花店的風險是什麼
❶ 如果在開個花店，將會面臨著什麼樣的風險和競爭
你如果開實體店面的話，將放在人多,花店較少的地方咯,學校旁邊,.
寫字樓多的地內方. 高級餐廳旁邊, 還有容你的花的有 特色.包裝什麼都要你自己了，
開網上虛擬店的話,其實是幫你做到個宣傳作用而已,
真在網上開店的話，你的花到顧客手裡,已經等到花謝了..呵呵，
❷ 開花店最大的風險是什麼
花沒有銷路，又不會保鮮，供應商不給你退貨，花兒凋謝、腐爛，就會損失、賠錢啊！
❸ 開花店的風險在哪裡除節假日外，淡季應該如何謀出路
它的風險表現在：
1、鮮花的保養難。
開花店不可避免的會碰到鮮花的損內耗問題，所以怎容么樣保養好鮮花，盡可能降低花朵的損耗就顯得非常首要。如果保養工作做得不好，損耗過大，就會入不敷出。
2、淡季的顧客少。
每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗，如果不能在淡季找到新的銷售渠道，保持一定的顧客量，那麼這一些月花店就很難挺過來。
❹ 花店賺錢嗎風險大嗎
我是開花店的，但是我看到你這樣的問題的確沒有什麼回答的興趣回，你覺得誰會在這里大張答旗鼓說自己開店掙錢的，首先花是否掙錢，比如一束玫瑰花11隻，有的地方賣30塊錢一束，有的地方賣130塊錢一束，這個要根據當地的消費情況和客人的個人消費的，如果客人有錢要求要最高檔包裝，相對應價格也就上去了，畢竟一束同樣的11隻玫瑰花。你能讓客人滿意，包裝的很好。客人會買單，利潤自然也就提高了。如果你包裝的實在是湊合，那客人也只好湊合給錢了。
開花店最大本錢在於店面費用，轉讓費跟店租，如果店面只有10幾個平方，貨款准備給15000左右就夠了。鮮花一般是當天拿當日付的，畢竟鮮花量用不多。我開店的時候最多的錢是花在店面上，轉讓費就是3萬，加下房租，准備個5.6萬還是要的。店開起來只要2證，工商證跟稅務，工商只要100來塊錢，稅務要根據店面收取，看具體店面大小。
其實你這樣問，應該不可能有人回答你的問題的
花花世界花店
❺ 市場營銷，開花店的機會和威脅有什麼
不應該這樣看待這個問題。
開花店，首先要考慮的是有沒有顧客，誰是顧客，顧客的需回求有多大，能答夠有可能給你帶來多少利潤。並且還要考慮到服務的方式，比如是網店，還是實體店，又或是兼並。
另外還要先調查一下人們希望用什麼方式購買什麼品種的花。弄清楚消費者的問題以後，再考慮行業的問題，這樣才更加的明智。
鮮花這個行業，在國內多用於送禮表達愛意、關心、婚禮、白事。根據城市的消費水平不一樣，其消費力和購買力也不一樣，不過有一點值得肯定，你單靠賣鮮花肯定不可能經營走，很多鮮花店其實是供應商戶的，比如酒店、公司、婚慶公司等。
❻ 問一下開花店的有什麼風險以及應變政策!謝謝了
只要努力去經營，一切風險都不在話下
❼ 開實體花店的利弊有哪些
花卉業是一個高投入、高風險的行業，如果沒有風險意識，不認真研究市場，不深入了解行情，盲目開花店就會造成難以挽回的經濟損失。實體花店發展前景如何?花卉作為一種商品，必須遵循市場經濟的規律。經營品種，地理位置，廣告宣傳，服務質量等等都十分重要，需要在開花店前作深入細致的考察論證。
沒有形成自身的特色優勢。在經營品種上，要根據當地的氣候條件、地域位置、花卉產量、市場需求等情況選准適合本地區國民的經濟收入狀況和消費需求的產品，銷售不同規格、不同質量標準的花卉，滿足不同消費層的需求。
花店選址上，要認真分析當地花店分布情況，可在人口密集的住宅區或醫院，學校等地段開店，既方便了市民，也會給花店帶來良好的經濟效益。
❽ 開花店的風險大不大
主要看你的經營定位。你願意那多少錢來投資。這些錢對你來說占版到個人資金是百分比是多少權?一個一千萬虧一百萬和十萬你說風險大嗎?還有一個就是說你投資十萬虧了一萬還是八萬。這就是大小。開花店主要看市場。你附近有消費能力嗎？有競爭對手嗎?競爭強烈嗎?你有什麼特別的經營方式戰勝他們。你有什麼獨特的方式佔領市場。還有你在什麼地段。在那個城市。是市中心還是郊區。你進貨的成本、這些都決定了你的風險。我們不能沒有了解就盲目的判斷風險的大小。你自己多參考一下，希望對你有幫助。
❾ 開鮮花店有風險嗎
問這個問題，未免有點傻吧。。
這年頭做任何一個行業都會有風險的，專鮮花的保鮮期只有3-5天，屬如果你沒賣出去，肯定是死在店裡的，這個就是虧損，開店需要成本，要店租，要人員成本，除非你每天進的貨都能完全賣出去，不然都有風險。。。我開店算鮮花損失的比較少的，但是現在的店租太高了，利潤現在越來越薄
❿ 開花店有哪些風險
很多人都認為開花店投入小，無風險。其實這是對花店經營的誤區。 誤區一：花店無風險。有人認為開花店能賺大錢，見效快，無風險，所以不管懂不懂花卉，搞沒搞過花卉，就盲目投資開店。殊不知，花卉業是一個高風險的行業，如果沒有風險意識，不認真研究市場，不深入了解行情，盲目開花店就會造成難以挽回的經濟損失。花卉作為一種商品，必須遵循市場經濟的規律。經營品種、地理位置、廣告宣傳、服務質量等等都十分重要，需要在開花店前作深入細致的考察論證。另外，花木盆景具有季節性強，養護技術要求高等特點。所以，在開店前必須有一定的資金和花卉栽培管理技術作支撐，並隨時密切注意花市行情，最大程度降低風險，避免不必要的損失。 誤區二：規模越大越好。近年來一些花商盲目追求規模效應，經營規模越來越大，投資數萬甚至幾十萬元開花店，結果效果並不理想。費用太高，成本難以控制，造成營業額不少利潤不多，月底算賬入不敷出。開辦花店不應單純強調花店規模的擴大，而應重視花卉產品結構的調整，在提高花卉質量和優質服務上下功夫，不斷探索適合自身經營特點的適度規模，努力提高經濟效益。 誤區三：品種越多越好。不少花店在確定經營品種時求大而全，多而廣，本地產的、外省產的、進口的，鮮切花、盆花、觀賞植物、奇石等等什麼都賣。表面上看，令顧客挑選的餘地很大，實際上卻適得其反，多而雜，沒有形成自身的特色優勢。在經營品種上，要根據當地的氣候條件、地域位置、花卉產量、市場需求等情況，選准適合本地區居民經濟收入狀況和消費需求的產品，銷售不同規格、不同質量標準的花卉，滿足不同消費層的需求。 誤區四：離市中心越近越好。開花店挑選地址，要和自身經營的品種、價格、檔次、規模聯系起來，看適合在哪裡開店。如果你經營的品種無特色，服務質量一般，即使開在鬧市區，經濟效益也不會高。在花店選址上，要認真分析當地花店分布情況，可在人口密集的住宅區或醫院、學校等地段開店，既方便了市民，也會給花店帶來良好的經濟效益。