鮮花市場風險

❶ 花卉業的投資市場風險

銷路啊.這個是很重要的.同行競爭如何?

你的花卉質量如何

技術如何?

❷ 開鮮花店有風險嗎

問這個問題，未免有點傻吧。。
這年頭做任何一個行業都會有風險的，專鮮花的保鮮期只有3-5天，屬如果你沒賣出去，肯定是死在店裡的，這個就是虧損，開店需要成本，要店租，要人員成本，除非你每天進的貨都能完全賣出去，不然都有風險。。。我開店算鮮花損失的比較少的，但是現在的店租太高了，利潤現在越來越薄

❸ 花卉市場現狀

花卉復行業現在處於兩制頭利潤大，中間利潤小的時代。
就斗南花市而言，現在的鮮花都是經過幾道手才到終端市場。花農種出花買給炒花的。炒花的在買給發貨的，發貨的也要賺點吧，加之成本，把貨再交給貨運公司。貨運公司再賺點吧。一扣一扣的花的價格就偏高了。
總而言之，花卉行業也屬於奢侈品行業。它是在和平年代的產物。

❹ 花卉業發展現狀發展中存在的問題

花卉有廣義和狹義兩種意義：狹義的花卉是指有觀賞價值的草本植物。如鳳仙、菊花、一串紅、雞冠花等；廣義的花卉除有觀賞價值的草本植物外，還包括草本或木本的地被植物、花灌木、開花喬木以及盆景等，如麥冬類、景天類、叢生福祿考等地被植物；梅花、桃花、月季、山茶等喬木及花灌木等等。 中國種植花卉的優勢表現在種質資源、氣候資源、勞動力資源、市場優勢、花文化優勢等幾個方面。「十五」期間，中國花卉種植面積已達64萬公頃，比「九五」期末的15萬公頃增長326.7％。其中，種植面積5萬公頃以上的省有河南、江蘇、浙江、廣東四省，2萬公頃以上的有河北、山東、湖南、甘肅等省。中國花卉面積已佔世界花卉生產總面積的三分之一。2005年全國有花卉市場2586個，企業64908個，其中種植面積在3公頃以上或年營業額在500萬元以上的大中型企業8334家，花農1251313戶，從業人員4401095人，專業技術人員132318人。「十五」期末全國重點花卉產區初步形成，品種結構進一步優化。區域化產業形成了以雲南、四川、江蘇、浙江、海南為重點的南方熱帶、亞熱帶花卉產區；以廣東、福建為重點的南方熱帶觀葉植物產區；以浙江、四川、河南、河北為重點的觀賞苗木產區；以北京、山東、河北為主的北方花卉產區；以遼寧為中心的東北花卉產區。 2006年至今，中國花卉業借鑒荷蘭、美國等花卉大國的發展經驗，並結合中國的實際情況，花卉業取得很好的發展，然而，中國花卉業發展起步晚，在發展的過程中存在很大的問題與困難。如：生產面積增加過快、品種結構不合理、市場體系建設不完善、花卉研發嚴重滯後、專業人才奇缺、病蟲害種類多發生嚴重、花卉質量普遍較低等都制約中國花卉業的發展。對此，花卉業界採取了一些措施，如：加大資金投入改善花卉發展、運用科技發展花卉、聘請花卉專家、因地制宜發揮地方特色花卉等，取得不少成果。 2008年中國雲南花卉上半年產量達到創紀錄的35.5億枝，但雲南玫瑰出口價格最高僅為0.8元，出口到香港市場之後的零售價格可達20港元，價差高達25倍。 隨著人們生活水平的提高，花卉對生活環境的改善的作用越來越明顯，越來越多的人開始關注花卉，2008年奧運會，也無疑給中國花卉業的發展帶來巨大的發展機遇，可以預見，花卉業將來有著巨大的發展空間。 中投顧問2009-2012年中國花卉市場投資分析及前景預測報告

❺ 冬天買鮮花有市場嗎需要擔什麼風險嗎'

凍

❻ 開花店都有哪些風險

很多人都認為開花店投入小，無風險。其實這是對花店經營的誤區。 誤區一：花店無風險。有人認為開花店能賺大錢，見效快，無風險，所以不管懂不懂花卉，搞沒搞過花卉，就盲目投資開店。殊不知，花卉業是一個高風險的行業，如果沒有風險意識，不認真研究市場，不深入了解行情，盲目開花店就會造成難以挽回的經濟損失。花卉作為一種商品，必須遵循市場經濟的規律。經營品種、地理位置、廣告宣傳、服務質量等等都十分重要，需要在開花店前作深入細致的考察論證。另外，花木盆景具有季節性強，養護技術要求高等特點。所以，在開店前必須有一定的資金和花卉栽培管理技術作支撐，並隨時密切注意花市行情，最大程度降低風險，避免不必要的損失。 誤區二：規模越大越好。近年來一些花商盲目追求規模效應，經營規模越來越大，投資數萬甚至幾十萬元開花店，結果效果並不理想。費用太高，成本難以控制，造成營業額不少利潤不多，月底算賬入不敷出。開辦花店不應單純強調花店規模的擴大，而應重視花卉產品結構的調整，在提高花卉質量和優質服務上下功夫，不斷探索適合自身經營特點的適度規模，努力提高經濟效益。 誤區三：品種越多越好。不少花店在確定經營品種時求大而全，多而廣，本地產的、外省產的、進口的，鮮切花、盆花、觀賞植物、奇石等等什麼都賣。表面上看，令顧客挑選的餘地很大，實際上卻適得其反，多而雜，沒有形成自身的特色優勢。在經營品種上，要根據當地的氣候條件、地域位置、花卉產量、市場需求等情況，選准適合本地區居民經濟收入狀況和消費需求的產品，銷售不同規格、不同質量標準的花卉，滿足不同消費層的需求。 誤區四：離市中心越近越好。開花店挑選地址，要和自身經營的品種、價格、檔次、規模聯系起來，看適合在哪裡開店。如果你經營的品種無特色，服務質量一般，即使開在鬧市區，經濟效益也不會高。在花店選址上，要認真分析當地花店分布情況，可在人口密集的住宅區或醫院、學校等地段開店，既方便了市民，也會給花店帶來良好的經濟效益。 經過將近一年的經營，劉曉琳終於慢慢找到了花店經營的訣竅，但是他也非常後怕，如果不是自己專業學習的就是藝術設計，具備一定的設計功底，他的花店很容易就與一些小花店一樣，只能提供最初級的服務。

❼ 花店賺錢嗎風險大嗎

我是開花店的，但是我看到你這樣的問題的確沒有什麼回答的興趣回，你覺得誰會在這里大張答旗鼓說自己開店掙錢的，首先花是否掙錢，比如一束玫瑰花11隻，有的地方賣30塊錢一束，有的地方賣130塊錢一束，這個要根據當地的消費情況和客人的個人消費的，如果客人有錢要求要最高檔包裝，相對應價格也就上去了，畢竟一束同樣的11隻玫瑰花。你能讓客人滿意，包裝的很好。客人會買單，利潤自然也就提高了。如果你包裝的實在是湊合，那客人也只好湊合給錢了。
開花店最大本錢在於店面費用，轉讓費跟店租，如果店面只有10幾個平方，貨款准備給15000左右就夠了。鮮花一般是當天拿當日付的，畢竟鮮花量用不多。我開店的時候最多的錢是花在店面上，轉讓費就是3萬，加下房租，准備個5.6萬還是要的。店開起來只要2證，工商證跟稅務，工商只要100來塊錢，稅務要根據店面收取，看具體店面大小。
其實你這樣問，應該不可能有人回答你的問題的

花花世界花店

❽ 種植花卉效益怎樣，風險怎樣

專家解答 答：胡漢高同志： 您好，隨著生活水平的提高，花卉已是人們生活中不可或缺的產品。近幾十年，花卉業在世界范圍內開始迅速崛起，現已成為最具活力的產業之一。花卉的主要生產國為荷蘭、義大利、以色列、美國、德國、日本等。而近幾年來花卉業的發展趨勢是生產和消費重心向發展中國家轉移。我國的花卉業從上個世紀八十年代初起步以來，經過二十多年的發展，取得了令人矚目的成就，已經形成為一個新興的產業。花卉業以其較高的經濟效益和獨特的社會效益、環境效益吸引了眾多部門的涉足。全國出現了多方位、多層次、多行業發展花卉業的新局面。據統計，中國花卉種植面積現已超過25萬公頃，成為世界花卉種植面積最大的國家。鮮切花年產量超過37億枝，盆花超過11億盆，年銷售額逾220億元，出口額超過1億美元，並以每年15％－20％的速度增長。全國有花卉生產企業2萬多個，花卉批發市場2000多個，其中上海花卉生產面積已增至2萬畝，年鮮切花銷量為4.5億支，海南花卉種植面積超出2萬畝，北京鮮切花年需求量為3億支左右，盆花近3000萬盆。到目前為止，花卉品種的多樣化、生產的批量化、規模化業已形成。中國已躋身世界花卉生產和消費大國行列。 我國花卉種植面積雖然位居世界第一，然而鮮花總量僅占國際花卉市場的3％。主要原因是我國花卉科技含量低，品種少。目前我國缺乏完善的標准化生產體系和質量檢測體系，國產花卉產品品種落後，質量低，檔次不高，符合出口標準的產品更少，出口能力差，難以打入國際市場。雖然花卉種植面積是花卉之國荷蘭的近10倍，但產值極低，只有荷蘭的1/60。荷蘭的花卉出口佔世界花卉市場的70％以上，而我國僅佔到0.5％，出口額是荷蘭的幾十分之一。在我國，由於種植花卉具有比其他植物效益高的特點，目前全國有二十幾個省將花卉產業作為「支柱產業」來發展，但有的地方花卉生產盲目性較大，低水平重復，對花卉的長遠發展不利。同時在我國現有的2萬多個花卉企業中，花農42萬人，從業人員146萬人，從業人員中僅有4.6萬名技術人員，只佔從業人員總數的3％。由於專業水平低，生產效率低下，新品種很難產生和推廣，這種狀況根本無法滿足現代化生產的要求，在國際上也沒有競爭力。 綜合當前國內國際花卉產業的實際情況，我國花卉企業應立足於提高栽培技術水平，增加科技含量，特別是要開發新品種，重點解決花卉的品種和質量問題。 更多內容，請您關注本網農技網路、市場信息類欄目等。 以上內容和建議，僅供參考。

❾ 花藝行業的市場前景怎麼樣

隨著經抄濟的發展，花藝早已從襲曾經的上層人士逐漸融入到更廣泛人群的生活中，幾乎無處不在。大眾集體的審美水平在提高，讓人們對花藝的渴望變得強烈起來。

空間花藝設計如今已經延伸到了更加廣泛的領域。參考《中國花藝製品行業市場前瞻與投資規劃分析報告前瞻》顯示，目前國內花藝市場還是以「消費花卉」為主，花藝設計、空間花藝設計還是處於比較初級的階段。在眾多的空間中，鮮花的使用還是以花店提供的插花為主，缺乏對「主題設計」的把控。

隨著國內的花藝行業國際化進程的加快，日趨時尚化已經成為花藝行業一個專業性的標簽。中國步入信息化時代以來，各行各業的快速發展，花藝行業隨著國際各大時尚品牌的不斷進駐顯得更加蒸蒸日上。

80、90甚至00後的崛起，為花藝設計行業的發展增添新的元素，使其更與時俱進的完善。行業競爭的日趨加大使花藝設計行業不斷地更新升級。