新花店怎麼做

㈠ 新花店開業活動怎麼做

你好，新花店開業活動模式很多，傳統方法大多不理想。短視頻深受大家喜愛，如果能加以運用，可以獲得更好的效果。短視頻營銷方法和模式有很多，大多企業和實體店都會有做短視頻營銷需求，做好短視頻營銷好處和優勢非常多。做好短視頻營銷，企業需要根據自身的需求，制定出合適的視頻營銷方案和策略。
做好短視頻營銷可以給企業品牌，以及企業產品帶來快速曝光和精準客流，幫助企業快速的提升客源和銷售業績。短視頻營銷主要方式就是通過以視頻方式進行推廣宣傳，是目前非常有效的營銷推廣引流模式。做好視頻營銷，首先你必須確定視頻營銷方案，然後再開始進行執行落地。
通過小店幫視頻營銷系統，可以快速發布製作視頻營銷互動裂變活動，顧客主動幫你轉發視頻宣傳只需三秒鍾，通過顧客分享視頻可以快速推送給身邊好友和附近的人群，能給企業帶來大量精準客流，幫助企業快速實現曝光宣傳，同城月曝光10W+是沒有問題的。

㈡ 如何經營新開的花店

開花店的經營法寶

近年來全國花店數量增加很快，競爭日趨激烈。花店經營者普遍認為生意難做。據調查，每個城市只有 20% 的花店生意紅火。如何在激烈的市場競爭中立於不敗之地，是每位花店經營者都在思考的問題。我經營杭州夢湖新四季花店 10 年，深刻體會到，花店除了要有好的地理位置和名牌效應外，還要不斷創新。創新是花店在競爭中取勝的法寶。

花藝創新

國內花店已有 10 多年的發展歷史，港台、歐美花藝與大陸花藝不斷交流，消費者對花藝的了解越來越多，欣賞水平越來越高，必須有高水平的花藝作品才能滿足他們的需求，因而花藝創新是花店的靈魂。
店堂創新花店店堂內外布置要有特色，不斷創新。用鮮花、模擬花布置成家庭式的購物環境好於花市地攤式經營環境。同時，可擺放一些有關花卉的報刊，書籍，以增加花店的文化品位。
花藝作品創新花束、花籃、花器、小品插花等要有花店自己的特色，選好花材、葉材，重視色彩、包裝材料的選取。

花藝技術創新

吸收國內外流行的時尚花藝設計理論和運用多樣化藝術資材，結合本地實際，精心設計製作國際流行的花藝裝飾，重視花文化藝術傳播和研究。學習台灣知名花店開辦花藝教室，這是提高花藝水平、提高花店知名度和經濟效益的一種途徑，像杭州夢湖新四季花店聯合杭州市插花協會開辦了 14 期現代花藝和經營培訓班，培訓了 500 多名學員。參加比賽重視參加省內外組織的不同插花花藝比賽，提高花藝水平和行業知名度。

觀念創新

觀念創新是一切創新之首，要通過觀念創新，帶動經營管理和市場營銷創新。經營者思路決定花店出路，要有獨特的經營理念，思想觀念要超前，要創新，要新奇特，講信譽，爭創品牌。花店經理要及時跟上花藝時尚趨勢，努力學習國內先進花店的新做法和各種經驗。要有強烈的競爭意識，市場意識。

重視培訓

重視花藝人才和經營管理（實行職業經理制 —— 店長管理），重視員工培訓，樹立員工是花店最大財富的思想。

管理制度創新

用制度來規范花店員工日常花藝和經營行為。推行海爾 OEC 日清日高的管理模式，要全方位對每人、每件事、每一天進行控制和清理，制定目標系統，進行日清控制和制定有效的激勵機制。
加強財務管理建立一整套財務管理和分析評價體系，及時調整經營思路和對人、財、物的控制。
研究目標顧客因為市場惟一不變的原則是永遠在變，要搞清誰在買花（表面消費者），送給誰（最終實際消費者）。要細分目標顧客，研究現實客戶、潛在客戶，並分門別類登記造冊，輸入電腦，建立顧客檔案庫，並要研究顧客購花心理的消費行為過程。

市場營銷創新

根據不同節日、不同顧客有針對性地進行促銷，如通過不同媒體軟性廣告宣傳花店，採用鮮花租擺、電話訂花、網上花店、發 E-mail 等來擴大花店的影響。重視情人節、聖誕節、母親節、教師節、春節等傳統節日，同時開發秘書節、白色情人節、護士節、父親節、畢業節、七夕情人節、記者節、男人節等有潛力的節日。花店還可以品牌連鎖、無店鋪花店、通宵花店等多種形式，進行股份制經營等。

服務創新

大力開展電話訂花，花店間異地送花目前，一大批顧客沒時間購花，且消費能力強，這就產生電話訂花、網上訂花的巨大市場。但要解決信譽問題（花的質量、價格、服務、送達及時度），解決支付問題，解決訂花電話號碼和網址的宣傳等幾大問題。
要不斷拓展服務內容，樹立良好的公眾形象除鮮花、模擬花外，可開發高檔盆花、觀葉植物或花藝資材經營等項目。像杭州夢湖新四季花店堅持 3 年在花店門口放置免費氣筒，設立雷鋒角；贊助插花比賽、城市形象小姐用花，開展教師、殘疾人、敬老院、工會系統上門插花，舉辦藝術講座等多種活動。
開發大公司消費能力做大公司的公關秘書，為其各種用途的花卉消費提供一條龍的支持。
講究服務質量花店要講究服務質量，認真對待顧客投訴。

㈢ 新手如何開花店

1、開一家花店首先要確定經營趨向；制定營銷策略；多聯系幾家進貨渠道；招聘員工，這個可以視情況而定，如果自己學習或者培訓過，掌握基礎技能，也可以不需要聘用員工；申請注冊公司及相關手續。
2、先做市場調研，了解當地人的消費習慣，花店主要的客戶群體為年輕人居多，所以選址很重要。
3、找合適的鋪面，盡量避免高租金的鋪面。
4、挑選貨源每個城市都有一個比較集中的花卉批發市場，多了解，選-家值得信賴的老闆，長期合作。
5、給店鋪起一個響亮有文雅的名字，擇日開張。

㈣ 自己想開個花店,應該怎麼經營

自己開花店 需要具備以下條件：

從古到今，從西方到東方，對「美」的解釋是復雜的。如古希臘的柏拉圖說：「美是理念」；中世紀的聖奧古斯丁說：「美是上帝無上的榮耀與光輝」；俄國的車爾尼雪夫斯基說：「美是生活」；中國古代的道家認為：「天地有大美而不言」……可以說，「美」存在於生活的每一個角落。

經常聽到有人講，開花店簡單啊，會包花會插花就行了，呵呵，等你開了你就知道了，每一位開花店的老闆都是全能型人才啊。以下這些做不到，千萬不要亂開花店。

如何經營一家花店

㈤ 一個新手怎麼開花店

1.確定經營趨向

打算走什麼樣的路線，高端還是中端，想吸引什麼樣的顧客，如果沒有清晰的定位，這里推薦您做一個市場調查，考察當地的市場，包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置等等。

2.制定營銷策略
開業初期一般是通過「線上+線下」進行推廣，根據品牌定位制定符合情景的營銷策略，在營銷上一定要多動腦筋，可以跟當地的婚慶公司合作，在婚禮旺季，市場的用花量還是很龐大的。

3.進貨渠道
為了以防萬一，剛開始開花店時可以多聯系幾家進貨渠道，經營久了貨源自然也就穩定了，就不必在此項上多費心思，首批進貨的花材、禮盒一定要精挑細選，做好筆記。

4.招聘員工

招聘員工可以視情況而定，如果花店的初期規模比較小，同時你也自主學習或者培訓過，掌握基礎技能，也可以不需要聘用員工，能夠節省一大筆開支。

5.申請注冊公司及相關手續

需要到工商部門辦理營業執照，各地情況不同，建議提前到當地部門了解所需要的材料，有了營業執照後還需要到稅務部門登記領取稅票辦理《稅務登記證》。

㈥ 我想開個花店，應該怎麼做

我們可以交流一下開店有關事宜。我來告訴你怎樣做吧，我也是從你那個時候過來的。之前我也是什麼都不知道，對於開花店一頭霧水，不知道如何下手。後來我來到了北京歐洲瑞婭花藝學校，通過和老師的溝通，我知道了應該怎樣規劃我的店，規劃我要走的每一步。
我選擇了無基礎花店班的課程，因為這一套開花店的內容，很全面系統。我學到了很好的插花技能、還有花店的經營與管理、店面的選址、開店的流程及全國的進貨渠道，學校都教了。很不錯，並且我本人太笨了，幸好老師手把手的指導我。後來涉及到店面的選址，裝修等，學校都給了我很大的幫助和建議。現在我成功開店了，生意不錯。若有什麼想和我交流開店經驗的可以聯系我。還有個更好的建議，你可以進入瑞婭的花藝群，在那裡很多人都在交流花藝，開花店的事情。

㈦ 新手怎樣開花店 開鮮花店需要多少錢

投入也不小，最好是把自己的技術提高一些，還要學習一下開店經驗，這樣花店開張後，先自己搞定很多事情。你可以去多彩國際花藝學院看看，那邊有你需要的東西。

㈧ 開花店的流程是什麼

主要流程如下：

1、確定你的花店位置 ,租金問題。

2、要確定你的經營趨向。是以鮮花為主，還是以絹花為主。

3、了解其他花店的經營狀況，以及經營品種。

4、尋找你的貨源。

5、尋找你的固定大客戶。

6、到工商部門辦理營業執照。

7、到稅務部門登記領取稅票。

選址技巧如下：

①花店周圍環境如何。 環境的好環有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的花店開在公共廁所旁或附近，不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發的化工廠等，這便是惡劣的開店環境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講，店鋪若處在車站附近、商業區、富人區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上，這類開店環境應該具有比較大的優勢。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。

②交通條件是否方便。 顧客到店後，停車是否方便；貨物運輸是否方便；從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。

③周圍設施對店鋪是否有利。 有的店鋪雖然開在城區幹道旁，但幹道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點。如何選擇呢？典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很 自然能掃到街兩邊鋪面；行人在街邊行走，很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時反而不聚人氣。據調查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。 另一種典型街道。車道、自行車和人行道分別被隔開，其實這是一種封閉的交通，選擇這種位置開店也不太好。

㈨ 如何開花店

開店是一項有挑戰性的工作，所以必須在開店之前，想清楚，自己是否能承擔可能虧損的風險。

雖然開店是自己做老闆，但事實上在店的規模不大之前，自己仍然是個員工，既當員工又當老闆比單純地當員工更加辛苦。

開花店是你自己想出來的，在沒有實踐之前，你事實上並不知道花店怎麼樣開，千萬不要單純地以為，把花擺在一個租來的房子里就是開花店了，關鍵的是你要確定你開的花店每天固定成本需要多少，流動成本又需要多少，而你能做到的營業額又有多少？每天會有多少個顧客上門。

所以，你在開花店之前，去找個大一點的花店當員工做上半年或者更多時間是有必要的。因為你是抱著學習的態度進去當員工的，所以你要特別留意顧客進門後，老闆和老員工是如何說服並讓顧客消費鮮花的，老闆和老員工又是如何剪花、插花的。事實上，雖然你成一個店裡的員工，但很多與經營相關的東西你也仍然學不到的，因為老闆不會告訴你，你問他，他也不會告訴你，而且會反感，所以，你只能偷偷地學，偷偷地觀察他的經營和管理，這些東西不是一天兩天就可以學會的。

不要看到在一些節日的時候花店生意很好，你就覺得這個生意可以做，事實上，在一年中的很多日子裡，一個花店一天連一個單子也沒有都可能是很正常的。那個時候，你的心裡是非常不好受的，因為花不是一般東西，一般東西可以存貯，而花是需要新鮮的，如果擺放了兩天沒有人要，說不定就成了垃圾，只能扔掉。

你在估計花店的利潤的時候，不要光看從雲南進花時的價格和你賣出花時的價格的差異，這樣估算成本會使你盲目樂觀。合理的估計是你應該把以下這幾項都充分考慮到成本裡面去：
1、房租、
2、租來的房子需要裝修的支出
3、水電、
4、工商稅務費用、
5、城管費用（如果有）、
6、一個或兩個員工的工資、
7、鮮花的進價、
8、鮮花的運輸成本（從花市到昆明機場的費用、空運費用、寧波機場到你花店的運輸費用）、
9、營銷費用（偶爾在合適的場合可能需要做一下廣告，還有各種印刷宣傳單的費用）
10、鮮花的包裝成本
11、每天賣不出去的鮮花只能扔掉的大概比例
在你經營的過程中，可能還會有其他費用產生的。

在賣花的時候要切記，不是所有的時候所有的花都賣的越貴越好，有些可能是潛在的回頭客，如果你賣貴了，也許這個潛在的回頭客就不會再回頭了。

你還要清楚，你准備賣哪幾種花，你的顧客主要是哪個層次的，哪個行業的，因為不同的顧客類型，他們的消費習慣是完全不一樣的，這些是你的花店的定位問題。你還要大概地了解你的花店的銷售策略，你是准備薄利多銷，還是宰他一個是宰一個。你是准備走高端路線，還是走平民化路線。

我相信你對這些情況，都不是很清楚的。開店不光憑熱情，更多的是需要理性、智慧和辛勞。現在花店市場的競爭已經比較激烈了。你也不能把能否賺錢的「寶」押在SYR身上，她有生意並不一定代表你有生意，她即使給你介紹過來了生意，也不見得你就能做成功，能否留住顧客並讓顧客能成為回頭客是需要很高超的營銷本領的。

隔行真的如隔山，現在社會，銷售要比采購難得多得多，當你看著你賣不出去的鮮花白白扔掉的時候，你要清楚地知道扔掉的是你的經營成本。對於這種情況的發生，你可以承受一天，但你是否能夠連續承受一個月，或者多個月？

開始開店的時候，生意不好是正常的，因為對於任何一個顧客而言，走進一家陌生的店總是讓人不放心的，所以他們更可能偏向於走進一家他們有過交往的店。

因為有這么多在開花店的過程中可能會碰到的問題，所以你想馬上開花店，是不理性的，你最好先去其他花店學習幾個月，這樣可以讓你大概地熟悉這個行業，也可以少交開店的「學習成本」。

在你正式決定開店之前，你把這封信帶上交給你信任的人（譬如你的乾爸干媽）再看看，一起合計合計。要做最壞的打算，做最好的准備，這是成功商人、特別是成功創業者的必修之道。