花店競爭現狀

㈠ 花店的市場容量或變化趨勢

要想開花店，需要做好以下幾方面的准備：

一、材料

花鮮花首先要有花材，可能有人覺得，

不就是花嘛，能值多少錢？

然而事實是殘酷的——近年來鮮花的進價一路凱歌，

每到用花高峰或產地方面相對斷檔的時節，

甚至會出現鮮花的進價比售價還要高出一截的情況，

導致一些花店不得不臨時歇業。

隨著網店的興起和低價競爭，

就算是平時，

一束鮮花的材料價格也已經無限接近了售出價格，

利潤空間相當微薄。

二、房租

花店的房租一直以來都是一筆大支出，

並且隨著房子而來的，還有花店必須的水電氣費用。

可以說，花店老闆每天一睜眼，

就是虧損三位數的狀態。

三、配送

現如今的花店，所承擔的已經不僅僅是做花的職能，

做完以後還經常要給顧客送到指定的地方。

但這樣無論是自己人去送，

還是使用快遞，都會產生巨大的成本。

很多花店老闆最怕要求送花上門，因為除了價格很高的類型，

送花上門就是在賠本賺吆喝。

四、人員

一家花店只有老闆自己往往是忙不過來的，

如果不是夫妻店、親子店這類的，

就可能要涉及到僱人的問題，

僱傭其他花藝師來花店工作，

就意味著每個月都要有一大筆的工資支出。

尤其到了淡季的時候，

一個月賣的花搞不好還不夠給人家開工資的。

五、知識

要經營好一個花店，需要掌握很多門知識，

包括花藝的專業知識和各種經營管理知識。

而要想習得這些知識，

高昂的學費足以讓許多人望而卻步。

萬元以上一期的學費對於花藝師來說已經是最低價。

當很多行業的從業人員賺錢的時候，

花店老闆還在交學費。

㈡ 國內鮮花市場現狀是如何的，想開花店怎麼辦

花店和婚慶公司必備的那個APP叫花伍，搜一下就有了，另外這是現回在國內鮮花交易市場的答情況，給你介紹下：
目前我國最主要的鮮花產地為昆明、廣州。雲南是目前全國最大的鮮花產地，昆明有兩個主要的鮮花市場，一是昆明斗南花卉市場，二是昆明國際花卉拍賣交易中心。這兩個市場主要批發玫瑰、康乃馨、百合、非洲菊、滿天星、情人草、勿忘我等幾十種鮮花，大部分鮮花質量在國內屬上乘，同時，兩個市場各有特色。由於太遠，一般花店都是花伍APP訂花。

㈢ 如何同行競爭-鮮花店

你在網路上搜索下「北京稻草人花坊」（他是北京一家做得比較出色的花內店） ，進入他的網路空間，你看下容裡面的文章，會給帶來幫助的。另外，個人的看法：

一方面，在店面銷售上，主動提高自己的店的花藝設計，店面待客服務，配送服務等，提高自身競爭力，他一個半路出家的小店，你用心點一比就比下去了。

另一方面，與網上的一些送花機構或者轉單QQ群，做你們那地區的網上配送商。還有如淘寶 當然現在淘寶上面做花店的人挺多的，不過這樣可以多學習人家的長處，另外就是當地的婚車了，還是可以做的。只有你這比婚慶機構的便宜，你讓人知道你這可以做，我覺得維持一個小店不難 。。希望能幫上你

㈣ 開花店的前景如何如何能在競爭中取勝

開花店的，對於你的店面要求很高
我推薦你除了開實際店鋪吸引顧客之外，應該在網路上開個花店，提供送花的服務。這樣可以減少你對店面地理位置的要求，主要是人流量，一般設在某家比較前衛的大公司附近比較好

㈤ 怎樣增加花店的競爭優勢

其實單就產品而言，即便是不同的花店，對同一用途的花卉商品，大家所能提供的款式、質量和特色都是非常相似的。事實上，惟一能將一家花店與其他花店區別開來的，就是其無可替代的服務。比如，同樣是代客送花，花送到收花人手中之後，我們是否該等著訂花人打電話來查問？還是我們應該主動地給收花人打個電話，第一時間通知他花已送到，告訴他是某某人簽收的，收花人態度如何……哪種服務令客戶感覺更好，不言自明。

再比如，對於每一個訂單，我們最關心的往往是送出的花做得是否足夠漂亮、收花人是否會喜歡，而很少關心訂花人的感受。但是，訂花人才是在我們這里花錢消費的人啊，難道他還不如收花人重要？這其實是我們服務意識上的一個誤區，總覺得只要把收花人的花做好了，訂花人自然會滿意。起初，我們也是這樣理解的，但後來我們認識到，鮮花行業和其他行業相比有一個很重要的區別，那就是：別的消費門類大都是給自己花錢，而買花大多是送給別人的。所以，我們在每次服務結束後的回訪中，增加了對訂花人的回訪。這樣的做法讓訂花人非常高興，即使有什麼不愉快，他們也會很坦誠地告訴我們。由此，我們多了一個消除誤解的機會，進一步了解了客戶的喜好，更為日後的個性化服務奠定了基礎。

其實，花還是那些花，惟有花店通過服務水平體現出來的差異，才是客戶看得到的、我們與別人的根本不同。在未來，客戶只會變得越來越精明，對我們的產品也越來越了解。產品在基本形式上越是相似，就越是要求我們通過服務水平來體現差異。因此，也只有服務才是我們花店最有力的競爭武器。試圖通過價格戰打垮對手、費心去琢磨怎麼給客戶挖陷阱，這些都是一時的，把「以產品為導向」、「以價格為導向」轉到「以客戶為導向」上來，提供扎扎實實、以人為本的服務才是長久之計。

㈥ 如果在開個花店，將會面臨著什麼樣的風險和競爭

你如果開實體店面的話，將放在人多,花店較少的地方咯,學校旁邊,.
寫字樓多的地內方. 高級餐廳旁邊, 還有容你的花的有 特色.包裝什麼都要你自己了，
開網上虛擬店的話,其實是幫你做到個宣傳作用而已,
真在網上開店的話，你的花到顧客手裡,已經等到花謝了..呵呵，

㈦ 花店的前景怎麼樣，利潤高嗎

首先從宏觀上來說，任何一個行業都有賺錢的業務，有些看起來已經很有競爭力的行業似乎沒有利潤，但是很多有實力的公司還是能賺的盆滿缽滿。不過，很多行業聽說利潤相對較高，但是進去之後卻是賠錢的。當然，原因是多種多樣的。 所以說哪個行業賺錢，哪個行業虧損是沒有意義的。

隨著社會的發展，中國人在解決了溫飽問題之後，也開始越來越多的追求精神層面的東西，對花卉的追求也變得越來越普遍。花卉市場成為了一個相當賺錢的行業。

目前來說，中國的花卉市場仍然沒有達到規模，相對於14億人口的中國而言，花卉時候普及率太低，在一些大城市裡，花卉的銷售量可能更高一點，在二三線城市甚至是廣大的農村地區，人民還沒有關注這個問題，所以花卉市場還遠遠沒有飽和，這個市場還有很大的發展空間。

我一個同學一畢業就開了家花店，有一天遇到他我就問他開花店賺錢嗎？現在花店經營的怎麼樣了啊？他跟我說開花店並不是我想像的那麼簡單的，花店也有淡季和旺季之分的。有時辛苦了一個月還得虧本，我問她為什麼呢？她說主要的原因就是因為市場不穩定，節假日還有情人節的時候買花的人就很多，平時就少的可憐了。

做好花店，也懂得經營，因為這不會是一件小事，花店生意有一定的規矩。 即使你是孤身一人，也有一定的時間表，生意的一切細節全部規定好，才能把生意做好。

㈧ 花店的競爭對手的主要優勢與劣勢怎麼寫

你好啊，關於花店的競爭對手的主要優勢與劣勢的寫法
那你首先要對這個花店的競爭對手做一下全面的考察了
要觀察一下他們店裡的花的種類，以及數量，
以及他們店裡的環境的布置，還有運營模式咯

㈨ 開花店的前景好不好

前景還好，做的人多了，競爭就強了，據前瞻產業研究院《2016-2021年中國花卉行業市場需求預版測與投資戰略規劃權分析報告》顯示，1984年我國對花卉業進行正式的發展，到目前為止已經過了21個年頭從最初的生產面積2萬公頃年銷售7億到現在發展到45.3萬公頃年銷售382.3億元，花店的開店人員就北京來說84年北京的花店僅有5家，而現在北京的花店數量已經超過了1000家以上這就是北京的發展速度，而全國面積的花店業，也是在迅速的發展者。
隨著買花意識的提高，年輕人越來越多，中國入世後國內投資建設的加速發展，人民生活水平的不段提高，花店的生意會越來越好。目前國內的花店卻遠遠不能滿足顧客的需求，2004年國內花店的年銷售量有3億枝，台灣的花店年銷售量12億枝，日本花店年銷售量35億枝。可以說未來前景還是有的，而且比較大。