花店產品定價

㈠ 花店買花一般多少錢

一束鮮花的價格取決於用什麼花，多少花來決定價格。平時送女朋友的都是100元左右，11朵玫瑰加百合加滿天星之類的。一般花店都有提供送貨上門，所以平時的價格一般不會低於70元一束。情人節的價格是平時的兩三倍甚至四五倍，這就是看花市場的供應量來決定價格了。

通常來講平日的花店玫瑰花每朵差不多5至6元，那麼買幾朵來組成一束玫瑰，大概要花費多少錢不難算出。比如9朵玫瑰花大概需要45至54元之間這個樣子的，再加上其他的配花包裝費用差不多就在90至100多元。

11朵玫瑰花束大概是130元左右；19支的玫瑰花束差不多是鮮花預訂160左右等等，加一個禮盒的話，一般都是另外多加30元就可以的哦。如果是節日的時候紅玫瑰的花束 11朵玫瑰的價格是180元左右，19朵240左右，33朵300左右不過節日時候的鮮花，一般都是建議提前2-4周定比較好，那時候店裡都會有優惠價格，會比較劃算。

㈡ 花店賣花，如何定價（天津）

很簡單！按扎！一紮12支，按進價加50%就差不多了！
如果有要花籃或花束的話，視具體情況看，顧客要求什麼就給什麼，價錢每單加價10—20元錢·~

㈢ 開花店要購買的設備及價格

主要就是冷櫃和花材，冷櫃價格比較平均，浮動不大，花材的話主要分為進口花材和國版產花材，相比起來的話，進權口花材肯定價格要高一些，但是渠道不同，價格也不一樣，其它方面肯定是比國產花材好很多的，比如肯亞進口玫瑰的話，平均瓶插花期比國產玫瑰長一倍時間，鮮花店就是這樣的，進的花材在一定時間內沒有賣掉的話，基本就是損失了，主要要衡量花店一定時間內的銷量，參考銷量來進花材，推薦選用性價比高的進口花材，既不至於太貴，品質和花期都比較好，展示銷售的周期可以比較長，但是需要有比較好的進口渠道，肯亞進口玫瑰不錯的，國內有公司在做，價格不錯，做的人也比較少，基本我們做活動都用肯亞進口玫瑰，既不貴的離譜，供應和花期也比價穩定，品質也好，客戶回頭率高

㈣ 花店鮮花的成本價是多少

因為花的成本較低，而且一次性進貨的數量不會很多。所以先期投資不是很大，花店的檔次差距相當大，主要是店鋪的租賃和裝修。如果要開一家規模較大、格調高雅、技術水平較高的花店，那麼就需要在店面的基礎上加上一間倉庫。昂貴的鋪位租金、龐大的裝修費用、技術人員的培訓費用和薪金以及較大的流動資金算在一起就需要10多萬元。但是如果只是開一家小花店，幾千元也可以搞定。
按照佛山目前中等水平的花店，一般一次性投資需要2萬元，費用陳列如下：
鬧市區鋪位租金約10000元；
簡單裝修及布置約2000元；
用於經常性購買原材料的流動資金約1000元。小花店的特點就在於一次性投資以及日常的運行資金不大，一個日銷售額400—500元的花店，每天僅需補充200—300元花材。
以上這些再加上兩至三名員工的工資、首批進貨款、修剪包裝工具如水壺、海綿、剪刀、緞帶、花器、鐵絲、包裝紙、蠟燭等共約20000元。

花店的投資收益：

鮮花零售利潤可達50％—80％，十分可觀。但是由於鮮花很容易枯萎，所以它的損耗率相當大。一位花店老闆介紹說，損耗的概率相當大，如果進回來1000枝花，最多隻能買出去200到300枝，賣不出去的只好扔掉。所以這位老闆說，中檔花店一般要一到兩年才能收回成本。

花店經營風險?

花店是一種投資小風險小的經營模式，它的風險表現在：
鮮花的保養難。開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題，因此如何保養好鮮花，盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養工作做得不好，損耗過大，就會入不敷出。
淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗，如果不能在淡季找到新的銷售渠道，保持一定的顧客量，那麼這幾個月花店就很難挺過來。

㈤ 現在花店裡的所有花一般定價在多少

北京。普通玫瑰5塊/枝，香賓玫瑰10/枝，香水百合15元，黃天霸25元 不加包裝費 花束你可以分等級來給客戶做。。如果是路攤攤價格肯定上不來。門面的話就可以。最低88元包。每50元一個等級。。當然如果客戶想包138的，當然你們有自己的樣品圖給他們看，圖片在哪裡。精美的包裝和花束的枝數。這就是等級的區別 花籃最低60元。然後每三十一個等級都可以。。 對了。 花價，每天都在變，所以這個訂不下來的。我剛剛給你的花的價格都是平時的。10月後花價都在上漲都沒有降的時候。5-9月份的花稍微便宜一點點。

採納哦

㈥ 如果要開一個鮮花店，需要准備什麼要多少成本呢

鮮花行業從業者給你扒扒：

• 需要多少錢：3萬-10多萬不等，具體看花店的規版模、所在位置權、哪類的花店。

  大的開銷：房租、裝修、設備、人工。

  日常開銷：花材、耗材、水電等。

• 開店流程：

  前期需要：行業調研（自開還是加盟）、同城調研、資金及人力承受估算、選址、經營方向

  開店籌備：辦營業執照及稅務、裝修、聘花藝師&花藝技能掌握、耗材准備、花材渠道、產品及定價、開業活動（如何恰一波宣傳和顧客、盡量避開節日，不管是七夕 還是清明 還是教師節...）

  開店進行：經營規則、日常商品、定價利潤、流量或者客戶來源（如何曝光、如何轉為客戶、如何維系留下）

• 進貨渠道：

  調研後你應該知道同城有哪些花材供應商、商家從哪拿的花。也可參考幾大雲南直發的App：花娃、花易寶、尋夢這些。

  花娃體量較大，是轉單、花藝、花材應該才上

  花易寶是只做花材的

  尋夢體量一般，花材、轉單都

• 至於教程：網路、知乎、小紅書都可以恰。這點花娃做的還不錯，App有交流圈子和花藝、經營的課程。具體還是看實踐。

㈦ 開花店如何做價格決策

這個行業算是進入每年的訂單高峰期了，大家探討最多的一點就是在XX群里說，親們，大家覺得這個婚車（花或其他）定價多少比較好？

那麼，怎麼才能定出一個正確的價格？

1·考慮目標群體的接受能力
其實，每個顧客對我們花店的產品都有一個模糊的價格標准，低於這個價格標准區間的下限，他就會認為便宜，高於了標准上限就是貴。就好比平常自己吃個飯20-30塊覺得正常，和別人一起吃飯，心裡的預算可能會到200-300，甚至更高。

不同的人對同一樣東西的認知相差非常大，價值判斷也就不同，所以不同的顧客有不同的價格區間標准。比如你的花就是女性才買，而且是高收入女性人群，她們願意出高價錢，但是你給男性，免費送可能都不要。

2·自己的價格策略
有時候有些定價是開始趁著新鮮期，給一個很高的定價，隨著產品生命周期變化而不斷的降低。

還有種定價是一開始定很低的價格，讓更多人喜歡，並逐漸認可你的產品，然後通過升級換代，更換包裝，提供其他方面的服務來一步一步增加價格。

上述兩種都是基本的套路，在執行過程中也還會有其他的考慮，比如你將某款花束或系列設定一個特別低的價格用來引流，通過這款引流產品帶動其他產品的銷售。

3·看看其他人的價格
我們在沒有足夠的品牌建設和產生效應的前提下，你不去比價，顧客會去比，所以，對手的價格是一定要去關注和參考的。

但不能只看一家，而是要看多家，再看看其對應的生意情況。

如果你看到有別家價格特別貴，別詫異，因為別人肯定產品出色，或者品牌建設較好，或者有地利，或者有人和。

你要苦思冥想地是，如何讓顧客在對比對手之後，最終還是選擇了你。這里，可以是價格，可以是服務，也可以是產品等等。

4·看成本定可行性
上述3步下來後，基本的價格區間這時候也出來了，接下來第四步。

這一步需要有2點：

1.擬定一個價格

2.成本構成。這時候倒推，看下花材成本+運費+材料費+水電+人工等等構成要素，算算成本是不是良好。

記住，這成本一定不要只算進價，要把所有經營成本算上，這是很多人計算成本的時候忽略的一點。

很多同行朋友會把利潤放在第一個考慮，而我通常放在最後，我的思考邏輯是：如果我們在考慮完顧客需求和自己的競爭策略以及別家價格之後，發現根據成本和利潤算出來的價格，和上面前三步算出來的價格相差太大的話，那這個生意就沒可行性。

因為不賺錢。那接下來要考慮的就是如何

㈧ 開鮮花速遞店如何定價

為本店的鮮花定價來時，要熟悉源周邊花店的價格，然後再綜合考慮。
零售鮮花，一般定價為采購價的三倍。
1倍售賣出的花采購價，1倍賣出固定的費用成本（包括房租、水電、人員開支、運費、稅費、鮮花損耗…….），再售賣出30%左右利潤。按這種定價方法，花店的利潤在30%左右。一些精美的花藝作品的定價為進價的5倍以上，也有的花店定價為鮮花進價的5-10倍。往往花店越大，固定費用越高，定價越高，你可預算固定費用再定價。定好價後，別忘記放好價簽，否則，繁華的都市街頭都有物價局的臨時抽查，如果花店沒有明碼標價的價簽是會被罰款的。
如今，花店行業有許多新人介入，新人生意不多，又怕鮮花賣不了被損耗掉，乾脆不顧成本和費用，低價競爭，有利就賣，這種行為會造成惡性競爭。新人開店，心裡一定要清楚自己的隱形成本不能盲目，低利潤將導致花店的虧損；而過高的定價會造成產品的滯銷，有句古話講「三分毛利吃飯飽，七分毛利餓死人」就是這個道理。

㈨ 花店都有什麼花價格又是多少

花店裡幾乎全年都能見到的花有：紅掌 10元/枝，鶴望蘭 10元/枝，洋蘭5-10元/枝，玫瑰（依顏色不同）2-10元/枝，百合（依品種、顏色不同）2-10元/枝，康乃馨0.5-2元/枝，非洲菊1.5-2元/兩枝，滿天星5-10元/扎，菊花5-10元/扎等。還有劍蘭，馬蹄蓮，洋桔梗，金魚草，情人草等一般價格是要有浮動的