鮮花促銷海報

A. 花店公眾微信號怎麼做營銷

除了這項行業應用，鮮花行業還可以利用微信人家系統內的各種營銷吸粉、與傳播推廣功能，有效形成和粉絲的線上互動關系。推廣品牌更輕松，銷售商品更容易。

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B. 為什麼打折只是一場風花雪月的夢

如今商品打折已成為商家招攬顧客頻繁使用的一種手段，因為打折所能給商家帶來的經濟效益已經開始在整個商業系統內迅速蔓延並擴大，可以說只要是在可以進行商品買賣的地方，人們總是會看見各種各樣的商店的門口貼著諸如「五折優惠」、「一折狂甩」、「跳樓價」、「清倉甩賣，一件不留」等字樣，在商家爭相打折的同時，消費者是否真的能夠得到相應的實惠呢？我們不妨一起來探討一下。

所謂的打折，其實真正分析起來得到更多實惠的往往不是消費者，而是商家。因為打折不等於讓利。換句話說，商品雖然提出了打折的口號，但是所謂的價格還不是商家擬定的？無論如何，消費者都是被動地在買商家的商品。只是商家所採取的蒙蔽消費者的方法，能夠讓消費者自己覺得得到了實惠，那麼商家的目的就能達到。因此，商家打折的實質是用更容易讓消費者相信自己賺便宜的方法賺取消費者的錢財。

很多商場總是在找准一切機會採取打折這種促銷手段。例如：假借周年店慶的名義，以及各種名目繁多的節假日等來作為「答謝新老客戶」的最佳時機。在這些特殊的日子裡，各大商場通常都掛滿了「全場商品一律×折」、「滿×××送××」的口號。其實，如果你注意觀察就會發現這其中的一點小貓膩：原本僅有一天的「店慶」，卻會被他們利用起來炒作幾周甚至一兩個月。而路邊上那些規模小的商店也是如此，他們的門口天天都掛著「最後一天大甩賣」、「緊急拆遷、瘋狂甩賣」等字樣，但這最後一天也不知道到底哪天才是真正的最後期限。

消費者被動地置身於那些讓人眼花繚亂的打折海報中，被動地接受著「這很實惠」的信息，繼而他們就失去了理智，佔便宜的沖動就會促成了他們購買行為。當然，這一切自然都是商家給消費者下的套。你買了，他賺取利潤的目的就達到了，所謂的打折不過是商家為消費者編織的一個美麗的夢罷了。

每年12月份中旬，面對聖誕節和元旦雙節的來臨，商家們總是能變著戲法地讓消費者們置身於眾多的打折信息中，讓人想躲也躲不了。曾經有一位聰明的女士為了了解商家打折信息背後的貓膩，某段時間經常會跟好友們利用午休的時間逛街踩點。經過幾個星期的實地「考察」，她對市內幾大商場打折活動的實質已經瞭然於胸，一些商家在打折過程中玩的一些「小把戲」自然也就難逃她的法眼。例如，她經過仔細觀察發現有許多店借著節日打折的名義，促銷的都是一些過季的服裝。也就是說商家所謂的打折並不是當季的衣服，他們拿出的都是一些庫存，新貨早被別有用心地「藏」好了。有一次，該女士在某商場的一家韓國店內看上了一條一千多元的毛領外套，細心的她發現該品牌的這項服裝在上周還是不打折而這周就開始進行打折促銷。高興之餘，她趕緊約了好友下了班就去買，結果晚上去的時候失望地發現兩天前自己才看到剛上的貨，如今已經一件都沒有了。商家給出的解釋似乎不容置疑：「貨太搶手，賣完了。」然而，等打折促銷的活動一結束，該女士再去逛該商場時，她又在那家店內看到了自己看上卻被宣稱「貨太搶手，已經賣完了」的這件外套。

在這種情況下，如果該女士一時沖動上前准備和商家理論的話，商家肯定會解釋說自己因為斷貨而剛補的貨。但是實質上究竟是補貨還是藏貨呢？作為消費者的我們以及貓膩很多的商家彼此心裡都有數。

稍稍懂一些經濟學常識的人都知道：一定數量的產品，無論生產1萬件還是僅生產1件，有些投資都是必不可少的。例如廠房建築物與機器設備，這叫生產的固定投資，用經濟學術語來講，這些設備因為比較貴重又不易損壞，所以商家的這些投資在短時間內是無法及時改變的，設備給商家的回報只能用「固定資產折舊」來反映。在經濟學上，人們通常將這種在短時間內在數量上無法改變的投資成本叫做「不變成本」。而另外一些成本，比如勞動力、生產資料這些現時生產的時候才需要的投入我們將它叫做「可變成本」。通俗點來講，你若想生產1萬件商品，就多雇幾個工人，多買一些生產原料；若僅想生產1件商品，那麼就少用幾個工人，少買一些生產原料。這是隨時都可以改變數量的投資成本。而經濟學上不變成本與可變成本的總和，就是生產商品所需的總成本數。

如果，將一段時間內所生產出來的產品視為一個整體的話，那麼，我們再將生產這些產品所消耗的成本(包括不變成本與可變成本)平均分攤到每件產品上的時候，就可以大致知道每件產品里實質上包含了多少可變成本與不變成本。而這種演算法最後得到的就是「平均可變成本」與9 「平均不變成本」的概念，這兩者加起來的和又叫做「平均總成本」。

當商品發生了流通，也就是產生了買與賣過程的時候，我們將廠家所賣商品的價格減去成本價就得出了每件商品的收益。如果我們再去比較價格與上述幾方面的平均成本的大小關系，就可以很輕易地來判斷出生產商願意生產商品的最高數量與願意銷售商品的最低價格，而這兩種常常又不能實現剛好相等。

第一種情況，當商品價格高於平均總成本的時候，說明生產商從每件商品中都能夠得到一定的利潤。既然產生出了利潤，那證明生產是有利可圖的，因此生產商還會繼續生產。通過擴大商品的供給來賺取更多的利潤。不過，隨著商品供給的不斷擴大，生產廠家基本上可以預測到之後的利潤曲線，那麼商品的價格會漸漸下滑。

第二種情況，商品價格雖然比平均總成本低，但還是比平均可變成本高。(由於平均總成本大於平均可變成本，因此這種情況是存在的。)這種情況下明眼人一下就看出來了，商家得不到想要的那部分利潤。此時，生產商的銷售收入不僅已無法彌補耗費的全部成本，還要補償工人工資和自己的勞動投入等可變成本。當然，如果要減少損失，他們還需要得到一些固定資產的折舊費。所以，對於生產商而言，此時生產比不生產要好。

由此看見，生產商售出商品的最低價格就是其生產該商品的平均可變成本。這也是其進一步生產的最低標准。若價格低於這個底線，生產商就會停止生產。

了解了商家的這種生產模式之後，讓我們再來看一下商場里的商品。不難理解，因為商場在進貨以及和廠家討價還價的過程中，會產生諸如交易成本、運輸成本、環境布置成本、員工工資以及鋪面租金等很多方面的成本，因此商家肯定就會將從生產廠家那裡得到的價格提高到一定的程度。那麼根據簡單的「商家就是為了盈利」這個觀點看起來，商場中商品銷售的最低價格應當至少要比生產該商品所需的可變成本要高一些才行。因此，從中我們也可以清楚地看到，商場銷售商品肯定是有一個底價的。因為如果低於了這個底價，商家就會虧本，就不能滿足「做生意的規則」。從這些分析中我們就可以得出這樣一個結論：除非是特殊的情況如商品換季、建築拆遷、清理庫存和生意轉行等一些原因外，商家是絕對不會在滿足不了成本的情況下將商品出售的。所以，各個商店所謂「×折優惠」和「大放血」的說詞，只不過是吸引客戶眼前的招牌罷了。

就算商家會因為種種特殊原因而真正被迫降價銷售商品時，商家也會盡量地讓打折之後的價格比實際造價只低一點點。這個時候，消費者得到的才是真正的優惠。當然，多數的情況下，商家並不會遭遇到我們前面所講的那些尷尬的場面。所以他們所謂的降價、打折就不是真正意義上消費者可以享受到的實惠。因為價格稍微降一些之後，消費者「貪小便宜」的心理就會起作用，商品就容易賣出去，而且會帶來更大銷量，那得實惠的還是商家。

這里當然有一些小竅門：在購買某些因節日打折的商品時，一定要事先確定價格是否真的有優惠，明智的購物者就算是遇上了打折也一定會對「折扣價」貨比三家。因為有的時候相同的商品只需要過一條馬路，就可以以更低的價格買到。

還有一種情況的打折需要注意。比如有的衣服、鞋子缺號斷碼，或者商品本身具有一定的瑕疵，或者是食品將到保質期……總而言之，無論是節日購物還是平常購物，都不要被打折字樣的商品所迷惑。一定要搞明白所謂的表面的實惠是否是真的實惠，千萬別因貪小便宜而吃了大虧。

C. 520做什麼活動會吸引客人

每到520，營銷人、段子手都會以H5、海報、軟文等方式在朋友圈、APP、微博等營銷陣地進行推廣宣傳。其中，H5以其互動性佳、趣味性強等優勢頗受品牌方的喜愛。

我在意派Epub360平台上找到了幾個針對520的營銷H5，你可以參考參考，透過案例看本質。頁面設計什麼的都是可以靈活變更的，主要留意一下創意形式啥的哈。

①土豪追追追，是土豪就奮起直追吧！

出品方：溫都全媒體

實現方式：意派Epub360 H5頁面製作工具

創意特色：長頁面、動畫、手繪卡通

內容簡介：該H5主要通過手繪長頁面的形式宣傳「城市讓生活更美好」主題活動，整個作品相當於一個目錄單，用戶只需向上滑動屏幕，即可瀏覽活動的具體內容。

D. 指上花美甲微商如何營銷推廣 微信如何大量加

我一年前做微商的，那時候對於推廣又不懂，有了貨之後根本就賣不出去，後來才知道是需要做推廣，但現在免費的推廣沒什麼效果，也是做了不少的對比，結合實際情況讓錦隨推做的，目前首頁還有信息。

E. 學校活動海報內容

讀書是令人難忘的精神之旅，是人生不斷索求的過程，是一場對先賢哲人的對話，是思維對古今中外的肆意穿越。在萬籟俱寂的夜晚，在你翻開書本，會聽到一條河流呼吸的聲音，一朵鮮花盛開的聲音，凄美得月光微笑的聲音……遊走在有文字所描述、所編織的世界，心靈恢復寧靜，一切的煩惱與痛苦都煙消雲散天地間彷彿只剩下腳踏實地仰望星空得自己。

讀書不僅僅是一種心靈的享受，也是對過往的凝神反思和自我價值的重新認識。業精於勤荒於嬉,行成於思毀於隨。在閱讀中反思，在反思中閱讀。使知識在閱讀中積累，使心靈得到提升。
閱讀是為了陶冶情操，學會以另一種方式看待世界教人以恬靜的方式感悟世界與人生。讓人們通過閱讀提升生活和生命的質量，以不同的方式愛自己，愛生活，愛世界。正如毛主席所說的，我們是早晨八九點鍾的太陽，我們正處於人生最輝煌，精力最充沛的階段，
我們應該好好把握這段短暫的美好時光，努力學習，牢固掌握科學文化知識，健全人格，做不負重望的時代棟梁。在物質生活極大改善的今天，我們這一代人過慣了養尊處優的日子，鬥志便在這日復一日的碌碌無為中被銷蝕。我們很少考慮到他人，因為我們心中只有自己；我們很少思考未來，因為我們滿足於現狀；我們遇到問題就退縮，因為害怕去嘗試……我們正一點點地淪落，難道我們真的要成為「垮掉的一代」嗎？不，不能！從大的方面來講，國家需要我們。當今世界，國家之間的競爭激烈，而國與國之間的競爭，歸根到底是人才的競爭。
讀書的好處讓精明的商人知道了大概會像寶貝一樣看待書，可悲的是，大多數人都體會不到讀書的好處。「書」是人們生活中總結下的經驗，是智慧的結晶，是小輩們平步青雲的底氣。但是並不是所有的書多可借鑒，一些平庸之作看了即使浪費時間，有選擇的看書才會使自己有所提升。
書籍就像一片汪洋，讓人在其中自由游弋卻無法自拔；書籍就像一處幽靜的山谷，使人流連忘返；書籍就像一座雄奇的山峰，帶給人驚心動魄的震撼；書籍就像一位親人，不停地講述著曲折連環的故事……遨遊在書的海洋里，吸取天地之精華；遨遊在書的海洋里，感受天地間芸芸
眾生；遨遊在書的海洋里，了悟世間的人情溫暖與冷酷……
漫步在書中，可以使我們的心靈受到凈化，知識更加充實，人生更加完美。權曰「但當涉獵，
見往事耳」，我並不覺得，我認為讀書就要讀出書的精髓，真正了解、融匯於心中，才會大有所益。

F. 一直打算換套廚房電器的，這幾天家電城到處都是SAKURA櫻花的櫻花季活動海報，請問這個各位有啥看法么

可以哦。櫻花算是大牌了吧，幾乎用過的人都覺得它質量上乘、售後優秀。

G. 開花店要哪些設備

好的花店應該准備這些設備、工具和材料：
花店必備電腦：接收定單，管理店內日常工作。
鮮花打刺機：一家高檔，專業的花店，使用現代化的工作機器，可以修除玫瑰刺和其他花材的葉片。
花店裡的保鮮櫃：一是可以做鮮花的儲藏庫，或是對花店內的鮮花商品做陳列和保鮮用途，給花店顧客的感覺是全方位的服務。
寵物鎖一定要有：花店一般是嚴禁寵物入內，為了方便帶寵物出來購物的顧客，我們可在門口設計一大排門環，在門環上可以設計一種方便鎖，可將小動物鎖在花店門外，進門要放心購物。
花店的海報牌：在特殊日子裡可用來製作POP的廣告宣傳板，同時在婚禮上可以充當提示牌。
花店要准備書架：當顧客在等待花店員工製作鮮花的時候，可用來瀏覽休閑書刊用途
花店要有列印機：對公司傳來的訂單或特殊急用文件列印
傳真機：將每天日常的采購單傳回公司，和收發訂單用
花店的花架(花的櫃台)：用於陳列鮮花
婚禮燭台、花徑架、花門：店內布置，婚禮用途
液體煙花、泡泡機，煙霧器，氣球機：婚禮用途，宴會用途
使用水盤、劍山：店內布置，和鮮花出租
花筒：用於花店內成放鮮花的容器 本文來自中青創業網
花瓶：花店內的鮮花用途商品
花籃、花泥：鮮花工作時的必需品
賀卡：定花時的饋贈禮品
店卡：留給顧客的花店聯系方式
裝飾品：花店的內的點綴商品
修飾品：花店內的修飾商品
照片本：花店顧客的選擇資料
小禮品：附加的小商品
陪送單：送貨的憑證
銷售小票：購物後的花店顧客憑證和帳目管理的數據單
POS機：方便花店顧客消費的機器
收款機：花店財務管理的機器
自行車：北京市鮮花陪送的最底標准
綠膠帶、鐵絲：在插花時的必需品
別針、珠針：胸花製作的必需品
打卡機：檢查員工考勤的必備儀器
膠帶：工作時的工具
毛筆：開業條幅的書寫
條幅：開業花籃的用品
噴壺：鮮花工作的必須品
花泥刀、剪刀：插花工具
繩子：在工作時候的必須用品
綵帶：花束製作時候的必須品
包裝紙：禮品包裝和花束製作的必須品
標簽：VI設計宣傳品
話筒架：用來製作婚禮手花的架子
袋子：成放花店顧客購物的商品，同時可充當廣告的傳單
數碼相機：每天將鮮花的製作和模擬花的製作作品拍攝下來，同時在做異地陪送的同時可讓遠在外地的客人馬上收到製作的狀況
待客桌、飲水機：接待花店顧客用途
打釘槍：宴會會場的製作
保鮮劑：花店顧客購買的商品或鮮花陪送的贈品
卷邊紙 瓦楞紙 手柔紙 英文報 棉紙 玻璃紙 網點紙 雪點紗，玻璃紗，金銀平板紗 網紗15公分干紗 4公分金絲網帶
麻絲卷 羽毛 心盤 胸花卡 吸盤（三公分或者四公分）
心盒 串珠 珍珠（大、中、小） 珠針 亞克力飾品
打刺鉗 訂書機 別針 膠帶（綠膠帶、透明大小膠帶、膠帶座、金筆）、條幅帶
金卷絲，彩絲，金絲，銀絲 金粉、銀粉 花托
短花插 金線、銀線（魔帶） 包裝帶（五紡帶（印花無紡帶、單色無紡帶、棉帶無紡帶）
花邊綢帶 軟管帶 綠鐵絲（18號-32號）號數越大越細，號小粗 扎絲（白色的）建築工地用的
松緊扎帶 金蔥帶（金帶、銀帶） 緞帶 塑料綵帶
喜字、吊卡、車牌遮牌 劍山（用於東方插花）
花籃（大、小） 花泥 可利鮮 拉花 大小雙面膠
路引，廣門 各種花器，器皿 插花剪

H. 開花店好嗎

首先我們說花店,開花店是一個辛苦的事情,想開的朋友不要只想著鮮花的美麗,事實上目前國內花卉行業還是比較混亂的,惡意競爭比比皆是.這對經營者是一個比較大的考驗.
然後說深圳,深圳的鮮花市場在國內是屬於前列的,外來人口比較多,鮮花的消費也還算是比較旺盛的.但是機會的同時也是有危險的,就是惡意的價格競爭問題,並且目前深圳也是有幾個經營的比較好的老牌花店的,如深圳盈盈花店,無論從技術水平還是服務水平都是不錯的,與這樣的花店競爭還是要有一定勇氣的.
最後說花店的支出,毫無疑問,花店最主要的支出就是租金.我個人認為這不是貴不貴的問題,不怕貴,就是怕沒有客流和消費人群,刻意尋找便宜房租的想法也不應該有,因為鮮花是易損耗產品,銷售不暢會造成大量的損耗,這個也是花店的大敵.房租的高低應該是按照性能價格比來說的,事實上好的位置的店面也是很難找的,這不是價錢的問題.所以說,需要多少錢,裝讓費等問題個體不同,情況也各有不同,這個誰也無法回答你.在資金方面我的建議是,一定要留有一定數量的流動資金,切不可全部資金投入到房租及硬體設施中.一般情況下,1萬的流動資金是一定要有的.在花店初期一定要注意這點.
充分想到困難而不是美好前景哦!

I. 花店如何開

開花店是一個不錯的選擇。如何開花店？很多人開花店，如何讓你的花店獨特之處？花店花店的許多投資？花店裝飾，鮮花店經營利潤應該有工作有全面的了解，這樣你才知道如何打開花店。如何開花店花店投資：？花更低的成本，一次性購買了大量的數量不會，所以不是一個大的前期投資，主要是店鋪的租賃與翻新。如果你想開一家大型的，賣花的優雅，技術水平高，那麼你需要添加一個倉庫存儲的基礎上。昂貴的店鋪租金，龐大的裝修費用，技術人員的培訓費用和薪金以及較大的流動資金算在一起，他們需要10多萬元。但如果你只是開一個小商店，幾千元就可以搞定。如何開花店花店裝修：？裝修的花店應該指出的是盡可能節省空間，在此基礎上，以做自己的風格的插花是很重要的，精緻，漂亮的布局，不僅要吸引消費者的視線，它走進店裡，帶領，但巧妙的安排可以刺激顧客購買。為了脫穎而出，在激烈的競爭中，成為一個花店裝修是否擴大客戶。任何商店有一個所謂的「焦點空間」，這是最容易吸引消費者的眼球，其中，由於小店麵店經常（30平方米）的，空間的主要焦點是比下面罷了四個地方：1路陽性。 2，周圍的商店門口的牆上。 3，如果商店過道的長度，重點將放在中間過道。 4，如果牆面是很長的，重點將是在牆的中央。建立空間的焦點後，可以進一步推出各種促銷手法，擺設在這四個方面。如何打開花店，並且可以用來顯示強化方式的效果，可以大致分為以下6：？ 1，色彩的運用：牆面或地面，顯示顏色。 2，調整光：補光燈，明亮區域和區分不同顏色的光區。 3，語音提示：如音樂，流水聲，風鈴等。 4，POP製作：海報，小卡片製作，最常見的是花語或特價。 5，使用道具：玩偶，裝飾品，造型獨特花盆，花瓶等。 6，導致了天然花香客戶。至於如何設計的細節，再看看每個運營商的匠心。如何開花店？充分利用三維空間，三維空間被充分利用，以增加有限的使用面積是一個好主意。使用各種不同的紋理和壁掛架都充滿了家電和三維空間等方法，但效果會稍微板的安排。如何開花店？與主牆的背景做一些不同的柱高，並在牆壁上的半圓形凸起，綠色觀賞植物花盆置於其上，錯落有致，富有不僅原來的牆壁生氣，起到美化，裝飾的作用，又可充分利用三維空間，以使植物的數量增加的放置感。使用玻璃鏡面花店鮮花裝飾主要體現在這個詞，要達到這個目的，只需一個辦法，那就是配備了多功能玻璃鏡面的反射，這樣店面空間顯得更大，一朵花變成兩朵花，一束花也變成了兩個。此外，作為批發及零售商店。後前庭考慮適當裝修店面，倉庫後法院作出的使用，以降低裝修成本，最終，玻璃門，這樣的廣告效果，兩雙鮮花也是一種保護。玻璃裝飾材料，成本低，效果良好。

J. 新開的店怎樣提高信譽，具體要怎麼做呢

大門外可以放一些鮮花，促銷海報。
再印一些宣傳頁發一下。