公安鮮花店

A. 奶茶店主用機關名義給自己店鋪送花籃，接單的花店需要負責任嗎

不必。雖然他們沒有盡到核實是否為該機關人員所定花籃的義務，但他們並沒有觸犯法律，沒有危害到機關權威，所以不必負法律責任。

根據八大規則要求，各大部門是不能以部分名義送企業或個人花籃的，除此之外，就連什麼鮮花，酒等等之類的東西都是不允許的，所以這些商店也應該知道，怎麼可能會有這些部門給一間奶茶店送花籃？總的來說，該有的法律常識還是得有，否則，像這樣鬧起了笑話，花店雖然火了，但結果不僅僅讓人恥笑，而且還會給別人落下一個不好的印象，反而還影響了自己的生意。

B. 為什麼酒店沒有酒，卻叫酒店

說實話，這個問題還挺有意思的，酒店怎麼會沒有酒呢，酒店難道只有客房而已嗎。當然不是的了，酒店除了可以睡覺，還可以吃飯的。一般好一點的可以被稱為酒店的，不都有餐廳的嗎。而且酒店的很大一部分利潤，都來自於酒水，沒有酒水就相當於少了很多的收益，所以說，不是酒店沒有酒，而且沒有酒的不叫酒店。

不過呢，我們在出門旅行的時候還是要注意，酒店雖然看起來很高檔，但是消費也是有點高的，所以要選擇適合自己的，性價比高的酒店。當然了，很多酒店做的還是不錯的，尤其是在餐飲這一塊，之前就有住過比較不錯的酒店。

C. 想開花店需要哪些准備和手續（請詳細告知 謝謝~）

選店面、裝修、備齊相關工具用品……有許多細節都是您不能忽略的，下面我們就先從店堂裝備說起。 申請線路——花店裝修之前，需要先要一切登記手續辦好，水、電、電話、傳真包括寬頻網線等等都要先安設好，相關文件都拿到，而後再動手裝修。 店面裝修——店內一定要在方便操作的地方安好上下水設施。 地板材料要堅固耐用，因為花店用水較多，不時會有水灑在地板上，木地板、地板塊等膠貼的材料不適合，仿石地面要好一些。 牆面背景色以乳白、淡粉為最宜，適合襯托鮮花和作品。 花店的室內溫度保持在15～20℃為宜，獨立的空調更合適。 光線對表現室內鮮花和花藝也有很大影響，花店的光線要明亮，以暖色調為宜。 注意選擇可以調節方向的射燈，對以後烘托不同大小、位置的作品比較方便。 如果花店小，可以裝一些鏡子改善視覺效果。 注意門前的環境，看看是不是能用燈箱等設施為花店創造一點「自留地」，在春節、情人節等忙的時候，或者是有大宗花籃業務時，可以向外「擴張」，借用一下街上的空間。 在店內准備一些隨時可以移動的花架，以備不時之需。 在牆面、角落或其他適當的位置安裝擺放插花作品用的吊板，注意除了吊板之外，旁邊也要留出足夠的轉身空間，另外，木板最好有防水處理，以免日久被泡壞。 店內要留出一個放冷櫃的空間，冷櫃不用很大，但是是花店的必需品之一。 本文摘自《花店營銷100例》 花店一般分為市場型的花攤或花店，和寫字樓內設置花店，以及生活區精品鮮花店！ 一、 市場型的花攤或花店，設備簡陋，花桶幾個，一張桌子幾乎成了這家花店的全部家當，由於設備的簡單，相對的服務項目也不完善，而存在的特點，花市，小區，醫院，學校附近，其好處是購花方便，缺點在於花的品質不能保證，損耗大，包裝差，如果能加以改制，也同樣具有一定的銷售潛力。 二、寫字樓內設置花店，由於房租的價格特定，而顧客的針對性比較強，花藝水平相對比較高，製作的商品和花的質量都有保證，花店 的存在符合了市場的需要而存在。 三、由於門面房租的高漲，有一批經營者把花店轉型成花藝工作室，開設在寫字樓，酒店，地下室內，憑借高水準的設計，優質的服務，業務員的促銷和設計師本身的魅力進行著經營，其特點是可以滿足顧客的各種需求。 四、以超市為主的銷售經營，一般分為2種，1是通過服務員的設計和包裝進行銷售，和一般花店相同。2是將花分成小份，標價。任顧客挑選購 買的散花銷售。 五、花店的主流，正統的高檔花店，精美的裝修，漂亮的櫥窗，獨立的保鮮設備，高品質的服務，優秀的製作設計，國際送花，完善的服務項目，使其更能吸引顧客。 六、若您認為花店只賣花，那就錯了。在花店裡插花可用上的海綿、剪刀、緞帶、花器、鐵絲、包裝紙、蠟燭等等，任何物品、配件只要和插花扯得上關系的，花店都可以販售。而如何將這些「商品」漂漂亮亮地呈現在顧客眼前，引起購買欲，則需要一些陳列上的技巧。 七、花店的經營秘訣在於花店賣的不僅是花，而更多的是為消費者提供高水平的花藝作品和花藝設計服務。如果花店對鮮花只是簡單的包紮，或是說花店光賣鮮花，只拼價格，那麼花店的競爭力就會大打折扣，尤其是面對城市裡花卉批發市場林立的現狀,花店人就必須在強調作品風格和提高作品品味上苦練內功。

D. 開個汽車美容店要什麼樣的心態和計劃

首進入市場，就要競爭。我的競爭策略有以下幾個：
一：市場調查，知自知彼百戰百勝是不變的原理。
在經過多方走訪，我們經營的主要不是水。而是銷售商品和項目，高利潤易銷的商品有香水.車墊.車膜.機油.等汽車精品，實用高利潤的美容項目有，打蠟.封軸.瀝青清除等.
目前的競爭者有二家，一家是蘇圩店一家是六村店。他們的會員洗車價格都在7員左右，利潤在6元一輛，他們的商品對比價格有差異一般在5-35元利潤在20-80一類商品。
他們有共同點就是服務上怠慢，簡易而不完整。這是我們初入的最有利的阻擊點。他們的客源都是散客。我們的客源主要是單位公司，例如職院，裡面有50多兩公用車，私人未統計。能夠吸引他們的就是發票和信譽再加上不定期的活動人脈和推廣效益足可讓他們長期成為我們的客戶。最重要的還是讓大眾效益這樣才是最有利的競爭武器。開店之初以吸引為利益，以多銷的政策樹立形，這才是長久之計。
二：推廣策略
首先剛開店之前七天（未正式營業）免費洗車.20輛成本在30-50元主要是讓客戶體驗.樹立良好的口碑，是公司未來發展重要的一環。
在這七天可以出去宣傳推廣，推廣方法有以下幾種，
1：在三輪車上打廣告固體的，這樣能夠有效的起到作用。主要針對往農場方向.林場方向.機場方向.預計要100張價格費用在2000元左右
2：利用卡片，用免費卡體驗卡宣傳，可利用大型活動免費發行，投放地點可選擇，加油站或停車場。拜訪單位給予優惠為誘餌等方式發放，發放要求可見率70%。費用在（300元）
3：龍舞師跳，走街一圈掛橫幅隨便招供應商（可收入場費1000元不等）。此項花費在500元
三：成本核算和流動資金
租用三間門面費用在2-3萬一年。一個門面是辦公休閑場所，二個是操作台打通。這樣外面有三塊地停放車輛可停放10輛車，場地寬效率也快，客戶可了也有保證。
操作機器成本：
2萬左右全套三台機二台工作一台備用.一台甩干機.打蠟拋光等。
辦公用材/裝修/休閑場所
一個管理軟體在1000元左右.一台辦公電腦在3000元左右.裝修在800左右.休閑場所可放置一個長沙發一長台一個茶機。一個書籍筐放上一些書，鮮花.魚缸。費用在2000元
商品進貨/和商品櫃
商品櫃可就供應商提供，或自己弄（費用在500左右）商品進貨8千元可批結。
證件所需在500元左右
四：員工人數4-5名（550加提成）技工2名帶泊車（月工資850加提成）銷售管理1名（月工資在1500）
這樣每個月開資員工工資在4000左右
五：商品銷售利潤/回收成本
保守估算例如：1月25天每天20輛核算，每輛車首次消費10元（利潤8.5元）再購商品消費30元（利潤10元）
20輛*（8.5+10利潤）=370元*25天=9250元
月辦次卡100元/張*15張=1500元（用刷卡沖值可繼續使用）
月辦年卡600元/張* 5張=3000元（辦理收費2元賺1.2元/張丟失可補辦）
月收入在13750元
月開資工資4000元商品成本價值3000元.水費電費300元
伙食日10元*7人=70元*25天=1750元
收入13750-開資4000+3000+300+1750=4750元純收入。
前期投入資金：
推廣費用（廣告）：2800元
場地：3萬元
機器：2萬元
辦公：6800元
流動資金：1萬（含商品8000）
總投資：59600元
以4750月收入估算12個月回本。

商品銷售計劃：
一：利用每一次客戶的到來推廣所需商品,推銷已現需和替代。先銷利潤高不常用商品。
二：多與供應商合作，力壓易銷商品價格，少進不好銷商品。以資金周轉為重點。
三：暗訪競爭者商品價格多做市場調查。
四：極力宣傳為已任，以低消費高檔次服務。
風險和抗壓能力
主要風險就是技術，其次是水電。
首先技術，聘請實用型技師。並在短期內安排學徒學習最常做技能。
水，建立水池並保證每日都是滿水。並盡可能的利用地下水（打井或外來水）現在水費每方3元。
電，購台發電機，也保證在停電的時候供應工作。
未來計劃：
成本回收之後先守業，待行情發展。可按行情掙加升降機，快修項目。經營理念：一、確定所面向的對象，就是說哪些層次的人是你要賣東西給它的。
二、競爭對手的分析，競爭對手的生意狀況如何，有何特色，有何不足，定位如何。
三、人流的估算，商圈范圍的設定。
四、入貨渠道的尋找，剛開始入貨的量不要多，以種類多量少為主，過一定時間後，了解什麼類型的好銷就多入貨。
六、入貨的款式和價錢。
七、多了解和注意最新的潮流。
八、良好的售後服務。
九、以誠待人，講信用。
怎麼樣對抗生意蕭條的局面？
一、商品陳列須獨特。小店空間狹小，商品陳列有限，因此要想吸引住往來的路人駐足消費，得在商品陳設上多花心思。最好經常更換商品陳設給人耳目一新的感覺，才能提高商品周轉率。
二、營造銷售氣氛。人氣旺，自然會吸引顧客上門，在無人光顧的時候，也要不時地整理商品，調整擺設。千萬不要坐在門口翹著二郎腿，使有意上門的顧客產生逆反心理或產生此店商品不夠檔次的感覺。
三、經營推陳出新。要迅速反映流行，"開發"特別商品，讓顧客產生"這次不買，下次就買不到"的搶手感覺。
四、以優質服務培養顧客忠誠度。最好能盡量抓住每一位上門顧客。最好能記得老顧客的喜好，並主動介紹他們可能會喜歡的商品。另外，接受顧客的單獨訂貨或調貨速度快，也可提高消費者的忠誠度。
五、累積加碼折扣。第一次上門的顧客，就發一個會員證，第二次來時，商品可以打九折，第三次來時打八折，第四次打七折，以後的購物均可打七折。如此以來，一次的錢可能會賺得少一些，但是店裡人氣旺盛，足以對抗經濟不景氣所帶來的風險。
我該怎麼樣給商品定價呢？
價格是顧客購買產品最敏感的話題。一般而言，人們總是希望花最少的錢辦更多的事，不少商店因為產品價位的不合理而失去了大批的顧客。利用人們購物心理進行定價是避免顧客

E. 蘇州新區哪有刻章店

高新區的不知道，在石路那裡的金門路與南浩街附近的

F. 哈爾濱中央大街附近 有沒有鮮花店 大家誰知道

一院對面有個超市帶花店，通江街友誼路那有一家，通江街往下走還有一家，

G. 公安機關辦公室可能擺放鮮花

中央八項規定呀，前年底出台的

H. 開花店需要什麼證件及大概投入

由於現代家庭的室內裝飾趨向高檔化和藝術化，而單位辦公室、商店、櫥窗、餐廳、旅館也需要大量的花卉來點綴，因此經營像緞帶花、絹花、人造花、乾花等材料製成的插花格外受到歡迎。由於這種插花永遠不凋謝，使它比鮮花多了無可比擬的優點，市場前景十分廣闊。 操作步驟：（1）插花店的地址以鬧市區、娛樂街附近為最佳；次之的是大學校園、公園、超市等地，面積8~10平方米即可。（2）裝飾店面，素雅溫馨為裝飾插花店面最基本的要求，最忌大紅大紫、擁擠不堪。（3）購進插花原料，如玻璃花、毛線花、緞帶花、羽毛花、塑膠花等。（4）申領營業執照等證件。 投資評估：插花是一門以藝術加工為主的行業，靠的是插花者的創藝與手藝，因此資金投入並不高，一般來說，8平方米小店只需投資6000元左右即能順利營業。另需房租每月800元，其他費用1000元，辦理合法手續300元。 收益核算：插花製品的銷售無淡旺季之分，只要經營策略對路，生意多半不錯，一般銷售利潤率在40%以上。一間8平方米左右的小店正常情況下，每月盈利達到5000元以上。 經營管理：（1）經營的品種要齊全，中式、西式、日式插花都要有。（2）為使插花藝術感強，也為了與顧客溝通，經營者有必要到藝術培訓班或園林班培訓學習。（3）為降低成本，經營者可到郊外採集野花。另外，經營之初，宜以中低價格打開銷路，等具有一定基礎後，就可向單位用戶推銷，包括插花供應業務。 發展前景：經營插花店前景比較好，原料易購，價格相宜，將其剪成花瓣、綠葉，紮成生動活潑、鮮艷奪目的插花，完全靠創意和靈巧的手指，市場前景十分廣闊

I. 鮮花可以帶上高鐵嗎

鮮花可以帶上高鐵，鮮花不是禁帶物品。

《鐵路旅客運輸規程》中規定：

第五十二條 下列物品不得帶入車內：

1、國家禁止或限制運輸的物品；

2、法律、法規、規章中規定的危險品、彈葯和承運人不能判明性質的化工產品；

3、動物及妨礙公共衛生（包括有惡臭等異味）的物品；

4、能夠損壞或污染車輛的物品；

5、規格或重量超過本規程第五十一條規定的物品。

為方便旅客的旅行生活，限量攜帶下列物品：

1、氣體打火機5個，安全火柴20小盒。

2、不超過20毫升的指甲油、去光劑、染發劑。不超過100毫升的酒精、冷燙精。不超過600毫升的摩絲、發膠、衛生殺蟲劑、空氣清新劑。

3、軍人、武警、公安人員、民兵、獵人憑法規規定的持槍證明佩帶的槍支子彈。

4、初生雛20隻。

(9)公安鮮花店擴展閱讀

進高鐵站乘車的注意事項：

車站售票窗口、安檢口、實名制驗證口、檢票口、行包托運受理窗口排隊人數可能較多，請預留足夠的時間辦理購票、換取紙質車票、行李托運、安全檢查、實名制驗證、檢票等。

在12306網站使用居民身份證購票且乘車站和下車站均具備居民身份證檢票條件的，乘車人可以持居民身份證直接通過車站自動檢票機（閘機）辦理進、出站檢票，無需換取紙質車票。已經換取紙質車票，請憑紙質車票和購票時所使用的乘車人有效身份證件原件辦理檢票和實名制驗證。

旅客換取紙質車票後，不能再在12306網站辦理改簽、變更到站、退票，請憑紙質車票辦理改簽、變更到站、退票、實名制驗證、檢票、驗票。

按照車票票面指定的日期、車次，可以在中途站上車，但未乘區間的票價不退。在12306網站購票的，在中途站上車時，請在開車前換取紙質車票進站、乘車。

J. 中央八項規定內容公安機關可以送花籃慶祝酒店開業么

黨的十八大以來，黨中央連續通過並實施了《八項規定》、《六項禁令》等措施內，強調為民、容務實、清廉，改進工作作風，體現了從嚴治黨的根本要求。
公安機關送花籃慶祝酒店開業，超越了公安機關的職責范圍，明顯違反了《八項規定》的第二條：要輕車簡從、減少陪同、簡化接待，不張貼懸掛標語橫幅，不安排群眾迎送，不鋪設迎賓地毯，不擺放花草，不安排宴請；也違反了《六項禁令》的第一條：嚴禁用公款搞相互走訪、送禮、宴請等拜年活動。各地各部門要大力精簡各種茶話會、聯歡會，嚴格控制年終評比達標表彰活動，單位之間不搞節日慰問活動，未經批准不得舉辦各類節日慶典活動。上下級之間、部門之間、單位之間、單位內部一律不準用公款送禮、宴請。