全國花店數量
❶ 呼和浩特花店數量
挺多的
內蒙醫院南巷裡
大學西街
師大附近
醫學院附近
❷ 全國有多少家實體花店
至少 幾萬家吧
❸ 花店的市場容量或變化趨勢
要想開花店,需要做好以下幾方面的准備:
一、材料
花鮮花首先要有花材,可能有人覺得,
不就是花嘛,能值多少錢?
然而事實是殘酷的——近年來鮮花的進價一路凱歌,
每到用花高峰或產地方面相對斷檔的時節,
甚至會出現鮮花的進價比售價還要高出一截的情況,
導致一些花店不得不臨時歇業。
隨著網店的興起和低價競爭,
就算是平時,
一束鮮花的材料價格也已經無限接近了售出價格,
利潤空間相當微薄。
二、房租
花店的房租一直以來都是一筆大支出,
並且隨著房子而來的,還有花店必須的水電氣費用。
可以說,花店老闆每天一睜眼,
就是虧損三位數的狀態。
三、配送
現如今的花店,所承擔的已經不僅僅是做花的職能,
做完以後還經常要給顧客送到指定的地方。
但這樣無論是自己人去送,
還是使用快遞,都會產生巨大的成本。
很多花店老闆最怕要求送花上門,因為除了價格很高的類型,
送花上門就是在賠本賺吆喝。
四、人員
一家花店只有老闆自己往往是忙不過來的,
如果不是夫妻店、親子店這類的,
就可能要涉及到僱人的問題,
僱傭其他花藝師來花店工作,
就意味著每個月都要有一大筆的工資支出。
尤其到了淡季的時候,
一個月賣的花搞不好還不夠給人家開工資的。
五、知識
要經營好一個花店,需要掌握很多門知識,
包括花藝的專業知識和各種經營管理知識。
而要想習得這些知識,
高昂的學費足以讓許多人望而卻步。
萬元以上一期的學費對於花藝師來說已經是最低價。
當很多行業的從業人員賺錢的時候,
花店老闆還在交學費。
❹ 國內有哪些花店是全國連鎖的
全國連鎖花店如下:
1.喜洋洋花店
2.良友花店,
3.夢湖花店內;
4.花品行;
5.流星容雨花店 ;
6.心思花店。
花店是指從事買賣花卉的店鋪,目前從事買賣花卉的店鋪主要有兩種類型,實體花店和網路花店。花店的經營項目也有很多,包括鮮花、禮品、婚慶、卡通花束等。
❺ 彤彤花店和新新花店一天賣出的四種花數量統計表
如圖:
❻ 花店裡這三種花的數量如下表,如果7隻
(1)63÷8=7(束)…自7(枝), 答:最多扎7束,還剩7枝. (2)因為58÷7=8(束)…2(枝), 81÷9=9(束), 63÷8=7(束)…7(枝), 所以如果7枝菊花、8枝百合、9枝玫瑰花紮成一束,這些花最多扎7束這樣的花束. 答:這些花最多扎7束這樣的花束.
❼ 找全國花店
這個問題太不好回答了?如果一一列出,恐怕網路都裝不下。
❽ 一般花店的業績是多少
花店的經營秘訣在於花店賣的不僅是花,而更多的是為消費者提供高水平的花藝作品和花藝設計服務。開一家花店有多少利潤?如何開花店?一起來看看吧!
開花店的利潤分析
開花店的投資成本:
不同檔次的花店的投資金額差距相當大。花的成本較低,一次性進貨的數量不會很多,所以先期投資不是很大,主要是店鋪的租賃和裝修。如果要開一家規模較大、格調高雅、技術水平較高的花店,那麼就需要在店面的基礎上加上一間倉庫。昂貴的鋪位租金、龐大的裝修費用、技術人員的培訓費用和薪金以及較大的流動資金算在一起就需要10多萬元。但是如果只是開一家小花店,幾千元也可以搞定。
按照佛山目前中等水平的花店,一般一次性投資需要2萬元,費用陳列如下:
鬧市區鋪位租金約10000元;
簡單裝修及布置約2000元;
用於經常性購買原材料的流動資金約1000元。小花店的特點就在於一次性投資以及日常的運行資金不大,一個日銷售額400―500元的花店,每天僅需補充200―300元花材。
以上這些再加上兩至三名員工的工資、首批進貨款、修剪包裝工具如水壺、海綿、剪刀、緞帶、花器、鐵絲、包裝紙、蠟燭等共約20000元。
花店的投資收益
鮮花零售利潤可達50%―80%,十分可觀。但是由於鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當大。一位花店老闆介紹說,損耗的概率相當大,如果進回來1000枝花,最多隻能買出去200到300枝,賣不出去的只好扔掉。所以這位老闆說,中檔花店一般要一到兩年才能收回成本。
花店是一種投資小風險小的經營模式,
❾ 北京有多少家花店
你這個問題是在是不太好回答。我根據我在北京將近10年的花店經營經驗和你說說吧。首先你說花店的數量,我告訴你,北京真正的獨立店面的花店非常少,北京是花卉市場佔有主導地位的。北京真正稱的上花店的,我看不超過10家,其中做的時間最長的是使館區那邊有一家叫做綠草地的,主要是做外國人生意,應該還不錯。還有幾家是北京的一些比較著名的花藝設計師的店面,事實上靠店面經營還是不能盈利的,主要是靠外面接的一些鮮花工程來賺錢的。其他的都是一些雞毛小店而已,今天開,明天關的。北京做鮮花零售量最大的在花卉市場,北京基本上一圈都有花卉市場,從東邊數:萊太、十八里店、方庄、玉泉營、五棵松、聯想橋、馬甸。。。遠點的還有上地、西三旗。。。反正是無數。我在8年以前在花卉市場做過幾年,當初花卉市場是3,3,3,賺錢的,持平的,虧損的各佔1/3,現在的比例可能遠到不了這個比例了。花卉市場經營必須宰客,否則是一定虧損的,因為競爭非常激烈,這個以萊太為甚,不會宰客的人做不了花卉市場。北京如此大的城市之所以沒有像樣的花店主要原因是好的地方比如說寫字樓集中的地方租金超高,而北京的花卉市場又把價格拉的很低,所以價格上不去,量也上不去,做好花店一定會虧損。
我得出去送花了,綜合說一下吧,根據我做花店這么多年的經驗,北京的鮮花市場非常糟糕,建議你不要在北京從事這個生意。
❿ 花店每天的銷量
這個很難回答,一是花店的偶然性非常強,每天實際上的銷售單數不會很多,每個訂單的數量都不相同。二是不同的日子銷售量的差異也很大,比如說節日的銷售數量是遠大於平日的。三是一周中,每天的銷售情況也不相同,理論上說周二,周三,周四的銷售情況比其他的日子要差。四是花店的規模不同,開店的時間長短不同,客戶多少不同,甚至所處地理位置不同都會有非常大的差異。以進貨周期來說,好的店一天補一次貨,差一些的三天左右,有些可能要一周才能補貨。差異非常大的。