鮮花店辛苦
㈠ 我很想認真的學花藝,以後當花藝師,卻不知道如何下手,想去花店打工,卻不招學徒,郁悶,求助啊~
如果你去花店做學徒,可能主要只是負責賣鮮花而已,店長一般都會根據能力來分配工作內,再說,一般店容長都是比較忙,沒時間去教你花藝的技術,更提不上教你色彩的搭配了。除了這些,創作者本身的能力也要過硬,花藝耗材介紹、花藝工具的使用、花材與常規葉材形態與屬性花材養護技巧、花藝色彩理論及色彩搭配、螺旋花束打制及捆綁方法、常規包裝方法、、絲帶花製作方法、、單枝花精美包裝、密集式圓形花束、心形架構花束、冰淇淋花束、許願兔花束、Ins風一字形花束,守護女神花束,天使之翼花束、迷你/熊抱花束,網紗公主花束,零食花束。這些在花店打工可是學不到的,要去正規的學校進行學習。
㈡ 花店不開了,花繼續開。無論多累也要繼續向前 …珍愛生命~珍惜黃金期這說說對不對
這樣的說說不錯
但是你能真正地做到嗎
話說出來容易
如果讓你真正做到
是非常難得
希望你說到做到
這才是真正的好人
㈢ 花店老闆為什麼很累

其二、從認人到認品牌的升級。往期話題討論過,花店賣的是什麼?花店賣的不是鮮花,而是品牌、文化和服務。從思維層次的突破,上升到品牌意識的落地。久而久之,品牌效應才會起到作用。這種只認老闆娘的現象,才會慢慢被沖淡。
㈣ 開花店那麼累,為什麼你還是想做花藝師
其實,當了花藝師,也可以應聘其他工作啊,不一定要開花店。
有的人,其實就是簡單的喜歡花藝師這份工作,開個花店,就是想把自己的生活和工作結合在一起。開個花店,賺錢是其次的,最主要的就是這個花店,可能就是她自己的夢想。
就像我一個朋友,自己當老師,其實每天備教案都已經不輕松。不過,她還是一直要實現她自己的夢想。就是開一家文具書屋,在裡面,可以一邊喝茶一邊看書,也可以買一些小文具,就這么簡單。
她這個想法,其實在我們某些人眼裡,就覺得是在浪費時間,或者是浪費錢。但是她自己覺得,賺不賺錢,不重要。重要的是,這是她的夢想。
她花了好幾年的時間去找合適的地方,然後買了一個門店,沒錯,買的。就開始著手准備裝修。這個書店,幾乎花完了她所有積蓄。最後,終於開起來了。沒有鮮花,沒有綵帶,就簡簡單單的,在朋友圈裡面宣布,她的夢想,實現了。
她就是單純的喜歡這個書屋。現在,小書店,或者說小文具店開的怎麼樣,我也沒去關注,她自己也有一個公眾號,偶爾會在上面發一些照片,還有心情。每天下班就去那個書店,她自己不是班主任,所以,只要沒課了,都會去小書店那裡呆著,做自己喜歡做的事,感覺那裡就是她的家一樣。
雖然我對這樣的做法很不理解,但是每個人都有自己選擇的權利,是要把錢拿去吃掉還是花在其他自己覺得有意義的地方,這都是她自己的選擇,作為外人,我沒辦法過多的評價。
㈤ 開花店會很累嗎,想在大學附近開花店。盈利可觀嗎有經驗者幫忙發表下意見.
現在大學生都捨得花錢的,在大學附近開應該不錯,但是一般大學附近都有花店了,所以位置要選好
㈥ 在花店裡上班會累么要做哪些工作啊
節假日的時候會很忙,主要就是插花包花養花賣花。累不累就是相對來說的,人與人不同,花店與花店不同
㈦ 開花店真的很累嗎
開花店好累的,成本也比較厲害,你現在要做基本上要一條龍的服務才吸引人啊!這樣你學都要學差不多1年,等你學會了這行在都江堰都飽和了
㈧ 請問鮮花店裡打工是什麼樣子的上班累不累平時都要做哪些具體的工作呢
不會,看老闆怎麼跟你談,還有,你應聘具體哪一個崗位,一般有時候要送送花之類,我們店一般只在白天上班,其他就沒什麼,偶爾坐公交車送花了,不過,晚上下班晚一點也正常,大概在七點多這樣子的!
㈨ 花店的工作累嗎
在小店應該比較輕松,規模較大的店那就不好說了。工作時間會長一些,但是基本版上沒有準時權下班過——當然加班是有加班費的。
基本工作內容:花材整理;每日養護,花材修整;展示花製作;訂單製作;配送;店面清潔/清掃(良好環境的維持)。。。。
㈩ 花店工辛苦嗎都做些什麼呢
比較辛苦,基本上沒有休息日,如果遇到忙的時候你還要加班加點,沒有工資的哦,全國花店的老闆都是一樣!因為花店本身是個辛苦活,進花,剪花,插花都是純手工的!
順便摘自花季雨鮮花網上的一篇文章,你就知道花店學徒是多麼的辛苦!
人性的弱點----自私,包括花店自己本身
很多花店老闆問我怎麼招到學員,怎麼請人,留住人,工資應該怎麼付!
也有很多花店說自己好不容易培養了人,說起起待遇,老闆自認為不低!但他學會就走了,自己辛辛苦苦的付出,對方卻不聞不問的走了。
我的觀點是沒當過小工的老闆基本上是當不好老闆的,因為他不知道當小工的辛苦。如果你想深有體會,最好找一下干過小工的人談談心,聊聊天,就能知道其中的辛苦了!,花店業還有一個通病,就是人才流失太快,因為很多小工辛辛苦苦來學習就是為了自己開店。同時花店也是一個辛苦的行業,除了工資問題外,小工還得起早貪黑,加班加點,過節不放假,一個月幾乎沒有自己的時間,都把精力扎在花店裡,很多小工在學徒的時候忍了,學徒已完成准走~
如果花店老闆能和小工換位思考,將心比心,給員工多一點自由,同時也讓員工覺得有發展,這樣才能留住員工!
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