，說的挺有道理，共享一下！
開店關門的人永遠都比賺錢的店要多得多。而小吃店的競爭激烈，如何經營更是一個需要重視的大問題。
先去你所在區的工商所辦執照,然後雇的每個人要有健康證.我看你的小吃店,早上就做稀飯(好幾種的),糊糊,豆漿,涼拌一些小菜(如土豆絲,海帶,拌三絲等),包子,油條,烙餅子.中午也可以提供包子,餅子,加上涼拌菜也可以當午餐的.
做小吃，一定要有特色。。。你能做得出嗎。首先自已認為自做的是美味了。。別人才會認可。。
有一位讀者盤下了一個小吃店，情況如下：
小店在城市背街的岔街上，店堂四五十平方米，廚房在後面，六張火車坐式的桌子可10多人同時進餐。
對這個店，他曾多次進行過調查：夫妻店，經營小面、米粉，主要產品為刀削麵。生意不溫不火，每天營業額400元左右。於是花2.1萬元接手小店(鍋灶、桌椅、碗筷、瓢盆)，另按每月1500元交了半年租金。傾其所有地將自己3萬多元積蓄全部投入，又請來兩個親戚打理。
之前他看好了油茶(米粉熬成糊加油炸「面條」配各種調料)，花500元讓親戚去學習。然後打出油茶的新店招牌。
意想不到的是，不但油茶沒有多少人吃，連原來吃刀削麵的客人都走了，無奈之下，只好增加小面、米粉、串串香。每天收入只有100多元，這一狀況一直持續了三個月。
這時候批評、指責是不合適的，但是，吃一塹長一智，總得從這件事情上找到教訓吧，更要找到如何經營小吃店的方法：
一、盲目上項目：想的是新產品可以因新鮮、奇特取勝。但想像不等於事實，我們絕大多數創業者都是敗在這里：只想賺多少錢，沒想用什麼方法去賺。
二、未作新產品市場調查：既然是新產品，就應當進行消費調查，最簡單的方法是將新產品請親戚、朋友試用、品嘗;或者將新產品在你准備開業的附近試銷;最「懶」的方法至少也要做一個「銷售調查」：開業時在原有品種中增加這一個品種，向顧客介紹，徵求他們的意見。
三、未作當地消費市場調查：開餐館是為了賺當地百姓的錢，每一個地方都有各自的口味、興趣、愛好、消費習慣、飲食文化、風俗民情，比如北方的雞蛋煎餅，在南方就沒有市場，南方的麻辣味北方就接受不了，甚至在相鄰的兩個城市，大眾餐飲都有可能大相徑庭。
四、「攆走」了原有顧客：原來的顧客因為喜歡這里的刀削麵而形成了長期食用的習慣。換句話說，這里的刀削麵很有特色，很有水平，或者很適合這里的消費人群，他們就是奔刀削麵而來。取消了刀削麵，顧客自然會掉頭而去。有一種理論「慣性消費」，當某一產品或某一消費方式或某一口味被人們接受後，人們便會習慣性地購買這一產品。還有一種理論是「投其所好」，聰明的商家就是尋找、發現、探索大多數人的愛好，迎合大多數人的需求，這才是經營小吃店的方法。
五、沒有賺錢的方法：沒有賺錢的方法跟沒有應對失敗的方法一樣可怕。賺錢是多種因素的綜合結果，必須將這些因素一條一條，一項一項地找出來，在實踐中一個一個地試驗、對比、分析，然後尋找、發現、創造出一套自己的賺錢方法來。
六、沒有「說服」或引導顧客：沒有徵得顧客同意，「私自」換產品，犯了一個「輕視顧客」的商業大忌。現代社會的利益原則是平等，是在交流、溝通、協商的前提下達成共識而共贏。開油茶店之前，顧客不認識你，你沒有發言權，如果這時利用好原有產品，維系原有顧客，順利地與原有顧客成為朋友之後再增加油茶品種，讓顧客感覺到：好，又開發了一個產品。至少也應當在認真做好原有產品(這是尊重顧客)的同時，增加新品種。這樣既保住了原有顧客，保護了銷售收入，又讓新產品在市場上得到檢驗。
其實做刀削麵比做油茶還簡單：在轉讓協議里加上這樣一條：甲方必須教會乙方刀削麵技術;並留店指導一個星期(或者二星期)。
七、忘了開店的目的：開店不是為了賣油茶賣刀削麵或者賣新產品舊產品，創業只為了賺錢。一家大眾餐館的收支平衡點大約為300元/天。如果接下這家店保持原有400元/天的水平，每個月至少可以賺1000多元，而上油茶還是一個未知數。新產品有兩種情況：好壞各佔百分之五十。逆向思維就是：新產品還沒有開始，就失敗了50%。
用每個月賺1000多元和50%的失敗相比，該怎能么辦，大家都清清楚楚，明明白白。
八、不懂放棄：為什麼不放棄，因為這是我辛辛苦苦才找到的，是「我」的項目，「我」的心血;因為人家告訴我做起來很賺錢，我看見人家做得很賺錢，我認為做好了很賺錢。是的，我們也可以承認很賺錢，但是前面三句話都有一個前提：做。怎麼做?做什麼?做多久?誰去做?在哪做?用什麼方法做?
九、沒有止損點：創業要有止損點，創業之前我們想到的不光是賺錢，更要想到虧損。但我們大多數創業者都沒有想到過虧損，更沒有想到虧損了怎麼辦?所以一遇虧損便無所適從，兵敗如山倒地讓虧損如毒瘤般每天吞食我們辛苦賺來的並不太多的血汗錢。
十、堅持錯誤：已經虧損了，虧損還在每天不停地發生，卻還在原有的路上走。其結果是堅持的時間越長虧得越多。沒有神仙，沒有皇帝，也沒有奇跡，任何錯誤的堅持只會損失更多，虧得更慘。
十一、傾其所有：初次創業不能將雞蛋放進一個籃子里。
十二、自己不幹：傾其所有地投入卻不自己干犯了小本創業的大忌。初次創業是探索階段，自己不幹探什麼索?
綜上所述，最大的問題恐怕是想當然了。
但是我們為什麼只想好不想壞，只想賺不想賠，只想成功不想失敗?
現在的問題是虧損已不可避免，直接虧損至少1萬元：三個月租金、兩個工人(親戚也得付給工資)三個月的工資，也許轉讓費還得損失一二千元。
然而，想轉讓食店。新的問題又出來了：這個店轉不了。
轉不掉怎麼辦?
創業第一步網和龍華的建議是調整產品、強化銷售、製造「人氣」。
一、調整產品
產品從某種意義上講是餐館成敗的關鍵，正如這位讀者選中一個新產品介入餐飲行業一樣。
據對當地低檔餐館走馬觀花調查得知，當地低檔餐館的品種有小面、米線、酸辣粉、串串香、面點、大眾川菜等。
相鄰餐館很多，但是大多生意冷清，賣得好的產品為米線、小面。
因此建議以米線為主，小面備選。原因有三：一米線非常普遍，居民的認同度高，調查結果有較多的消費者;二技術較簡單，也容易找到好的技術，學到好的技術;三不再需要增加投入或新增投入極少。
二、改變方法
1、親自操刀。能不雇的人盡量不雇，既可減少開支，又讓自己直接與客人溝通聯系，了解顧客的需求，及時對自己的工作、服務進行改進，還能拉近與客人之間的距離並逐步建立起朋友關系。
2、改善衛生狀況。將店裡店外清洗、洗刷一遍，讓店堂乾乾凈凈、清清爽爽給人面貌一新，新開了一家食店的感覺。
3、將爐灶放到門口(注意當地有無限制)。讓路人看到店裡熱氣騰騰，廚師來來往往，製造出熱鬧、繁榮的景象，也方便與過路的客人問候、招呼。
4、送外買。顧客一個電話就直接將飯菜送到客人辦公室、商店、家裡。
5、換服裝禮儀。新換職業裝，對人熱情禮貌、溫文爾雅、彬彬有禮。
因為前期花了太多的錢，現在的改變只能是低投入的簡單變化。但是一定要堅持，而且是發自內心的去做。
三、強化銷售
銷售卻是所有創業者必須過，又最難過的生死攸關的一道坎。因此所絕大多數的創業者都試圖用新產品、用技術、用質量、用延長時間，甚至用等待來挨過這一關。但除非你願意一次一次地失敗，否則銷售這一關不可逃避!
銷售的方法很多，而且需因人因地因產品而異，我們粗略地羅列一些在這里：
1、留住現有顧客。現在每天100多元的收入，還有20多位客人，一定要想辦法將這些客人留下來，餐館才隨時有顧客進出，另外這些客人感到好，自然會幫你宣傳、帶朋友來用餐，形成連動效應。
2、散發傳單。傳單實際上就是一張價格表，將最拿手、最美味的主要菜品列入即可，後面留下電話電話號碼，用醒目的字體印上：一個電話，送餐上門。給食店800米半徑的機關、單位、商店、家庭分別派送，同時給每一位就餐的朋友也送去一份簡化的價格表(在名片的背後印上價格)。
3、向送餐客人的同事擴散。因為開始時要求送餐的人有限，每送一次餐都是一次極好的宣傳機會，彬彬有禮地向送餐客人的同事推銷自己的外賣(每人發一份價格表)，成功率會高達80%。
4、降價。硬降價消耗太多，也出不來效果，還得罪同行。可採用軟降：客人享受半價(或七折)優惠，不管他是幾位朋友就餐，也不管他花了多少錢，結賬時只收他折扣內的錢，需要注意的是不能講出來(講出來就不靈了)，客人都知道佔了便宜，明天他會再來，然後他會帶朋友來;
5、送免費票。在離店600-800米半徑的距離給20位(數量自定)路人贈送免費票(贈票盡量給附近居民，比如買菜、購物、理發的人)，贈票限時，比如10日贈票載明13日內有效)不要一次太多，每天都送，每天都讓店裡增加許多客流。當然最好的方法是與街道或居委會協商，將免費票送給困難家庭：雖然困難家庭不會或很少到餐館就餐，但是他們是本地人，會對身邊的朋友、鄰居講你的好話。居委會也會在不同的場合宣傳，你會得到一些意想不到的收獲。
6、限時優惠。給每天早上的20(數量自定)位客人降價或每天在客流量低谷時實行優惠。
7、限量優惠。每天優惠一定數量，比如每天50碗收半價。
8、贈品。每位顧客餐費達到30元(數額自定)，贈精美小菜一碟。但是這一碟小菜一定要精美，要可口，要讓顧客叫好。
9、請朋友、親戚、朋友、同事、鄰居、街坊們來就餐，並給予一定幅度的優惠。一定要優惠，哪怕朋友吃你兩碗面條不給錢，你也要高高興興地送他出門。只是要掌握分寸，給錢一定要收，要讓利收，不然朋友下次不來了，因為他不忍心天天接受你的招待。
10、三句話不離本行。向在外就餐和可能在外就餐的人，向所有相識相交相逢相遇的人介紹自己的「事業」，推銷自己的小吃，這一方面可以增加客源，一方面增加自己的信心，另一方面也促使自己將產品做得更好，不好的產品自己是沒有底氣宣傳的。
但是這一切的基礎是：美味、特別。至少要比附近餐館的味道好。
Ⅷ 開鮮花店賺錢嗎
有的賺錢，有的不賺錢。
一家小花店規模在30平米左右，租金在2000—3000左右，30平米的裝修費在5000—10000萬左右，鮮花店的設備包括鮮花保鮮櫃、噴壺、剪刀，費用大概在3000左右。鮮花店內需要一兩個花藝師，月工資在一千至兩千左右，算下來總投資在兩萬左右，成本對於大多數投資者都可以承受。
鮮花店進貨都是按量批發，一枝花的價格幾毛或者幾元，但經過插花技藝的加工，把十幾支困在一起，然後用漂亮的彩紙包裝好，立刻就能十幾元上百元，商機們可以看出其中的差價有多大，它的增值點就在於包裝。
其實不止是鮮花，很多商品價格高的原因都在於它的包裝，像中秋節的月餅、巧克力等零售產品，也是一個很好的營銷點。但鮮花有一個弊端，雖然嬌艷但很容易枯萎，一旦變得不新鮮價格就會大打折扣，所以要麼做好保鮮，要麼就擴大銷量，讓它在有效期內賣出去。
鮮花店想要提高營收，那麼它的服務就必須做好為，就從包裝入手，不同顧客的審美價值是不一樣的，鮮花推薦和打包都是有講究的，有個性化的方案才能達到顧客的認可。為了留住一些老顧客，如果每周開展插花體驗活動，這種人性化的策略會把商家和顧客的距離拉近。
現在很多鮮花店不僅僅是只買花了，普通花店想要和特色化的花店競爭是比較困難的，原因是消費升級帶來的購物體驗，自己的鮮花店最好有「觀賞價值」，例如在自己的鮮花店裝飾成園藝雜貨店，讓產品多元化，還可以增加額外收入。
Ⅸ 如何開鮮花店
開鮮花店最重要的3點，缺一不可。
1、花藝技巧純熟。自身花藝的高度內就是產品的高度，產品優秀才有容市場競爭力，所以要有嫻熟的花藝技巧，除了花束，還要懂得會議桌花、前台桌花、婚禮花藝等，花藝技巧越高就越能接到不同種類的花單。
2、選址眼光好，鮮花店最重要的就是選址，選址一定要選在人流量密集的地方，最好是一些成熟的商住都有的區域，有成熟小區，也有一定的商圈，這樣除了一般散客外，還能有企業訂單。
3、成本控制能力，鮮花店的成本控制是很重要的一環，成本控制包括了方方面面，例如租金，選擇盡量小的空間。另外在花的保養方面，盡量讓鮮花有較長的花期，懂得照顧花，畢竟每一隻花都是真金白銀進貨的。小到包裝紙都要節省。因為鮮花店到了一定程度後，很難有業績上的突破，只能通過不斷優化節省成本，才能達到利潤最大化。
選擇鮮花店，必定是個有生活情趣的人，可以通過開設花藝培訓之類的，以花會友也是不錯的交友途徑。
Ⅹ 附近哪裡有鮮花店
市中心的話，方圓2公里有一個包裝好價格貴，郊區比較大的小區有花店沒有包裝很便宜，要形成區域市場才有人買有人賣