花店的收入

1. 普通的花店月收入有多少

主要是看城市位置地段了，做生意就是人流量。
在醫院附近的話，一個月差不多5千以上是沒有問題。
進貨便宜，出貨貴，這花的利潤是相當大了。

2. 開花店一年能賺多少錢

女生創業開花店一年能賺多少錢，關鍵是要看自己的經營能力，比如銷售能力專，宣傳能力，定價能力，進貨能屬力以及投資，位置，經營方法等等，有的人能一年賺百萬，有的能年賺幾十萬，有的只能年賺幾萬，有的甚至會虧。花店轉讓，倒閉的也是很多的。最好自己查相關資料，網上得來總是假，碰到不懂裝懂的，隨便應答的，根本就是假的或騙人的就直接誤導你，

3. 開花店一年的利潤有多少

看你的花店規模了。一般的，一年可以掙到3到4萬元。

4. 花店的收入結構有哪些

鮮花零售
永生花零售
花藝教學
婚禮相關的鮮花布置
花瓶等周邊產品

5. 開鮮花店利潤怎麼樣

開鮮花店的前景如何，怎樣經營管理才能盈利？鮮花，是美麗的象徵，也是幸福的象徵，鮮花也是節日里不可缺少的主角。而且，人們都喜歡鮮花，尤其是女性朋友，到了情人節，怎麼少得了玫瑰；到了母親節，怎麼缺得了康乃馨呢？所以說，想創業的朋友，開一家鮮花店，是非常有前景的，利潤也是很可觀的。怎樣開鮮花店，鮮花店如何經營才能生意興隆呢？

還有，一定要搶占網路市場、線上市場，並且要對接第三方平台，提供同城送花服務。如今，很多人買花都是用過網路買花的，因此，你一定要把精力和主力都放在這一塊，加大力度、不斷更新，讓你的鮮花店成為本地區的一個代表。最後，一定要抓住節假日這個突破口，提早動手，佔領陣地。到了節假日，比如情人節、母親節、七夕節這些，一定要線上、線下一起行動，展開強大的宣傳攻勢和打折促銷力度，把你們本地市場佔領下來。綜上所述，開鮮花店的前景非常好，按上面的方法做，就能盈利。

6. 花店收入結構有哪些

婚慶，開業慶典，節日花束，花藝培訓，插花DIY，綠植租擺，櫥窗軟裝，這些收入來源，不知道算不算結構

7. 開花店真的很賺錢嗎

一般情況下，開花店是挺賺錢的。開花店有80%的毛利，一到節日價格更會暴漲。

鮮花市場的規模增長，從側面反映出了消費結構升級，消費者對「悅己」的需求越來越重視。所以很多創業者，尤其是女性，把目光瞄向了鮮花市場。不喜歡職場的束縛，開個小花店，又美又賺錢，多好。

如果鮮花電商僅僅是這樣的模式，似乎不會對小花店形成沖擊。但鮮花電商的發展，在一定程度上促進了兩大高端鮮花品牌的出現。

挑選技巧：

1、看花頭

挑選玫瑰等重瓣花時，花的花瓣分層較多，可以看看花頭花瓣的狀態是松軟還是硬朗。如果是較硬的感覺，那就證明此花比較新鮮。同時，花瓣富有彈力、花色鮮艷者適合購買。

2、看狀態

如果是拿回家插在花瓶里，最好挑選那些含苞待放的花。這樣，你就可以在未來的時間里欣賞到花朵開放，花兒的凋零的整個過程，同時，在花開的時候，散發出的獨特的香味。

如果是當做會議花朵，又或者是其他用途，則可以選擇開的正盛的鮮花，這樣子的花束就會顯得飽滿而有生機。

3、看花枝

花枝越長越新鮮：購花時應選擇同類花枝中最長者。為保持其新鮮，提高吸水性能，花店每天都要將切花枝莖的下端剪去一段。因此，莖越長的花越新鮮。

8. 開花店一年凈賺大概好多錢呢

有高檔花店的單一個西方情人節就能掙十幾萬！少的一個情人節也能掙上萬，至於一年能掙多少這個不好說，要看花店所在地的消費水平和這個花店所在的地段以及該花店的營銷技術。現在的實體花店都不注重網路營銷，讓網路花店這些中介拿去了相當大部分的訂單。如果一個實體花店的網路營銷注重一下，這又是一個不錯的收入！因為如果注意網路宣傳的話，花店可以直接接外地客人訂花送本地的訂單，就不不會讓網路花店接了這些外地的訂單然後轉單給實體花店了。利潤分成網路花店點了很大一部分，接網路花店轉過來的單的實體花店利潤少得可憐！所以消費者要訂花還是找收花人所在地的花店直接訂花是便宜得多的。希望各地實體鮮花店能加強網路宣傳來獲得這些訂單，從外地客人那裡直接接單，就可以得到更多的利潤！而消費者又不必找網路花店這個中介從而多花錢！一舉兩得！

9. 現在在花店工作，月薪怎樣

花店應建立管理制度
一、總則；二、任用；三、服務；四、待遇；五、調遷差假；六、考核與獎懲；七、離職；八、附則。

這樣一套管理制度，對花店各級員工從任用到離職，以及待遇獎懲等都做出了明確的規定。花店的員工依據這套管理制度，明確知道自己有怎樣的福利，應該怎樣做，如果出了差錯會受到怎樣的處罰，如果工作努力，會得到怎樣的資歷。在人事管理制度中，涵蓋了崗位責任制的內容，例如崗位職責、崗位技能、崗位考核標准等等。使員工對自己的工作職責一目瞭然。

除此之外，在財務管理方面，可以建立完善的財務管理制度，內容可以包括報銷制度、現金管理制度、支票使用制度、購銷采購制度等等。

在花店的技術管理方面，可以制定相應的進出貨管理條例、鮮花保鮮操作規程、花束花籃質量標准、送遞標准等等。

有條件的花店可以把各項管理制度裝訂成冊，發給員工，成為每一員工的行為准則。

管理制度一旦形成，對制度的執行情況一定要做到定期檢查，違反規章制度的行為要及時指出並糾正。當然，花店在制定規章制度時應該結合自身的經濟實力、員工的綜合素質以及企業的長遠目標等各方面因素制定出切合可行的制度，如果生搬硬套一些大公司的制度，可能會和管理者的初衷背道而馳，既引起員工的抵觸情緒，又不能使制度真正地得到貫徹實施。

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10. 開花店怎樣賺錢

1、首先從事花店的人要具備的內在條件，掌握花藝，如插花，種花，花的習性，專花語。什麼場合用屬什麼花，都需要充分的了解。可以去藝校學習花藝，才能高質量為顧客服務。
2、掌握花藝後，就要了解開花店需要做足哪些准備工作。如選址：一定要符合交通便利人流量大的地方，正如所說的，人流就有錢流。可以先分析你所要消費的群體，（可以是商業中心，學校周圍，市中心的醫院 ，寫字樓附近，公寓，高檔別墅）

3、選好地址後，就要開始設計店面，分為店外，店內，要取個店名，最好是簡單易懂，又有一定好的寓意的名字。可以根據你所要經營的某一種主要產品的花名，取名。店內設計最好讓人感覺花團錦簇，當然也要方便顧客的接待。

4、裝修好後，進了貨人員安排好後，就可以開張了。這時就要有一個好的服務理念。花店的服務貫穿在經營的整個過程中，售前、售後的服務都要做到位，才能有長久顧客群。