開花店的技巧

A. 開花店需要准備什麼

1、開花店來需要接受花藝設計和花藝培訓源：不僅要知道如何製作美麗的插花，還要能夠通過學習插花，培育開花和觀賞植物的技巧來適當地照顧鮮花。

2、開花店需要找到適合花店的地點：花店所處於的地段非常重要，這是決定花店的銷售情況，人流必須夠多，並且附近有較多符合花店的客戶人群。

3、開花店需要了解庫存花卉的種類和數量：庫存管理技能至關重要，不僅因為缺貨意味著利潤損失，而且因為鮮花很快就會損耗。中國最受歡迎的鮮花是玫瑰、蘭花、菊花和火鶴花。

4、開花店需要了解最好的鮮花供應商：有許多鮮花供應商可供選擇，然而，它們的價格、質量和特定類型的花的可用性各不相同，至少選擇三家性價比較高的鮮花供應商來為您提供鮮花。

5、開花店需要投資花店品牌：讓花店的所有鮮花材料都帶有花店的名稱和徽標，讓花店外觀盡可能愉悅。它不僅會吸引更多客戶，還可以收取更高的價格。

B. 開花店有哪些好的經營技巧

選址：最好選擇人流量大或是青年人集中的地方，如醫院、高校、購物中心或者居民區附近。

面積：一般幾個平方米即可，租金因地段而有所不同，一般月租金在千元以上，而居民區則相對便宜，一般800元左右。

投入：除去房租、裝修外，首次購買花卉、包裝紙等3000元即可，以後每天進貨的花費需幾百元。

裝飾：一定要謹記「花團錦簇」的裝修原則，方法很簡單，在店內牆上裝上有反射功能的鏡子(一般要500元左右)，這樣一朵花就變成了兩朵花，一束花也就變成了兩束花，再加上粉色的燈光點綴，能夠起到非常好的效果。

品種：杜鵑、百合、蝴蝶蘭、鳳梨等應接不暇，卻不是越多越好，要注意時尚和時節，特別是留心節假日，除鮮花和綠色植物之外，還可經營乾花、花卉小飾品、水果花籃等「組合產品」。

要細心保養好鮮花，按時灑水，防止花兒枯萎，減少不必要的損失，常備800元~1200元的花材。

策略：小花店一定要時尚，標榜自己的經營理念;定價靈活，還可在花瓣上印字或圖案等。另外，可以多聯系一些單位、公司做大單生意，特別是酒店、影樓等場所，也可以加盟網路花店。

提示：初次開店，購買的花卉不可太多，因為冬天花的保存時間一般為一個星期，而夏天只有3天，如果賣不出去，就只能扔掉，因此剛開始最好少進貨，以後慢慢增加。

C. 如何把新開的花店經營好，在經營當中有哪些技巧請知道的朋友說說，

根據你店面的地址來選擇銷售適合大多消費者需求的花卉...跟著節日來銷售不同的花卉...跟著每年花卉流行趨勢來選擇銷售花卉的主體...注意服務態度靠服務抓住固定的消費群體...態度決定成敗...加油

D. 自己想開個花店,應該怎麼經營

自己開花店 需要具備以下條件：

從古到今，從西方到東方，對「美」的解釋是復雜的。如古希臘的柏拉圖說：「美是理念」；中世紀的聖奧古斯丁說：「美是上帝無上的榮耀與光輝」；俄國的車爾尼雪夫斯基說：「美是生活」；中國古代的道家認為：「天地有大美而不言」……可以說，「美」存在於生活的每一個角落。

經常聽到有人講，開花店簡單啊，會包花會插花就行了，呵呵，等你開了你就知道了，每一位開花店的老闆都是全能型人才啊。以下這些做不到，千萬不要亂開花店。

如何經營一家花店

E. 一個新手怎麼開花店

1.確定經營趨向

打算走什麼樣的路線，高端還是中端，想吸引什麼樣的顧客，如果沒有清晰的定位，這里推薦您做一個市場調查，考察當地的市場，包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置等等。

2.制定營銷策略
開業初期一般是通過「線上+線下」進行推廣，根據品牌定位制定符合情景的營銷策略，在營銷上一定要多動腦筋，可以跟當地的婚慶公司合作，在婚禮旺季，市場的用花量還是很龐大的。

3.進貨渠道
為了以防萬一，剛開始開花店時可以多聯系幾家進貨渠道，經營久了貨源自然也就穩定了，就不必在此項上多費心思，首批進貨的花材、禮盒一定要精挑細選，做好筆記。

4.招聘員工

招聘員工可以視情況而定，如果花店的初期規模比較小，同時你也自主學習或者培訓過，掌握基礎技能，也可以不需要聘用員工，能夠節省一大筆開支。

5.申請注冊公司及相關手續

需要到工商部門辦理營業執照，各地情況不同，建議提前到當地部門了解所需要的材料，有了營業執照後還需要到稅務部門登記領取稅票辦理《稅務登記證》。

F. 如何開花店

開店是一項有挑戰性的工作，所以必須在開店之前，想清楚，自己是否能承擔可能虧損的風險。

雖然開店是自己做老闆，但事實上在店的規模不大之前，自己仍然是個員工，既當員工又當老闆比單純地當員工更加辛苦。

開花店是你自己想出來的，在沒有實踐之前，你事實上並不知道花店怎麼樣開，千萬不要單純地以為，把花擺在一個租來的房子里就是開花店了，關鍵的是你要確定你開的花店每天固定成本需要多少，流動成本又需要多少，而你能做到的營業額又有多少？每天會有多少個顧客上門。

所以，你在開花店之前，去找個大一點的花店當員工做上半年或者更多時間是有必要的。因為你是抱著學習的態度進去當員工的，所以你要特別留意顧客進門後，老闆和老員工是如何說服並讓顧客消費鮮花的，老闆和老員工又是如何剪花、插花的。事實上，雖然你成一個店裡的員工，但很多與經營相關的東西你也仍然學不到的，因為老闆不會告訴你，你問他，他也不會告訴你，而且會反感，所以，你只能偷偷地學，偷偷地觀察他的經營和管理，這些東西不是一天兩天就可以學會的。

不要看到在一些節日的時候花店生意很好，你就覺得這個生意可以做，事實上，在一年中的很多日子裡，一個花店一天連一個單子也沒有都可能是很正常的。那個時候，你的心裡是非常不好受的，因為花不是一般東西，一般東西可以存貯，而花是需要新鮮的，如果擺放了兩天沒有人要，說不定就成了垃圾，只能扔掉。

你在估計花店的利潤的時候，不要光看從雲南進花時的價格和你賣出花時的價格的差異，這樣估算成本會使你盲目樂觀。合理的估計是你應該把以下這幾項都充分考慮到成本裡面去：
1、房租、
2、租來的房子需要裝修的支出
3、水電、
4、工商稅務費用、
5、城管費用（如果有）、
6、一個或兩個員工的工資、
7、鮮花的進價、
8、鮮花的運輸成本（從花市到昆明機場的費用、空運費用、寧波機場到你花店的運輸費用）、
9、營銷費用（偶爾在合適的場合可能需要做一下廣告，還有各種印刷宣傳單的費用）
10、鮮花的包裝成本
11、每天賣不出去的鮮花只能扔掉的大概比例
在你經營的過程中，可能還會有其他費用產生的。

在賣花的時候要切記，不是所有的時候所有的花都賣的越貴越好，有些可能是潛在的回頭客，如果你賣貴了，也許這個潛在的回頭客就不會再回頭了。

你還要清楚，你准備賣哪幾種花，你的顧客主要是哪個層次的，哪個行業的，因為不同的顧客類型，他們的消費習慣是完全不一樣的，這些是你的花店的定位問題。你還要大概地了解你的花店的銷售策略，你是准備薄利多銷，還是宰他一個是宰一個。你是准備走高端路線，還是走平民化路線。

我相信你對這些情況，都不是很清楚的。開店不光憑熱情，更多的是需要理性、智慧和辛勞。現在花店市場的競爭已經比較激烈了。你也不能把能否賺錢的「寶」押在SYR身上，她有生意並不一定代表你有生意，她即使給你介紹過來了生意，也不見得你就能做成功，能否留住顧客並讓顧客能成為回頭客是需要很高超的營銷本領的。

隔行真的如隔山，現在社會，銷售要比采購難得多得多，當你看著你賣不出去的鮮花白白扔掉的時候，你要清楚地知道扔掉的是你的經營成本。對於這種情況的發生，你可以承受一天，但你是否能夠連續承受一個月，或者多個月？

開始開店的時候，生意不好是正常的，因為對於任何一個顧客而言，走進一家陌生的店總是讓人不放心的，所以他們更可能偏向於走進一家他們有過交往的店。

因為有這么多在開花店的過程中可能會碰到的問題，所以你想馬上開花店，是不理性的，你最好先去其他花店學習幾個月，這樣可以讓你大概地熟悉這個行業，也可以少交開店的「學習成本」。

在你正式決定開店之前，你把這封信帶上交給你信任的人（譬如你的乾爸干媽）再看看，一起合計合計。要做最壞的打算，做最好的准備，這是成功商人、特別是成功創業者的必修之道。

G. 開花店需要哪些知識

花藝設計就是把花的各方面格策展示出來，表現出花的花魂來。而在很多人，尤其是女生的童年夢想里，都想自己成為一個花仙子，可以開一家小店，然後在店裡面擺滿了獻花那一天跟自己的白馬王子一起經營這樣的店鋪。但是，多少人開始忘記了夢想。有的人堅持自己的夢想卻是入行無門，那麼今天我們就來討論下開花店所需要掌握的基礎知識。
有的人天生具備對花的識別度以及相關的素質修養，缺乏的就是對花的修建以及相關知識的梳理。想要開花店，首先就是要學鮮花的養護，怎樣把嬌滴滴的花朵挑選出來而且延長她的保質期成為了首當其沖的事兒。現在，每朵花都開始有了她自己的名字和她自身的寓意，如果沒有系統的學習，很難具備相關的技術，所以現在很多人都開始把心思放在相關專業學習上了。
有一句話叫做創業容易守業難，掌握了對花的最基本的管理之後就要進行整個店面的管理了。如果參加相關的培訓班，就一定要找到一個有豐富經驗的指導老師，實踐得出來的經驗還是十分有效的。這其中的學習也是包括了如何選擇新鮮的花材，如何設計裝修店鋪，如何減少整個花店的損耗，如何跟比較大的公司進行相關洽談，那些時期、節點需要籌備貨資，如何開發新客戶以及對於花店員工的相關處理工作。除了基礎的花卉知識還是要學習一般綠色植物的培養，這樣可以贏取更大的市場和更多的客戶，綠植養護也是關於養護、修建、栽培、銷售等各個方面都是要面面俱到的。
開一個點，首先要是制定相關的計劃，從店面選址到花名整體的設計以及相關資金的分配和後期花店的裝修，以及相關執照的辦理和稅務注冊，這些都是開店人士必須要仔細考慮的。在花店的實際經營中，始終都面臨著更多的客戶和更挑剔的客戶群，這裡面面對各種問題的應急能力也是各個想要從事這個行業的人所必須知道的。
開花店必備的七大知識： 一、插花理論：花藝概論、花材認識、花卉保養
二、花束包紮與製作：圓型花束、 扇型花束、 球型花束、花語技巧
三、花籃製作與特性：開業花籃、慶典花籃、禮儀花籃
四、禮儀花卉：三角型、直立型、胸花、花語特性
五、賓館酒店會儀用花：半球型桌花、圓型桌花、平行型桌花、垂掛型桌花
六、婚禮花卉：圓型新娘捧花、球型新娘捧花、胸花、頭花、新娘花車七、花店必備知識：市場分析、投資預算、店面裝飾、經營理念

H. 開花店的流程是什麼

主要流程如下：

1、確定你的花店位置 ,租金問題。

2、要確定你的經營趨向。是以鮮花為主，還是以絹花為主。

3、了解其他花店的經營狀況，以及經營品種。

4、尋找你的貨源。

5、尋找你的固定大客戶。

6、到工商部門辦理營業執照。

7、到稅務部門登記領取稅票。

選址技巧如下：

①花店周圍環境如何。 環境的好環有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的花店開在公共廁所旁或附近，不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發的化工廠等，這便是惡劣的開店環境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講，店鋪若處在車站附近、商業區、富人區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上，這類開店環境應該具有比較大的優勢。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。

②交通條件是否方便。 顧客到店後，停車是否方便；貨物運輸是否方便；從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。

③周圍設施對店鋪是否有利。 有的店鋪雖然開在城區幹道旁，但幹道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點。如何選擇呢？典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很 自然能掃到街兩邊鋪面；行人在街邊行走，很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時反而不聚人氣。據調查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。 另一種典型街道。車道、自行車和人行道分別被隔開，其實這是一種封閉的交通，選擇這種位置開店也不太好。

I. 我想開花店，需要知道什麼，懂些什麼

店長的工作職責: 1． 了解花店的經營方針，依據花店的特色和風格執行銷售策略。2． 遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。3． 負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態， 並對導購進行培訓。4． 負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤。5． 負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。6． 協助主管處理與改善專櫃運作的問題。7． 協助主管與所在商場的溝通與協調。8． 定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。9． 了解周圍花店銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。 10． 激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。 11． 管理好每日的客戶檔案。 店長的工作重點: 作為一個店長,他（她）不能定位為促銷員或領班,他（她）的心態就是老闆,如何培養這種心態,這跟公司的文化、體制有很大關系,這是管理藝術, 士為知己者死; 作為一個有責任心的店長，對於每天的工作細節，都要留心。
店面營運通常分為三個時段。
營業前： 1． 開啟電器及照明設備。2． 帶領店員打掃店面衛生。3． 召開晨會： ① 公司政策及當天營業活動的公布與傳達。 ② 前日營業情況的分析，工作表現的檢討。 ③ 培訓新員工，交流成功售賣技巧。 ④ 激發工作熱情，鼓舞員工士氣。4． 點貨品，整理新到的花材，花店店要清點備用金。5． 核對前日營業報表，傳送公司。 6， 對當天的配送定單進行核對 營業中 1． 檢查營業員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。2． 花店的店長需督導收銀作業，掌握銷售情況。3． 控制賣場的電器及音箱設備（專賣店）4． 備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。5． 維護賣場、庫房、及工作環境整潔。6． 即使更換櫥窗，注意商品陳列。7． 注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發生。8． 及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。9． 收集市場信息，做好銷售分析。10． 整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前准備和結束後的收尾工作。 11．隨時注意店內的擺台情況，時刻保證良好的購物環境。 12．對當天的鮮花售價做出調整，統一商品價格
營業後 1． 核對帳物，填寫好當日營業報表。2． 營業款核對並妥善保存。留好備用金。3． 檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患。4． 花店檢查門窗是否關好。店內是否還有其他人員。 5．每天留心當地和貨源地的氣象預報 6．注意新聞和時尚的熱點，隨時調整店內設計和對顧客的供貨需求 7．注意每天記錄店長日記，進行工作總結
人事方面 1． 有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選2． 有對員工給予獎勵和處罰的權利。3． 有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。4． 有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見。5． 有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定。6． 有權利對店內的突發事件進行裁決。
貨品方面 1． 有權利對公司（或老闆）的配貨提出意見和建議。2． 有權利有質量問題的貨品進行適當的處理。3． 對店內的貨品調配有決定權。