全國網上花店

A. 網上花店在國內外研究和應用概況，發展趨勢

鑒於現在「網上花店」出現的一些新跡象，我今天特地來談一談傳統的花店怎樣和網上花店合作，以把握面臨的新機遇，並從中受益的問題。

以前，由於各種條件的限制，花店業之間一直處於各自封閉的狀態。「網上花店」的出現，使傳統的花店業感到了一絲欣喜與彷徨。喜的是：「網上花店」的出現給「花店」走出封閉帶來了機遇，並使我們獲得了許多額外的收益，人們的消費方式正隨著互聯網時代的來臨，而悄悄到發生著改變。憂的是：雖然許多花店企業已經在和網上花店的合作中獲得了良好收益（在有些花店，來自「網上花店」的業務幾乎佔到了其整體業務的50%以上）。但各種媒體不時有關電子商務不好消息的報道，又使這些花店感到了一絲彷徨。其實，我們應該看到，從電話、傳真到今天的網路，每一項新技術的應用，都引發了一場生產力的革命，給人類帶來了方便和快捷。電子商務和花卉業同是近來發展迅速的產業，兩者都為彼此提供了很多發展機會：花店業的迅猛發展，為「網上花店」有效開展業務提供了機會和可能。同樣，網上花店的興起亦為傳統的花店業注入了新的活力——讓我們來深入的了解一下「網上花店」：——網上花店是97年以後在國內發展起來的新興的從事鮮花速遞的電子商務企業。從國內的第一家網上花店——「虹橋鮮花禮品連鎖機構」的出現到現在，網上花店隨著互聯網的普及，及電子商務的高速發展，贏得了高額的利潤和發展空間。在電子商務日益受到質疑的今天，網上花店的「一帆風順」，及健康發展，幾乎成了電子商務「冬天裡的一把火」。網上花店是迄今為止處於盈利狀態的少數的電子商務內容之一。在美國，1-800花屋作為全美，以及全球最大的「網上花店」的成功，向人們展示了「網上花店」的美好前景。在我國，雖然經常可以看到電子商務企業不景氣的報道，但「網上花店」卻在「電子商務的一個一個冬天中」，迎來了「一個一個春天」。在這里我們不得不提到：網上花店行業的領頭羊——虹橋鮮花禮品連鎖機構。虹橋鮮花是迄今為止國內最成功的網上花店企業。成功和失敗的經驗歷史告訴我們，電子商務的發展必須緊密的與傳統產業相結合。在4年多的時間里，虹橋鮮花網不斷捕捉商業機遇，他們在開展鮮花禮品配送的同時，緊緊抓住了國內花店業「尚處於調整轉型時期」的這一現實，以切實提高與之合作的花店的利潤水平，及競爭力為目的，走出了一條與傳統花店業共贏的道路。在客戶中獲得了良好的口碑。同時，為國內「網上花店」業樹立了典範。那麼「網上花店」到底和我們「傳統的花店業」是怎樣的關系呢？「網上花店」到底給我們帶來了什麼呢？——隨著人們近年來，我國花卉業迅猛發展，國內花店目前已達1.7萬多家，比98年增長了3.7%。作為花卉業重要流通環節的花店業,在整個花卉業體系中開始扮演愈來愈重要的角色.——自從十多年前，花店業的興起到現在，花店業容易進入的行業特點使一些人盲目介入，以致於在某些地區，花店開的過多過爛，相互之間的低水平無序競爭，導致花店之間競爭的核心轉化為「價格因素」。為花店業在當地的健康發展帶來了諸多障礙。 糾其原因：現在我國的花卉生產缺乏足夠的商業化運作機制，由於對消費市場信息來源把握的局限性，造成一方面部分產品生產過剩，而一個性化商品或服務又供不應求，沒有足夠多樣化的產品或服務方式供選擇，使零售商過於集中在單一化產品或服務模式的領域內，是出現在當前花店業中的主要問題。那我們怎樣改變這種現狀呢？——通過我們大量的實踐，及研究分析：除了引進先進的花店經營理念外，建立「整合的網路模型」，實行化零為整的戰略來實現資源的合理配置，看來是一條切實可行的途徑。通過化零為整的戰略，不僅花店業將擺脫封閉的經營體系，使個性化消費和服務模式成為可能，而且還可以提供給生產商及時，准確的消費市場信息。從而對花卉生產起到一定的引導作用，而且隨著整個網路體系的健全和發展，在整合的產業鏈條中，花店業可以以一個強大的姿態重新介入花卉業流通環節，大大加速商品及服務方式向消費能力的轉換，提高單店的利潤水平，減少整個流通環節的資源浪費。在服務質量，服務范圍和服務價格方面全方位的超越現有的行業水平，形成集團競爭力。另外，化零為整的戰略意義，不僅在於傳統的花店業的整合，而且還有傳統的插花學校，花卉生產企業，及相關資源市場的整合。從這個意義上講，整合後的體系維護者還可以提供整個組織內，及組織外的信息流和關系流，全面促進組織內的產業升級。——在為「整合體系的維護」方面，虹橋是國內做得比較扎實的「網上花店」，也是其不斷發展的主要動力。 我們看到，與傳統花店業的整合已經越來越引起個方面的關註：虹橋鮮花網全球花店聯盟的推出，中花協「花店業分會」的創立，莎啦啦特許加盟店的計劃…… 其實不管是哪個組織，哪種形式的整合，能切實使花店受益，盡快提高整個行業的利潤水平才是最關鍵的。

B. 如何在網上開花店

首先，你必須要對網路營銷有些了解。因為你要做的基本上都是營銷的工作，其次就是和你合作商家的溝通問題，大概的模式是：首先你必須要有一個屬於自己的網上花店，開始要和市區一花店達成合作協議。要做的工作就是通過網路接受訂單，網上下單客戶跟花店交易成功，就能從中獲得一定的提成。當然客戶首先是把錢匯到你的帳戶里。 開始從你所在的市區這種模式成功以後，就可以把這種模式復制到其他城市，從而形成一個全國性的網上送花配送體系。 你把精力主要放在推廣和客戶服務上，一般客服第一次服務得好，以後肯定還會光顧你的。 在發布花品的時候盡量要做到名稱響亮，照片清晰。在服務客人的時候要做到反應快速，考慮周到。隨便可以提供一些送花的建議給客戶，讓別人覺得你很專業，值得信賴。 必須的時候，你還可以給客戶提供一些贈品，比如收花的人是女孩，可以適當搭配一些巧克力之類的。 總之，模式是人想出來的，創業其實並不是想想中那麼難，還是那種老話，認准了方向，就要堅持！

C. 我要網上開花店，怎麼找到全國花店配送點

先做好自己的店 不要做轉單。

D. 網上開鮮花店如何派送

現在已經不是做網路花店最好的時候了。

網路花店的模式是通過一定的營銷手段在網站接受全國各地的鮮花配送訂單然後轉給全國各地的實體花店製作配送，賺取中間的差價。比如說你網站上一束鮮花賣200，你收客戶200元，然後再轉給目的地實體花店去製作和配送，付給這個實體花店100元，你賺100元。網站只做接單轉單的工作，完全不參與產品的製作和配送等具體工作，基本就是這個模式。

不過現在這種模式已經很落後了。早期為什麼可以流行呢？

首先是信息的不對稱性：以前網路沒有那麼發達，一個北京的人想送給他在西安的女朋友一束花，基本無法找到當地的花店，只有靠那些接全國訂單的網站來完成，那個時候，這些網站誰手裡有個全國各地實體花店的聯絡名單那可是重要資源，他們都是通過比如說114這類的方式去找全國各地的實體花店。而現在為數眾多的轉單QQ群，微信群等到處都是，所以想找到全國各地的實體花店真是一件很簡單的事情，隨便找個群喊一句，就會有當地的花店來接單。同樣，客戶也是很容易找到當地的實體花店的。

其次是支付方式：早期異地支付是一件非常困難的事情，即使客戶找到當地的花店，支付也是一件非常麻煩的事情。而現在，網路支付，支付寶支付，微信支付。無論你在哪裡，手機按兩下就馬上支付成功。

最後是宣傳成本：早期全國鮮花速遞的網站很少，只需要很少的宣傳費用就可以得到訂單。很多所謂全國速遞的鮮花網站僅僅就是一個人，一台筆記本電腦，一條網線，就號稱全國甚至全球配送。而現在，做全國鮮花速遞的網站比比皆是，得到一個訂單的成本遠高於以前了，再加上網站之間惡意的價格競爭，此消彼長。利潤已經非常微薄了。

綜上所述，現在已經不適合做所謂全國鮮花速遞的鮮花網站了。

當然，如果你本身就在做實體花店，網路營銷倒是一個對實體花店非常有益的補充。

E. 國內有哪些花店是全國連鎖的

全國連鎖花店如下：
1.喜洋洋花店
2.良友花店,
3.夢湖花店內;
4.花品行;
5.流星容雨花店 ;
6.心思花店。
花店是指從事買賣花卉的店鋪，目前從事買賣花卉的店鋪主要有兩種類型，實體花店和網路花店。花店的經營項目也有很多，包括鮮花、禮品、婚慶、卡通花束等。

F. 有誰知道全國連鎖的網上定花店!!!

其實你可以自己在網路搜索上輸入:溫州網上花店.自己找找看有很多的這種店的!我給你找了幾個.僅供你參考.
http://www.oyatv.com/oya/

http://www.99xsh.com/main.php

http://www.214xianhua.com/wz/index_6.htm

http://www.zghr.net.cn/wz.asp

G. 請問在網上哪裡有全國送花的花店呢知道的朋友介紹一個

給你介紹一家我常用的鮮花網站 叫芳草緣鮮花禮品網 ，市區免費送貨上門， 鮮花很新鮮， 送花也很及時。並且可以先送貨後付款。

H. 有什麼好的網上花店

推薦3個專業網站，莎拉拉、花樣年華、5288，比較專業，畢竟品牌網站服務好些。其他的小的就不用看了，不放心。如果嫌貴，就去淘寶網，那裡有很多小店鋪，更實惠些，但質量不敢保證。

I. 請問國內有沒有全國連鎖花店

有。用網路搜索「全國連鎖花店」可以得到很多相關信息。