鮮花店功能分區

Ⅰ 國內知名的花店有哪些分別在什麼地區他們的業務范圍

知名花店到處都是，分別在全國各地，業務范圍：買花

Ⅱ 想在小區樓下開個花店，但是又不知道怎麼樣

想開個花店，首先要考慮一下市場環境是否允許你開，而且小區樓下，一般不是什麼大范圍的商業區？小區內買花的人不算多，市場不太景氣

Ⅲ 10個平方在小區門口能開花店

10平方米有點小，除了擺放位置之外，還要有一個恆溫庫保存鮮花💐。
賣鮮花利潤很高，但是專損失也很大。鮮花賣不完，屬時間一長，就枯萎了。所以要麼放在水裡，總要換水，剪根。要麼就得做恆溫庫，可以放好久，而且保存鮮艷。一個恆溫庫就要佔很大地方。

Ⅳ 溫州市區所有花店都集中在哪些地方

在妙果花鳥市場，離五馬街不遠

Ⅳ 花卉的消費群體大致劃分在哪些區域

通過對2000餘戶居民問卷調查信息分析，全市86.13％的居民有購花願望，66％的居民參加過各類花卉展覽。戶均年購花消費310元，平均年購鮮花15支，盆花5.5盆(其中綠植1.5盆)。大眾喜愛的鮮切花前四位分別是月季、百合、康乃馨、鬱金香。盆花前四位分別是仙人掌、水仙、蘆薈、君子蘭。不同年齡、職業、文化程度的消費群體對花卉有不同的需求。從調查來看，青年人偏愛鮮切花，排在前幾位的品種是月季、康乃馨、鬱金香、百合；中老年人喜好盆花，但中年人喜歡的主要品種是仙人掌、文竹、水仙、蘆薈；老年人則喜歡杜鵑、蘭花、君子蘭、茉莉花。大學文化程度的消費者最喜歡鮮切花，排在前幾位的品種是月季、康乃馨、勿忘我、鬱金香；而茉莉花、火鶴、夜來香、文竹等盆花最受中等文化程度消費者歡迎。從調查來看，節日花卉消費數量大，佔到花卉需求總量的1/4強。但隨著人們對花卉消費習慣的轉變，日常花卉消費逐步增強。通過對150個社會集團單位的直接訪談、問卷調查分析後發現，社會集團消費主要用於環境布置、會議和禮儀用花，平均每個單位年消費1.10萬元(其中賓館飯店平均3.6萬元)。集團花卉消費具有明顯的節日性和季節性特點，11月消費最低。集團花卉消費以盆花和綠植為主，盆花使用最多的品種是大葉菊、串紅、一品紅；綠植使用最多的品種是發財樹、巴西木、龍血樹、海芋、綠蘿；鮮切花使用最多的品種是月季、百合和康乃馨。綠化工程用花主要包括花灌木、宿根花卉、地栽花卉和草坪。據園林綠化部門提供的2006年至2009年統計數據以及新建綠化工程情況來看，綠化工程用花年均增長率達到11.40％，(其中2008年增長面積最大，近兩年已保持穩定增長的態勢，約11%)。鮮切花市場消費中本地產品佔12％，主要產品有月季、菊花、百合、草花切花等，消費群體主要是賓館飯店、寫字樓和自用為主的客戶。

Ⅵ 成都龍泉驛區 花店

有 成都大學周圍

Ⅶ 在園林規劃設計中，什麼叫功能分區

公園規劃為7個功能分區，結合空間序列分為三大層次，即：第一空間序列：開敞式空間，位於公園東部及南北兩側為靜態觀賞區，布置以大草坪為主的灌木花卉圖案。
第二空間序列：半開敞空間，位於公園中心下沉式廣場南北兩側為動態觀賞區（花卉園、水景園）與老年活動區。
第三空間序列：為封閉及半封閉空間，位於公園西部，設置兒童活動區、青年安靜休息區、背景林與管理用地。
下沉式廣場為綜合活動區，滲入整個空間序列，對各層次空間起到過渡銜接的作用，也是整個空間層次的精華所在。
1、靜態觀賞區
以大面積草坪為主，結合花卉灌木圖案，構成開放式的綠地景觀。
2、動態觀賞區
由花卉觀賞區和水景園組成，其中花卉觀賞區主要種植四季花卉樹木，強調植物觀賞功能。水景園形狀由遼寧省地圖與周邊海域組成，突出鞍山市域圖，體現「三看」精神。
3、兒童活動區
布局靈活多變，設置沙坑、畫板等兒童游樂設施，滿足兒童游戲活動的需要。
4、青年活動區
採用集中與分散的布局方式，用喬灌木分割成若干個相對獨立的封閉空間，為青年人談情說愛、讀書談心提供活動場所。
5、老年活動區
由兩部分組成：其一為活動區，供老年人強身健體、散步、練氣功等；其二為休息區，供老年人自娛自樂、下棋、打撲克、聊天。
6、綜合活動區
為公園主要活動場所，以下沉式廣場為載體，音樂為主題，為市民創造良好的文化藝術氛圍，提供多方位、多功能的綜合服務功能。
7、管理用地
內設管理用房與公廁，建築單體應設計新穎，與公園環境協調統一。
規劃在空間布局與功能分工的基礎上，分別進行了道路設計與入口規劃、綠化規劃與景區設計、重點部位詳細規劃設計等。

Ⅷ 花店開在新起的住宅小區可行嗎

理論上說，目前鮮花的主要用途還是在禮物上。就是說買來送人的，自己內家裡擺的不是沒有，容是很少，還不到時候。所以小區除非是高檔時尚住宅小區，很多有錢沒事做的太太，否則一般家庭基本上平時是很少會買花到家裡自己擺的。
開花店最好的位置是寫字樓附近，一般送花都會送到單位，或是單位有一些用花的時候。

如果一定要在住宅小區開花店，建議鮮花和綠色植物一起銷售，並且鮮花的產品設計上要向家庭用花的方向上轉變。一味的銷售比如說花籃或是花束這種估計銷售不會太好。

Ⅸ 酒店設計功能分區

酒店設計是一個多元化的過程，是酒店管理及建築與室內設計磨合與融匯的過程，它並不是一個過於表現華麗、氣派卻不包含氣質和理念及思想內涵的公共場所。從建築設計和室內設計及酒店管理三方面來看，酒店的基本功能分區為客人區與非客人區二大部分。其目的是要達到「能夠以夜為時間單位向客人提供配有餐飲及相關服務的住宿設施」。按不同習慣它也被稱為賓館、酒店、旅館、旅社、賓舍、度假村、俱樂部、大廈、中心等。其功能及分區布局還取決於該酒店本身的定位及周邊的環境，要解決好其中各功能組區本身及相互之間的關系，處理好水平及垂直空間的合理流線及布局。

客人區分為客房、餐廳及酒吧、商業服務及商務設施、公共交流及設施、健康娛樂設施五個功能組區。非客人區分為管理、設備及儲備、員工生活娛樂三個功能組區。

客房組區包括標准雙床間、單人間、雙套房、三間套房、套房、高級豪華套、商務套房、高級商務套房、總統套房、特色主題套房及客房服務人員用房、雜物間、布草間、貨物通道及公共浴廁等。設計時要特別注意的是，在星級較高的酒店，往往還分為普通客房區、特色客房區、高級客房區。在特色或高級客房區設有小型俱樂部，有可以舉行小型會議及沙龍的廳堂、小型餐廳、酒吧及茶道、商務及圖書室、展覽鑒賞與美容服務室等，甚至設有小型教堂、清真寺、佛堂等宗教活動場所。

下面哲東設計小編談談餐廳及酒吧組區，該組區包括大型宴會廳(多數與大型會議廳共用，使用人數在500人以上)、中餐廳(喜宴廳)、西餐廳、風味特色餐廳、民族餐廳、小餐廳及相應的包間。此外還設有咖啡廳、茶道、酒水廳、品酒間、雪茄屋、酒吧及相應的服務間、洗手間、雜物間、布草間、服務人員用房、洗手間、化妝間、廁所。在這個組區多數星級酒店還設有小型表演舞台及相應的演藝人員化妝間、服裝道具寄存間及休息間。

商業服務及商務設施組區則包括商場、品牌專賣店、專項商品銷售店(如高爾夫專門店、土特產專門店等)、各類商鋪、麵包屋、銀行、貨幣兌換處、郵政及快遞中心、鮮花店、禮品店、美容化妝沙龍、照片沖印室、攝影沙龍、旅行社及相應的倉儲、服務間、衛生間等。除此以外，商務中心及相應的網吧、提供復印傳真、電報發送、翻譯、列印、飛機及車船訂票等服務的場所、報刊雜志閱覽室及相應的工作人員間、設備間也是必備的。

公共交流及設施組區也是至關重要的。該組區包括酒店大堂及相應的總服務台，這是訂房收銀與問詢處，也是貴重物品及客房鑰匙存放之所。此外這個組區還設有大堂經理處、行李寄存處、旅遊指南及小憩處、會客處、團隊接待中心、客房銷售及小型展覽廳、衛生間等，當然提供這些服務的酒店員工的工作室和庫房也是要存在的。為了給客人提供更全面周到的服務，該組區還應設有心理咨詢與醫療救治中心、會議中心及相應的大型會議廳(多數酒店與大型餐廳共用，使用人數在500人以上)、大會議室、中小型會議室、多功能廳、同聲傳譯間、衛生間及提供與此相關服務和設備的服務人員室、倉庫、設備間、DJ間。為了進一步提升酒店的層次和品位，還應設有展覽中心和藝術品及工藝品銷售展示走廊，其中展覽中心可以當作永久性展示及多用途的展示空間。停車場也是該組區不可或缺的一個構成，停車場可以方便客人停車和外部送貨及運送來往物件貨車的停泊。

健康娛樂設施組區是酒店服務質量的重要體現。該組區包括影視廳、劇院、歌舞中心、電子游戲廳、洗浴中心(包含足療、桑拿及蒸汽室)、游泳池及體育中心。在體育中心可以分別設有檯球室、羽毛球廳、保齡球房、壁球房、砂壺球室、網球室、籃球室、排球室、高爾夫球場。健身中心也是大受客人歡迎的，在健身中心可以設有運動器械健身室、瑜珈房、舞蹈健身室等。此外，該組區還應設有棋牌活動中心、私人俱樂部及相應的服務員室、倉庫、衛生間。

Ⅹ 服裝店有哪些功能分區

商品陳列師於上世紀80年代興起於歐美日，是一種全新的職業，他們的主要任務就是從商品的色彩、風格出發，運用色彩搭配技術，結合商品的款式風格特點，運用自己的眼光，利用獨到的裝飾技巧將商品以吸引人的方式陳列展示出來，達到吸引顧客，銷售商品的目的。
商品陳列的目的：
進行商品陳列的根本目的是為了吸引顧客的眼光，引起顧客的興趣和購買的慾望。將商品擺放得漂亮只是商品陳列的一個方面，商品陳列必須做到五個「利於」：第一，利於商品的展示，要使顧客一進門，就知道店裡有哪些商品，有沒有自己所需要的商品。第二，利於商品的銷售，使顧客在最短時間里，以最直接的方式，找到自己所需要的商品。第三，利於刺激顧客的購買慾望。將重點商品、新進商品、稀罕商品、流行商品擺在顧客一進門就可以看到的區域內，可以達到良好的刺激購買的作用。第四，利於提供商品最新信息，有經驗的經營者都會將最新商品擺在最前面、最上面，目的就是為了將最新信息告知顧客，以一種無聲的方式對顧客進行引導。第五，利於提升商家和商鋪形象，一個良好的，陳列有序的、易於購買的商品環境，使顧客看著高興，拿著方便，容易引起顧客的好感，提升商家和商鋪的形象。

商品陳列的方式：
一、商品陳列的一般方式。商品分類、配置與陳列一定要站在顧客立場，以吸引和方便顧客觀看及購買為目的。為此，應將每項商品包括其包裝的正面朝向前面，朝向顧客，以吸引顧客注意力，方便其了解商品的性能；商品陳列要考慮商鋪的整體性，盡量做到美觀，商品擺放有規律，色彩、形狀搭配協調，使人看著舒服，必要時可運用一些輔助工具，如特別製作的貨架、射燈、一些小擺飾等等，目的是為了使顧客將注意力集中於商品，但在運用這些商品以外的物件配合商品陳列時，不可喧賓奪主。
二、創造友善的購物空間。商品陳列的目的，主要是為了吸引顧客購買，而不是為了顧客看著高興。商品陳列應注重其實用性，美觀只是一個方面，不可本末倒置。有條件的經營者可以將經營場所的功能進行分區，如商品的陳列展示區、購買區、付款櫃台等，陳列展示區可以寬敞，以顧客站著、坐著、看著舒服為第一要義。
顧客可以在這里欣賞商品、了解商品，並下定購買意向，購買區則可以緊湊一點。付款櫃台的設置一定要考慮方便顧客，有些經營者很不重視付款櫃台的設置，隨便找個犄角旮旯將付款櫃台一擺，顧客想付款，找來找去要找半天，或者跑很遠的路程，非常影響顧客的購買興趣，有些顧客甚至會因此放棄已經決定的購買。對商品陳列展示區、購買區、付款區三者的合理配置很重要，不能在空間上將商品的看、選、買混合起來。如果對三者不加區分，將會嚴重影響商品的銷售，影響經營者的業績和收入。
有些小商店不能設立固定的付款櫃台，但對商品的陳列展示區和購買區的功能區分，亦應十分注意。如胡先生的毛衣專賣店僅有40多平方米，盡管空間十分局促，但我們仍然建議胡先生對商品的功能進行分區，可以留出進門10-15平方米作為商品的陳列展示區，包括顧客可以在這里試衣，而後面的25-30平方米作為購買區。貨物實在太多的話，還可以在商鋪的緊里端，打造書櫥式的商品陳列櫃，以折疊的方式將毛衣分隔擺放，中間和兩邊毛衣則應盡量用衣架掛起來。陳列展示區的商品擺放應盡量疏朗美觀，以擺放新品或暢銷商品為主，大部分商品則應放置於購買區。這個地方的商品擺放可以緊湊密實一點。
經營者沒有必要將所有的商品都陳列出來，店再小的話，只需要擺一兩件樣品就足夠了。商品陳列所要考慮的不僅僅是商品本身，應將整個營業場所綜合進行考慮，好的空間切割和功能配置，是成功經營的重要組成部分。雖然困難，但在商鋪空間利用上有一個觀念一定要改變：因為花了很高的價錢租來商鋪，所以希望將每一寸都擺上商品，以為這樣才算對得起高昂的租金。正確的觀念應該是：所有的商鋪空間都應為經營賺錢服務，只要是有利於提高營業額和利潤的空間布置，就是有價值的布置，值得你花錢，不要在乎是否每一寸空間上都放上了商品，那是很陳舊的理念和經營方式。
在商鋪空間安排上，要考慮顧客的視線。一般來說，位於商鋪中間的商品陳列櫃台應該做得低一點，最好不要超過大多數顧客的視線高度，兩邊的則可以高一點。這樣在心理上容易給顧客造成這個商店很寬敞的感覺在商鋪的空間安排上，還要考慮顧客的移動路線。要盡量給顧客留出較為寬敞的進出通道，當一個顧客在觀看商品時，不應妨礙其他顧客的通行或觀看。鋪主應多留意顧客進出商鋪時的走向，對顧客「順腳到」的地方可考慮設為主陳列區，主要陳列一些暢銷商品、新進商品或高利潤商品，而對一般顧客甚少到達的「死角」，應進行特別布置，使本來不引人注意的角落變得引人矚目，從而促進商品的銷售。
三、商品陳列的心理學與行為學：商品陳列在很大程度上與人們的心理學和行為學相關。如懂行的書店老闆總是把引人矚目的暢銷書擺在進門左側的書架上，這是因為人的眼睛看東西習慣從左側開始，而後轉向右側，也就是說，看左邊時往往是「無心」，而看右邊時往往是「有意」，因此，把暢銷書置左有利於鎖定顧客視線，而把專業書和工具書放在不顯眼的地方，買專業書和工具書的人目的性很強，有耐心尋找或詢問。書店如此，一般商鋪則恰好相反。主推商品、新進商品、重要利潤商品一般擺放在右側，這是因為大多數人習慣於用右手，所以總喜歡從右邊開始拿東西。如果商鋪較大，要特別注意顧客的一進一出。一般來說，顧客最初到達商鋪的地方與最終離開商鋪的地方，商品的銷售情況最好，是商鋪的黃金寶地。但具體是商鋪進口更好，還是商鋪出口更好，則要根據銷售商品的門類、品種而定。
四、設計吸引顧客的陳列主題：在進行商品陳列的時候，要注意設計吸引顧客的主題。一個商鋪有時可同時推出若干個主題陳列，相互間並無干擾，反而相互促進。在突出主題的前提下，安排商品，進行裝飾和美化。在主題展區，應去除不相關商品、多餘商品，使顧客視線集中，注意力集中。
通常商鋪都可以進行這樣一些主題陳列：
1、流行性商品的集中陳列；
2、新上市商品的集中陳列；
3、反映商鋪經營特色之商品的集中陳列，如1元商品區、5元商品區、10元商品區等；
4、應季性商品的集中陳列；
5、應事性商品的集中陳列，圍繞一個地區人所周知的事件或重大事件作主題，進行商品集中陳列；
6、外形或功能具獨特性的商品的集中陳列；
7、關聯性商品或系列商品的集中陳列；
8、試銷性商品或打折商品的集中陳列。根據商鋪的不同特點和不同經營方向，鋪主可有多種陳列主題進行選擇。
五、設計豐富而不煩瑣的商品陳列。商品豐富是一個商鋪的經營優勢，但如果處理不好豐富與便利的關系也會影響經營。如胡先生的毛衣店，就因為品種的豐富，使顧客不能便利地找到合意的商品而嘖有煩言，如此，優勢就變成了劣勢。改變這種狀況的方法是：
1、合理采購商品，控制商品數量和單品進貨量；
2、系列商品或同類商品只展示其中的一兩件或一部分，如同款毛衣，如果只是大小號不同，則可以只陳列出其中一件，當顧客有需要時再把其他的拿出來；
3、設立甩賣區或促銷區，將過季商品或降價商品作地攤式堆放。
4、商鋪空間實在不足，可考慮選擇無店員型服務方式。當顧客進門時，店員只在門口殷勤招呼，將店內空間全部留給顧客，無顧客呼喚，店員不要上前服務，以便顧客可以從容瀏覽商品，給顧客一個寬松的購物空間。小商鋪因空間狹窄，本來就難免局促之感，要盡量避免亦步亦趨式的服務或碎嘴嘮叨式的服務，那種看似熱情的服務，其實只會嚇跑顧客。
商品陳列是一門新興的學問，有很多技巧可供人們使用，同時，有很多商品陳列的技巧尚在人們的探索之中。如巧妙利用人們的視覺差來進行商品陳列，往往可以起到意想不到的效果。從科學上講，人的視覺誤差是客觀存在的。小孩手裡的蘋果你總覺得大，而一個蘋果如果是捏在一個籃球運動員的手裡，你一定會覺得其小無比，原因在於小孩子的手小，而籃球運動員一般都有兩只巨靈之掌，這就是人們的視覺差。視覺差因比較而產生，利用這一點進行合理的商品陳列，就會讓人們在心理上感覺小店不小。零亂無章的商品陳列，就算是在大商場，人們照樣會感覺到壓抑。
商品陳列有原則，無規矩，各人可以根據自己不同的情況，進行改造、創新。不管是哪種方法，有利於提高商品銷售與利潤的就是好方法，這是一項根本原則