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十一鮮花店

發布時間: 2022-05-11 03:44:12

情人節到了到哪裡去買一朵一朵的花

鮮花店裡就有銷售的。情人節那一天街上就會有賣鮮花的。
(誠心回答你的問題,請採納,謝謝)

② 鮮花店一般都什麼時候進鮮花

平時的銷售量是既定的,所以鮮花店都是每天固定進貨的!一般上午十一點鍾從雲南空運到當地!
如果需要量大,主要是指婚慶,節日(如情人節)都是提前預定的!還有就是稀有花材需要提前預定!

③ 現在想開個小店不知道做什麼好

創業開店排行榜,開什麼店能投資少收益高?

目前市場上越來越多的年輕一族擁有自己的店鋪,對於資金不足的創業者,現在開什麼店成本低利潤高?

上面這三個項目不需要投入太多的資金就能輕松創業!

④ 昌平永旺附近有賣花的嗎具體價格多少,十一朵玫瑰

永旺超市入口就有專門的鮮花店鋪,直接去挑唄,十一朵玫瑰應該在百元以內。鮮花質量還是挺不錯的

⑤ 開花店到底會有多累

很累,連喝水的功夫都沒有。

開花店第一次打花束的時候,沒想到那麼難,第二天胳膊都抬不起來。

每次去進貨,一個人根本扛不下,我個子小,人都淹沒在花材里,回來肯定是腰酸背疼,花卉市場離我的店十幾公里,沒個車都拉不回來。

趕上節日訂單多,沒日沒夜地包花,連喝口水的時間都沒有,包完深更半夜還得打掃,不然就跟垃圾場一樣。

後來我開始做永生花,經常都是從早上做到十一二點,頭都沒時間抬一下,這頸椎疼得比玩手機厲害多了。

做永生花要用熱熔膠槍,燙到手是家常便飯,經常燙得滿手是泡。

現在誰做生意不是線上線下雙管齊下,還是24小時微信淘寶陪聊,生怕回復不及時顧客不高興。

所以到底有多累啊,反正比你想像的美麗花店老闆娘每天喝著下午茶插插花拍拍照完全是兩碼事,但是其實也還是一樣會樂在其中呀,畢竟干什麼不累呢?只要你喜歡,才不會覺得累呢。

開辦花店的注意事項

1、開花店要會選址

花卉業零售利潤在50%-70%,零售利潤足以滿足一個月的房租水電、員工工資、稅收開支。從這個角度考慮,店址應該選在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁邊,避免在6-9月淡季對整個業績的影響。

從擴展批零業績的提高考慮,因為批發利潤大約在10%-30%之間,可將店址選在花卉市場批發一條街,或花店比較集中的地區。

在9月至第二年5月的旺季,所有的花店,買花者都是你的客戶,由於顧客購物的從眾心理,批發貨量大,價格便宜,你會爭取到許多別人得不到的生意。同時,還可以爭取讓別的小店成為你的批發客戶。

2、開花店要精美的裝修

高大尚的花店一般離不開漂亮的店面,只有店面逼格夠高,那麼你的花束要價也可以適當貴一些,一般品質較高的客戶都會選擇店面裝修好的花店,這樣的花店更加能襯托出花的高貴以及品質的提升。

3、品種越多越好是誤區

挺多花店在選擇經驗品種的時候,求全,各種進口的、本地的、鮮切花、盆花等等都賣。這樣表面上看顧客挑選的空間很大,但是實際上產品多而雜,反而沒有形成自身的特色優勢。

在經營品種的選擇上,花店應該要根據要根據當地的氣候條件、地域位置、花卉產量、市場需求等情況選准適合本地區國民的經濟收入狀況和消費需求的產品,銷售不同規格、不同質量標準的花卉,滿足不同消費層的需求。

4、進貨渠道尤為重要

花店可以通過花卉市場來提供質量上乘、品種齊全、價格合理的貨源,花市可以成為花店的「配送中心」,但是市場上各家供貨商的產品質量參差不齊、價格不等。

所以花店在貨源上一定要獲得盡可能廣泛的信息,為自己提供更多的選擇,而且一定要找各個方面都值得信賴、能夠長期合作的供貨商。

有了可靠、穩定的貨源,就像是有了最堅強的後盾,花店店主接下來就可以集中精力提高自身的插花、包裝、花藝設計水平,為消費者提供更滿意的服務,以爭取贏得更多的客戶,贏得更多的銷售利潤。

⑥ 自己想開個小吃店做什麼好

這是從別地方搬來的,說的挺有道理,共享一下!

開店關門的人永遠都比賺錢的店要多得多。而小吃店的競爭激烈,如何經營更是一個需要重視的大問題。
先去你所在區的工商所辦執照,然後雇的每個人要有健康證.我看你的小吃店,早上就做稀飯(好幾種的),糊糊,豆漿,涼拌一些小菜(如土豆絲,海帶,拌三絲等),包子,油條,烙餅子.中午也可以提供包子,餅子,加上涼拌菜也可以當午餐的.
做小吃,一定要有特色。。。你能做得出嗎。首先自已認為自做的是美味了。。別人才會認可。。
有一位讀者盤下了一個小吃店,情況如下:
小店在城市背街的岔街上,店堂四五十平方米,廚房在後面,六張火車坐式的桌子可10多人同時進餐。
對這個店,他曾多次進行過調查:夫妻店,經營小面、米粉,主要產品為刀削麵。生意不溫不火,每天營業額400元左右。於是花2.1萬元接手小店(鍋灶、桌椅、碗筷、瓢盆),另按每月1500元交了半年租金。傾其所有地將自己3萬多元積蓄全部投入,又請來兩個親戚打理。
之前他看好了油茶(米粉熬成糊加油炸「面條」配各種調料),花500元讓親戚去學習。然後打出油茶的新店招牌。
意想不到的是,不但油茶沒有多少人吃,連原來吃刀削麵的客人都走了,無奈之下,只好增加小面、米粉、串串香。每天收入只有100多元,這一狀況一直持續了三個月。
這時候批評、指責是不合適的,但是,吃一塹長一智,總得從這件事情上找到教訓吧,更要找到如何經營小吃店的方法:
一、盲目上項目:想的是新產品可以因新鮮、奇特取勝。但想像不等於事實,我們絕大多數創業者都是敗在這里:只想賺多少錢,沒想用什麼方法去賺。
二、未作新產品市場調查:既然是新產品,就應當進行消費調查,最簡單的方法是將新產品請親戚、朋友試用、品嘗;或者將新產品在你准備開業的附近試銷;最「懶」的方法至少也要做一個「銷售調查」:開業時在原有品種中增加這一個品種,向顧客介紹,徵求他們的意見。
三、未作當地消費市場調查:開餐館是為了賺當地百姓的錢,每一個地方都有各自的口味、興趣、愛好、消費習慣、飲食文化、風俗民情,比如北方的雞蛋煎餅,在南方就沒有市場,南方的麻辣味北方就接受不了,甚至在相鄰的兩個城市,大眾餐飲都有可能大相徑庭。
四、「攆走」了原有顧客:原來的顧客因為喜歡這里的刀削麵而形成了長期食用的習慣。換句話說,這里的刀削麵很有特色,很有水平,或者很適合這里的消費人群,他們就是奔刀削麵而來。取消了刀削麵,顧客自然會掉頭而去。有一種理論「慣性消費」,當某一產品或某一消費方式或某一口味被人們接受後,人們便會習慣性地購買這一產品。還有一種理論是「投其所好」,聰明的商家就是尋找、發現、探索大多數人的愛好,迎合大多數人的需求,這才是經營小吃店的方法。
五、沒有賺錢的方法:沒有賺錢的方法跟沒有應對失敗的方法一樣可怕。賺錢是多種因素的綜合結果,必須將這些因素一條一條,一項一項地找出來,在實踐中一個一個地試驗、對比、分析,然後尋找、發現、創造出一套自己的賺錢方法來。
六、沒有「說服」或引導顧客:沒有徵得顧客同意,「私自」換產品,犯了一個「輕視顧客」的商業大忌。現代社會的利益原則是平等,是在交流、溝通、協商的前提下達成共識而共贏。開油茶店之前,顧客不認識你,你沒有發言權,如果這時利用好原有產品,維系原有顧客,順利地與原有顧客成為朋友之後再增加油茶品種,讓顧客感覺到:好,又開發了一個產品。至少也應當在認真做好原有產品(這是尊重顧客)的同時,增加新品種。這樣既保住了原有顧客,保護了銷售收入,又讓新產品在市場上得到檢驗。
其實做刀削麵比做油茶還簡單:在轉讓協議里加上這樣一條:甲方必須教會乙方刀削麵技術;並留店指導一個星期(或者二星期)。
七、忘了開店的目的:開店不是為了賣油茶賣刀削麵或者賣新產品舊產品,創業只為了賺錢。一家大眾餐館的收支平衡點大約為300元/天。如果接下這家店保持原有400元/天的水平,每個月至少可以賺1000多元,而上油茶還是一個未知數。新產品有兩種情況:好壞各佔百分之五十。逆向思維就是:新產品還沒有開始,就失敗了50%。
用每個月賺1000多元和50%的失敗相比,該怎能么辦,大家都清清楚楚,明明白白。
八、不懂放棄:為什麼不放棄,因為這是我辛辛苦苦才找到的,是「我」的項目,「我」的心血;因為人家告訴我做起來很賺錢,我看見人家做得很賺錢,我認為做好了很賺錢。是的,我們也可以承認很賺錢,但是前面三句話都有一個前提:做。怎麼做?做什麼?做多久?誰去做?在哪做?用什麼方法做?
九、沒有止損點:創業要有止損點,創業之前我們想到的不光是賺錢,更要想到虧損。但我們大多數創業者都沒有想到過虧損,更沒有想到虧損了怎麼辦?所以一遇虧損便無所適從,兵敗如山倒地讓虧損如毒瘤般每天吞食我們辛苦賺來的並不太多的血汗錢。
十、堅持錯誤:已經虧損了,虧損還在每天不停地發生,卻還在原有的路上走。其結果是堅持的時間越長虧得越多。沒有神仙,沒有皇帝,也沒有奇跡,任何錯誤的堅持只會損失更多,虧得更慘。
十一、傾其所有:初次創業不能將雞蛋放進一個籃子里。
十二、自己不幹:傾其所有地投入卻不自己干犯了小本創業的大忌。初次創業是探索階段,自己不幹探什麼索?
綜上所述,最大的問題恐怕是想當然了。
但是我們為什麼只想好不想壞,只想賺不想賠,只想成功不想失敗?
現在的問題是虧損已不可避免,直接虧損至少1萬元:三個月租金、兩個工人(親戚也得付給工資)三個月的工資,也許轉讓費還得損失一二千元。
然而,想轉讓食店。新的問題又出來了:這個店轉不了。
轉不掉怎麼辦?
創業第一步網和龍華的建議是調整產品、強化銷售、製造「人氣」。
一、調整產品
產品從某種意義上講是餐館成敗的關鍵,正如這位讀者選中一個新產品介入餐飲行業一樣。
據對當地低檔餐館走馬觀花調查得知,當地低檔餐館的品種有小面、米線、酸辣粉、串串香、面點、大眾川菜等。
相鄰餐館很多,但是大多生意冷清,賣得好的產品為米線、小面。
因此建議以米線為主,小面備選。原因有三:一米線非常普遍,居民的認同度高,調查結果有較多的消費者;二技術較簡單,也容易找到好的技術,學到好的技術;三不再需要增加投入或新增投入極少。
二、改變方法
1、親自操刀。能不雇的人盡量不雇,既可減少開支,又讓自己直接與客人溝通聯系,了解顧客的需求,及時對自己的工作、服務進行改進,還能拉近與客人之間的距離並逐步建立起朋友關系。
2、改善衛生狀況。將店裡店外清洗、洗刷一遍,讓店堂乾乾凈凈、清清爽爽給人面貌一新,新開了一家食店的感覺。
3、將爐灶放到門口(注意當地有無限制)。讓路人看到店裡熱氣騰騰,廚師來來往往,製造出熱鬧、繁榮的景象,也方便與過路的客人問候、招呼。
4、送外買。顧客一個電話就直接將飯菜送到客人辦公室、商店、家裡。
5、換服裝禮儀。新換職業裝,對人熱情禮貌、溫文爾雅、彬彬有禮。
因為前期花了太多的錢,現在的改變只能是低投入的簡單變化。但是一定要堅持,而且是發自內心的去做。
三、強化銷售
銷售卻是所有創業者必須過,又最難過的生死攸關的一道坎。因此所絕大多數的創業者都試圖用新產品、用技術、用質量、用延長時間,甚至用等待來挨過這一關。但除非你願意一次一次地失敗,否則銷售這一關不可逃避!
銷售的方法很多,而且需因人因地因產品而異,我們粗略地羅列一些在這里:
1、留住現有顧客。現在每天100多元的收入,還有20多位客人,一定要想辦法將這些客人留下來,餐館才隨時有顧客進出,另外這些客人感到好,自然會幫你宣傳、帶朋友來用餐,形成連動效應。
2、散發傳單。傳單實際上就是一張價格表,將最拿手、最美味的主要菜品列入即可,後面留下電話電話號碼,用醒目的字體印上:一個電話,送餐上門。給食店800米半徑的機關、單位、商店、家庭分別派送,同時給每一位就餐的朋友也送去一份簡化的價格表(在名片的背後印上價格)。
3、向送餐客人的同事擴散。因為開始時要求送餐的人有限,每送一次餐都是一次極好的宣傳機會,彬彬有禮地向送餐客人的同事推銷自己的外賣(每人發一份價格表),成功率會高達80%。
4、降價。硬降價消耗太多,也出不來效果,還得罪同行。可採用軟降:客人享受半價(或七折)優惠,不管他是幾位朋友就餐,也不管他花了多少錢,結賬時只收他折扣內的錢,需要注意的是不能講出來(講出來就不靈了),客人都知道佔了便宜,明天他會再來,然後他會帶朋友來;
5、送免費票。在離店600-800米半徑的距離給20位(數量自定)路人贈送免費票(贈票盡量給附近居民,比如買菜、購物、理發的人),贈票限時,比如10日贈票載明13日內有效)不要一次太多,每天都送,每天都讓店裡增加許多客流。當然最好的方法是與街道或居委會協商,將免費票送給困難家庭:雖然困難家庭不會或很少到餐館就餐,但是他們是本地人,會對身邊的朋友、鄰居講你的好話。居委會也會在不同的場合宣傳,你會得到一些意想不到的收獲。
6、限時優惠。給每天早上的20(數量自定)位客人降價或每天在客流量低谷時實行優惠。
7、限量優惠。每天優惠一定數量,比如每天50碗收半價。
8、贈品。每位顧客餐費達到30元(數額自定),贈精美小菜一碟。但是這一碟小菜一定要精美,要可口,要讓顧客叫好。
9、請朋友、親戚、朋友、同事、鄰居、街坊們來就餐,並給予一定幅度的優惠。一定要優惠,哪怕朋友吃你兩碗面條不給錢,你也要高高興興地送他出門。只是要掌握分寸,給錢一定要收,要讓利收,不然朋友下次不來了,因為他不忍心天天接受你的招待。
10、三句話不離本行。向在外就餐和可能在外就餐的人,向所有相識相交相逢相遇的人介紹自己的「事業」,推銷自己的小吃,這一方面可以增加客源,一方面增加自己的信心,另一方面也促使自己將產品做得更好,不好的產品自己是沒有底氣宣傳的。
但是這一切的基礎是:美味、特別。至少要比附近餐館的味道好。

⑦ 開個花店需要注意些什麼

一、我覺得哦,這要看你想開什麼性質的花店了,如果想賺錢的話開醫院旁邊,其他的基本上不會賺多少吧,其實你想呀,哪些人會一直用鮮花裝飾自己的房間,肯定是有錢到冒油的人對
吧,所以開家點在有錢人多的地方應該也不錯. 還有要開店的話,起碼你自己對花要有了解啊,
什麼情況下送什麼花?花語是什麼?花的特點?怎麼養?等等...還應該自己學會插花,這可以作為你的特色,教那些有錢,閑來無事的太太插插花,她們就會一直買了吧~ 花店一定要有自己的特色,現在外面的花店都千篇一律,我以前想買鈴蘭,怎麼也買不到,如果你開店的話記得幫我搞枝鈴蘭哦! 還有一些養花的經驗應該會有人教你的,比如,為什麼花很容易謝,但它在店裡能活很久,因為店裡那些花瓶里加入了一些特殊的物質,這些都應該知道一點,對吧~~~ 希望對你有幫助.

二、有自已的創業意識真是不錯,不過我建議先不要自已干,應該先找個經營好的花店去打工,在那裡多留心眼,學習知識,模清門道,同老闆搞好關系(如能取得支持最好,但也不可輕易暴出自已的來意),學到了知識再動手不遲,到時候決定干不幹,在那裡干,怎樣干,心裡就有底了,要比在這里「隔靴抓癢」強得多。您說吶?不好意思,給你潑冷水了。

三、需要注意的有店周圍的環境。因為用戶的需求多少才是能否開店的根本,在此時也要注意成本。當然,必備的相關知識也不可少哦。再就是花店開好後要注意自己的服務。在我看來,服務的好壞直接影響到未來的發展。

四、開一家花店需要做的事情很多,大概包括:學習技術和經營,找門面,確定市場和盈利模式,辦執照,裝修,找貨源,招聘員工,開發花藝產品,宣傳,定價,培訓員工等。一般情況下第一步都是從學習開始。

五、󰀀先得學會養花,插花什麼的。而且要學好。得學會營銷,把花推銷出去,讓大公司,大客戶訂,每次年節慶典都訂,要學會搞關系,平時給別人點小恩小惠,吸引生意。最好的方式是先去別人店裡干段時間,熟悉一下。租賃花卉什麼的也比較有市場。

六、別慌著開,先去找個花店去打打工學習再說。󰀀花店不好找工作就去你准備進貨的地方學。他們為了你以後進他們貨會教你的。󰀀沉住氣先學幾個星期再說。多觀察多問業內前輩。󰀀很快就可以自己上路。

七、你要學會怎樣插畫配花,最好的辦法是到你縣城的其他花店看看,會有很多可學的。開店就要賺錢的那就要調查一下你縣城的市場,要選好店面的地址。細節就靠你去其他花店所看到,大致都差不多。

八、我們開了很多年鮮花店,包括實體和網路的,有幾點分享,希望對你有用的:󰀀󰀀 1,實體花店選址很重要。實體生意的核心是地段,靠近醫院,大的商圈,交通比較方便的地方,等等,是你選址的考慮因素。多看下你的同行在哪裡吧,思考下他們選擇這些地方的原因。󰀀󰀀 2,多元產品和服務。實體店鋪零售鮮花只是花店生意的一部分,有時間生意很差的,比如夏天。但是很多花店經營很多年,看起來生意清淡。其實他們有其他的生意渠道,比如婚慶,比如綠植租擺,比如水果禮品等等。你需要和附近的公司啊,事業單位啊,搞好關系。這些是長期經營的關鍵。需要慢慢積累,用心經營的。󰀀󰀀 3,網上生意。網路鮮花是今後的發展趨勢。你也要注意發展和外地同行的關系。我知道不少地方的花店,因為在網上和同行關系不錯,光是接網單,一年生意都很不錯的。你網路比較熟悉,業可以自己經營網上花店,作為實體的補充

九、我想如果你想開花店的話,不如先了解花朵的含義,與包紮.....󰀀󰀀這樣對於開花店更有幫助....󰀀󰀀現在市場....玫瑰,百合,萬壽菊等等...比較群眾化.

十、我沒開過花店,但我想了想,覺得需要注意的地方還是很多的. 首先,要捕捉時尚.我不愛養花卻愛逛花店,主要原因就是為了去感受花店裡的時尚,看看有什麼新玩意沒有.三明說:新穎的花瓶\水培植物\小盆栽等等吧,只要是新鮮時尚的東東都是人們感興趣的賣點. 其次,環境.很多花店布置得很一般無非是各種花一通亂擺,我喜歡有藝術感,有創意的花店,這能令人感受到來自花的創意讓人感受到花店的品味,要知道獨特的東西總是最吸引人的.具體的可以擺些插花造型擺放在突出的位置等等 第三,價格,現在很多花店的價格都不低,鮮花是易耗品損耗是很大的所以很多商家都把價格定得很高,讓買花成為了一種奢侈行為,這無疑是在自己堵花店的門.呵 第四,手段.呵呵,手段很多哦,我常想,我要是開花店我就把那些不好賣的花送一些過往的人,或者一元賣了,我可不等著親眼見它們全蔫在我的店裡,最後倒進垃圾筒(是不是我沒開店呢所以才這么想,哈) 第五,引領.這是什麼意思呢?就是說,你的花店不要僅僅停留在賣花這個層次上,每星期有半天免費教授插花呀\免費護理客戶買回家裡的植物呀什麼的,要讓你成為引領客戶進入花的時尚世界裡的引路人,要讓大家在你"無私"的幫助下契而不舍的徜徉在流漣在你花的海洋里,哈

十一、首先你要考慮花店的規模和人手,定位是什麼,高檔還是實惠型的。然後再選址,選擇交通方便,能夠方便停車,市口好的地方,並要預算好租金和營業收入的關系。其次對插花藝術要有所了解,即使是你自己不做,也要學習一下花的知識,這樣才顯得專業。花藝是花店的靈魂,不過關肯定會影響營業額的。這些都准備好了以後,就考慮進貨了,剛開始最好到當地的大型花市配貨,等生意穩定了,有起色的時候可以考慮到昆明斗南市場批貨。在最後說一下開店的時機,8-10月比較好

十二、啊,簡直就是我夢想中的花店...很美好的想法...加油啊~󰀀話說,你想問什麼?意見么?󰀀󰀀如果想開這樣的花店,有賣鮮花,乾花,花茶的話,貨的來源一定要充足和多樣,另外,店鋪的裝修也是很重要的,簡潔大方,不能花俏,要烘托出花是店的主角~!對了,店鋪一定要夠大...雖然這應該你也知道,但是我還是說一說(可以無視我...)󰀀我想,開花店盈利也是需要的,這就要你打造自己花店的品牌...不過不能太~高雅...而讓普通人望而卻步...󰀀󰀀那個...我乾脆說一下我的那個夢想中的花店吧...(OTZ...也是可以無視我,我只是看到你的想法,就馬上熱血沸騰了...)󰀀一間不大不小的店,分開兩部分,一部分專賣花(鮮花,乾花,逼真的假花),一部分提供桌椅讓客人可以坐下來享受花茶,順便欣賞店內賣的花,甚至提供與花有關的甜品供客人享用(比如說熏衣草芝士蛋糕~)...󰀀󰀀the last...可以無視我...&不要笑我...

十三、,我以前也想過開花店的,不知你的花藝技術如何哈,單賣花束肯定是不 行的,利潤大的還是接花車和婚慶業務,你要多和婚慶公司接洽。還有什麼禮儀呀,展覽公司之類的,搞活動的時候都用得到鮮花撒,你看嘛什麼車展、房博會之類的都有用鮮花布置的,網路訂花也可以搞,反正只要自己喜歡又用心去好好經營應該還是可以的,我也很喜歡花藝就是沒有時間,安排不過來呀。祝你成功哦!!!!

十四、開花店要會各種花束、花籃的包裝,還要了解寓意。󰀀新手從起點開始,開花店也要建立固定的客戶群。󰀀現在投資項目越來越多,選擇項目很重要的。像開花店這種行業現在發展的很快,但市場上像樣的花店,有的城市裡都找不到一家,這么大一個商機,在學校或年輕人流量大的地方開花店很不錯。開花店需要做的事情很多,大概包括:學習花藝技術和店面經營,找門面,確定市場和盈利模式,辦執照,裝修,找貨源,招聘員工,開發花藝產品,宣傳,定價,培訓員工等。開花店一般情況下第一步都是從學習開始。

⑧ 一束鬱金香原價30元國慶期間花店舉行買五送一活動如果買62數一共需要花多少錢

62÷6二10餘2
(62一10)X30
二52X30
二1560
所以一共需要花1560元錢。

⑨ 11枝康乃馨的故事

《十一支康乃馨》
《十一支康乃馨》的文章,它講述了一個非常感人的故事版。
故事是這樣的:有兩兄弟,權想用他們辛辛苦苦攢了一個月的零花錢買一束康乃馨,作為母親節送給媽媽的禮物,哥哥不小心把錢弄丟了。再攢錢已經來不及了,他們決定在母親節那天,到花店幫忙送花,再用掙來的錢為母親買禮物。在送花的過程中,他們並沒有向那些收到康乃馨作為禮物的母親收取小費,而是在每一次送花時都向每一位母親說出了自己的心願——也想送自己的媽媽一束康乃馨。聽了這兄弟倆的訴說,那些母親們都很感動,於是每一個媽媽都從自己收到的康乃馨中抽出一枝送給兄弟倆。到了傍晚,兩兄弟終於收到了十一枝康乃馨。他們快樂地捧著這束康乃馨,一束由十一個母親送給他們的十一朵康乃馨組成的鮮花,送給自己親愛的媽媽,並祝福媽媽永遠快樂!

⑩ 有誰可以給我寫份鮮花店的 廣告策劃書,廣告投放總額是10萬元

一、店名:《****鮮花店》(字體用POP廣告字)
二、選址:在學校、醫院、酒吧附近最好
三、環境分析及利用資源:
成都城市人口1100萬人,成都各大學在校學生人數在10萬人左右,成都各大醫院上百家,酒吧數量是數不勝數等等他們中的任何一部分都有可能成為我們的客戶,要善於利用資源,抓住客戶,及時了解客戶的需求,從而改變自己的營銷方式以迎合廣大客戶的胃口和愛好。
四、裝修風格(由Meng兒定奪)
五、進貨渠道(成都市三聖鄉鮮花批發市場)
六、花架的樣式和擺放及插花效果(由Meng兒負責)
七、經營范圍(鮮花、乾花的零售、批發,鮮花寄養、寄售等多種全方位銷售)
八、其他(辦公用品一套等...)
九、預計費用及費用規劃(9-10萬元整)
1、盡可能控制固定費用,減少固定的投資。
2、建立完備的會計制度,作好詳細經營記錄。
3、理智對待經營狀況不佳的情況,全面分析、解決問題。
十、口號:
(在成都鮮花批發零售行業佔一席之地、做強、做大、做連鎖、加強特色化、個性化服務)
十一、預計開業時間 2011年4-5月(有待最後確定)
十二、宣傳方式:
派發本店宣傳資料、在成都各大報紙上刊登消息、網路宣傳等...
(有待完善)
2011年4月14日
僅供參考;

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