每周花店
㈠ 開鮮花店賺錢嗎
有的賺錢,有的不賺錢。
一家小花店規模在30平米左右,租金在2000—3000左右,30平米的裝修費在5000—10000萬左右,鮮花店的設備包括鮮花保鮮櫃、噴壺、剪刀,費用大概在3000左右。鮮花店內需要一兩個花藝師,月工資在一千至兩千左右,算下來總投資在兩萬左右,成本對於大多數投資者都可以承受。
鮮花店進貨都是按量批發,一枝花的價格幾毛或者幾元,但經過插花技藝的加工,把十幾支困在一起,然後用漂亮的彩紙包裝好,立刻就能十幾元上百元,商機們可以看出其中的差價有多大,它的增值點就在於包裝。
其實不止是鮮花,很多商品價格高的原因都在於它的包裝,像中秋節的月餅、巧克力等零售產品,也是一個很好的營銷點。但鮮花有一個弊端,雖然嬌艷但很容易枯萎,一旦變得不新鮮價格就會大打折扣,所以要麼做好保鮮,要麼就擴大銷量,讓它在有效期內賣出去。
鮮花店想要提高營收,那麼它的服務就必須做好為,就從包裝入手,不同顧客的審美價值是不一樣的,鮮花推薦和打包都是有講究的,有個性化的方案才能達到顧客的認可。為了留住一些老顧客,如果每周開展插花體驗活動,這種人性化的策略會把商家和顧客的距離拉近。
現在很多鮮花店不僅僅是只買花了,普通花店想要和特色化的花店競爭是比較困難的,原因是消費升級帶來的購物體驗,自己的鮮花店最好有「觀賞價值」,例如在自己的鮮花店裝飾成園藝雜貨店,讓產品多元化,還可以增加額外收入。
㈡ 現在花店生意不太好,該怎麼辦
你好!
可以主動一些!不要僅僅指望在花店零售,也不要僅僅盯著婚慶。回
可以到答各個寫字樓,小區派發名片,做送花上門的業務。
現在在很多大中城市和沿海開放城市,人們之間每天或每周相互間送花是很正常的——每天清晨上班一走進辦公室,就收到自己的異性朋友或戀人的一束鮮花;每當生日,無論男女老少,就收到來自各方親朋好友的鮮花;情人之間的送花更是層出不窮了......
只要你的價格合適,服務周到,這方面的需求還是很大的!
㈢ 女主自己創業開花店,男主每周買花相親與女主相識,並假裝情侶擺脫相親後兩人相
情節獨特~讀過的話應該會有印象~有些好書值得重讀,但沒有一個人物名字,這本書就不專好找屬了。
這樣的問題能明確回答你的人不多。找不到就算了,還有很多好書等著我們去讀。
以後再看到精彩的好書,一定要記在筆記本上收藏。好書好音樂好影視,只要是覺得有用的,都要一並記下,以備以後不時之需好找 !
㈣ 請問大家,南京江寧這里有沒有可以訂那種每周都送花的服務呢,就是花店每周送幾朵花到家那種
勝太路上有家藍貴花藝,可以的
㈤ 鮮花配送哪個平台好
一:先看鮮花網站成立時間,雖然也有後起之秀,但成立時間越早,其積累的送花經驗,處理鮮花投訴的態度,以及花藝製作水平都會比較放心;
二:送花時間是否精準,送花講究的就時按時送達,平時幾乎每家花店都能定時送花,即便你要求幾點幾分也沒問題,這是因為平時花店比較閑,不需要請太多人,可是鮮花行業到節日時又太忙,平時不訂花的人,到了情人節或七夕都要訂上一束送女友或愛人,鮮花網的送花員肯定要忙瘋掉,所以節日里鮮花只能保證當天送到,買前就看是否有未送達退賠方案;
三:再說性價比,通常在鮮花預定網站買鮮花首先要考慮的是品質,其次才是價格,因為鮮花是作為禮物送人的,而不是給自己看的,假如因為貪便宜出了問題,那就得不償失了。
如果想貪便宜,可以去JD、TB上看那些為了銷量拉低價格的爆品;
如果想追求品質,參考下那些做精美花藝的鮮花預定網站:
花浪漫 - 高端精品花藝,品牌花店,極速送花上門
以下就各城市優秀的花店分別列舉:
北京比較好的花店有:
北京歐藝花店
北京詩琪兒花店
北京戀人花坊
圖片來自高端花藝品牌:花浪漫
上海比較好的花店有:
上海楊陽花店
上海香語花藝
上海金葉花坊
圖片來自高端花藝品牌:花浪漫
深圳比較好的花店有:
深圳依戀花坊
深圳非凡花藝
圖片來自高端花藝品牌:花浪漫
廣州比較好的花店有:
廣州心怡花店
廣州花如語花坊
圖片來自高端花藝品牌:花浪漫
如果能有時間,以上這些花店可以去實地看看,都是開了很多年的品質花店。
國內鮮花預定,因鮮花行業經營門檻較低,市場競爭激烈,各花店製作風格都不相同,建議預定前多加對比。
㈥ 現代花店缺什麼
營銷手段是主要的。所謂的營銷手段並不是強人所難,而是發掘銷售渠道,變換傳統模式,利用消費者的好奇心裡,標新立異。對顧客熱情周到,有問必答,和氣生財。顧客不是有意碰掉花葉,不要強迫顧客非買這花,不買不放人家走。如果這樣對待顧客,時間久了可能有極少回頭客,這買賣還怎麼做的下去。
㈦ 開花店需要多少資金
開鮮花店(零售店抄)最初包括店面選址、租金、裝修和進貨資金四部分。投資規模要根據店面的租金而定,根據情義花卉公司介紹,規模在60平米左右的花店投入要在10000元~20000元,中國鮮花網方天先生介紹開一家30平米左右的花店月租金約為3000元~5000元。以30平米為例,裝修費用一般在5000元。保鮮櫃、剪刀、噴壺等必要設備的投入在3000元。30平米的花店需要花藝師一名,普通員工3人~4人。花藝設計是立店之本,所以在店中花藝師水平很是關鍵,一般花藝師的工資在1000元~2000元,普通員工薪金約為800元。
與鮮花有關的數字?花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容、讓人們賞心悅目、美化家居等功效外,它還可以開發人們的想像力,使人們在相互交流時更含蓄、更有品位。
㈧ 深圳有沒有一個月送花,送四次,每周送1次的花店求聯系方式或者地名
你可以去花禮網看看,它們有這個業務
㈨ 開花店選擇什麼地方好
1繁華區、商業區
一個城市的繁華地帶和商業中心,本身已經形成了一個固定的銷售場所,也具有了一定的消費氛圍。同時,這些地方一般也是高級酒店、賓館和會議場所的集中地,選址在這里開花店,一開始就具備了「天時」「地利」。如果經營有方,又「人和」,經營一定會紅紅火火。
開在這里的花店檔次要高,不管是花店自身裝修還是花店內的花卉商品都要有品位。這類花店可以從店內零售和訂貨業務兩個方面來經營。
2大學區
大學生愛花,已成為一種時尚,鮮花不僅千姿百態,色彩絢麗,更重要的是許多花卉本身蘊藏著一種含意。
比如,紅玫瑰,傳遞愛意;黃玫瑰,表示道歉;康乃馨,著名的母親花,蘊涵著母愛;勿忘我,寓意一目瞭然;滿天星,像一首迷離的情詩……
這一切,對於文化層次較高的高等學府的莘莘學子來說,是心有靈犀一點通的。
有一位教鋼琴的教授,平時最愛鮮花,常常光臨花店,她說,她的學生送給她鮮花,是她最愉快的事情……而更多的女學生忽然收到一束鮮紅的玫瑰,這生活中似乎多了許多的光彩。
有的大學生在為自己的親朋好友送禮品的時候,也會在禮品盒上附上一枝康乃馨,或是一枝紅玫瑰。大學生們購買鮮花量最大的幾個節日多是教師節、聖誕節和情人節。送教師多為康乃馨,而聖誕節和情人節多購買紅玫瑰。
開店錦囊
選在大學區開花店,要先調查清楚,目前的花店分布和水平,不能盲目開業,但也不要錯過商機。
3住宅區
隨著人民生活水平的提高,花卉已不再是奢侈品。花草能夠讓人賞心悅目、陶冶情操,緊張的工作之餘,如果家中有幾盆花草侍弄一下,既給生活增添了情趣,又是一種極好的家庭裝飾。
逢佳節喜日,親朋好友之間送上一盆花草,生機盎然,香氣宜人,送禮者花費不是很多,收禮人也歡歡喜喜。
老年人退休後活動量大大減少,在家侍弄花草,看著它一天天地抽新葉、長大,開出美麗的花,可以減輕煩惱。
目前人們對花的認識越來越深刻了,買花的人也越來越多,效益越來越好。尤其是在一些高級公寓和別墅區,花店的生意就更好了。這些地方的人收入較高,消費層次也高,一般購買一些高檔次的花來作為一種高級的家裝。
可見,選址在人口密集的住宅區開花店當然是明智的選擇。
開店錦囊
在住宅區開店,顧客以附近居民為主,他們對鮮花的需求主要是家居裝飾方面的,同時還有節日、家庭慶典、紀念日的用花,如結婚、生日等。
4醫院附近
幾乎每一個大型醫院的附近都可以找到花店,鮮花作為送給病人的一種重要的禮品,已經從很早就流行了。
因為中國的習慣看望病人一般必帶禮品,而鮮花又是首選,所以開在醫院附近的花店一般都經營得很好,無論從銷售量還是價格都非常令人滿意。
另外,在醫院的附近開花店還有個好處,就是在鮮花消費淡季,醫院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入。
開店錦囊
在醫院附近開花店可以兼營水果籃等適於看病人的禮品,應常備康乃馨及黃白菊花、百合等花材。
5超市內
花店開進超市是這一兩年隨著超市的發展而出現的新趨勢。
超市購物以其舒適、快捷、自由、方便等特點吸引了不少現代都市人,超市也成了許多人每周甚至每天必去的地方。
鮮花進入超市,為消費者購花提供了方便,同時也對普及花卉消費起到了促進作用。
在超市內開設店中花店,可以為消費者在采購日常用品的同時買鮮花提供方便。
開店錦囊
花店開進超市是國際流行趨勢。超市花店的收益在所有花店收益中占的比例越來越大,在瑞士、英國、法國、德國等國家,花卉在超市內的銷售額都十分可觀。
㈩ 花店工辛苦嗎都做些什麼呢
比較辛苦,基本上沒有休息日,如果遇到忙的時候你還要加班加點,沒有工資的哦,全國花店的老闆都是一樣!因為花店本身是個辛苦活,進花,剪花,插花都是純手工的!
順便摘自花季雨鮮花網上的一篇文章,你就知道花店學徒是多麼的辛苦!
人性的弱點----自私,包括花店自己本身
很多花店老闆問我怎麼招到學員,怎麼請人,留住人,工資應該怎麼付!
也有很多花店說自己好不容易培養了人,說起起待遇,老闆自認為不低!但他學會就走了,自己辛辛苦苦的付出,對方卻不聞不問的走了。
我的觀點是沒當過小工的老闆基本上是當不好老闆的,因為他不知道當小工的辛苦。如果你想深有體會,最好找一下干過小工的人談談心,聊聊天,就能知道其中的辛苦了!,花店業還有一個通病,就是人才流失太快,因為很多小工辛辛苦苦來學習就是為了自己開店。同時花店也是一個辛苦的行業,除了工資問題外,小工還得起早貪黑,加班加點,過節不放假,一個月幾乎沒有自己的時間,都把精力扎在花店裡,很多小工在學徒的時候忍了,學徒已完成准走~
如果花店老闆能和小工換位思考,將心比心,給員工多一點自由,同時也讓員工覺得有發展,這樣才能留住員工!
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