花店員工的提成
⑴ 鮮花店員工一般多少工資呀
鮮花店員工的工資，普遍比較低，也就2000多塊錢而已。
⑵ 在花店工作工資多少
北京大概2200-2700左右，外加提成，好一點的路段，還有獎金……
⑶ 在花店上班的工資待遇怎麼樣
花店一般都是私營的吧 。工資一般按當地的行情而定的 不會太高。
⑷ 你們有誰知道花店的工資有多少嗎
基本上也就是三四千塊錢吧！有的花店有提成。
⑸ 現在在花店工作，月薪怎樣
花店應建立管理制度
一、總則；二、任用；三、服務；四、待遇；五、調遷差假；六、考核與獎懲；七、離職；八、附則。
這樣一套管理制度，對花店各級員工從任用到離職，以及待遇獎懲等都做出了明確的規定。花店的員工依據這套管理制度，明確知道自己有怎樣的福利，應該怎樣做，如果出了差錯會受到怎樣的處罰，如果工作努力，會得到怎樣的資歷。在人事管理制度中，涵蓋了崗位責任制的內容，例如崗位職責、崗位技能、崗位考核標准等等。使員工對自己的工作職責一目瞭然。
除此之外，在財務管理方面，可以建立完善的財務管理制度，內容可以包括報銷制度、現金管理制度、支票使用制度、購銷采購制度等等。
在花店的技術管理方面，可以制定相應的進出貨管理條例、鮮花保鮮操作規程、花束花籃質量標准、送遞標准等等。
有條件的花店可以把各項管理制度裝訂成冊，發給員工，成為每一員工的行為准則。
管理制度一旦形成，對制度的執行情況一定要做到定期檢查，違反規章制度的行為要及時指出並糾正。當然，花店在制定規章制度時應該結合自身的經濟實力、員工的綜合素質以及企業的長遠目標等各方面因素制定出切合可行的制度，如果生搬硬套一些大公司的制度，可能會和管理者的初衷背道而馳，既引起員工的抵觸情緒，又不能使制度真正地得到貫徹實施。
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⑹ 如果我去一家花店工作，那麼一個月工資應該有多少呢
今天520，目前做了2個月4500底薪加提成，包吃包住
⑺ 請問現在在花店工作的員工一個月多少工資
我以前有一個朋友也是在花店工作.她工資平常 可以,1200一月.還有提成.人知道她最多可拿過1600的
⑻ 給花店員工提成毛利潤怎樣提
你可以採用兩種辦法：
1，當班營業額提成，比率要低；
2，月度結算利潤提成，核算當月利潤，根據店員的出勤率，兩項結合提成，利潤比例提成要高於營業額的提成
⑼ 花店員工提成多少合適
提成作為一種激勵的機制，沒有一定的數目的，達到激勵目的就比較好了，到中國插花花藝網找家成功的花店問問，每家成功的花店都有各自成功的經驗的
⑽ 花店上班工資怎麼樣
剛入花店工資怎麼樣 提成怎麼算