花店宏觀環境的分析

A. 市場營銷的宏觀環境與微觀環境的分析.

微觀市場營銷環境是指與企業緊密相連、直接影響企業營銷能力和效率的各種力量和因素的總和，主要包括企業自身、供應商、營銷中介、消費者、競爭者及社會公眾。由於這些環境因素對企業的營銷活動有著直接的影響，所以又稱直接營銷環境。 宏觀市場營銷環境是指企業無法直接控制的因素，是通過影響微觀環境來影響企業營銷能力和效率的一系列巨大的社會力量，它包括人口、經濟、政治法律、科學技術、社會文化及自然生態等因素。由於這些環境因素對企業的營銷活動起著間接的影響，所以又稱間接營銷環境。微觀市場營銷環境和宏觀市場營銷環境之間不是並列關系，而是主從關系。微觀市場營銷環境受制於宏觀市場營銷環境，微觀市場營銷環境中的所有因素均受到宏觀市場營銷環境中的各種力量和因素的影響。

B. 花店的PESTEL分析怎麼寫

摘要 PESTEL分析模型? PESTEL 分析模型又稱大環境分析，是分析宏觀環境的有效工具，不僅能夠 分析外部環境，而且能夠識別一切對組織有沖擊作用的力量。它是調查組織外 部影響因素的方法，其每一個字母代表一個因素，可以分為 6 大因素： (1)政治因素(Political)：是指對組織經營活動具有實際與潛在影響的 政治力量和有關的政策、法律及法規等因素。 (2)經濟因素(Economic)：是指組織外部的經濟結構、產業布局、資源狀 況、經濟發展水平以及未來的經濟走勢等。 (3)社會因素(Social)：是指組織所在社會中成員的歷史發展、文化傳統、 價值觀念、教育水平以及風俗習慣等因素。 (4)技術因素(Technological)：技術要素不僅僅包括那些引起革命性變 化的發明，還包括與企業生產有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨 勢以及應用前景。 (5)環境因素(Environmental)：一個組織的活動、產品或服務中能與環 境發生相互作用的要素。 (6)法律因素(Legal)：組織外部的法律、法規、司法狀況和公民法律意 識所組成的綜合系統。 PESTEL 是在 PEST 分析基礎上加上環境因素(Environmental)和法律因素 (Legal)形成的。在分析一個企業集團所處的背景的時候，通常是通過這六個因 素來進行分析企業集團所面臨的狀況。

C. 宏觀環境分析包括哪些內容，它的目的是什麼

宏觀環境分析包括政治法律環境、經濟環境、社會文化和自然環境、科學技術環境這四個方面的環境分析。
宏觀環境分析常用的模型是PEST模型。

D. 簡述市場營銷宏觀環境的要素

宏觀營銷環境的因素包括：人口環境分析 、經濟環境分析 、政治法律環境分析 、社會文化環境分析 、自然環境分析 、科技環境分析。
（1）人口環境：人口是市場的第一要素。人口數量直接決定市場規模和潛在容量，人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業、居住分布等也對市場格局產生著深刻影響，從而影響著企業的營銷活動。企業應重視對人口環境的研究，密切關注人口特性及其發展動向，及時地調整營銷策略以適應人口環境的變化。
（2）經濟環境：是影響企業營銷活動的主要環境因素，它包括收入因素、消費支出、產業結構、經濟增長率、貨幣供應量、銀行利率、政府支出等因素，其中收入因素、消費結構對企業營銷活動影響較大。
（3）政法環境：法律政治環境是影響企業營銷的重要宏觀環境因素，包括政治環境和法律環境。政治環境引導著企業營銷活動的方向，法律環境則為企業規定經營活動的行為准則。政治與法律相互聯系，共同對企業的市場營銷活動產生影響和發揮作用。
（4）社會文化環境：是指在一種社會形態下已經形成價值觀念、宗教信仰、風俗習慣、道德規范等的總和。任何企業都處於一定的社會文化環境中，企業營銷活動必然受到所在社會文化環境的影響和制約。
（5）自然環境：是指自然界提供給人類各種形式的物質資料，如陽光、空氣、水、森林、土地等。隨著人類社會進步和科學技術發展，世界各國都加速了工業化進程，這一方面創造了豐富的物質財富，滿足了人們日益增長的需求；另一方面，面臨著資源短缺、環境污染等問題。
（6）科技環境：科學技術是社會生產力中最活躍的因素，它影響著人類社會的歷史進程和社會生活的方方面面，對企業營銷活動的影響更是顯而易見。

E. 如何分析宏觀環境

分析宏觀環境的方法如下：

1. 政治法律環境。

政治法律環境是指一個國家或地區的政治制度、體制、方針政策、法律法規等方面。這些因素常常制約、影響企業的經營行為，尤其是影響企業較長期的投資行為。

2.經濟環境。

構成經濟環境的關鍵戰略要素：GDP、利率水平、財政貨幣政策、通貨膨脹、失業率水平、居民可支配收入水平、匯率、能源供給成本、市場機制、市場需求等。

1）.利率。

2）.通貨膨脹率與人均就業率。

3）. 人均GDP的長遠預期等。

3.社會文化環境。

社會文化環境是指企業所在社會中成員的民族特徵、文化傳統、價值觀念、宗教信仰、教育水平以及風俗習慣等因素。從影響企業戰略制定的角度來看，社會文化環境可分解為人口、文化兩個方面。人口因素對企業戰略的制定有著重大的影響。

4.技術環境。

技術環境指的是企業所處的社會環境中的技術要素及與該要素直接相關的各種社會現象的集合，技術不僅是指那些引起時代革命性變化的發明，而且還指與企業生產有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨勢以及應用前景。

F. 為什麼要做宏觀環境分析，急等~

要問為什麼，首先要知道宏觀環境分析是什麼：通過四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析來做企業進行決策。PEST分析是指宏觀環境的分析，宏觀環境又稱一般環境，是指影響一切行業和企業的各種宏觀力量。對宏觀環境因素作分析，不同行業和企業根據自身特點和經營需要，分析的具體內容會有差異，但一般都應對政治（Political）、經濟（Economic）、技術（Technological）和社會（Social）這四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析。簡單而言，稱之為PEST分析法。如圖所示：

(一) 政治法律環境 政治環境包括一個國家的社會制度，執政黨的性質，政府的方針、政策、法令等。 不同的國家有著不同的社會性質，不同的社會制度對組織活動有著不同的限制和要求。 即使社會制度不變的同一國家，在不同時期，由於執政黨的不同，其政府的方針特點、政策傾向對組織活動的態度和影響也是不斷變化的。 重要的政治法律變數： 執政黨性質 政治體制 經濟體制 政府的管制 稅法的改變 各種政治行動委員會 專利數量 專程法的修改 環境保護法 產業政策 投資政策 國防開支水平 政府補貼水平 反壟斷法規 與重要大國關系 地區關系 對政府進行抗議活動的數量、嚴重性及地點 民眾參與政治行為。

(二) 經濟環境 經濟環境主要包括宏觀和微觀兩個方面的內容。 宏觀經濟環境主要指一個國家的人口數量及其增長趨勢，國民收入、國民生產總值及其變化情況以及通過這些指標能夠反映的國民經濟發展水平和發展速度。 微觀經濟環境主要指企業所在地區或所服務地區的消費者的收入水平、消費偏好、儲蓄情況、就業程度等因素。這些因素直接決定著企業目前及未來的市場大小。 重要監視的關鍵經濟變數：GDP及其增長率 中國向工業經濟轉變 貸款的可得性 可支配收入水平 居民消費(儲蓄)傾向 利率 通貨膨脹率 規模經濟 政府預算赤字 消費模式 失業趨勢 勞動生產率水平 匯率 證券市場狀況 外國經濟狀況 進出口因素 不同地區和消費群體間的收入差別 價格波動 貨幣與財政政策。

(三) 社會文化環境 社會文化環境包括一個國家或地區的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、風俗習慣、審美觀點、價值觀念等。 文化水平會影響居民的需求層次； 宗教信仰和風俗習慣會禁止或抵制某些活動的進行； 價值觀念會影響居民對組織目標、組織活動以及組織存在本身的認可與否； 審美觀點則會影響人們對組織活動內容、活動方式以及活動成果的態度。 關鍵的社會文化因素：婦女生育率 特殊利益集團數量 結婚數、離婚數 人口出生、死亡率 人口移進移出率 社會保障計劃 人口預期壽命 人均收入 生活方式 平均可支配收入 對政府的信任度 對政府的態度 對工作的態度 購買習慣 對道德的關切 儲蓄傾向 性別角色 投資傾向 種族平等狀況 節育措施狀況 平均教育狀況 對退休的態度 對質量的態度 對閑暇的態度 對服務的態度 對老外的態度 污染控制 對能源的節約 社會活動項目 社會責任 對職業的態度 對權威的態度 城市、城鎮和農村的人口變化 宗教信仰狀況。

(四) 技術環境 技術環境除了要考察與企業所處領域的活動直接相關的技術手段的發展變化外，還應及時了解：⑴國家對科技開發的投資和支持重點；⑵該領域技術發展動態和研究開發費用總額；⑶技術轉移和技術商品化速度；⑷專利及其保護情況，等等。

G. 市場營銷宏觀環境分析和PESTEL分析

你可以認為是他們倆種的結合體，原因在於，自全球經融危機發起後中國從二線國家變成了 世界經濟的風向標，PESTEL是針對經融危機前全世界的市場分析概括標准，而現在的中國市場環境卻是在全世界的最前沿，位置的不同導致市場的改變