鮮花店電商

㈠ 電商鮮花行業分析中的鮮花核心資源是什麼

鮮花電商消費場景深入拓展 線上線下融合將成趨勢

線上單量增速趨緩，實體花店似乎成為出路之一

隨著線上單量增速趨緩，鮮花電商需要開辟新的出口攤薄成本，實體花店似乎成為出路之一。再加上近年大型花卉市場疏解騰退，花卉產品的供需失衡也為鮮花電商提供了切入線下的合適時機。花點時間最近就宣布開放供應鏈以吸引合夥人加入，探索線上線下全渠道布局。鮮花電商佔有供應鏈優勢，但也要為此付出開店、招聘的成本，且要為鮮花在花店中的折損承擔風險，早期面向消費端的輕資產優勢或難以復制。

鮮花電商市場規模有望繼續擴大

據前瞻產業研究院發布的《中國花卉行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，2017年，中國鮮花電商行業市場規模達235.5億元，同比增長39.5%。預計2018年將繼續保持增長趨勢，市場規模將達366.2億元，同比增長55.5%。鮮花電商市場規模有望繼續擴大。未來隨著消費場景的深入拓展，更多潛在用戶將被吸引，鮮花消費需求也將隨著鮮花品類的拓展和服務品質的優化而進一步提升。

2016-2019年中國鮮花電商行業市場規模統計情況及預測

數據來源：前瞻產業研究院整理

滲透線下 博弈實體花店

一直聚焦於線上的鮮花電商開始尋求新業務。10月10日，鮮花電商花點時間官方微信發布了邀請合夥人開設實體花店的信息，開放供應鏈以吸引合夥人加入，並承諾從雲南倉庫配送到門店可實現全程冷鏈運輸。花點時間公布的信息顯示，花點時間已為加盟者提供供應鏈體系，包括花田、BEST標准質檢前置、冷鏈帶水運輸等，同時在選址、品牌以及培訓上提供相關服務。針對實體花店的開店模式等詳細問題，北京商報記者向花點時間求證，但截至記者發稿，並未收到花點時間的官方回復。

早在今年7月，花點時間已開始為開設實體花店進行前期的招募籌備和選址規劃。花點時間創始人兼CEO朱月怡曾在接受媒體采訪時透露，花點時間已開出20家門店，坪效高於一般傳統花店。至於未來，線下門店以100家起步，主要分布在一二線城市。

鮮花電商雖起家於線上但一直在謀求線下的生存空間。同為鮮花電商的花加目前在北京、上海、深圳、杭州、成都已開通6家門店，但均處於測試階段。花加相關負責人表示，線下花店可以作為線上訂單配送點，極大地提升了時效性。同時可以藉助店鋪周邊商圈及社區以更低的成本獲取流量。未來花加還會做部分品牌形象自營店，或者和線下花店做深度合作。

為迎合實體門店的布局，鮮花電商頻頻進行線下的跨界互動。今年7月1日，花點時間與社交健身平台Keep聯手發起線下活動。7月9日，花加與抖音聯手將三里屯的Mercedes
Me咖啡店變為鮮花點綴的「深夜表白花店」。值得注意的是，鮮花電商逐漸向線下滲透，與想要觸網的花卉市場形成了對接。

線上線下融合將成趨勢，尋求新流量成為必要舉措

鮮花電商為保證全鏈條可控性，搭建了相關的配套設施，隨著線上單量增速趨緩，企業面臨攤薄成本的壓力。2016年鮮花電商行業增速達到頂峰114.1%，2017年降至68.5%，預計2018年將減少21.8個百分點。相較於早期開拓市場，鮮花電商已難以憑借口碑傳播保持單量高速增加，尋求新流量成為必要舉措。

鮮花電商的線上單量快速增加後，企業為把控品質，在源頭承包了花田、布局冷鏈運輸，在供應鏈管理方面投入重資。線上流量增速放緩，鮮花電商自然需要更多的出口攤薄成本，開設實體花店隨之提上日程。

與此同時，消費需求轉變為鮮花電商拓展線下增添了新空間。目前花卉產品的消費模式由過去的享受型和精神型轉變為基本消費，市場對鮮花需求呈上升趨勢。因此，需要大量的集散中心發揮集中和發散的功能，而在大型集散中心疏解騰退後，單憑線上或者線下零售的方式不僅成本過高而且無法滿足消費需求。基於上述情況，鮮花電商下沉與花卉市場觸網也就順理成章。

對於鮮花行業來講，鮮花電商需要實體店的支撐來提供線下保鮮、集備、分解等功能。僅靠單一線上鮮花零售的方式無法滿足目前鮮花市場的需求量，並且鮮花電商存在配送范圍受限的弊端，部分商圈或偏遠地區無法涉及。而鮮花實體店可以覆蓋固定范圍的客群，鮮花電商可藉助實體門店和即時配送觸達更多消費者。

成本高企 發展之路待探索

鮮花電商下沉至實體渠道時將面臨多重考驗。成本就是鮮花電商必須邁過的第一道門檻。品牌授權費和管理費分別上調至4.8萬元、1.5萬元/年，系統使用費每年6500元，保證金4萬元，店鋪設計費6500元，超過40平方米則需按平米數額外收費。

與此同時，鮮花電商企業還需為完善供應鏈管理進行持續投入。根據中國鮮花電商行業及用戶報告顯示，鮮花電商供應鏈的核心相比傳統交易模式，物流和人工是目前最主要的費用，特別是物流，高成本的冷鏈物流應用比例加大。

鮮花電商並不熟悉線下網點的布局和配送方式，布局線下時將在物流配送、網點分布上遇到困難。面對上述問題，企業應利用線上網路體系現有的資源將實體門店的體系相融合，充分利用已有的網點和資源進行體系升級，如果重新搭建體系會出現虧損過高的現象。

㈡ 做鮮花電商是什麼體驗

就是一個有美麗，但是又不賺錢的行業，感覺上是有些高雅的，其實乾的也是最苦最累的活，我都感覺自己都要體力不支，而倒下了。

㈢ 鮮花電商的包月花為何那麼便宜

只是把利潤壓低了，包月的掙得少點，總比一分錢不掙好吧！如果哪一天客戶想多要點花第一時間也會光顧自己包月的商店的！鎖定客戶了用包月卡！

㈣ 鮮花零售行業痛點是什麼

參考《2016-2021年中國花卉行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》顯示，花卉消費升級作為一種綠色時尚生活方式，鮮花消費正在逐年升溫。除了節日鮮花消費，目前家庭鮮花消費市場也在迅速成長，未來將成為鮮花市場新的增長點。可以預見，未來5年家庭鮮花消費將超過禮品鮮花消費。
（2）互聯網渠道成為主流隨著「互聯網+鮮花」的普及，鮮花電商正在改變傳統鮮花零售格局。鮮花是全國最早開展O2O的行業之一，鮮花同城O2O有效解決了配送時效問題，大中城市一般3小時內可以送達，令顧客獲得極速體驗。參考其他商品零售領域的變革趨勢，未來3年內網上鮮花銷售佔比將超過線下花店。
（3）鮮花供應鏈變革鮮花和生鮮領域正在快速變革，覆蓋全國的鮮花冷鏈網路逐漸形成，為鮮花儲運和深層次滲透到社會零售領域提供了條件。目前從昆明到全國大中城市，都已開通專業的鮮花冷鏈運輸班車，例如上海，每天都有數十噸鮮花通過冷鏈車送達。為了趕速度，還有更多的鮮花通過各個航班陸續空運抵達。
（4）上遊行業生產方式創新無土栽培技術的生產效率是傳統花農種植的3倍至5倍，而未來工業4.0的生產方式，效率將提升10倍以上，並大大降低能耗、污染和土地佔用面積。目前，無土栽培的溫控大棚生產面積在全行業佔比不足10%，未來還有巨大的發展空間。隨著種植技術的不斷升級，我國鮮花的品質和產量都將不斷提升，這將有力地支持鮮花電商的發展。
中國花卉產業具有超過1000多億元的市場規模，「互聯網+鮮花」正在走進千家萬戶，尤其是家庭訂閱式鮮花消費正在興起。未來，隨著消費升級和產業升級，鮮花和綠植將成為現代生活的重要組成部分，前景可期。

㈤ 花店如何在線上做精準營銷

一、鮮花店如何運營
對於創業者來說，除了緊盯著那些熱門的項目，比如說自媒體、電商、小程序等以外，其實一些小項目也有發展的空間，比如說綠植鮮花店。只要你能做好線上和線下的結合，一個不起眼的小店，同樣十分的有玩頭。
對於很多創業的朋友來說，辛苦勞累看貨選貨，然後擔擔抬抬去送貨補貨，那都是常有的事情。生意多的時候，再辛苦你都會覺得踏實有回報。當淡季的時候，你是不是又會覺得自己心裡無聊得發悶？不過如果你對這個行業感興趣，那麼你就應該抱有信心，正所謂痛並快樂著！
二、具體步驟
1、打造朋友圈個人IP 。我們有一部分粉是從實體店裡導到線上的，但是有一部分粉是從別的地方加來的，所以你不能在朋友圈直接的就打很多廣告。
以我們的朋友圈為例，我們是用第幾封第幾封情書來為自己的花店包裝，然後給自己的人設就是愛好花藝，然後努力帶娃的媽媽。沒時朋友圈也會上傳一些孩子的生活狀態，這樣除了讓自己的賬號真實，還能引起很多人的共鳴。
當然，在淡季的時候，你還可以針對朋友圈的客戶做一些促銷特價活動，特別是鮮花其實算是一個很高消耗的消費品，及時清理掉存貨，十分的關鍵。
你也可以開通一個線上的花店進行運營，將在售商品進行上架向用戶進行推薦，並且訂單不像線下一樣有地域限制的要求。
2、拉群，把附近小區的居民，盡可能的拉進來。其實平時維護群也好簡單。沒事的話分享一些關於插花或者護理陽台植被的小知識。每逢節假日快到來的時候，多發拼團的消息，發了拼團的消息後，再發個紅包活躍一下氣氛，感興趣的朋友搶了紅包，肯定也會為了優惠拼團。

㈥ 大家怎麼看目前看鮮花電商的趨勢和局面

線上購物興起，鮮花電商活動優惠多，價格上有優勢。但是品質上無法保證，運輸也可能存在損耗，有好有壞。

㈦ 鮮花電商的幾大痛點難點

2015年鮮花電商開始蠢蠢欲動的時候，就在鮮花電商公司上班了，做的是訂閱版產品。大佬說不上，只是權幾點感觸：
1、物流，從雲南到機場再轉運到二級市場再到花店，一旦遇到突發天氣狀況，一箱花爛機場的情況太常見了，天氣熱還要考慮冷鏈的問題，天氣冷了需要做好防凍准備
2、損耗，這里的損耗是指牛逼的養護可以延長花期到1個月以上
3、設計，鮮花不同於生鮮，是一個講究生活情趣、有審美的東西，更偏向於藝術，隨著國內層出不窮的新銳花藝設計師及個性花店出現，未來的用戶關注點可能更刁鑽，又要新鮮又要符合審美。

㈧ 我是鮮花店 找什麼平台，可以在網上接單

如果你想在網上接鮮花訂單，目前有3種渠道：

1. 自己搭建鮮花網站：讓客戶去你的網站下單，優點是在自己的網站你可以全盤控制，缺點是對網站運營以及推廣這項能力要求很高，你不做網路推廣是沒人去你的網站的。

2. 利用現有的電商平台開網店，例如淘寶、京東、一號店等。優點是不用自己搭建網站，而且這些平台流量比較大，理論上說只要你做的足夠好，被客戶發現的幾率要比你自己搭建網站的幾率大。缺點是現在這些電商平台競爭特別大，刷單、作假的比比皆是，並不是一個公平的競爭環境，即使你做的再好，你也不見得能被你的客戶發現。

3. 接同行的轉單：首先普及一個概念：轉單。很多鮮花網店接到客戶訂單後都把訂單轉給配送地附近的實體花店來配送，中間賺取差價，例如一北京的客戶在A網店買了200元的花，A網店把這個訂單以150元的價格轉給北京的B實體花店，讓B花店來配送，這個過程就叫轉單。所以你可以去專門的鮮花轉單平台去接這些同行的轉單，前面有人提到的轉單寶就不錯。好處是你不需要開店，也不用任何推廣，入駐後就可以接單，而且可以長期跟這些派單網店建立聯系，做得好的話你可能會成為一些網店在杭州的配送商（合作花店）。

最後，不管你採取上面哪種方式，最重要的是要樹立網路的概念。目前傳統花店受互聯網沖擊很大，未來對於花店來說，實體和網路是兩條腿，缺一不可。多花點時間研究一下吧。
希望我的回答對你有幫助，採納我吧。

我也在關注這個問題，感覺這個說得挺專業全面的，目前下了轉單寶在使用，感覺只有這個最簡單點，單量還是可以，後面打算嘗試開個淘寶店，希望對你有用。

㈨ 鮮花電商行業未來的趨勢怎麼樣，現在進入未來空間大嗎

經過多年的發展，我國花卉產業取得了令人矚目的成績。據前瞻產業研究院發布回的《中國花卉行業產答銷需求與投資預測分析報告》數據顯示，在規模化生產後，我國花卉生產面積增長了120多倍，從最初不足1萬hm2增至2014年的127.02萬hm2，成為全球花卉生產面積最大的國家。
數據顯示，2016年鮮花電商市場規模達168.8億元;2017年的第一季度，中國鮮花電商市場規模就已經達51.4億元，2019年預計能突破600億元。近幾年，鮮花電商勢頭強勁，頻頻獲得融資，2016年是鮮花電商融資最為火熱的一年，先後有5家鮮花電商獲得融資。在「互聯網+消費觀」的重新定義下，鮮花電商前景看好。