花店思維

① 花店生意差,要不要及時止損

花店開業兩個月？生意不好？
花店不同於其他行業，開店初期生意不好很正常。我有個小夥伴兒開了近10年花店，每年也只有母親節、七夕、情人節、聖誕節等這幾個節日生意比較好，其他時間的銷售業績並不是很理想。所以當我們選擇這個行業時也是經過深思熟慮的，那麼我們在開業初期要做的事情就是忽略利潤，加大宣傳力度。花店不是餐飲、更不是零售日用品類，它是靠活動宣傳、日常積累出來的顧客，你想要開店兩個月就見效果有些脫離實際了。



節源開流 這裡面有一個很有意思的邏輯。當你選擇開花店的時候，那證明你比較了解這個行業，也就是說你本人懂這個行業，甚至會有些專業的技能。那門店生意不好為什麼不想著自己親自動手呢？明知道花店生意不好的情況下，還僱人工作，您的思維可能需要轉變。

對外宣傳，既然是一家新開花店，那一定要搞一些活動來宣傳自己的門店。比如買一送一，比如送貨上門，比如送包裝等；宣傳的地點，可以選擇廣場、步行街等鬧市地段；宣傳時間可以選擇臨近一些需要用到鮮花的地方，比如廟會、情人節等。不宣傳你等顧客自動上門，別說3個月，就是30個月也沒有生意啊。

對內管理，忙時鬆懈閑時嚴，看圖片發現你們店很懶散嘛，那個花都有些蔫吧了。為什麼不換換土，在花卉的布局、樣式以及護理上多下功夫，要讓顧客進店後有種「很哇塞的感覺」，自己看自己的花卉都想吐，更別提顧客了。而且咱們是新店，不拼服務與質量你要拼什麼？拼什麼沒什麼，忙的時候我們什麼都不強調，一切以銷售為主，但閑的時候為什麼不伺候好你的盆摘花卉呢？

實際情況，新開的花店沒有客流不一定是宣傳的問題，還有可能是人或者其他因素導致的，比如經營方式、銷售價格、商品種類、以及最重要的選址，我的個人意見是，既然門店開起來了，且生意不好，那就要客觀的分析原因。盡可能的去嘗試改變，如果改變不了，遷址、外兌也不失為一種止損的辦法。最後希望我的回答對你有些幫助。

② 花娃之前直播里講的經營花店的套路都有什麼啊

我看了那一期的直播,經營花店成功的一些小套路主要有 花店選址，花店裝修和標識物內和打造王容牌單品，不僅如此，花店除了賣花，還應該多發展一些相關產業，例如和公司合作場地布置，花藝展示等等，發散思維，找到更多適合自己花店的路才最重要

③ 想開花店,需要學哪些東西

1）初中高花藝技術。
2）系統學習八大板塊，插花藝術、婚禮花藝、空間架構花藝、花束設計、花店管理、中日式插花、綠植養護以及模擬花設計。
3）包括花店選址、裝修、進貨渠道等一系列的問題，這些問題解決之後才能保證花店的成功。
二、花店地址必備條件：
1、必須有雙向交通，機動車可以方便通行、停靠。受交通管制的墳不好開店，滿足不了大額商業用花。
2、周圍有大的建築物可以輻射，如大的寫字樓、商場，這樣能夠增加即興購買的客源。
3、如果有居民區的話，可以保證散戶購買。
4、開花店一般需要時間的積累，客戶生意的穩定，所以選址應該考慮店面的長久性。
三：開鮮花店（零售店）最初包括店面選址、租金、裝修和進貨資金四部分。投資規模要根據店面的租金而定，根據情義花卉公司介紹，規模在60平米左右的花店投入要在10000元～20000元，中國鮮花網方天先生介紹在北京南城開一家30平米左右的花店月租金約為3000元～5000元。
四：以30平米為例，裝修費用一般在5000元。保鮮櫃、剪刀、噴壺等必要設備的投入在3000元。30平米的花店需要花藝師一名，普通員工3人～4人。花藝設計是立店之本，所以在店中花藝師水平很是關鍵，一般花藝師的工資在1000元～2000元，普通員工薪金約為800元。開鮮花零售店又不一樣了。據玉泉營花卉市場北京吉祥花卉中心的田甜小姐介紹，開一個15平米的鮮花批發店開始要交納50000元的入場費（其中包含買攤費和其他一些費用），每月交市場3000多元的攤位費，這其中包含水電費和其他一些簡單的設施費。簡單裝飾3000元，除此之外還要交納300元左右的稅費。
五：15平米的店要聘一個花藝師1000元～2000元（店主自兼除外），兩個普通員工，工資在500元～800元，每天流水約在700元～1000元左右，由此我們也可以估算出開一個鮮花批發店是否賺錢了。與鮮花有關的數字？花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容、讓人們賞心悅目、美化家居等功效外，它還可以開發人們的想像力，使人們在相互交流時更含蓄、更有品位。

④ 思維沖浪三年級花店遠進紅玫瑰和紫玫瑰共424朵，紅玫瑰的;朵數是紫玫瑰的3倍 。紅玫瑰和紫玫:瑰

設紫玫瑰有X朵 則紅玫瑰有3X朵
可以列出方程 X+3x=424 解得X=106 所以3X為424-106=318
答：紅玫瑰有318朵 紫玫瑰有106朵

⑤ 開花店的好處

要想做最好的花店，參考一下河南最棒的花店
「博思花藝（學校）」的宗旨版和目標吧
1 .企業宗旨：

學員（客戶）權利益永遠高於一切

2 .企業價值觀：

為中原花藝再崛起，花店業大發展貢獻一份力量

3 .企業理念：

品享花藝 經營夢想

4.企業經營理念：

沒有淡季市場，只有淡季思想：沒有疲軟市場，只有疲軟思想

5.員工理念：

快樂生活 高效工作 創新思維 藝術領先

言行一致 實事求是

沒有完美的個人 只有完美的團隊

6 .企業願景：

創河南花藝第一品牌 創中國一流花藝企業

⑥ 花店未來的方向是什麼

移動互聯網社區的O2O服務。每個區的工作人員都會使用APP來享受社區的服務，不用離家就可以享受回到各種答便利，鮮花一定會成為它的一個組成部分。很多消費者不願花很多錢買花，也不願意花上一天的時間在網上買花，一旦社區O2O普及，消費者可以在家訂購APP，兩小時之內送達。將會是花店的一個巨大的改變。

⑦ 花店老闆為什麼很累

其二、從認人到認品牌的升級。往期話題討論過，花店賣的是什麼？花店賣的不是鮮花，而是品牌、文化和服務。從思維層次的突破，上升到品牌意識的落地。久而久之，品牌效應才會起到作用。這種只認老闆娘的現象，才會慢慢被沖淡。

⑧ 開花店生意不好怎麼辦

去年11月份左右開了個花店,到現在實際開店了3個多月了,除了剛開業搞活動的那幾天,還有七夕節那幾天的生意比較好之外,其它的日子真的沒什麼

⑨ 花店不開了 花繼續開是什麼意思

意思是指花店雖然不開了，但是花依舊會開放，

講述了世界樂觀與消極的態版度以及人與外界事權物的若即若離的關系，並且這句話的下一句話為：你不在了我也繼續愛。

這句話是台灣作家蔡仁偉《偽詩集》當中的一首短詩，標題是《世界》。這本詩集很有意思，大多都只是三兩句話，卻非常耐人尋味。就算花店不開了花也會繼續開，短短九個字，將世界的樂觀與消極詮釋得淋漓盡致，人與所有外界自然事物或許就是這樣若即若離的關系。

(9)花店思維擴展閱讀：

喜歡這首詩的原因正是因為真實，短短九個字，將世界的樂觀與消極詮釋得淋漓盡致。人與所有外界自然事物或許就是這樣若即若離的關系，我們相互取暖，又各自獨立生活，看似你依賴我多一點，其實是我離不開你。

《偽詩集》是黑眼睛文化出版的圖書，作者：蔡仁偉。《衛生紙+》創作力最為旺盛的新生代詩人蔡仁偉的第一本詩集，分為「日常」「同類」「我把一部份的自己給了你們」「孩子是無辜的」四輯，收詩作203首。

犀利的短詩、戲劇性的長詩、圖像詩、甚至詩圖像，打破新詩傳統格局，像庖丁的刀，精準地針對生活的核心，一刀剖開。身邊日常瑣物雜事，無不是神秘的入口，讓詩人無所顧忌地揭露現實的荒謬。

⑩ 如果要開一個鮮花店，需要准備什麼要多少成本呢

鮮花行業從業者給你扒扒：

• 需要多少錢：3萬-10多萬不等，具體看花店的規版模、所在位置權、哪類的花店。

  大的開銷：房租、裝修、設備、人工。

  日常開銷：花材、耗材、水電等。

• 開店流程：

  前期需要：行業調研（自開還是加盟）、同城調研、資金及人力承受估算、選址、經營方向

  開店籌備：辦營業執照及稅務、裝修、聘花藝師&花藝技能掌握、耗材准備、花材渠道、產品及定價、開業活動（如何恰一波宣傳和顧客、盡量避開節日，不管是七夕 還是清明 還是教師節...）

  開店進行：經營規則、日常商品、定價利潤、流量或者客戶來源（如何曝光、如何轉為客戶、如何維系留下）

• 進貨渠道：

  調研後你應該知道同城有哪些花材供應商、商家從哪拿的花。也可參考幾大雲南直發的App：花娃、花易寶、尋夢這些。

  花娃體量較大，是轉單、花藝、花材應該才上

  花易寶是只做花材的

  尋夢體量一般，花材、轉單都

• 至於教程：網路、知乎、小紅書都可以恰。這點花娃做的還不錯，App有交流圈子和花藝、經營的課程。具體還是看實踐。